[서평]존 호킨스 창조 경제를 읽으며...

존 호킨스 창조 경제 - 아이디어와 다양성이 만들어내는 전혀 다른 미래
존 호킨스 지음, 김혜진 옮김 / FKI미디어 / 2013년 11월

모든 사람은 창의적이다, 창의성에는 자유가 필요하다, 자유에는 시장이 필요하다. 창의적인 발상을 위해선 먼저 생각을 깊이 있게 할 수가 있어야 하고 연습에 연습을 거듭해야한다고 생각한다. 요즘 창조경제가 화두 되고 있다. 현 대통령도 창조경제를 말하고 있다. 융합, 창조, 발견, 발명 이 말들은 무엇인가를 만드는데 많이 쓰인다.

융합은 기존에 것들이 더해져서 새로운 것을 만들어 내는 것이고 전에 없던 것을 만들어내는 것을 창조, 발견은 원래 없던 것이지만 발견해내므로 창조한 것을 발견했다고도 한다. 우리의 삶에 불편한 것들을 고치려 하였을 때 고쳐졌으면 하는 것들을 고치기 위해 필요한 물건을 만드는 것을 발명이라고 한다. 이것은 제 생각의 정의인데 비슷한 문맥의 말이고 어떻게 해야 창의적인 생각을 할 것이고 그런 생각을 많이 할 수 있는지 나는 안 될 것 같다.

그런 부정적인 생각을 갖고 있는 사람들도 있고 나는 잘 할 수 있을 것 같다는 생각을 하는 사람들로 나누어진다. 회사에서는 회사의 발전을 위해서 창의적인 인재들을 원하고 끝까지 함께 할 사람들을 뽑게 된다. 회사 입장에서는 신입을 뽑아서 지금 당장 얻는 것은 없지만 투자한다는 생각으로 이 사람을 믿고 투자하게 되는 것이다.

아이디어에 관한 책이나, 생각 넓히기 위한 책 등 책에는 먼저 살아보면서 겪었던 좋은 경험들을 책을 통해서 보여주고 또 먼저 빠른 시간에 습득하여서 좋은 경험들을 공유해주었으면 하는 마음에서 책들을 쓰게 되고 보게 되는 상호 간의 이익을 위해서라고 본다. 좋은 아이디어를 내기 위해서는 내가 보기에 작은 아이디어라도 작은 것인데 하면서 그냥 넘겨 집고 버릴 것이 아니라 그 작은 아이디어들도 모아 놓고 보면 나중에 쓸데가 있듯이 깊이 있는 생각을 하는 준비와 노력을 해야 한다.

이런 창의 적을 생각을 하는 데 필요한 것은 자유가 필요하다고 하는데 생각을 안 하고 침체되어 있는 체 있게 해주는 자유가 아니라 또는 어딘가에 숨어있고 쉽다는 자유가 아니라 서로 간에 소통을 하고 공유하며 발전을 하도록 하여 더욱 발전 된 형태를 만들 수 있는 자유를 말한다.

이런 자유가 되기 위해서는 그러한 시장이 형성이 되어 있어야 하는데 창의적인 생각을 하고 싶어 하게 도와주는 것과 자기가 즐겁게 하고 싶고 정말 하고 싶은 일을 할 수 있도록 생각을 이끌어 주어야 하고 찾을 수 있도록 교육이 되어야 한다 생각한다. 많은 사람들이 가공이 되지 않은 원석들과 같은데 가공하여 아름다운 원석이 되도록 모두가 교육을 만들어 가야 한다고 생각한다.

창의적인 생각을 할 수 있도록 모두에게 꿈을 가질 수 있도록 억압받는 기분이 들지 않도록 하여야 하며 믿어주는 그런 모습이 필요한 것 같다. 부정적인 생각만 하고 있고 자신의 꿈은 가지지 못한 체 시키는 일만 하게 되고 누군가의 뒤에서 만 있으려 한다면 발전하는 일에 도움을 주지 못하게 된다.

