6년 반 만에 남친이 생겼습니다
시모다 아사미 지음, 하지혜 옮김 / artePOP(아르테팝) / 2015년 11월
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절판





6년 반 만에 남친이 생겼습니다.


-한컷, 한컷, 아르테가 선사하는 귀엽고 소소한 연애 이야기-







맨 처음에는 긴 스토리를 가지고 있는 연애소설인줄 알았다.

물론 '연애'에 관한 주제를 담고 있긴 책이기는 하나,

장황한 스토리는 없고 짤막하고 앙증맞은 한컷한컷의 그림이 나오는 만화책이다.

덕분에 나는 부담없이 앉은자리에서 짧은 시간내에 책을 다 읽었다.

마치, 크기가 커진 풍선껌안에 '만화책'을 보는 느낌이랄까...

어쨌든 부담없는 책이다:)


내용은 이러하다.

책 제목이 주인공의 사정을 곧바로 이야기해주듯이

평범한 여회사원인 '미야타'씨는 6년반만에 남자친구를 사귀게 된다.

그러나 연애를 하지 않았던 그 긴시간이 미야타씨의 현재 연애를

그다지 특별하고 유난스럽게 만들지는 않는다.

그녀 역시도 다른연인들에게서 볼 수 있는 것처럼,

평범하고 그저 그러한 소소한 연애를 한다.

하지만 누구에게나 자기 자신의 연애는 '특별'한 법이다.


여기서 우리는 문득 어쩌다가 '연애'에 관한 책을 읽을때,

모든 연인들의 이야기가 비슷비슷하구나 생각하고 그에 대해 격한 공감을 느끼면서도

그 비슷한 패턴속에서 자신만의 스토리와 감정을 대입시키기에

'격하면서도 개별적인 자신만의 공감'을 느끼는 것이겠지....!


너무 당연한 말이겠지만은,

나의 연애, 나의 연애 사정은

'나'만의 것이라서 세상에서 제일 유별난 것이라 여겨지기도 한다.


분량이 얼마 되지 않지만,

그래도 이 책안에는 연애를 하면서

느끼게되는 소소한 감정에 대한 고충이나, 고민들이

빠질것없이 다 드러나있는 것같다.


특별한것은 미야타씨의 중심으로 이야기가 전개되어서 그러한지

미야타씨의 남자친구는 끝끝내 뒷모습만을 보여주고 끝이난다 ㅎㅎ

이것이 조금 아쉽지만,

그래도 무언가, 이책을 읽는 여자들이 미야타씨가 되어

자신만의 남자친구를 대입시켜봄으로서

현실에서라면 나는 어떠할까?

내 남자친구라면 어떠할까? 라는 가정하에서

나름의 현실감있는 몰입을 준 것 같다.


무튼,

이것은 6년반만의 남자친구가 생긴 여자의 이야기이기도 하지만

그것이 6년 반만이든 1년 반만이든지간에,

마지막 사랑후에, 또 다시 남자친구가 생긴다는 것,

또 다시 연애를 하게 된다는 것은,


내가 그 사람을 좋아하고

그 사람이 나를 좋아한다는 단순한 사실만으로도

행복한 일이 된다.







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트렌드 코리아 2016 - 서울대 소비트렌드분석센터의 2016 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2015년 11월
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​





 

대한민국 ㅇㅇㅇ 에 빠지다 !



허니통통, 허니버터칩, 허니자가비, 허니 머스타드 수미칩 등등.

요번 해에는 '허니'로 들어간 과자를 참 많이도 먹었던 것 같다.

갑자기 들어닥친 허니의 열풍......

왜 우리들의 입맛은 달달한 허니에 꽂혔던 것이었을까?

단순하게만 보이는 대중들의 소비 현상의 근저에는

그에 타당한 심리적 동기가 내재되어있다.

 

 

 

 

이 책은 '트렌드’라는 키워드를 주제로 대한민국 사회에서 주목을 끌고있는

다양한 이슈, 현상들에 대해 기술한다.

