부동산 경매 필살기 - 두 개의 지갑으로 월급쟁이를 탈출하는
김종성 지음 / 매일경제신문사 / 2015년 1월
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[서평] 부동산 경매 필살기를 읽으며..

 

경매의 2년차이다. 매달 월세를 받고 나가기 전에 한 달 전에 말해서 방이 나갈 수 있게끔 도움을 달라고 부탁하면서 임하고 있다.

 

처음 경매를 접하게 될 때 내 집 마련이라기보다는 저금리 시대 속에서 긍정적인 투자 방법이라고 생각하였기 때문이다. 레버리지 방식으로 하여서 큰 심리적 부담을 않고 첫 투자를 하였지만 큰 문제는 일어나지 않았고 계산된 방식으로 방향을 잘 잡고 투자의 성공의 방향에 있다.

 

하지만, 현재의 만족을 하지는 않는다. 좀 더 좋은 조건과 괜찮은 투자 물건이 나오기를 학수고대하면서 시장의 흐름을 읽고 파악하고 있다. 그러는 재미 속에서 세상의 돈이 어떠한 방향에 흘러가는지도 알게 되는 과정이다. 그러나 경매의 감을 잃지 않고 꾸준히 경매에 관련된 책을 읽고 있다.

 

그래서 오늘도 경매에 관한 책을 소개하려고 한다. 그 책은 바로 좌포 김종성 저자님의 책이다. 이 책 이전에 경매 학교종이 땡땡땡 어서 모여라를 통해서 기본 베이스를 베우고 운영하시는 팟캐스트를 틈틈이 시간 나는 데로 듣고 있다.

 

웃음이 끊이지 않고 시장경제의 눈이 활짝 뜬다고 해야 할까? 매번 마음속에서는 감사한 마음뿐이다.

 

이 책에서도 초보자와 경매를 하는 위주로 작성이 되어 있었지만, 해년 마다 바뀌는 법에 대해서 기초를 다시 잡고 소액 투자에 대해서 좀 더 세심하게 알아보고 싶었기에 읽어 보게 되었다.

 

그 중 명도의 비법을 살피면서 아끼는 후배가 이번에 경매로 건물을 낙찰을 받았는데 명도 난이도가 중에 있는 시점이었다. 그 때 당시 겨우겨우 설득해서 이사비 70만원에 합의하고 나가게끔 했다고 한다.

 

차마 다행이라고 생각 했다. 처음에는 짐으로 입구를 막고 들어오지 못하게 하였다. 그 부분도 법적으로 문제가 되어서 조심히 다가가고 꾸준히 전화로 연락을 해서 합의로 이루어진 것을 보니 마음이 감동이 와야 한다는 점을 알게 되었다. 이 책에서도 전화로 끝낸 명도에 공감이 컸다.

 

PS
부동산의 금액은 솔직히 지금 거품이 많다고 생각한다. 하지만 현재의 시점에 속에서는 당분간은 꺼지지 않는 불같이 꾸준히 유지 되다가  한 5년 후에 가격의 지각 변동이 올 거라고 내다보고 있다. 그렇다고 포기하지는 않고 이유는 나타 낼 수 있는 방법을 모색하고 나날이 발전해 가야겠다.

소액 경매, 부동산 경매, 필살기, 김종성, 좌포


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태어나서 처음 하는 진짜 리더십 공부 - 사람도 성과도 놓치지 않는 스마트한 팀장 리더십
박봉수 지음 / 퍼플카우콘텐츠그룹 / 2015년 1월
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[서평] 태어나서 처음하는 리더십 공부를 읽으며..

 

회사 생활 할 때 인사 발령이 나서 기분이 무척 좋을 때가 있었다.

 

그때 당시 내가 하는 일이 있어서 인정을 받는 다는 생각이 컸다. 일은 더디고 힘들게 하나씩 차근차근 어깨 너머로 배우면서 후배들에게도 똑같이 가르치면 안 되겠다는 생각을 많이 했다.

 

하지만 소심한 성격상 주관자라로 나서기는 다소 부담도 있었다. 총대도 매기에는 애매한 직급이었고 나이 또한 무지 어렸다. 후임들도 다 형이라 하루하루 피가 말랐던 것도 어떻게 보면 당연하지 않았나 생각이 된다.

 

나이의 적고 많음을 뜻하는 게 아니라 내가 알고 있는 지식이 조금만 해서 노력은 하고 애는 써 조지만 하루아침에 실력이 늘어나는가. 아니라는 것을 매일 매일 깨닫는다.

