은근한 잘난 척에 교양 있게 대처하는 법 - 심리학으로 분석한 잘난 척하는 사람들의 속마음
에노모토 히로아키 지음, 강수연 옮김 / 매일경제신문사 / 2018년 9월
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이 책은 심리학으로 분석한 잘난 척하는 사람들의 속마을을 5파트로 나눠서 서술하고 있습니다. 파트 1~3은 잘난 척하는 사람들의 유형, 말투, 습관 등을 서술했으며, 파트 4에서는 그 사람들을 교양 있게 대처하는 법 그리고 파트 5에선 나를 예의바르게 허필하는 방법으로 나눠져서 서술하고 있습니다.

실제로 우리 주위를 보면 학교나 회사 모임 등 나가면 능력도 없으면서 잘난 척하는 사람들을 볼 수 있습니다. 입만 열면 유난 떠는 사람부터 은근히 잘난 척하는 사람들. 이 사람들은 빈수레처럼 어딜 가도 요란하기만 하고 실속이 없는 사람들을 보면 아침부터 기분이 안 좋아지기 마련입니다. 정말로 잘난 사람들은 티를 내지 않으면서 묵묵히 자기 일을 몰두하며 남의 이야기를 잘 들어주는 사람들인데 본인이 앞장서서 한술 더 떠서는 주위 분위기까지 망치는 이런 잘난 척을 하는 사람들로부터 교양 있게 대처하는 법은 과연 무엇일까요?

이런 잘난 척하는 사람들은 능력은 별로 없으면서 야심만 많은 사람들이 많기 때문에 자신의 존재감을 키우기 위해 부풀려서 말하고 대단한 존재가 아니라는 걸 들키면 안 된다는 불안감을 안고 있기 때문에 자존심을 지키기 위해 끊임없이 자랑하고 허세를 부리기 마련이라고 생각이 듭니다.

지금까지 살아보면서 모든 사람들이 자기만의 대처법으로 살아가고 있을거라고 생각합니다. 이 책에선 네 가지 방법을 제시하는데 잘난 척을 잘하는 사람에게는  무반응이 상책, 지적을 잘 하는 사람에게는 담백하게 반응하기, 자신의 행복을 자랑하는 사람에게는 약간의 동조하기, 끊임없이 척하는 사람의 말에는 흘려듣기 등 이런 방법을 제시하고 있습니다.

특히나 지금 사회 및 직장생활에서 이런 사람들로 고민하고 스트레스 받고 계신다면 이 책을 한번 읽고 대처법을 생각해보셨으면 합니다.


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교토 감성 - 여행자의 마음을 사로잡은 휴식 같은 타인의 일상
남자휴식위원회 지음, 홍민경 옮김 / 생각정거장 / 2018년 8월
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여형자의 마음을 사로잡은 휴식 같은 타인의 일상을 주제로 일본의 교토 감성은 사쿄 지역의 아름다운 모습을 글과 사진으로 나타냈습니다.

지극히 남자휴식위원회라는 출판사?의 작가들이 좋아하는 스타일 곳으로 만든 책임을 알려드립니다. ^^

책은 오후, 밤, 아침이라는 타이틀로 나눠서 그곳의 시간적 풍경을 중심으로 곳곳을 풍성한 사진을 바탕으로 길거리, 서점, 음식점, 사람들을 찍어서 마치 사진첩처럼 꾸민 아기자기하면서도 사소한 것들로 이루어진 아주 잼있는 책입니다.

이책 한권이면 사쿄의 지도 및 맛집 그리고 숙박까지 한번에 해결해줄 수 있는 그런 교과서 같은 책입니다.

일반인들의 일상적인 생활 즉 하루를 빗대어 그 사람들이 일거수 일투족을 따라 다니는 것 같은 느낌이 들면서 글로 그 사람들의 삶을 엿보는 책이라고도 할 수 있습니다.

이 책을 읽으신다면 천천히 거리를 걸으면서 여유와 낭만 그리고 느림의 미학을 느끼시며 사쿄의 일상을 엿보는 감성적인 여행 길잡이 에세이를 읽어보시며 이곳의 이곳 저곳을 천천히 즐기는 휴식같은 책이라고 할 수 있습니다.