2009년 시리즈를 시작으로 최근 2016년까지 각 해마다 대한민국의 트렌드를

소비적 관점에서 분석하는 것이 큰 특징이다.

이러한 분석은 단순히 사회의 일시적 한 단면만을 보고 이루어진 것이 아니라

객관적인 선정방법, 과정 그리고 기준을 가지고 진행되었다.

따라서 이 책은 그 해의 대중사회를 바라보는 일종의 객관적인 자료가 될 수 있다.

​


​

​이 책을 읽기 전에는 '소비'라는것이 경제분야에 한해서만 이루어지는

일편적인 행위라고 생각했다.

하지만 생각해보니 소비는 우리 일상 그 자체이다.

하루하루 우리는 다양한 것을 소비하며 살아가고 있다.

꼭 '금전'을 매개로 이루어지지 않아도 우리가 접하고 보고 느끼는 것들

예로 들어 이미지, 텍스트, 음악, 영화, 광고 등등이

일종의 문화적 소비이고 정보에 의한 보이지 않는 소비이다.

이러한 것이 장기적이고 거시적인 관점으로 보여졌을 때,

결국 이 지속적인 소비가 '경제적인 소비'로 나타나 지는 것이다.





 

책의 본문 맨 앞에는 위와 관련하여

대한민국 소비자들을 열광시킨 10가지 제품과 트렌드를 선정하는 것에 의의,

독자들로 하여금 책에 내용의 신뢰성을 주는 분석 과정을 제시한다.

곧 지나갈 2015년 동안의 트렌드를 회고하고

앞으로 다가올 2016년의 트렌드를 미리 바라다 볼 수 있게 함으로서

이 책은 사회의 현상을 시점과 시점 사이의

유기적인 맥락에서 바라볼 수 있게 하는

일종의 다리(橋)와 같다.


'​2014 트렌드 코리아’에서 미리 기대했던 2015년 트렌드들이

정작 2015년에 어떻게 진행되었는지 일종의 자기적인 평가와 회고를 하고

이 부분 후에는 본격적으로 다가올 2016년의 트렌드들에 대해 기술한다.



 

 


 

특징적인 것은 단순히 앞으로 다가올 사회 트렌드들에 대해

무턱대고 뜬금없는 개념들을 무심결하게 기술하는 것이 아니라

현재 우리 사회가 보여 주고 있는 모습을 바탕으로

앞으로 어떠한 트렌드들이 더 심화되고 대두될지 연결성 있는 근거를 대고

자연스럽게 기술한다는 점이다.

더하여 ‘MONKEY BAR’ 라는 간결하고 흥미로운 2016년 트렌드들을

압축한 단어를 제시함으로서

독자로 하여금 책의 전반적 내용과 관련하여

각각 알파벳 별로 앞으로 다가올 사회적 현상들에 대해 손쉬운 이해와 기억을 돕는다.




 

 

중요한 것은, 이 책이 학문적인 내용이 아닌 현실적 사회의 모습을 근거로

그에 대한 내용을 담아야 했기에

실질적인 사례들과 그 사례들을 증명하는 통계적 수치, 이미지들을 삽입한 점이 좋았다.

따라서 이 책은 한국 사회를 살아가고 있는 사람이라면

무리 없이 읽을수 있게 하여 포괄적인 독자층을 겨냥한다.

 

​ 

 

 

 

 

​

​

나는 이 책을 읽는 독자들이 단순히

'그저’ 사회를 바라보고자 하는 것에만 그치지 않았으면 한다.

나 또한 그렇고 말이다. 이는 남이 아닌

바로‘내’가 속해 있는 그 사회의 모습을 묘사하는 것이다.

따라서 언론이나 여러 통신매체에서 혹은 바로 내 주위에서 일어나는

그저 그러한 자연스러운 사회 현상들을 좀 더 의미 있게 바라보고

혹여 사회라는 구조 속에서 나라는‘개인’이

어떠한 모습과 생각을 취해야 하는지 생각 할 수 있는 기회를 제공한다.

