10대, AI가 넘볼 수 없는 사람이 되어라

10대, AI가 넘볼 수 없는 사람이 되어라 - 공부도 진로도 막막한 청소년을 위한 성장 멘토링
신수정 지음 / 우리학교 / 2026년 6월

AI 기술이 급변하는 현대 사회에서, 과연 우리 10대들은 어떤 경쟁력을 갖추고 미래를 준비해야 할까요? 본 도서는 뜬구름 잡는 이상적인 이야기가 아닌, 냉철하면서도 따뜻한 현실 감각을 바탕으로 그 해답을 모색하는 것으로 보여졌는데요. 책의 1부인 "성적만 된다면 의대가 최선일까요?"에서는 청소년들의 가장 큰 고민거리 중 하나인 '학벌'에 대해 다뤘는데는데요. 저자는 학벌에 대한 고민이 단순히 '좋은 대학을 가야 하느냐'의 표면적인 문제가 아니라, 사회가 무엇을 중요하게 보며 어떤 방식으로 미래를 준비해야 하는지에 대한 본질적인 고민을 담고 있더라고요. 학벌에 대한 노골적인 중요성에 대한 것을 책으로 쓰여 있는 책은 극히 드문데 신수정 저자의 특별함이 보이는 주제였다고 생각합니다.

특히 심리학의 '후광 효과'라는 개념을 들어 학벌에 대해 설명했는데요. 사람들은 누군가가 좋은 대학을 나왔다는 단 한 가지 정보만으로도 그 사람의 지능, 능력, 성실성, 그리고 가능성까지 높게 평가하는 경향이 있다는 것이죠. 이러한 후광 효과로 인해 일부 회사나 산업에서는 현실적으로 명문대 출신에게 유리한 분위기가 여전히 존재한다고 솔직하게 밝히고 있었습니다. 또한, 업무 경험이 전혀 없는 '신입 사원'을 채용하는 기업의 입장에서 판단 기준이 마땅치 않을 때 학벌이 유리하게 작용하는 것이 사실이라고 덧붙이더라고요. 학벌이 좋다는 것은 곧 공부를 열심히, 잘했다는 하나의 '증거'가 되며, 개인에게는 '자신감'을 주는 요소가 되기도 하기 때문이라는 거죠. 이는 무조건 학벌 지상주의를 옹호하는 것이 아니라, 사회의 작동 원리를 투명하게 보여줌으로써 청소년들이 현실을 직시하고 자신만의 전략을 세울 수 있도록 돕는 실질적인 조언이라고 생각되었습니다.

2부에서 "전 멘탈이 좀 약한 것 같아요"에서는 한계를 규정짓는 생각의 틀을 깨는 것에 대해 중요성에 대해 말해줬는데요. 엄청난 양의 음식을 먹어 치우는 '먹방' 유튜버 히밥의 이야기를 통해 히밥이 소고기 1.2킬로그램, 돈마호크 두 덩이, 즉석밥 10개, 라면 10개, 콜라 20캔 등을 먹고도 모자라 통삼겹살 3킬로그램, 곱창 4인분, 목살·항정살 등 5인분, 차돌박이 2근 등을 추가로 다 먹었다는 이야기인데요. 이 이야기는 매년 100만 명 이상이 열광하며 중계를 시청하는 미국 뉴욕의 '국제 핫도그 먹기 대회'와 연결지었습니다. 40년 이상의 전통을 가진 이 대회에서 2001년까지의 최고 우승 기록은 12분 동안 25개를 먹는 것이 었는데요. 그런데 그 이듬해, 왜소한 체격의 일본인 고바야시 다케루가 무려 50개의 핫도그를 먹어 치우며 경이로운 기록으로 우승을 차지했다고 합니다. "고바야시는 어떻게 그런 기록을 세울 수 있었을까요?"라는 저자의 질문은, 독자로 하여금 신체적 조건이나 기존의 상식이라는 한계를 뛰어넘는 '발상의 전환'과 '새로운 접근 방식'의 중요성을 스스로 깨닫게 만들었습니다. AI가 인간의 지식과 계산 능력을 뛰어넘는 시대에, 이러한 창의적인 문제 해결 능력과 멘탈리티야말로 기계가 결코 모방할 수 없는 인간만의 고유한 무기임을 시사하더라고요. '학벌'이라는 민감한 주제 앞에서도 어른들의 입에 발린 위로 대신 사회의 이면을 있는 그대로 설명하고, 핫도그 먹기 대회의 사례를 통해 스스로 한계를 짓지 않는 강인한 멘탈의 중요성을 일깨워줬습니다. 기계가 가질 수 없는 '인간다운 격'을 갖추는 최소한의 격을 이 책에서 힌트를 얻을 수 있을 것 같습니다.

