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컨설팅 경영 : 경영자 편 - 당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법 ㅣ 컨설팅 경영
황창환 지음 / 라온북 / 2025년 3월
평점 :
[ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다. ]
즐겨 먹는 어묵이 있어요.
처음엔 어묵이 다 비슷하지 싶었는데, 다른 브랜드의 어묵을 두루 먹어보니 비교가 됐어요. 생선 함량이 높아서인지 제 입맛에 딱이라서 지금은 그 어묵만 찾아 먹게 되더라고요. 바로 그 어묵 회사의 전문경영인이 쓴 경영 컨설팅 책이 나왔네요.
《컨설팅 경영》은 경영자와 관리자를 위한 실전 매뉴얼을 담은 책이에요,.
저자는 현재 컨설턴트로서 회사 경영 시스템 혁신, 국내외 투자 유치, IPO, M&A 부문에서 활발히 활동 중이라고 하네요. 지난 20년간 다양한 기업들과 함께하며 위기를 극복하고 성장하는 사례를 목격했고, 수백 건의 컨설팅 경험을 통해 확인한 것은 실행력과 명확한 전략이 성장의 답이라고 하네요. 이 책에서는 기업과 개인이 갖춰야 할 경쟁력이 무엇인지, 즉시 활용할 수 있는 실질적이고 구체적인 실행 전략을 제공하고 있어요.
성공하는 CEO와 그렇지 못한 CEO의 차이는 무엇일까요. 비슷한 환경, 유사한 자원을 가진 기업들이 극명하게 다른 결과를 만들어내는 요인은 눈에 띄는 차이보다는 미묘한 실행 습관의 차이가 장기적 성과를 좌우한다고 하네요. 성공한 CEO들은 당연하게 여겨지는 실행의 디테일을 알아채고 일상적 관행으로 정착시킨다는 점, 이들의 공통점은 철저한 주간·월간 점검 습관이 있다고 해요. 컨설팅 경영의 핵심은 단순함의 역설을 이해하는 데서 출발하며, 핵심 지표에 모든 조직의 에너지를 집중시키는 거예요. 세 가지 핵심 지표는 매출 성장률, 영업이익률, 재구매율이며, 동시에 관리면 짦은 90일 안에도 폭발적인 성과를 이룰 수 있다는 거죠. 90일 변화의 첫걸음은 지금 바로 시작하라는 것, 실행력이 중요해요. 세 가지 핵심 지표의 현재 수준을 측정했는지, 90일 후 도달할 구체적 목표치를 설정했는지, 액션플랜을 실천할 핵심 팀을 구성했는지, 첫 1주간 가장 집중할 3가지 액션 아이템을 선정했는지, 90일 일정을 팀 내 공유하고, 시각화했는지, 실행 체크리스트로 점검하면 돼요. 모든 변화의 본질은 미묘한 차이점에 있다는 사실을 상기시켜주네요. 성공과 실패, 성장과 정체 사이의 경계는 의외로 크지 않다는 것, '한 번 더 시도하는 것'과 '지금 포기하는 것' 사이의 미세한 선택이 나중에 엄청난 성과 차이로 드러나는 거예요. 결국 불확실한 미래의 생존과 성장의 핵심은 근본적인 마인드셋의 차이에 좌우되며, 실질적인 첫 걸음을 내딛는 것이 중요하네요. 기업뿐만이 아니라 개인에게 필요한 컨설팅 경영을 제공하는 지침서였네요.