 

그러던 중 계약 기간이 끝나고 퇴사를 하게 되었다 회사 사정상 도약하기에는 어려운 실정이라는 점과 내가 회사에 있어서 큰 도움이 되지 않을 것이라는 느낌이 컸던 것 같다.

 

이젠 다 옛날이야기다. 과거의 이야기를 쓴 것은 내가 그 때 당시에는 이런 고민을 가지고 있었고 이제는 사소한 일이라고 치부하니까 올리게 되었다.

 

현재의 고민은 이렇다. 창업을 생각하고 있다 디자인 및 서버 관련 부분 까지는 멤버를 구했고 비즈니스 모델 또한 80%로 상용화 할 수 있게끔 구색을 갖추었다.

 

다행이 창업멤버들이 한명은 친구고 동생이라 가족 같이 임하고 서로 일을 미루지 않고 목적 달성에 나아가고 있다.

 

자금 부분에 있어서 부족한 점과 앞으로 인력을 충원 하게 될 때까지 걱정이 이만 저만이 아니었다.

 

그래서 그 중 나 자신이 리더십에 대해서 관찰하고 지시 보다는 부탁의 의미가 컸다 하지만 이제는 부탁의 의미보다는 각자의 위치에서 성장해주길 바라는 마음이다. 내 마음 같이 되지는 않지만 개개인들이 온 힘을 다하는 점에서 애착이 간다.

 

그리하여서 리더십에 관련된 책을 읽기 되었다 . 그 책은 바로 '진짜'이란 책으로 국내 대기업 출신의 경력을 바탕으로 쓴 책이다.

 

중점적으로 느낌 점은 내 자신 주어진 원칙에 대해서 동기부여를 하고 업무시스템을 정확하게 알아야 하는 것을 깨닫게 되었다. 그래야 지만이 효율적인 커뮤니케이션이 이루어질 수 있고 탄탄한 조직으로 거듭난다는 것을 알게 된 책이다.

리더십, 성과, 극대화, 사람, 스마트한 팀장, 노하우, 갈등


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데일 카네기 시리즈 세트 (반양장) - 전5권 데일 카네기 시리즈 (코너스톤)
데일 카네기 지음, 바른번역 옮김 / 코너스톤 / 2015년 1월
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[서평] 데일카네기 시리즈 전집을 읽으며..

 

사회생활을 꾸준히 하다가 프리랜서로 전향하게 되면서 업무의 능률 부분과 시간관리 부분에서 철저해지지 않으면 안 된다는 것을 온몸으로 체감하고 있다.

 

실질적으로 잠이 많아져서 간수치가 내려가고 부종이 점점 빠지는 부분에서 감사를 하니만 계획한 일들이 미스가 나고 점점 미루어지고 있는 상황이라 답답한 마음이 배가 된 것 같다.

 

마음가짐을 바로 가지고 원대한 꿈을 향해 나아가고 싶을 때 읽은 책이 있다 그 책은 전 세계적으로 유명한 데일 카네기의 책이다.

 

이 책의 가장 큰 매력은 현재 자신이 인식은 하지만 쉽게 행동으로 옮겨지지 않고 자각하는 시간을 가질 때 읽는 책으로 때마침 다른 출판사에서 번역을 새롭게 하여서 다시금 읽어 보게 되었다.

 

기존에 읽은 출판사와 다르다고 해서 내용의 본질은 다르지 않았지만 책이 더 아담하고 무게도 가볍고 가격도 착해서 자투리 시간과 책을 읽는 시간에 쉴 새 없이 읽었다!!

 

그 중 마음에 와 닿고 머릿속에서 생각이 끊이지 않은 내용들을 정리 해보려고 한다.

 

1. 가까이 있는 사람에게 관심을 갖기
루즈벨트 대통령의 이야기다. 루즈벨트 대통령은 미국의 26대 대통령으로 대공황 과 제 2차 세계대전을 겪은 20세기의 중심의 있는 인물이다.

 

그 중 정리하고자 하는 사연은 정원사의 이름까지 외우고 집안 환경까지 걱정해주는 그의 마음을 닮고 싶어졌다.

 

2. 부모님은 걱정을 다스렸는가?
자기관리론에 대해서 읽으면서 모든 세상의 부모님들은 자식에 대한 걱정을 크게 한다는 것을 느끼게 되었습니다. 걱정을 주로 다스리는 것을 종교를 통해서 다스리는 사람도 있었고 믿음을 통해서 아이들을 키우는 것을 보게 되었습니다.

