밥 프록터 부의 확신 - 세계 단 1%만이 알고 있는 부와 성공의 비밀
밥 프록터 지음, 김문주 옮김, 조성희 감수 / 비즈니스북스 / 2022년 7월
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뛰어난 성과를 내는 패러다임.

1. 당신이 어떻게 느끼고 행동하는지에 책임을 지라는 것.
2. 원하는 것이 무엇인지 결정하고 마치 이미 얻은 양 행동하는 것

모든 상황과 그 상황에 대한 우리의 대응 사이에는 틈이 있다.

그 틈은 1,000분의 1초일 수도 있지만 그 사이에 우리는 ‘반응‘reaction 할 것인지, ‘대응‘response 할 것인지 선택할 수 있다.

단순히 반응만 한다면 우리가 선택할 수 있는 권한을 상황이나 다른 사람에게 넘기는 것이다. 예를 들어 누군가의 말에 내가 화가 났다면 나는 그에게 내 선택권을 넘겨준 것과 같다. 그가 나를 화나게 하도록 허용하고, 생각하기를 멈추고 잠재의식에 휘둘린 것이다.

《빅터 프랭클의 죽음의 수용소에서》 - P154

첫 번째는 ‘결정‘이다.
두 번째는 ‘시각화‘의 이해다.
세 번째는 ‘규율‘이다

내 태도를 부정 적인 쪽에서 긍정적인 쪽으로 바꿔놓은 한 가지는 잠자리에 들기 직전 네빌이 했던 다음 질문을 반복하는 것이었다.

‘만약 내 꿈이 이뤄졌다면 내 기분은 어떨까?‘ - P166

우리가 결정할 때 유일하게 해야 할 일은 바로 이 질문을 하는 것이다.
‘나는 진정 이 일(이것)을 원하는가?‘ - P169


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