좀 더 나아가 그 개개인이 뭉친‘사회'가 책에서 간간히 지적하고 있는 바,

다양한 대한민국의 트렌드 속의 어두운 결점들을 해결하기 위한

긍정적인 시발점을 제시할 수 있게 한다.


 


 

 

 


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아마존, 세상의 모든 것을 팝니다 - 아마존과 제프 베조스의 모든 것
브래드 스톤 지음, 야나 마키에이라 옮김 / 21세기북스 / 2014년 3월
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놀랍다.

내가 생각했던 것보다 아마존은 훨씬 더 놀라운 기업이었다.





초기 아마존 설립 당시는

인터넷 통신 자체가 일상에서 흔히 쓰이지 않았던 때였다.

그러니, 회사 입장에서는

아니, 더 확실히 말해 제프 베조스의 입장에서는

회사의 설립과 그것을 추진해나가는것이 엄청난 모험이었음이 분명하다.




마치 깜깜한 암흑속에서

작은 빛을 비추어 앞으로 어떻게 될지 모르는 상황속에서

앞으로 무작정 나가야하는 상황과 같다.



'공격적'이라는 아마존 회사의 성향은

자신의 목표에 대한 추친력에 있어 지극히 공격적인

제프 베조스에게서 나오는 것이다.



책에서는 제프를 스쳐지나간 수많은 직원들이 그를 묘사하는데,

그의 업무적 스타일과 성향은 옆사람이 견뎌내기에

아주 유별나고 두렵기까지 하다.



*

​

스티브 잡스와 제프 베조스


이는 흡사 '애플'의 CEO 였던 스티브잡스와 비슷하다.

그는 그가 만족하지 못하는 것은

그것이 아무리 자잘한 문제라 할지라도

그것이 만족스러워질때까지 끝까지 물고 늘어졌다.

이는 제프나 잡스 둘 모두 지극히 섬세한 감성과

완벽주의적 성향이 있어 그러한 것일지도 모르겠다.



어떻게 보면 지극히 단순한것에 목을 매며 자신의 의견을

 독단적으로 밀고 나가는 미친사람같으면서도

결국 그가 이루어내는 결과를 보았을때는

그가 왜그렇게까지 유난스러운 행보를 보였는지 그제서야 고개가 끄덕여지며 실로 대단하게 느껴진다.


내가 좋아하는 애니메이션 회사 '픽사' 또한 그렇다.

이 기업을 초기에 설립했던 사람들은

회사의 경제적 수입과 상관없이

그들이 이루고 싶은 단 하나의 꿈을 위해 달려나갔다.


​바로  '컴퓨터로 3D 애니메이션을 구현하는 것'


그들은 아무리 심한 고난을 겪더라도

결코 자신들의 신념을 꺾지 않았다.



*


바보같은 혹은 독단적인 신념



제프 베조스 또한 수차례 회사의 위기를 맞이했지만

정말 이상하게도 그는 아무렇지도 않아했다.

마치 미래를 볼 수 있는 사람처럼

어느 순간 그가 원하는 결과가 도달할때까지

지극히 침착하고 끈기있었다.



나는 이러한 종류의 책,

외국기업 중에서도 창초적 기업에 대한 성공 스토리를 볼 때마다

대단하고 멋있다는 생각이 들면서도  한편으로 씁쓸하다는 생각이 든다.



우리나라는 대기업 위주의 경제구조가 만연해있다.

그들 기업은 한국 경제에 거대한 영향력을 미치며

깊은 뿌리를 내리고 있다.


우리나라에서는 무언가 새로운 '모험'을 하는 식의

사업적 도전을 선뜻 하기가 쉽지 않고

​그것을 꾸준히 추친하는 것 또한 쉽지 않다.

단기적 수익이 당장이라도 나지 않으면


'역시 이건 안되는거야'

'돈벌이가 안되는군'

'사람들이 좋아하지 않는군'

하면서 불안해하고 금방 포기해버린다.