 

저 역시 부모님의 월화수목금금금 일하시는 모습과 기본에 충실한 점을 통해서 깨달음이 큰 것 같았다는 생각을 하게 되었습니다.

 

장차 아이를 낳고 걱정 아닌 걱정을 할 것이라는 생각은 많이 하지만 자녀에 대해서 좀 더 믿어주고 더 필요한 게 무엇인지 배려해주는 부모가 되고 싶네요.

 

ps
초심을 잃지 않고 반성만 되풀이 하는 것이 아닌 이젠 도약을 해야 한다고 본다. 하루하루 발전하고 거듭나는 참된 사람이 되어야 겠다는 생각을 많이 하게 되었습니다. 하나 하나씩 악습관을 고치고 거듭나기를 기원하는 하루입니다.!!

데일 카네기, 5권 시리즈, 인간관계, 자기개발, 타임지, 최고의 책


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어떻게 차별화할 것인가
마이클 포터 외 지음, DBR(동아비즈니스리뷰) 엮음 / 레인메이커 / 2015년 1월
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[서평] 어떻게 차별화할 것인가를 읽으며..

 

나 역시 부모님께서 부유하고 하고 싶은 일 할 수 있도록 도움을 준다면 좋겠다. 하지만 현실은 그렇지 않다는 것을 누구 보다 잘 안다. 특정 환경의 혜택이나 타고난 재능도 없지만 일 과 인생에 대해서 정확한 계획으로 확신을 만들고 될 때 까지 하는 끈기와 도전 정신을 가지게 되었다.

 

또한, 부모님에게 손을 벌리지 않게 되고 이러한 부분들을 개선하기 위해서 어떠한 방법으로 움직이고 가치를 창출해야하는지 매일 잠자기 전에 5분에서 10분씩 생각을 한다.

 

생각이 깊어지고 아이디어가 만들어지면 잠자는 틈에도 일어나서 플랜이나, 메모장이나 가장 가까운 휴대폰에 바로 적는다. 그렇게 하지 않으면 겨우 겨우 만들어진 아이디어를 하늘로 날아가고 말기 때문이다.

 

차곡차곡 모인 아이디어를 이제는 차별화된 전략을 통해서 나만의 것으로 만든 후 많은 사람들과 함께 나누고 싶은 마음이다. 동아비즈니스포럼에서 어떻게 차별화할 것인가에 대한 주제로 세계적인 석학들을 초청하여서 한국 비즈니스 리더들과 대담한 내용을 책으로 나왔다.

 

실질적으로 동아비즈니스 포럼에 참석할 수도 없고 세계적인 석학인 마이클 포터, 마이클 샌델, 리타 맥그레이스, 돈 탭스코트, 맷 킹돈 같은 사람들을 만나기도 어렵고 대화도 통역이 없이는 안되는 실정이라 번역된 책이 나와 읽어 보게 되었다.

 

이 책을 통하여 얻고자 하는 바는 앞으로 인생을 설계하는 부분과 창업에 대해서 틈새를 찾을 때 나만의 가치를 어떻게 차별화 할 것인가에 대해서 생각을 하고 전략을 만들어보고 싶은 마음이 었다.

 

그리하여 얻은 깨달음 3가지를 나누어 보려고 한다 그중 공유 가치에 대해서 정리 해본다.

한 분야에서만 성공을 하는 것이 현실적으로도 많은 사람이 생각 하고 있는 가장 가치 있는 일이다. 하지만 현재의 기업들은 다양한 분야에서 창의력과 틈새를 찾고 그 분야에서 최고가 된다. 그러한 점은 바로 공유가치를 통해서 일어나는 것을 마이클 포터 교수님을 통해서 알게 되었다.

 

공유가치는 어느 날 갑자기 우리 앞에 나타난 개념은 아니다. 공유가치는 계속해서 존재해왔지만, 우리가 주의하지 않았을 뿐이다. 이것은 새로운 발전의 지평이자 출발점이 된다.”고 한 것과 같이 일전에는 생각할 겨를이 없었을 것이다.

 

마치 급변하는 사회의 변화 속에서 무엇이 옳고 틀린지 몰랐기 때문이며 데이터 또한 정확성과 데이터를 받아 드릴 수 있는 통찰력이 부족하여서 사회에 일어나는 현상에 대해서 인지하는 능력이 달랐다고 생각한다.

 

하지만, 현실은 다양한 통계 자료롤 새로운 데이터를 만들 수 있듯이 각자의 위치에서 각 분야의 공유를 통하여서 사회가 이롭게 되도록 변화에 나아갈 수 있는 방향이 무엇이고 앞으로 사회에 기여하는 부분도 많은 생각을 해 준 책이다.

