흑백합 (다지마 도시유키, 모모)

흑백합
다지마 도시유키 지음, 김영주 옮김 / 모모 / 2022년 9월

구라사와 가오루 - 웃을 때 묘하게 매력적인 입매가 마음을 사로잡은 소녀.

나(데라모토 스스무)

아사기 가즈히코 - 또래를 만나면 상대를 일단 한 수 아래로 낮춰 보고 시작하는 남자애.

초반의 설정을 읽다가 음. 혹시 가슴아픈 첫사랑, 삼각관계에 대한 이야기인가 했다. 얼마 안가서 잘못짚었음을 깨닫게 된다.

셋의 첫만남에 이어, 스스무와 가즈히코가 만나기로 한 고시바 회장과 둘의 아버지가 얽힌 이야기가 펼쳐진다.

현재시점에서의 화자는 "데라모토 스스무", 아버지들에 얽힌 이야기의 화자는 "가즈히코"의 아버지 "아사기"씨다. 아사기씨의 성격을 보아하니 아들은 어머니를 닮았나보다. 아버지는 어떻게 연애결혼을 했는지 의문이었는데, 그 아들은 그렇지 않을 것을 보니 확실하다(이건 가츠히코와 가오루 관련 언급).

때는 1935년 그들이 독일에서 만났던 그녀 아이다 미치코 이야기. 야성미가 깃든 날카로운 눈빛. 조용조용한 태도와 어딘가 어울리지 않는 조합.

회장의 성격. 사람을 잘 꾸짖는다. 그렇지만 무턱대고 화를 내지는 않기 때문에 모시기는 편하다는 평. 회장은 아이다 미치코가 꽤나 마음에 들었나보다. 초대를 두 번이나 거절당했음에도 그녀와 합석할 기회가 있자 적극 대화에 참여한다. "아사기"씨로 하여금 그녀를 돕게 할 정도로 호의를 베푼다.

그럼에도 회장은 고맙다는 이야기를 전해듣지 못한 채 귀국한다. 그리고 아이다 미치코 역시 귀국을 결정한다.

아이다 미치코가 '롯코의 여왕'인 것일까?

책은 현재와 과거를 교차하며 등장인물의 썰을 조금씩 풀어낸다.

가오루의 고모, 고모부에 대한 사연. 그리고 가오루의 친엄마, 계모. 더 나아가 아버지까지.

등장인물들의 성정을 알 수 있는 단서를 흘린다.

가오루의 고모가 매주 라디오 드라마에 몰두하는 이유. 고모부가 다리를 절고 있다는 설정.

가오루의 아버지가 사치가 심해 한번 눈길을 거둔 물건은 다시 찾지 않는다는 설정.

책에 백합이 처음 등장했을 때는 의미를 해석할 것도 없이 그냥 꽃이었다. 가오루와 스스무, 가즈히코의 삼각관계 진행 중 가오루와 스스무 사이에 생긴 특별한 약속 같은 것. 가상의 꽃을 머리에 얹어주는 듯한 행동을 의미하는 것이 전부였다가 그 단어가 등장한다.

"흑백합" 그리고 특정인물을 지칭하는 "오센"

이야기는 얽혀 있다. 얽힌 실타래를 풀어가는 전개. 역시나 끝까지 읽지 않을 수 없다.

등장인물에 대한 묘사를 허투루 읽지 말 것.

이 책을 읽는데 유의할 점이다.

열네살 소년의 눈으로 본 어른들의 이야기.

책은 보들레르의 <악의 꽃>을 인용한다.

그 시집 안에 세상사 전부가, 인간의 모든 것이 들어있다는 가오루의 삼촌 기요지의 대사를 통해.

우리는 참회의 대가를 톡톡히 받고

비열한 눈물로 때가 씻기기나 한 것처럼.

희희낙낙 진흙탕 길을 되돌아온다.

"알겠어? 알아들으면 어른인 거야."

역겨운 것에서 우리는 매력을 느끼고

날마다 지옥을 향해 한 걸음씩 내려간다.

악취 풍기는 어둠을 건너.

이야기가 끝이 났다. 그리고 다시 책장을 앞으로 넘긴다. 복선은 분명히 있었고, 나는 분명히 읽었다. 읽었는데...

그것도 이상하게 여기면서.

제목. 그리고 마지막의 반전. 속고야 말았다.

※ 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 주관적인 느낌이나 의견을 적었습니다.

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우리, 편하게 말해요 (이금희, 웅진지식하우스)

우리, 편하게 말해요 - 마음을 다해 듣고 할 말은 놓치지 않는 이금희의 말하기 수업
이금희 지음 / 웅진지식하우스 / 2022년 10월

인연이 없는데도 '선생님'이라 부르고픈 사람이 있습니다. 신구 선생님. 양희은 선생님... 이금희 선생님도 그 중 한분이세요. 어릴적부터 한결같은 모습을 보고 자란 덕분에 친근감이 저절로 들었어요. 책을 읽다가 여전히 젊으신 것 같아(젊게 사시는 것 같아) 반가웠습니다. 