​ 

이는 아마 사업자가 자기 자신만의 신념을 가지고

그것을 이루기 위해 노력하기보다

사회적 시선이나 가치판단에 눈치를 봐가며

이윤 창출이라는 단기적 목표에 초점을 맞추었기때문에

포기와 좌절이 더 쉽게 오는 것이리라.



제프는 항상 자신의 신념을 버리지 않았다.

주위에서 아무리 그에게 부정적인 예견과 의견을 던진다 한들

그는 의연하게 그것을 흘려들으며

자신만의 확고한 목표를 밀고나갔다.



초기의 아마존이 다양한 물품을 창고에서 보관하는 방식은

원시적인 수준으로

너무나 단순무식했다.


창고에 무턱대고 이런저런 물건을 엎어놓고

주문이 들어올때마다 그것을 보물찾기 하듯 찾아가며 배송을 한것이다.

저러했던 아마존이 지금이 되기까지

얼마나 많은 시행착오가 있었겠는가 ?



*


아마존은 아직 멈추지 않았다 ! 

​

하지만 여기서 무서운 사실은

아직 아마존의 성장은 끝나지 않았다는 것이다.

제프 베조스는 아직 그의 꿈을 100% 도 실현시키지 않았다.

언론을 통해 혹은 지인들을 통해 했던 말들을 보면

그가 실로 엄청난 꿈을 꾸고 있음은 분명하다.


그러니 나는 아직도 아마존 스토어가

어떤 것으로 인터넷 스토어의 판도를 바꿀지

너무나 궁금하다.








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종이달 2021-10-04 03:45   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
고맙습니다
 
사장의 생각 - 사장은 무엇을 고민하고, 어떻게 해결하는가
신현만 지음 / 21세기북스 / 2015년 9월
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비교적 아래로부터의 사원수가 많은 회사구조상

흔히 '아랫사람'들이라 불리는 사람들은

전체 집단을 이끄는 윗사람들의 눈치를 보아야하고

때로는 그들의 감정상의 비위를 맞추어야하며

기본적으로는 회사전체를 빌어 업무적인 이익을 내야하는 것에 엄청난 부담감을 느낀다.

그것이 흔히 직장인들이 항시적으로 지고 있는 짊이라면 짊이라 할 수 있다.​

그래서 아래로부터의 사원들은 눈치 보는 사람이 없어 사장이라는 사람은 일하기 참 편하겠거니 하고 나름의 생각을 한다.

​

하지만 그것은 어디까지나 수직적 직급의 차이에서 오는 입장의 차이일 뿐.

회사를 이끄는 '사장'이라는 작자들도

그들 나름의 엄청난 고민을 떠안고 있다.

​

 

 

이 책은 전체적으로 일반경영 분야에 속하며

그중에서도 기업에 관한 '사람경영'에 구체적 주제를 둔다.

책의 형식은 여러 기업들을 이끌고 있는 수장들의 다양한 고민들을 사례로 들어

책의 저자가 그에 대한 적절한 조언을 기술하고 있는 형식이다.

​

​저자는 한국 최대 헤드헌팅 회사인 '커리어케어'의 회장으로서

기업안에서 보여지는 다양한 ​문제의 케이스에 대해 아주 직설적이고 현실적인 솔루션을 준다.

​

​

​'사람경영'에 관한 분야의 책이니 만큼

​사장이나 CEO 같이 기업 전체를 이끄는 주체의 입장에서​

​기업이 사람을 채용하고 그 후까지 그 전반에 걸쳐 빚어질 수 있는 다양한 딜레마를

어떻게 처리해야할지 꽤 구체적이고 명쾌하게 설명하고 있다.

​

​

예를 들면 인재를 어떤식으로 선발하는지에 관한 문제나

승진이나 직급에 관한 보상에 관한 문제,

혹은 사원들과는 어떤식으로 소통해야 하는지에 관한 문제 등등

추상적인 사안이 아니라 바로 현실의 기업에서 일어날 수 있는 것들을 다루고 있다.

​

따라서 그에 따른 해답들 또한

정형적이고 단순한 조언들이기 보다

​실질적으로 기업에서 적용할 수 있는 제도적 차원에서의 현실적인 답변이 주를 이룬다.