[이 글은 컬처블룸으로부터 도서 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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덕을 쌓는 삶

덕을 쌓는 삶 - 부처님이 가르친 단 하나의 태도
마스노 슌묘 지음, 나지윤 옮김 / 유노북스 / 2026년 6월

끊임없이 타인의 시선을 의식하고, 누군가와의 격차를 벌리거나 좁히기 위해 달리는 지금을 살고 있는 대부분의 사람들에게 마음의 평온을 찾기란 결코 쉬운 일이 아닌 것 같아요. 그래서 그런지 개인적으로 "좋은 일이 있어서 좋은 날이 아니라, 좋은 마음으로 살아서 좋은 날입니다" 이 문구가 매우 인상깊게 다가왔는데요. 행복과 불행의 기준이 외부에 있는 것이 아니라, 오롯이 내 마음의 태도에 달려 있음을 알려주더라고요. 마음먹기에 달렸다 그런말은 통상적으로 많이 들었지만 생활 속에서 실천하기는 참 어려운 일이라고 생각됩니다. 그래서 이런 책을 주기적으로 읽어줘야 하나 봐요. 저자는 제2장 “‘나’라는 뿌리를 깊이 내리십시오”를 통해 우리가 왜 이토록 삶을 고단하게 느끼는지 그 원인을 날카롭게 짚어냈는데요. ‘왜 나는 저들처럼 빛나지 못할까?’ … 무엇이든 남과 비교하며 살아가기 쉬운 세상이잖아요. 이러한 이분법적 사고와 끊임없는 비교가 요즘 우리의 삶을 더욱 숨 막히게 조여 오는 원인이라고 합니다. 어떻게든 격차를 메우려 발버둥 치고 억지로 따라잡으려 하니 우리 삶이 고단해지는 건 불 보듯 뻔한 일인 것 같아요.

우리는 흔히 SNS 속 타인의 편집된 사진을 보며 "왜 나는 저 사람처럼 안 될까?", "남의 집 아이는 저런데 우리 아이는 왜 이럴까?"라는 비교의 늪에 쉽게 빠지잖아요. 하지만 저자는 그것이 '실체 없는 허상'에 불과하다고 알려주고 있었는데요. 내용을 부풀린 당사자 역시 허상과 실제 사이의 괴리감으로 고통받고 있을 확률이 높으며, 그 허상을 쫓아 달려간 길 끝에는 오직 좌절감과 허무함만 남는다고 하네요. 타인과의 비교를 멈추고 내 안의 뿌리를 깊이 내리는 것만이 숨 막히는 일상에서 나를 구원하는 첫걸음이라는 것을 꼭 깨달으라고 하네요.

타인과의 비교로 텅 비어버린 마음을 채우는 구체적인 실천 방안으로 저자는 '보시(布施)'를 제안하는데요. 제1장 '선한 씨앗은 반드시 열매를 맺습니다'에서 물질 중심주의에 절어 있는 요즘 우리에게 신선한 충격을 주는데요. 흔히 베풂이라고 하면 넉넉한 금전이나 특별한 재능이 있어야만 가능하다고 생각하잖아요. 그러나 불교에서 말하는 보시란 "자신의 소중한 마음이나 물건을 나누어 타인에게 이로움을 주는 베풂" 전체를 뜻한다고 합니다. 현대의 보시 역시 거창할 필요가 없습니다. 누군가에게 "도움이 되었습니다", "고맙습니다"라는 따뜻한 말을 들을 수 있는 아주 사소하고 작은 모든 행위가 곧 보시라고 하네요. 나눌 것이 없다고 움츠러들기보다, 미소 한 자락, 다정한 말 한마디를 건네는 것만으로도 우리는 매일 세상에 선한 씨앗을 심을 수 있다고 합니다. 그리고 그 씨앗은 결국 나 자신에게 긍정적인 에너지가 되어 돌아와 내 삶의 '덕'으로 쌓이게 된다는 철학입니다. 오늘 누군가에게 다정한 눈빛 한번 건네 보는 것은 어떨까하는 생각을 해봅니다.

