이렇게 하면 인정받는다!

어떻게 인정받을 것인가 - 일의 기본을 말하다
스마트아카데미(주) 연구진 지음 / 미디어숲 / 2017년 5월

어떻게 인정 받을 것인가?

이렇게 하면 인정 받는다!

참 알찬 책이다. 숨은 보석과 같은 책.

글쎄, 내가 잘 몰라서 ‘숨은’ 이란 표현을 썼는지 모른다.

저자와 출판사 다 낯설지만,

내용 자체는 무척 알차고 유익하다.

특히 저자들의 모임인 ‘스마트아카데미’가 괜찮아 보인다.

내가 기업 교육 담당자라면, 이들을 불러서 강연을 맡길 것이다.

실무 현장에서 생기는 갈등을 종합하여 쓴 책이다.

공감 백배 되는 말들의 연속이었다.

그렇게 회사 들어가고 싶었지만, 막상 들어가게 되니,

‘내가 이러려고 회사 들어왔나?’ ‘이런 일들을 하며 평생을 보낼 수 있을까?’

일의 의미를 찾아 헤매며 이러한 고민들을 했던 나로서는,

저자들의 말이 ‘그저 좋은 말’이 아니라

정말 필요하고, 도움되는 말로 들렸다.

1.

논의가 논쟁으로 발전하는 것은 내용보다 방식의 문제다.

논의할 때는 흥분하거나 상대를 무시하는 말은 삼가야 한다.

2. (이 부분이 정말 중요한데)

만약 자신의 의견이 정말로 옳다고 믿으면,

상대를 세워주고 자존심에 상처주지 않도록 노력하라.

와 이 부분에서 뻥 뚫렸다.

1번은 사실 뻔한 말이다. 근데 2번이 알짬이다.

내 말이 옳다고 확신하면, 그만큼 여유 있게 상대를 존중하며 설득하자.

아, 이 말은 저녁 때 봤다. 그 날 아침, 이미 물을 엎지르고 난 뒤였다.

다음 날 내가 책 내용을 말했다.

이걸 못 했다고..

매우 쓸모 있는 책이다.

요즘 이런 분야에 관심 있어서 여러 책들을 봤다.

좋은 책들 참 많은데, 실제적인 관계에 대한 도움을 받으려면

이 책이 단연 돋보인다.

일본 저자들이 이런 책을 많이 쓰는데,

그거보다 조금 더 깊이 있고, 정감 어린다.

회사 다니는 사람들에게 꼭 알리고 싶은 책이다.

조직을 왜 떠나나?

관계가 힘들어서 가는 경우가 많다.

그 비율도 알려준다. 무려 70%란다.

대졸 신입사원들이 1년 내에 회사를 떠나는 비율도 나온다. 27.7%

이 책을 보면 떠나는 사람들이 줄어들까?

글쎄 잘은 모르겠다.

그래도 이건 분명하다.

“이렇게 하면 인정 받는다!”