발전 할 수 있는 환경과 되어 질수 있도록 많은 노력이 필요하며 창의적인 인재, 창의적인 나라, 창의적인 지구촌이 되었으면 한다. 누구하나 나는 안 될 놈이다 하기보다. 모두가 한마음이 되고 한뜻을 위해 협력하여 선을 이루어 나가는 좋은 환경이 되었으면 한다.

[서평]아 유 레디를 읽으며...

아 유 레디? - 준비하라 내일이 네 인생의 첫날인 것처럼
백승진 지음 / 홍익 / 2013년 12월

준비하자 내 인생을 위해서. 우리나라의 스펙 전쟁 누가 더 멋진 스펙인지 비교하면서 더 좋은 직장을 위해서 스펙을 보며 간단한 이력서의 경우 스펙이 좀 모자르고 부족해보일 때 면접의 기회까지 가지 않는 경우도 많다고 알 고 있다. 고정관념이 있기 때문에 어느 정도 선을 그어 놓고 이력서를 처 다도 보지 않게 되는 경우도 있다.

이러한 스펙 속에 살고 있을 때 우리가 이렇게 스펙이 논점이 된 것은 각자의 행복을 위해서 논점이 된 것이다. 결국 도착점은 우리가 행복하길 바라고 내가 행복했으면 하는 이유이다. 저자는 “인생을 설계할 때마다, 저는 말로 표현할 수 없는 쾌락을 느낍니다. 저는 이런 느낌이야말로 진정한 행복이라 믿습니다.”이러한 과정을 통해 좋은 결과를 얻어낸다면 행복은 더욱 커질 것이고 만약 성과를 내지 못했더라도 실망하지 않을 것입니다.

행복을 느끼며 행복하단 생각 속에 살기 위해서 내 인생을 준비하고 앞으로의 길이 어떻게 되어 질지 알 수는 없지만 꿈을 가지고 꿈을 향해 달려가는 중에 꿈을 이루기도 할 것이고 꿈을 향해 달리다가 다른 꿈으로 나의 길을 변경 할 수도 있게 된다. 우연히 마주친 작은 계기를 통해서 내가 계획 했던 꿈과 일들이 전체가 변하는 일이 허다하기 때문에 흐트러짐 없이 내가 가야할 길을 생각하고 그림 그리면서 전진해야 한다.

“Connecting the dot” 스티브 잡스가 스탠포드대학 졸업식에서 한 말이다. 여기서 ‘dot’은 작은 점을 의미하며 우리가 흔히 ‘.com’을 많이 사용하는데 인터넷을 통하여서 많은 사람들이 연결이 되어서 소통을 하고 있다. 하나의 사이트가 되고 모든 사람이 볼 수 있는 네트워크로 연결이 되어져 있는데 우리의 미래 또한 내가 어떤 길을 가게 될지 정해진 것은 아니지만 먼저 걸어온 사람들의 발자국을 따라가기도 할 것이고 새로운 것을 생각하기도 하지만 나중에는 그 발자국들이 연결이 되게 된다.

또 내가 걸어 온 길을 다른 누군가가 따라서 걸어 올 수도 있다. 먼저 걸어 온 선배들이다. 나 또한 인생을 살아가는데 있어서 누구의 말로 빚어지는 인생이 아니라 내가 직접 설계하고 결정하는 인생을 살아가도록 그 길을 걷게 되었을 때 내 주변의 환경 또한 변하게 될 것인데 그와 동일한 길을 걷고 있는지 또한 내가 즐기면서 내 삶을 살고 있는지 확인해 보아야 한다.

한번 태어난 인생 힘들고 어렵게 살기보다 내가 하고 싶고 즐길 수 있는 일인지 나의 성격과도 잘 어울리는지 살펴보면서 행복을 이룰 수 있는 선택을 해야 된다고 본다. 내가 꿈꾸고 하고자 하는 일이 국내에는 없을 수도 있고 길이 없다면 국내만 생각 할 것이 아니라 글로벌 시대에 맞게 글로벌무대를 생각하고 이 무대에 서게 되었을 때 성공적으로 이끌기 위해서는 어떻게 준비를 해야 하고 실력을 쌓아야 할지 빠른 판단력과 강인한 정신력을 통해서 하고자 하는 일을 포기하지 않고 끝까지 해내야 한다고 생각한다.

