스티브 잡스의 위대한 선택- 애플의 중심에 그가 있다.

스티브 잡스의 위대한 선택 - 애플은 10년 후의 미래를 생각한다
하야시 노부유키 지음, 정선우 옮김 / 아이콘북스 / 2010년 6월

스티브 잡스의 위대한 선택

 

  애플의 아이폰, 아이패드는 정말 혁명이었다. 획기적이란 말을 뛰어넘는 상식의 파괴였고, 세상을 뒤 엎는 제품이었다. 물론 최근 아이폰4의 안테나 수신불량 문제는 확실히 있다. 하지만 그렇다고 해서 스티브 잡스가 실패자라고 생각하는 사람은 드물것이다. 그는 대단한 사람이기 때문이다. 그의 프레젠테이션을 본 사람은, 그에게 압도당하고 만다. 하야시 노부유키의 세계적인 IT 저널리스트는 그에 어떤 것을을 썼을지 굉장히 궁금했었다. 1980년대 부터 애플을 자세히 관심을 가지면서, 애플의 기술적인 부분부터 경영 등 모든 것을 광범위하게 기사를 써왔던 그가 애플에 대한 모든 것을 밝혔다.

 

  애플의 전략으로 시작해 아이폰 탄생의 과정, 그리고 아이폰 탄생의 비밀. 이 비밀의 2장이 굉장히 흥미로웠다. 역시 비밀이라고 써놓아서 그런지 파헤치고 들어가보면 그렇게 비밀이랄 것도 없다. 아마 창의적이라고 해야 맞지 않을까 생각도 했다. 단순히 아이폰이 어떻게 탄생되었는지가 아니라 마이너스 디자인에 대해서, 디지털 허브의 새로운 구상, 10년 주기로 디자인을 생각하는 미래지향적인 생각, 사용자 체험의 설계의 기초, 서프라이즈 작전이나 직영점, 광고 등 브랜드 전략까지 자세히 나와있다. 읽으면 읽을 수록 감탄하게 된다. 애플에 몸 담고 있는 사람도 이런 책을 못쓰지 않을까. 그러면서 작가는 일본은 왜 아이폰을 만들 수 없는지에 대해 설명한다. 이 부분은 일본에 국한된 이야기가 아닌것 같다. 한국은 일본을 열심히 추격하고 있지만. 닌텐도 등에서 보여지듯이 아직은 일본에 확실히 뒤져있다. 비록 핸드폰, TV 등에서 조금 앞서지만. 이 역시 극 소수의 부분임을 명심해야 한다. 그보다 훨씬 더 큰 분야에서 우리는 이미 많이 뒤쳐지고 있다. 그런 일본도 지금 애플을 추격하지 못하고 있다. 우리가 아이폰을 개발해내는 애플사를 그저 부러워만 하는 이유를 알 것 같기도 하다. 우리나라는 왜 만들지 못하나, 그런 생각을 하는 사람이 별로 안된다는 것을 보면서 참 안타깝다는 생각도 들었다.

 

  3부에서 휴대 전화 제조사가 어떠한 문제로 인해 애플처럼 되지 못하는 것이고, 통신사와의 관계가 원활하지 않으며(이는 우리나라 휴대폰 제조회사와 SKT, KT, LGT 등 회사와 마찰이 심한 것과 일치한 것 같다), 될 대로 되라는 자세, 금세 포기하는 자세, 잘 할 수 있는 것만 하려는 자세 등 많고 뼈저린 교훈을 느낄 수있다. 솔직히 우리가 매일매일 생활하면서도 될대로 되라. 대충대충, 잘 하는 것만 골라서 하자. 안가본 길을 거들떠도 안보는 사람들이 많다. 나 또한 그랬다. 우리는 매일 매일이 위기다. 정말 이렇게 경쟁의 소용돌이 속에서 일에 치여사는 것은 옳지 않지만, 자신이 바라는 그 이상과 하고자 하는 일에 대한 야망이 있다면 꼭 한번 읽어보길 추천한다.

 

  애플은 불과 1990년대에만 해도 자금난에 허덕이는 회사였으며, 회사를 매각하지 않으면 어려운 상황이었다. 그런 애플에 도대체 무슨 일이 있었고, 그 중심에 스티브 잡스는 어떠한 결정과 선택을 했던 것이었는지, 하야시 노부유키란 저널리스트가 심도있게 설명한 책이다. 굉장히 높은 점수를 주고 싶었다. 개인적으로 애플, 아이폰의 대해 많은 것을 알고 싶었고, 흥미를 가지고 있었기 때문일지는 몰라도, 한 기업의 전략을 공부할 수 있는 좋은 기회였다.