이는​ 아마 저자의 직업적 성격상 그가 다양한 기업들의 문제들을 보고 듣고 겪을 수 밖에 없는 경험적인 통계들 때문인듯하다.

 

 

​

​

이 책의 제목은 '사장의 생각'으로서 회사를 이끄는 '장'들이 참고로 하면 가장 좋겠지만

그 외에 회사를 구성하는 모든 직장인들이나

훗날 예비 사회인들이 봐도 유용할 책이다.

​

윗사람으로서의 사장들은 어떠한 고민과 생각을 갖고 있는지

혹은 특정 문제에 부딪혔을때는 어떤식으로 해결하는지를 파악할 수 있음에

역지사지의 입장에 서볼 수 있다.

 

따라서 지금 당장, 아니면 훗날 어떻게 해서든지

기업 CEO의 특정 경영 마인드와 특정한 사안등에 영향을 받을 수 있는 소속사원의 입장에서

기업문화에 대한 적응과 처세 또한 업무방식에 관한 전반적인 효율적 태도를 배울 수 있어 이점이 될 수있다.

​

​

 

​

마지막으로 세상에 사람과 사람 사이에 벌어지는 일보다 더 복잡하고 풀기 어려운 것은 없으며

더군다나 근본적으로 금전적 수익창출이 목적인 '기업'의 입장에서는

​그 경제적 결과물들의 정도가 곧 기업의 존립여부에 직결됨으로

회사 그 자체를 구성하고 있는 '사람경영'에 관한 개념이 더더욱 중요할 수 밖에 없을 것이다.

​

​

회사는 공장의 기계가 아니며

회사의 사원들 또한 기계 속 부품이 아니기에

윗사람으로서 단순히 아랫사람에게 지시를 내리고 일을 부리는 그 옛날 낡은 경영방식은

이제 이 치열한 경쟁사회에서는 아무 쓸모가 없을 것이다.

​

​

그러니 기본적으로 사람, 그 하나하나의 인재를 귀하게 여길줄 알고

회사에 맞는 인재를 가려낼 수 있는 안목이 있으며

그들을 적재적소에 배치하여 길러내고

관리 할 수 있는 사장의 ​'합리적이고 성숙한' 생각이 필요하다. 

 

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라면이 바다를 건넌 날 - 한국과 일본, 라면에 사활을 건 두 남자 이야기
무라야마 도시오 지음, 김윤희 옮김 / 21세기북스 / 2015년 8월
평점 :
품절


>​★

 

​

​ 

출처 : https://www.youtube.com/watch?v=_58Sa2O7reU / 게시자 : J.W KIM





이 책의 추천사를 쓰신 문화심리학자 '김정운'씨의 표현이 계속 머리속에 맴돈다.

"라면값이 싸다고 라면이 가지고 있는 문화사적 가치까지 그렇게 무시하면 정말 안되는 거다."





> 우스운 라면 ? 우수한 라면 !


한국에서 '라면'이라고 하면 출출할때 가볍게 끓여먹을 수 있는

그러나 먹을때만큼은 결코 가벼움이 아닌 든든한 포만감으로

단지 그 꼬불꼬불한 면과 칼칼한 국물로 우리의 속을 꽉 채워준다.


라면은 비교적 다른 음식과 비교해서 볼 때,

언제,어디서든 구할 수 있을만큼 값이 싸고 조리법도 간단하여 일상에서 만만하게 (?) 먹을 수 있는 음식이다.

내가 위와 같이 라면을 만만하다고 표현한것은 결코 부정적인 뜻이 아니다.

이것은 처음 인스턴트 라면을 한국식으로 제조한 '전중윤' 회장의 진정한 의도였기때문이다.


그는 한국전쟁 중 피난을 다니면서 쓰라린 배고픔을 뼈저리게 느낀다.

민족분열의 상황에서 오는 쓰라림, 이 정신적인 아픔은 뒤로 한채

육체적으로 전해오는 실질적인 쓰라림.

​


배 고픔

​

​

이 허기진 배고픔 말이다. 또한 전후에는 어떠한가 ?