 

PS

각 기업마다 차별화된 비즈니스 모델들도 석학들의 통찰과 솔루션을 통해서 알아보았고 어떠한 관점에서 바라보아야 되는지 알게 되었고 흥미 있는 일들을 하는 부분에 큰 도움이 될것으로 본다.

 

동아비즈니스리뷰, 어떻게 차별화 할 것인가, 마이클 포터, 통찰력


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사장이라면 어떻게 일해야 하는가 어떻게 일해야 하는가 시리즈 (원앤원북스)
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2015년 1월
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[서평] 사장이라면 어떻게 일하는가를 읽으며..


차분히 마음가짐을 정돈하고 앞으로 해야 할 일에 대하여서 차근차근 준비를 하고 있다.


막상 퇴사를 하고 병원 생활을 하다 보니 머릿속까지 맑아지고 얼굴의 활기도 찾아서 웃음이 끊이지 않는 사람들과 함께 일을 하고 그 동안 큰 여유와 엄청 나네 읽고 싶었던 책들이 있었는데 못 읽고 지나가 버린 책들까지 신나게 읽었다.


그래서 인지 많은 생각들이 정리가 되고 조급했던 마음 또한 차분한 마음도 변화 되어가고 있고 2~3월까지는 엄청난 실력을 증진하고 준비해야한다고 본다.


그렇지 않으면 앞으로의 일들은 그저 예전과 같이 쓰레기나 줍고 작은 일들만 매일 반복되고 해야 할지 모른다. 하지만 이젠 달라져야 한다. 생각과 마음이 변화 되었으니 이젠 행동으로 옮겨야 한다.


김경준 딜로이트 컨설팅 대표님의 통찰에 관련된 책을 읽게 되었고 다양한 경험 직간접으로 경험으로 익혀야 하는 것을 깨달았다. 그래서인지 이번 나온 신간으로 ‘사장이라면 어떻게 일하해야하는가에 대해서’ 사장에 대해서 알고 싶었다.


가장 작은 자라로써 사장의 마음을 읽을 수 있다면 금상첨화이라는 생각을 하게 되었고 그게 생각은 이 책을 단숨에 읽게 만들었다. 그 중 인상 깊고 앞으로 회사 및 맡은 바 일에 도움이 되게끔 위하여 3가지 내용을 정리 하려고 한다.


1. 차별은 없고 차이는 있다.
각자의 위치와 능력이 다르듯이 남과 비교하는 행동은 오히려 당연하게 느끼는 게 현실이다.
하지만 비교를 하다 보면 자신의 자존감은 떨어지게 마련이고 저자는 그러한 부분을 중 차별에 대해서는 키, 용모, 출신지역 등 개인이 통제하기 어려운 특성을 기준으로 제한으로 하는 것이고 차이는 성격, 성실도, 지적능력, 전문성 등을 다름에 따라 프리미엄을 인정하되 기회 자체는 제한하지 않는다고 한다.


마치 모두가 똑같이 열심히 일해서, 모두가 똑같이 잘산다는 것은 존재할 수 없는 가상현실 이고, 공허한 정치적 메아리 또는 완전한 사기라는 것을 알게 되었다.


2. 짧고 굵은 회의로 결론을 이끌어낸다.
다양한 회사를 다녀 보았지만, 전반적으로 결론을 도출하는 회사의 능률은 올랐지만 결론 보다는 불평불만과 사사건건 말쟁이들의 장난과 건의로 진전이 보이지 않은 곳은 발전이 없고 오히려 퇴보하는 순환을 보게 되었다.


그래서 저자의 생각과 같은 점은 이메일로 충분히 할 수 있는 부분은 이메일로만 끝내고 중구 난방형 같은 경우 철저한 목적과 목표 없이 하다 보면 목소리 큰사람이 이기게 된다. 그래서 결론은 때의 맞게끔 일과 회의를 잘 정리해야 하는 점을 알게 되었다.


PS
책을 읽으면서 사장이라는 위치는 외롭고 고독한 자리라는 것을 느끼게 되었다. 하지만 그 외로움을 달래주는 것도 꿈을 향해서 나아가는 열정이 더 활활 타오른다면 더 큰 가치가 보일 것 같아서 주체 없이 달리고 또 달려서 하루하루 발전해 나아가자 아자아자 화이팅!!

김경준, 사장, 마음가짐, 자리, 회사, 직책


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