[이 글은 컬처블룸으로부터 도서 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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리더의 일은 맡기는 것이 전부다

리더의 일은 맡기는 것이 전부다 - 성과를 내는 리더가 반드시 알아야 할 ‘맡김’의 연금술
이바 마사야스 지음, 정혜원 옮김 / 비즈니스북스 / 2026년 6월

많은 초보 리더나 책임감에 짓눌린 관리자들은 '내가 직접 해야 완벽하다'라는 함정에 빠지곤 하잖아요. 일을 나누고 맡기는 것을 권력의 이양이나 통제력의 상실로 오해하거나, 혹은 부하 직원의 실수를 뒷감당하기 두려워 모든 짐을 짊어지는 사람들이 종종 있습니다. 특히 찾하신 팀장님이 그런 생각을 많이 하시는데요. 착한 팀장일수록 꼭 이 책을 읽어보시길 바래봅니다. 착한 사람은 이 책의 제목에 끌릴지 모르겠지만요. 꼭 착한 사람들은 이런 제목으로 되어 있으면 자신의 취향이 아니라고 생각해서 안 읽을 수 있으니 그런 우연의 희망을 바래보는 것이죠.

리더의 유능함은 "얼마나 많은 일을 하느냐가 아니라 얼마나 일을 잘 맡기느냐로 증명된다"라는 핵심내용을 꼭 가슴에 새기셨으면 합니다. 이 책은 단순히 '일을 떠넘기는 법'을 말하지 않더라고요. 유니클로, 토요타, 캐논 등 세계적인 기업의 리더들이 실천하는 가장 정교한 업무 위임의 설계도를 사전 준비부터 권한 부여, 목표 설정, 팔로우업, 그리고 피드백에 이르기까지 구체적인 단계로 제시하고 있었습니다. 매우 체계적이더라고요. 진정한 위임이란 구성원을 통제하는 것이 아니라 그들이 마음껏 역량을 펼칠 수 있도록 '판'을 짜주는 것이더라고요.

많은 리더가 일을 맡기지 못하는 가장 큰 이유는 '부하 직원의 실수'가 두렵기 때문일 것이라고 하는데요. 하지만 저자는 현장에서 발생하는 실수를 두 가지로 구분해야 한다고 하는데요. "돌이킬 수 없는 실수가 아니라면 그것은 실수가 아니라 오히려 '투자'라고 정의해 두자."라고 했습니다. 저자는 제안서의 오탈자, 첫 고객 상담에서의 요점 놓치기, 리더의 확인 없이 스스로 판단해 일을 복잡하게 만드는 것 등은 모두 '투자가 되는 실수'라고 말하더라고요. 차분히 반성할 기회만 주어지면 반드시 구성원의 성장으로 이어지는 '성장을 위한 비용'이라고 합니다. 반면, 리더가 경계해야 할 진짜 실수는 '잘못 대응해 고객의 신뢰를 잃는 것'처럼 기업의 존립에 치명적인 영향을 주는 '돌이킬 수 없는 실수'뿐이라고 합니다. 이처럼 리더가 진짜 해야 할 역할이 무엇인지 깨닫게 하는 소중한 책이라고 생각되었습니다. 착한 리더들에게 강추합니다.

[이 글은 컬처블룸으로부터 도서 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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최상위권의 슈퍼 브레인 공부법

최상위권의 슈퍼 브레인 공부법 - 내신·생기부·수능 성적 향상을 위한 AI 시대의 질문력
성효경 지음 / 인라우드 / 2026년 6월

급격하게 변화하는 교육 환경 속에서 단순히 열심히 암기하고 기계적으로 문제를 푸는 방식만으로는 더 이상 최상위권에 도달하기 어려운 시대가 된 것 같습니다. 성효경 저자의 《최상위권의 슈퍼 브레인 공부법》은 이러한 교육 패러다임의 변화를 정확하게 알려주고 있었는데요. 인공지능(AI)을 나만의 학습 도구로 완벽하게 제어하고 활용하는 실전 전략을 제시했더라고요. "내신·생기부·수능 성적 향상을 위한 AI 시대의 질문력" 요즘 현실에 맞게 AI를 활용해 유용한 입시 전략서를 보여주더라고요. 저자는 이제 공부를 잘하기 위해서 지식을 단순히 수용하는 능력을 넘어, AI에게 올바른 질문을 던져 원하는 답을 도출해내는 '질문력'이 성적을 가르는 새로운 핵심 경쟁력이 된다고 알려주더라고요. AI를 내 손발처럼 움직이는 기술: 'If 조건문'의 마법 장이 개인적으로 매우 활용도가 높다고 생각되었는데요. 학생들이 일상적인 학습에서 곧바로 적용할 수 있는 구체적인 프롬프트(명령어) 작성법을 누구나 알기쉽게 가르쳐주더라고요.