제가 인용한 부분은 <27분 30초>입니다.

30분의 면담 시간 중 학생이 말한 시간이 27분 30초. 

시간을 중히 여기는 사람이, 그것도 연장자가, 상대가 가르침을 받는 학생인데도 

그렇습니다.

그 시간 동안은 교수 대 학생의 관계가 아니라 선배이고 싶었다고 합니다.

말하는 것보다 들어주는 것. 덕분에 이후 수업에 들어오는 그 학생의 눈빛이 달라진다고 합니다.

경청의 힘은 관계 개선도 가능케 하나 봅니다. 내가 너를 존중하고 있다는 것을 보여주는 가장 쉽고 확실한 방법이 아닐까요?

제목까지 <27분 30초>. 완벽합니다.

책은 짤막한 꼭지들로 이루어져 있습니다. 인용되는 대중문화, 등장하는 인물들이 친밀하게 다가옵니다.

이유는 책이 나온 지금. 현시점에 부합하는 주제와 인물, 영화, 문화등을 다루거든요.

지금도 활발하게 활동을 이어나가는 저자답습니다.

책을 읽는 이유는 여럿이 있을 수 있죠? 당신은 이 책을 왜 집어들었나요?

맞아요. 당신이 이 책을 고르면서 기대한 점들을 완벽하게 충족하는 책.

우리, 편하게 말해요.

※ 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 주관적인 느낌이나 의견을 적었습니다.

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강원국의 어른답게 말합니다 (강원국, 웅진지식하우스)

강원국의 어른답게 말합니다 - 품격 있는 삶을 위한 최소한의 말공부
강원국 지음 / 웅진지식하우스 / 2021년 5월

"어른" "답게" 말한다는 것.

쉽지 않습니다.

어떻게 말하는게 어른답게 말하는 것일까요?

사용하는 단어에 초점을 맞춰야할까요? 어려운 문장? 전문분야? 지식? 단호한 결정?

아닌 것 같습니다.

태도. 태도에 답이 있는 것 같아요.

비단 어른에 국한되는 것 같지 않습니다. 

어떤 태도를 말하는거냐구요?

수많은 책이 출간될 정도로 인기있는 주제입니다. 아마도 제가 요약한다면 어쩌면 제 말실수가 될지도 모른답니다.

읽고 공감하는 부분이 분명 있을거예요.

어른답다는 것에 대해서도 생각해볼 기회입니다.

저는 이 책의 부제로 "말의 품격"이라 부르고 싶습니다. 유명한 저자의 동명 책이 있지만 이 책의 부제에 어울릴 것 같아요.

말은 주워담을 수 없습니다.

인용한 문장을 보면 그 의미가 명확해지는 것 같아요.

요즘엔 영상기록이 있어서 중요성이 더 커진 것 같습니다.

대부분의 경우, 실언일 때 더 주목받습니다. 

어쩌면 당신에게 필요할 것 같아요.

본인이 아무래도 유명해질 것 같다는 분, 영상매체에 노출되기를 원하는 분, 대중의 사랑을 받길 원하시는 분. 말실수가 잦은 분.

그리고... 어른이 될 것 같은 예감이 드는 분. 

그래요. 거기 당신.

필요한 책 맞아요.

※  이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 주관적인 느낌이나 의견을 적었습니다.

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세븐 파워 (해밀턴 헬머, 한빛비즈)

세븐 파워 - 위대한 기업이 되는 7가지 전략
해밀턴 헬머 지음, 유지연 옮김 / 한빛비즈 / 2022년 8월

유명한 기업들의 성공 뒤에는 급격한 변화가 몰고 온 깊은 불확실성 속에서 이루어진 몇 가지 결정적인 전략 선택들이 있다. 이 중요한 선택을 그르칠 경우 기업은 거듭되는 고통에 직면하거나 철저한 실패를 맛보게 된다. 올바른 선택을 하기 위해서는 전개되는 상황에 전략을 끊임없이 맞추어야 한다.

"전략의 본질에 대한 학문적 이해는 그러한 적응에 영향을 미치는가?"

답은 "그렇다." 

다만 여기에는 주의할 점이 있으니 "기회는 준비된 자에게만 온다"는 것.

이 책에 등장하는 7파워는 수백 건의 컨설팅 프로젝트와 수십 년의 왕성한 주식 투자 경험을 바탕으로 정립한 전략의 본질에 대한 프레임워크이다. 7파워는 매력적인 전략적 지위를 모두 다루고 있기 때문에 지나치게 단순하지 않고, 파워에 단일하게 초점을 두고 있어 어떤 사업가도 배우고 기억하고 활용할 수 있을 만큼 단순하다.