'가난'이라는 꼬리표가 우리나라에 따라다니며 빈민국이라는 가슴아픈 현실을 만들었다.

​

이 와중에 전중윤 회장은 미군들이 남긴 음식들을 섞어 만든 일명 꿀꿀이죽을

한입이라면 얻어 먹으려고 몰려드는 사람들의 모습을 보며 배고픈 민족의 아픔을 다시 한번 느끼며 침통해했다.

그리하여 전중윤 회장은 한끼, 한끼의 식사를 언제 어디서라도 만만하게 채울 수 있는 '라면'을 생각한 것이다.








> 배고픔을 달래줄 구원자

 


 

우리 주위에 존재하는 음식들마다 각각 고유한 그들의 역사가 존재하겠지만은

'라면'의 역사는 정말 생각치도 못했다.


아니다.


애초에 '라면'이라는 이 지극히도 서민적인 음식에

역사라고 불릴만한 어떠한 거창한 스토리가 있을까? 하는 의구심조차 들지 않았다.

그만큼 라면은 우리에게 너무나 친숙하고 만만한 음식이었던 것이다.


그러나 웬걸 ?  

책을 읽고나니 바로 우리집 찬장에 보관되어 있는 라면이 더 이상 가볍게 느껴지지 않았다.

무언가 이전과는 다른 굵직함이 느껴진 것이다.

지금의 라면이라는 형태가 있기까지의 수많은 사람들의 노고와

그에 바탕이 되는 우리나라의 뼈아픈 역사, 배고픔의 한 등등..


이 라면 하나에 말이다.

​


​




> 재료 : 면 + 스프 + 우정



또한 이 라면 하나에만 빗대어 이야기하는 것이 아니라 

음식에는 단순히 원재료와 재료방법이라는 단순 원리만이 존재하는줄 알았는데

​그 중에서도 라면과 같이 '소비자 식품'이라 불리는 것들에는

특히 완성도 있는 제품을 판매하기 위하여 뒤따라오는'기술'의 요소 또한 참 중요하다는 것을 깨달았다.



더하여 이 라면의 역사에서 가장 큰 역할을 했던

​삼양식품의 전중윤 회장과 묘조 식품의 오쿠이 사장의 유례없는, 이 국적을 뛰어넘는 우정은

나로 하여금 사회로부터 무조건적인 경제적 이익만을 창출하려하는 여느 기업의 이야기가 아니라

옛날 어느 배고팠던 어려운 시절,

단순히 '라면' 하나로 사람들에게 훈훈한 배부름을 선사하려는 두 순수한 남자들의 이야기로 다가왔다.


앞으로 라면봉지를 뜯을때마다

그 전과는 다르게 스프 한 봉지와 면을 귀하게 생각하게 될 것 같다.

​

지금 잠깐의 나의 배고픔을 채워주는 이 라면이

그 옛날, 경제가 어려웠던 시절에는 사람들에게 인생의 배고픔을 든든하게 채워주었던

소중한 음식이었음을 알게되었으니 말이다.







 

​   + 더하는 말 :

 

  

   이 책에는 다소 우리에게 민감한 한일 양국에 관한 시대적 배경들과 그에 관련한 묘사, 대사들이 나온다.

   원작가는 최대한 객관적인 관점에서 모든 상황을 해석하려 애쓴 것이 느껴졌다.

(혹은 애매모호한 표현으로 민감한 핵심을 최대한 피해가려 한 것일 수도 있지만...)

    

   한편, 다소 아쉬웠다고 할 수 있는 점이 있는데

   그것은 이 책의 실제 주인공들의 속사정을 드러내는 대사들이

   다소 '미사여구' 식으로 표현된 것이 아닌가하는 부자연스러움이 느껴졌다는 것이다.


   따라서 그러한 부분들이 표현의 강도에 있어 좀 더 힘을 뺀 대사들이었다면

독자들이 두 사람의 마음에 비교적 자연스러운 공감과 와닿음을 느끼지 않았을까 싶다.










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