대체로 글보다는 사진이 더 많아서 눈으로 즐기는 여행책이라고 말하고 싶습니다.


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을의 연애 - 늘 버티는 연애를 해온 당신에게
을냥이 지음 / 생각정거장 / 2018년 8월
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서로 사귀는 관계이면서도 늘 버티는 연애를 해온 당신에게 바치는 을냥이의 글과 그림의 이 책은.  사람하는 사람과의 연애에서 언제나 당신은 2순위? 아님 그것도 안되는 당신에게 충고와 격려의 글입니다.

사람의 마음의 무게가 다 똑같다하면서도 연애의 존재엗 갑과 을이 존재합니다. 사랑의 법칙에 더 좋아하는 쪽이 지는거고 을이라고 들려오면서도 나는 아니겠지... 하는 생각을 하지만 불합리한 연애를 하고 있다는 것을 알고 있으면서도 을은 우리들은 이 관계를 놓지 못하고 한두번 속앓이 하면서도 버티고 버티며 사랑하는 당신을 위해 격려를 보내며 자신이 겪은 사랑의 을을 고양이 그림과 함께 알려주고 있습니다.

세상사 갑과 을의 존재는 어디든 존재합니다. 가족중에도 회사에서도 식당에서도 어디를 가든 우리는 갑도 을도 될 수 있는 위치에서 생활하고 있습니다. 하지만 사랑은 평생 보고 살아가야하는 내 동반자에게는 갑과 을의 존재는 존재하면서도 그 무게를 누구에게 두어야할지 꽤나 애매한 위치에서 마음의 문제에서 비롯한 애정, 신뢰, 이별, 질투, 자유 등을 을냥이 고양이로 표현하고 있습니다.

이 책의 중요한 포인트는 늘 을처럼 사는 사람들이 아닌 척하는 탈을 쓰면서 하기보다는 가면을 벗고 당당하게 또 다시 상처받을 생각하지말고 가장 나다운 모습으로 을이 아닌 갑처럼 사랑하자는 겁니다. ^^ 


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여긴 어디 나는 누구 - 오늘도 헤매고 있는 당신을 위한 ‘길치 완전정복’ 프로젝트
기타무라 소이치로 지음, 문기업 옮김 / 매일경제신문사 / 2018년 7월
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늘 가던 길도 헤매는 당신이라면 이 책을 읽고서 조금은 방향치, 길치를 벗어나길 바랍니다. 이 책의 저자의 나라 일본에서는 약 4천만명이 방향 감각이 둔한 방향치에 가까방향치인 사람들이 살고 있다고 추정된다고 말하고 있다. 저자는 방향치인 사람들이 너무 많아서 이로 인해 곤란을 겪고 있는 사람들을 위해 연구를 거듭해서 세계 처음으로 방향치 탈출 책을 만들었다고 합니다. 뭐 믿거나 말거나지만요.

내 주위에서 길치 및 방향치가 있으며, 그들은 자주 온 길도 처음 와본거처럼 이곳 저곳 갈 곳을 못 찾아서 연락이 오곤 합니다.

과연 이런 길치나 방향치는 유전적일까요? 이 책에서 말하듯이 유전과는 거의 관게가 없으며 현대인들에게 생긴 현대병과 같은 존재일지도 모릅니다.

20년 전만해도 집에는 지도 및 전도 그리고 자기가 살던 곳의 지도가 집집마다 하나씩 있을 겁니다. 또한 차안에도 전국지도가 다 있었습니다. 그 이전 지도가 없을 때도 생각해봅시다. 조선시대 양반들이나 지도가 있었지 상민들은 지도도 없이 한양까지 잘 찾아가며 이동을 했었습니다. 이동수단의 발달로 걷기에서 말 그리고 마차에서 자동차 그리고 기차와 비행기 등으로 발전하면서 우리가 찾는 것도 지도에서 네비게이션 그리고 스마트폰의 지도 검색 등으로 사람의 뇌는 길의 암기 기능이 상실 되었다고 볼 수 있습니다.