배우고! 기억하고! 활용하라!

이 책을 읽고 7파워를 받아들인다면 당신은 파스퇴르가 말한 '준비된 사고'를 갖추게 될 것이며, 파워를 형성할 수 있는 보기 드문 기회를 발견하고, 창출하고, 포착할 준비를 완료할 것이다.

당신이 이 책을 읽는 이유를 기억하라.

급격한 변화에 기인한 불확실성 속에서 결정적인 선택을 해야 할 때를 위한 준비이다.

전략의 본질 : 사업의 잠재 가치를 결정하는 근본 요인에 대한 연구.

정역학 - 특정 상태를 유지하는 것, 동역학 - 특정 상태에 이르는 과정

파워 : 지속적이고 차별적인 수익 잠재력을 창출하는 특정 요건들. 전략의 본질을 이루는 핵심 개념이자 이 책의 핵심 주제다.

책에는 당연하게도 7개의 파워가 등장한다. 1부에서 규모의 경제, 네트워크 경제, 카운터 포지셔닝, 전환비용, 브랜딩, 독점자원, 프로세스 파워를 다룬다.

그리고 '파워를 확립하기 위해서는 무엇을 해야 하는가?' 그리고 '언제 파워를 확립할 수 있는가'라는 질문의 답이 2부에서 펼쳐진다.

나열하는 것은 의미가 없다. 당신이 읽어야 당신의 것이 된다.

기억하라. 어디까지나 준비된 자만이 기회가 왔을 때 선택할 수 있다.

※ 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 작성하였습니다.

협력의 유전자 (니컬라 라이하니, 한빛비즈)

협력의 유전자 - 협력과 배신, 그리고 진화에 관한 모든 이야기
니컬라 라이하니 지음, 김정아 옮김, 장이권 감수 / 한빛비즈 / 2022년 9월

■ 우리가 날마다 마주하는 협력 문제를 딱 한 구절로 요약하면 이렇다. 사회적 딜레마.


협력 문제가 사회적인 까닭은 반드시 그렇지는 않아도 누군가의 결정이 다른 사람에게 영향을 미치기 때문이다. 또 협력 문제가 딜레마인 까닭은 개인과 집단의 이익이 엇갈리기 때문이다.

개인의 이익이 집단의 안녕과 맞서는 이런 유인 구조에서는 협력의 등장을 낙관하기가 쉽지 않다. 그런데도 우리는 걸핏하면 이타적으로 보이는 행동, 자신이 당장 비용을 떠안아 남에게 이익을 주는 행동을 한다. 이 당혹스러운 성향을 도대체 어떻게 이해해야 할까?


■ 당신은 위 질문에 대한 답을 할 수 있나요?


인간의 본성이 선하기 때문에?

음. 질문에 대한 답변으로 만족하나요?

그게 최선이야? 확실해요?(시크릿 가든 김주원 실장 버전)



■ 이 책 생각보다 재밌어요.
물론 고비는 있습니다.
형질변이, 근연도, 군락, 다세포 등등이 등장하는 초반.
책장을 덮고자 하는 유혹을 이겨낸다면 페이지가 순식간에 넘어가는 기적을 맞이하게 됩니다.
아니라면 디엠주세요(솔직히 따지신다면 님 말씀이 맞습니다).



사실 저는 피드에 카드로 올린 부분을 읽을 때부터 정신이 조금 나갔어요. 와~ 이 책은 이 부분만 제대로 이해해도 된다고 생각했습니다.

그런데 문제를 자꾸만 이어가요.
죄수의 딜레마 정도론 설명이 부족한 것 같은데. 고개를 갸웃하자 상호의존을 들고 나옵니다.



■ 그리고 처벌을 2차 공공재로 칭합니다.
다시 문제 제기.


처벌을 협력의 한 형식, 그러니까 2차 공공재로 보면 '사람은 처벌받지 않으려고 협력한다'라는 주장의 순환논법이 드러난다.



처벌은 대개 협력을 장려한다. 이는 인류 역사에서 우리가 어떻게 가까운 일가친척 너머로 협력의 범위를 넓혔는지를 설명하는 중요한 이유다. 하지만 우리가 왜 협력하느냐는 물음의 답으로 '처벌'을 말한다면 또 다른 난관을 마주하게 된다. 협력에서 문제가 되는 동기가 처벌 기제에도 존재하기 때문이다. 우리는 이를 어떻게 설명해야 할까?



와! 이러니 다음이 궁금하지 않겠어요?
평판에 대해 생각해봅니다.


어쩌면 이해하기 어려웠던 이슈들을 이해할 수 있는 기회가 되어줄 것 같아요.



■ 저자는 책을 어머니께 바칩니다.



"협력의 희생자인 어머니께"라고 칭하면서요.


어떤 의미인지 알아보고 싶지 않나요?



@hanbitbiz 잘 읽었습니다. 감사합니다~!