최악의위기를 최고의성공으로바꾸는7가지 전략^^

업사이드 - 최악의 위기를 최고의 성공으로 바꾸는 7가지 전략
에이드리언 J. 슬라이워츠키, 칼 웨버 지음, 이상욱 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2009년 10월

리먼브라더스의 몰락, 지엠대우의 구조조정, AIG의 폭락

글로벌 금용위기로 난공불락의 기업들이 최악의 위기를 맞고 있다.

이런 때에 이 책의 저자 슬라이워츠키 는 리스크와 사업변화의 근본적인 이해로 이제는 리스크 경영에 대해 넓은 시각을 가질 것을 촉구하고 있다.

당신이 기업가라면, 기업의 총력을 기울인 프로젝트는 제자리 걸음을 하고 있고, 시장의 판도는 급속도로 변해가고, 엄청나게 강한 경쟁사가 등장한다면... 그 경쟁사로 인해 적자를 보고 있다면... 아마 기업의 인재들은 빠져나가고, 회사가 성장을 멈추고 밑으로 곤두박질치게 될 것이다.

이 책의 저자는 기업의 위기를 불러오는 것은 전통적 리스크(우연적 리스크. 재무 리스크, 운영 리스크)가 아닌 전략적 리스크라고 소개하고 있다. 

저자인 슬라이워츠키는 “경영계의 가장 영향력있는 6인”중에 한명으로, “모든 사람들의 판단의 기준으로 삼는 경영의 권위자”로 평가받고 있다. 

 

한국의 경제 상황은 최근 글로벌 금용위기로 촉발된 거시적 경기침체 및 환율의 급격한 변동, 대형 인수합병의 실패, 고객 니즈의 고도화. 글로벌 경쟁자의 도전 등으로 인해 기업의 실패, 존망을 한치 앞도 내다볼 수 없을 정도로 불확실하다. 이러한 환경에서 기업의 리스크 관리는 기업의 운명과 직결된다.  - 신문섭, 안홍상 

이 책은 주요 7가지의 리스크를 효과적으로 설명하고 있다.

단순히 이론을 설명하는데 그치지 않고 애플, 삼성, 도요타의 하이브리드 자동차. P&G의 가정제품들, 타깃의 상점들 등의 기업의 예를 들어 그들이 어떻게 성장을 하였고, 리스크를 어떻게 극복하였는지를 알려준다.  

유명기업들에 국한되지 않고 아이팟, 코치의 가방과 액세서리, 삼성의 전자제품(삼성의 브랜드가치가 10위권에 진입했다 이 책에서는 삼성의 성공의 리스크의 극복이란 새로운 관점을 소개해주고 있다), 츠타야의 미디어 등 많은 재미있는 이야기를 풀어 복잡하고 딱딱한 다른 경영서적과는 달리 복잡한 분석을 잘 이해시켜준다.  

위기를 성공의 기회로 탈바꿈 시키는 전략.

프로젝트 리스크, 고객 리스크, 이행 리스크, 특출한 경쟁자 리스크, 브랜드 리스크, 산업 리스크. 정체 리스크 이상 7가지 리스크를 반전시키는 전력을 알려주고 있다.

전략적 리스크는 기업가라면 누구나 다루어야 하며. 또 반드시 잘 해야 성공할 수 있다.

무수한 실패를 겪고 나서야 리스크에 중요성을 알지 말고 이 책을 잘 활용해 미래를 대비하고. 뛰어난 경영가가 되기 바란다.

이 책은 각 기업들고 각각의 리스크를 결합하여 설명하고 있는데, 각 기업들이 성공 가능성을 높이기 위해서 했던 일련의 조치들, 그리고 각각의 리스크 상황에 당신의 상황에 맞게 적용하기 쉬운 질문들까지 나와 있다. 그 질문을 토대로 답변을 작성해 무엇이 부족한지. 무엇이 잘못되었는지도 알려준다.

  전략경영과 리스크 경영에 대한 이해를 도와주고, 넓은 시야를 갖게 해주는 책이다.