꿈이 없는 삶보다 꿈을 위해 길을 개척해가며 꿈을 이루는 내가 되도록 준비하는 내가 되어야겠다고 느꼈다.

[서평]뛰는 놈, 나는 놈 위에 운 좋은 놈 있다를 읽고...

뛰는 놈, 나는 놈 위에 운 좋은 놈 있다 - 과학이 찾아 낸 운 좋은 사람의 36가지 습관
나카노 노부코 지음, 황세정 옮김 / 엔트리(메가스터디북스) / 2013년 12월

천재는 노력하는 사람을 이길 수 없고, 노력하는 사람은 즐기는 사람을 이길 수 없다. 란 말을 많이 들어왔다. 천재는 다른 사람들 보다 선천적으로 타고난 사람을 말하고, 뛰어난 재주를 가진 사람을 천재라고 부른다. 하지만 천재더라도 목적을 이루기 위하여 몸과 마음을 다하여 애를 쓰는 사람은 이길 수가 없고 그 노력을 하는 사람은 일 자체를 즐기는 사람을 이기지 못한다는 말이다.

천재도 뛰어나고 노력한 사람도 뛰어나지만 아무리 뛰어나더라도 즐기는 사람은 그 배로 일을 하고 일의 결과도 좋게 나타난다. 어떤 일이든지 타고난 것도 중요하고 노력도 중요하지만 일 하는 것이 즐겁고 좋다면 공부나 일 하는 것은 문제가 되지 않는다. 일이란 것이 내가 하고 싶은 일을 하기가 어렵다고 한다.

하고 싶은 일 즉 내가 즐겁게 할 수 있는 일을 말하게 되고 즐거움은 긍정의 힘이라고도 말 할 수가 있다. 긍정의 힘에 대한 책도 많이 나오고 모든 걸 극복할 파워라고도 말 할 수가 있다. 극복은 승리한 것과도 마찬가지이고 정신력과의 싸움과도 포함된다고 본다. 책의 제목은 속담 중에 뛰는 놈 위에 나는 놈 있다. 라는 속담이 있는데

아무리 재주가 뛰어나다 하더라도 그보다 더 뛰어난 사람이 있다는 뜻으로, 스스로 뽐내는 사람을 경계하여 이르는 말이다. 비슷한 속담으로도 기는 놈 위에 나는 놈이 있다, 나는 놈 위에 타는 놈이 있다, 뛰는 놈이 있으면 나는 놈이 있다. 란 말처럼 나보다 뛰어난 사람들이 있을 수 있으니 스스로 뽐내지 말자는 의미이다.

하지만 뛰는 놈 나는 놈 위에 운 좋은 놈 있다. 란 말도 있는데 흔히들 난 왜 이렇게 운이 없지 하는 사람도 있는가 하는 반면에 넌 정말 운 좋은 놈이다 이렇게 말을 듣는 사람들도 있다. 운이란 것도 이렇게 나뉘는 데는 무슨 이유가 있을 것이고 나의 운은 어느 정도 까지 있을까 하는 생각도 많이 하고 살아왔다.

운수 좋은 날이 있는가 하면 운이 없는 날도 있듯이 운이란 것이 사람들에게 정해진 것이 아닐까 하는 생각도 해왔지만 운이 좋은 사람은 습관 만들기에 따라 운이 좋아 질수 있다는 것을 알게 되었다. 운이란 것이 일단 먼저 자신을 세상의 중심에 두고 일상의 판단 기준을 재미있게 하는지도 한 몫을 하게 된다.