예전에는 길을 읽었지만 지금은 단순히 보는 도구로 변하면서 사람의 위치 감각은 떨어지고 있으며 지도를 읽지 못하면서 정보와 현실과의 기억의 차이가 나면서 뇌는 그 기능이 쇠퇴되고 있기만 합니다.

그래서 이 책은 길을 걷을 때도 앵커(포인트 지점인 닻)를 만들어서 자신만의 익숙한 장소로 기억되게 만들어서 포인트 지점을 만드는 것이 위치 찾기의 기본적 시작으로 자신만의 루트를 하나씩 만들어가면서 머릿속에 거억시키는 작업을 해야한다.

사실 누구나 처음 가본 길 그리고 타인이 말해준 장소 등 가보지 못한 곳은 다들 헤매기 마련이 아닐까? 그리고 현대 사회의 변화가 심하고 있다가 없어지는 장소 등로 우리는 새로운 기억을 집어 넣기에는 바쁘고 시간이 없다.

과연 가장 빠른 길로 가는 것만이 세상의 최고는 아니다고 생각한다. 인생은 돌고 돈다 그리고 다시 원점으로 돌아오기 마련 우리는 불확성실한 삶에서 누구한테 의지하면서 가는 것도 한가지 방법이니 도착 장소 비슷한 곳에 가면 물어보는 것도 한가지 방법이니 물어보는 걸 부끄럽게 생각하지 맙시다.


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트러스트 팩터 - 신경경제학자가 알려주는 신뢰 경영의 비밀
폴 잭 지음, 이주영 옮김 / 매일경제신문사 / 2018년 6월
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요즘 뉴스에 아시아나 및 일부 회사의 갑질 경영이 사회적으로 이슈가 되고 있으면서 임직원과 직원들의 상호 관계를 두고 말이 많은 현재. 어떻게 회사의 갑질 경영을 벗어나 상호 신뢰를 바탕으로 협업하는 문화를 만들지 대두되고 있다.

현재 경영자 및 경영에 관한 책들은 서점에 쏟아져 나고 있으며 이 책 또한 그런 책 중에 하나이다.  이 책은 신뢰를 바탕으로 높은 상호관계를 만드는 문화 8가지 솔루션을 제시하고 있습니다.

칭찬, 목표, 자율성, 위임, 개방성, 배려, 투자, 자연스러움의 이 8가지를 통해 이는 기쁨이 되고 그리고 성과로 나타내는 모두가 아는 사실을 조금은 자세히 설명해주고 있습니다.

이 책은 신경화학적 변화로 나타내는 옥시토신이 사람과의 관계에서 신뢰를 가져다주는 것으로 이 책의 저자는 옥시토신의 바탕으로 조직의 문화를 만들고 발전시키여 한다고 주장하고 있다.

이 책을 읽다보면 다른 책들과 다른 건 사실 거의 없다. 조직 생활을 하신 분들이라면 이미 그 회사도 조직에 관한 과정을 통해 모두 체크리스트를 바탕으로 수정에 수정을 거듭해서 조직의 체계가 이루어져 있으며 그 조직만의 구조로 인사 및 성장을 이루고 있다고 말할 수 있다.

임직원들이 만든 조직 구조를 한 순간에 다 바꿀 순 없다고 생각합니다. 즉 신문사는 그들만의 틀로 인해 만들어졌는데 설계회사처럼 구조를 바꾸라면 바꿀 수 없을 것이며 어떤 신임이 왔다고 무조건 아무것도 모르는 신임의 스타일로 바꿀 수 없듯이 다양한 조사를 바탕으로 그 구조에 맞게 사람을 뽑고 만들어 나가야한다고 생각합니다.

사실 큰 대기업이 성공했다고 그 틀과 문화에 맞게 작은 중소기업들이 이루고 나가면 언제가는 탈이 날 것이다. 이 책의 마지막 말은 다른 자산과 마찬가지로 이것도 의식적인 관리와 노력이 필요로 하니 그 기업의 구조를 이루는 모든 사람들이 서로 신뢰를 바탕으로 관리를 이루어진다면 모든 구성원들이 행복하고 인간 중심적이며 높은 성과를 내는 조직이 만들어질거라고 지침하고 있습니다.


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