AI에게 무작정 "영어 단어장 만들어줘"라고 요청하면 무작위로 단어가 나열될 뿐이지만, 여기에 구체적인 조건을 추가하면 결과물의 질이 하늘과 땅 차이로 벌어진다고 알려주더라고요. "영어 단어장을 만들어줘. 만약(If) 그 단어가 동사(Verb)라면, 과거형과 과거분사형도 함께 적어줘." 이렇게 조건을 걸어주면 AI는 명사가 나올 때는 그냥 넘어가고, 동사가 나올 때만 'Wrote, Written' 같은 변형 형태를 덧붙여 훨씬 유용한 맞춤형 단어장을 만들어 낼 수있다고 합니다. 당장 써먹을 수 있겠더라고요. 챗GPT 등의 AI 툴을 사용하면서도 만족스러운 답변을 얻지 못해 금방 포기하곤 하잖아요. 책의 95페이지에서는 그 근본적인 원인을 "검색과 대화의 차이"에서 잘 알려주고 있었는데요.

우리는 지난 20년간 포털 사이트의 키워드 중심 검색에 길들여져 왔기 때문에, AI를 사용할 때도 습관적으로 '고등학교 수학 공부법' 같은 단어만 간단하게 넣잖아요. 하지만 저자는 "AI는 검색 엔진이 아닙니다. AI는 여러분과 대화하는 과외 선생님입니다"라고 명괘하게 개념정리를 해줘서 AI에 대한 개념이 한번에 들어왔습니다. 실제 과외 선생님에게 무뚝뚝하게 단어만 던지는 학생이 없듯이 말이죠. AI에게도 자신의 상황과 맥락을 담아 질문해야 한다는 것입니다. AI 활용으로 학습지 없이 효율적으로 학습효율을 끌어올릴수 있을 것 같다는 생각이 드네요. 개인 맞춤으로 과외처럼 가르쳐 주닌깐 말이죠.

[이 글은 컬처블룸으로부터 도서 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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극내성인

극내성인 - 파리민수 정일영의 인생썰
정일영 지음 / 시원북스 / 2024년 10월

'서양에서 불길하게 여겨지는 숫자 '13'과 '13일의 금요일'에 대한 미신 있잖아요. 최후의 만찬과 유다의 이름 철자 수 같은 종교적 기원부터 1307년 프랑스 필립 4세가 성당 기사단을 체포하고 고문했던 역사적 사건까지 인간이 오랜 시간 동안 특정한 프레임이나 미신에 얼마나 쉽게 지배당해 왔는지를 은연중에 보여주더라고요. 우리가 당연하게 믿고 있는 사회적 통념이나 스스로를 가두는 생각의 프레임 역시 이러한 미신과 다를 바 없다는 내용으로 읽혔습니다.

또한 127페이지에 나오는 프랑스 포도밭 이야기는 저자의 유쾌한 인간미와 긍정적인 삶의 태도가 가장 잘 드러났는데요. 소고기에는 레드 와인, 닭고기나 생선에는 화이트 와인을 즐긴다는 일상적인 이야기로 운을 뗀 저자는, 프랑스 영화 속 아름다운 포도밭 뒤에 숨겨진 노동자들의 고충을 끄집어냈습니다. 포도나무가 낮아 허리를 굽혀 일해야 하는 고된 환경을 설명하면서, "나처럼 160센티미터 정도 되는 사람은 그나마 허리를 덜 숙여도 된다. 세상에 키 작아서 이익인 경우는 나도 처음이다"라는 재치 있는 고백이 웃겼습니다. 남들의 기준에서는 '약점'일지라도, 맥락에 따라 얼마든지 '강점'이자 '행운'이 될 수 있겠더라고요.

이처럼 《극내성인》는 세상이 말하는 정답이나 타인의 시선에 주눅 들지 않고, 자기 자신을 있는 그대로 인정하며 그 안에서 행복과 가치를 찾아가는 생각의 전환을 담고 있었습니다. 내향적인 성향(I)을 가졌거나 세상의 기준에 치여 스스로가 작게 느껴지는 사람 많잖아요. 저자 자신의 '인생썰'을 통해 갇혀 있는 프레임 밖으로 걸어 나오는데 큰 도움이 될 것 같습니다. 가볍게 읽기 시작했다가도 책장을 덮을 때쯤엔 나의 삶을 바라보는 관점이 한층 더 유연하고 긍정적으로 변화했음을 느끼게 해주는, 이 시대를 살아가는 모든 '소심하지만 단단한 이들'에게 추천하고 싶어졌습니다.

[이 글은 컬처블룸으로부터 도서 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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