운이 좋아지기 위해서는 뇌도 그렇게 생각해야 한다. 세상의 중심에 자기가 선다는 것은 자신이 좋아하는 일을 하는 것이다. 또한 자신이 좋아하는 것에 대해 소중히 여길 줄 알아야 한다. 운이 좋은 사람들은 위와 같이 습관이 다르듯이 이외에도 다른 습관들이 있게 되는데 인간의 뇌가 반응하는 것에 대해 뇌에 관련된 이야기가 많이 나오고 있다.

“운이 좋았어요.” 란 이 말은 정해진 운이 있는 것이 아니고 사람은 습관 만들기 나름이란 말이 있듯이 운도 운 좋은 사람이 되는 습관이 있다는 것을 알게 되었고 자신이 좋아하는 일을 할수록 자신이 좋아하는 일이기에 운도 따라 온다는 것을 알 수 있었다.

[역사를 바꾼 위대한 연설] 연설로 보는 역사소설

역사를 바꾼 위대한 연설
제이콥 필드 지음, 최재용 옮김 / 매일경제신문사 / 2014년 1월

우리가 흔히 읽고 있는 역사소설이란 무엇일까? 라는 생각을 간혹 많이 한적들이 있다. 과연 우리에게 역사라고 불리고 있는 그 과거 속 이야기에서 우리가 배워야하는 점과 정말 따라하지 말아야 되는 점들이 있을 것이라고 생각한다. 우리에게 다가오는 역사 속 우리의 마음을 사로잡는 감동을 일으키는 연설은 무엇인지 알아볼 수 있는 좋은 기회였다.

글쓴이는 역사가이자 저술가로 다수의 잡지에 <역사적인 장면 1001가지>, <역사를 바꾼 전쟁> 등의 논문을 기고하면서 우리들에게 많은 이야기들을 해주고 있었다. 이 역사소설에서 말하고 있는 점은 과거 사건들 중에 가장 인상 깊은 한 장면들을 보여준다. 역사소설에서 가장 재미있고 인상 깊은 것들은 그 사건에 대한 다양한 생각들을 가지고 있지만 자신 있게 말하고 있는 사람들이 극소수라고 일 것이다. 그런 많은 사람들의 마음을 흔들고 사로잡는 연설에 대하 역사소설이다.

기원전 5세기부터 오늘날까지 많은 세월들의 사건들 중에서 한 개인의 말이 어떻게 세상과 대중을 움직였는지, 인류 역사상 가장 중요한 순간들마다 잘 나타내고 보여주고 있다. 역사소설인 만큼 너무 따분하지도 않고 핵심적인 그 사건에 대한 내용들을 다루고 있어서 쉽게 읽어 나아갈 수 있다. 또한 우리나라만의 배경이 아닌 전 세계적인 사람들 중에서 영향력 있게 세상과 대중을 움직이는 사람들을 중점을 설명하고 있다. 다양하고 많은 사람들이 세상을 위해 우리 대중들을 원하는 말들을 해주고 있다. 예전부터 남성과 여성, 진보주의와 급진주의, 군인과 민간인의 등 각각의 관점에서 역사적인 배경에 맞춰서 설명하고 있다.

단순한 언어라는 존재가 불확실한 상황에서 최악의 상황인 대중들이 싫어하는 전쟁에 이르는 결과까지 만들어 놓는 경우도 있지만 또 다르게 평화를 불려오는 수단으로 만들어주기도 한다. 이렇게 우리 역사를 뒤바꿔 놓는 다양한 이야기들을 접할 수 있다.

또한 실제 사용되었던 연설인 영어원문의 연설을 제시함으로써 영어습득을 위한 정제된 문장으로 그 당시 시대배경과 이후의 상황들을 더 재미있게 생각하고 볼 수 있다. 역사소설을 통해 그 당시 대중들의 사상과 생각 또한 한명으로 통해 일어나는 세상의 변화까지 많은 것을 보고 느낄 수 있는 기회가 될 것이다.

[서평]이나모리 가즈오 1155일간의 투쟁을 읽으며...

