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사장의 생각 - 사장은 무엇을 고민하고, 어떻게 해결하는가
신현만 지음 / 21세기북스 / 2015년 9월
평점 :
비교적 아래로부터의 사원수가 많은 회사구조상
흔히 '아랫사람'들이라 불리는 사람들은
전체 집단을 이끄는 윗사람들의 눈치를 보아야하고
때로는 그들의 감정상의 비위를 맞추어야하며
기본적으로는 회사전체를 빌어 업무적인 이익을 내야하는 것에 엄청난 부담감을 느낀다.
그것이 흔히 직장인들이 항시적으로 지고 있는 짊이라면 짊이라 할 수 있다.
그래서 아래로부터의 사원들은 눈치 보는 사람이 없어 사장이라는 사람은 일하기 참 편하겠거니 하고 나름의 생각을 한다.
하지만 그것은 어디까지나 수직적 직급의 차이에서 오는 입장의 차이일 뿐.
회사를 이끄는 '사장'이라는 작자들도
그들 나름의 엄청난 고민을 떠안고 있다.
이 책은 전체적으로 일반경영 분야에 속하며
그중에서도 기업에 관한 '사람경영'에 구체적 주제를 둔다.
책의 형식은 여러 기업들을 이끌고 있는 수장들의 다양한 고민들을 사례로 들어
책의 저자가 그에 대한 적절한 조언을 기술하고 있는 형식이다.
저자는 한국 최대 헤드헌팅 회사인 '커리어케어'의 회장으로서
기업안에서 보여지는 다양한 문제의 케이스에 대해 아주 직설적이고 현실적인 솔루션을 준다.
'사람경영'에 관한 분야의 책이니 만큼
사장이나 CEO 같이 기업 전체를 이끄는 주체의 입장에서
기업이 사람을 채용하고 그 후까지 그 전반에 걸쳐 빚어질 수 있는 다양한 딜레마를
어떻게 처리해야할지 꽤 구체적이고 명쾌하게 설명하고 있다.
예를 들면 인재를 어떤식으로 선발하는지에 관한 문제나
승진이나 직급에 관한 보상에 관한 문제,
혹은 사원들과는 어떤식으로 소통해야 하는지에 관한 문제 등등
추상적인 사안이 아니라 바로 현실의 기업에서 일어날 수 있는 것들을 다루고 있다.
따라서 그에 따른 해답들 또한
정형적이고 단순한 조언들이기 보다
실질적으로 기업에서 적용할 수 있는 제도적 차원에서의 현실적인 답변이 주를 이룬다.
이는 아마 저자의 직업적 성격상 그가 다양한 기업들의 문제들을 보고 듣고 겪을 수 밖에 없는 경험적인 통계들 때문인듯하다.
이 책의 제목은 '사장의 생각'으로서 회사를 이끄는 '장'들이 참고로 하면 가장 좋겠지만
그 외에 회사를 구성하는 모든 직장인들이나
훗날 예비 사회인들이 봐도 유용할 책이다.
윗사람으로서의 사장들은 어떠한 고민과 생각을 갖고 있는지
혹은 특정 문제에 부딪혔을때는 어떤식으로 해결하는지를 파악할 수 있음에
역지사지의 입장에 서볼 수 있다.
따라서 지금 당장, 아니면 훗날 어떻게 해서든지
기업 CEO의 특정 경영 마인드와 특정한 사안등에 영향을 받을 수 있는 소속사원의 입장에서
기업문화에 대한 적응과 처세 또한 업무방식에 관한 전반적인 효율적 태도를 배울 수 있어 이점이 될 수있다.
마지막으로 세상에 사람과 사람 사이에 벌어지는 일보다 더 복잡하고 풀기 어려운 것은 없으며
더군다나 근본적으로 금전적 수익창출이 목적인 '기업'의 입장에서는
그 경제적 결과물들의 정도가 곧 기업의 존립여부에 직결됨으로
회사 그 자체를 구성하고 있는 '사람경영'에 관한 개념이 더더욱 중요할 수 밖에 없을 것이다.
회사는 공장의 기계가 아니며
회사의 사원들 또한 기계 속 부품이 아니기에
윗사람으로서 단순히 아랫사람에게 지시를 내리고 일을 부리는 그 옛날 낡은 경영방식은
이제 이 치열한 경쟁사회에서는 아무 쓸모가 없을 것이다.
그러니 기본적으로 사람, 그 하나하나의 인재를 귀하게 여길줄 알고
회사에 맞는 인재를 가려낼 수 있는 안목이 있으며
그들을 적재적소에 배치하여 길러내고
관리 할 수 있는 사장의 '합리적이고 성숙한' 생각이 필요하다.