[서평] 무엇이 조직을 움직이는가

무엇이 조직을 움직이는가 - 당신이 간과하고 있는 명료함의 힘
패트릭 렌치오니 지음, 홍기대.박서영 옮김 / 전략시티 / 2014년 8월

아마존에서 '올해 최고의 경영 도서'로 선정한 도서.

이 책은 미국의 ‘포춘’에서 ‘꼭 알아야 할 경영 구루’ 중 한 사람으로 선정되는 등 세계적으로 널리 알려진

리더십의 대가 패트릭 렌치오니가 말하는 경영의 비결을 담은 책이다.

지금까지 400만 독자를 열광시킨 저자는 20년 이상 세계적인 기업들을 컨설팅한 경험과

 다양한 현장 연구를 토대로 ‘모두가 간과하고 있던 명료함의 힘’에 주목했다.

조직 구성원들이 합심하여 창출하는 조직력의 강력한 힘은 누구나 인정한다.

문제는 ‘어떻게 조직력을 극대화시킬 것인가’에 있다. 이에 저자는 명료하게 경영하고 소통함으로써

구성원 모두가 공동의 목표를 향해 한마음으로 매진하는 하나의 팀으로 결속시킬 수 있다고 주장한다.

그리고 명료함이 눈부시게 창출되는 건강한 조직이 되기 위해 지켜야 할 4대 원칙과

실무적으로 유용한 실천 방안들을 생생한 사례들과 함께 제시하고 있다.  

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이 책은 경영에 대해 불만을 품었던 사람들이라면,

그리고 조직에 몸을 담고 있는 사람들이라면 누구나 공감할만한 책이다.

책 초반이 저자 서문에서부터 고개가 끄덕여졌다.

경영에 대해서 왜 그럴까, 하는 의문도 있고 불만도 있었고.

그래서 어떻게 조직을 이끌어가고, 그 방법은 어떤 것들이 있는지

이 책에서 자세히 설명해주고있다.

가장 인상깊게 읽은 부분은 바로 최상위 목표다.

다른 중요한 목표들이 있더라도 가장 중요한 한가지 목표가 있어야 한다.

그리고 특정 기간내에 이룰 수 있어야 하고, 3~12개월 정도가 평균적이다.

그래서 최상위 목표달성을 가장 최우선으로 하여,

주요과제와 표준경영목표를 한장으로 정리해서

리더들과 팀원들이 어디서 단합해야하고, 어떤 방해요인을 피해야 할지를 알 수 있게 해야한다.

최상위 목표가 없는 조직은 금방 흐트러지기 마련이라는 생각이 들었다.

조직의 구성원들에게 동기부여가 전혀 되지 않는

최상위 목표를 세우는 것 또한 어리석은 일이기도 하고.

조직, 리더, 그리고 경영이라는 것들에 대해서 자세히 알게 되는 계기가 되었다.