이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁 - 재생불능 진단을 받고 추락하던 JAL은 어떻게 V자 회복을 했나
오니시 야스유키 지음, 송소영 옮김 / 한빛비즈 / 2013년 11월

일본의 악행에 대해서는 용서가 안 되지만 잘못한 것에 대해서는 죄를 인정하고 좋은 관계가 되었으면 한다. 이나모리 가즈오의 일본에서 경영의 신으로 불리는데 재생불능 진단을 받고 추락하던 JAL(일본항공)은 계속 하락세였다. 아무리 경제의 신인 이나모리 가즈오가 오더라도 재생불능일 것이란 말들이 많았다.

하지만 이나모리 가즈오는 말 많던 JAL(일본항공)을 돕기로 한 후 하락세이던 회사를 쭉 상승하는 상승세를 보이도록 바꾸어 놓았고 하락세인회사가 V자 곡선으로 재생하게 되었다. 이나모리 가즈오가 회사를 살리기 위해 사용한 정책으로는 직원의 행복을 생각하고 직원도 임원들과 같이 회사에 주인이 되게 만들어서 회사에 대한 발전을 이루게 되었다.

또한 임원들에게 자신은 돈을 받지 않고 회사의 경영하는 것 중에서 관례처럼 하는 것은 줄여가고 쓸모없이 나가는 돈에 대해서 줄이기 위해 관리감독을 하며 임원들에게 교육을 시켜왔다. 거짓말을 하지 않도록 하고 모든 직원들에게 거짓말을 하지 않도록 하자고 하였고 이 거짓말을 하지 않기란 인간의 욕구 중에 편하게 돈을 벌고 싶고, 유명해지고 싶다는 이기심이나 사심을 품은 사람이 많이 있다.

이들의 모습이 인간으로서 평범한 모습이라고 말하였다. 하지만 이런 것을 줄여 감을 통해서 뺏기게 되는 시간과 안일한 생각들이 생기게 되는데 그런 생각을 줄여가게 된다. 이나모리 가즈오의 저서인 카르마 경영에는 “거짓말을 하지 마라. 정직하라. 욕심 부리지 마라. 다른 사람에게 폐를 끼치지 마라. 남에게 친절히 대해라, 어릴 적 부모님이나 선생님에게 배운 인간으로서 당연하게 지켜야 할 규칙, 그런 ‘당연한 것’을 규범으로 삼아 경영을 하면 됩니다.”

당연한 진리를 삶의 규범으로 삼는 것 어려우면서도 우리가 꼭 해야 되는 것이라 생각한다. 자신의 이익만을 챙기기 바쁘다면 이익을 챙긴 양이 적을 때는 회사가 돌아가긴 하지만 점점 커지고 감당을 못하게 되었을 경우 회사 직원을 자르면서 회사를 운영하는 악덕기업인들도 있다. 말로는 가족회사라고 하지만 그러지 못한 회사가 많고 자기 이익만 챙기는 회사들은 해고가 잦을수록 회사 직원에 대한 행복은 당연히 못주고 불안감을 주며 회사의 앞일까지 희망이 안보이게 만든다 생각한다.

이런 회사들이 이야기가 많이 되기도 하고 남아 있는 여파가 많다. 이런 일로 인해 직원들의 행복과 힘들게 세운 기업까지 망칠수가 있기에 경영을 투명하게 하여 작은 일은 맡은 직원들에게도 회사가 어떻게 돌아가는 알도록 하였고 자기가 맡은바 일에 대하여 거짓 없이 일하게 하였고 정보를 함께 알며 일을 하니 진정한 회사의 직원임을 느끼며 행복을 느끼게 되고 파산상태의 회사가 기사회생을 하게 된 것이다.

직원의 행복을 생각하도록 임원들에게 교육을 하고 기존의 잘못 된 생각에 대해서는 봐주는 것 없이 철저히 교육을 한 덕에 회사가 살아날 수 있었다. 책을 통해서 정직과 신뢰에 대한 힘에 대해서 느낄 수 있었다.