나, 건축가 구마 겐고 - 나의 매일은 숨 가쁜 세계일주
구마 겐고 지음, 민경욱 옮김, 임태희 감수 / 안그라픽스 / 2014년 3월
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건축가 구마 겐고의 이야기를 들어보면서 힘들고 어려운 상황이 오더라도 잘 견디고 이겨내는 저자의 모습을 보면서 구마 겐고의 건축가로서의 삶을 읽어 볼 수 있는 좋은 기회를 맞이하게 된 것 같습니다. 건축을 한다는 은 집을 짓는 일을 하는 것인데 이 집은 사람들이 살아가는 공간 함께하는 곳이 집이며 건축임을 모든 이들이 잘 알고 있습니다.

 

저자 구마 겐고는 어렸을 때부터 낡은 목조가옥에서 살아가면서 아버지와 함께 가족이 힘을 모아 처음에는 작았지만 뜯어고치면서 늘리기도 하면서 건축에 대한 경험을 하게 됩니다. 저자에게 언제부터 건축가의 길을 걷겠다고 마음을 먹었습니까 라는 질문을 받았을 때 초등학교 4학년 때 국립요요기경기장에 들어섰을 때 마음을 먹었다고 합니다.

 

우리가 하고 싶은 일을 만났을 때 나의 꿈의 크기는 언제부터 시작을 하였고 그 가진 꿈이 진짜 꿈이었는지 물어보고 싶다는 생각도 하게 되었습니다. 구마 겐고는 자신의 나라에만 있는 것은 자신이 일본만 아는 촌놈이었다고 설명 하는 것을 보면서 한국에 와서 한국의 건축을 보고 배울 수 있었고 또 프랑스와 미국의 건축도 배울 수 있었다고 말합니다.

 

속담에 우물 안의 개구리처럼 살지 말자는 글도 있듯이 내가 있는 곳 나라라든지 학교 내가 걸어 온 길만 보는 것이 아니라 내가 가는 길과 비슷한 길에서도 어떠한 차이점이 있고 좁게 보는 것이 아닌 크고 넓게 볼 수 있다고 말을 할 수 있겠다고 생각하였다. 건축이라는 단어를 보면서 나만의 집을 만들고 싶다는 생각을 해본 사람들이 많이 있을 것이다.

 

멋진 집을 짓기도 싶지만 집이라는 것이 순식간에 만들어지는 것이 아니라 오랜 시간이 걸리게 되는데 한 사람이 혼자서 집을 짓고자 하면 더 오래 걸리겠지만 여러 명이 함께 집을 지으면서 내가 살고 싶은 곳을 짓는 다는 생각으로 건축을 하게 되었을 때 내 집이기에 더욱 잘 설계하고 싶을 수 있다.

 

이러한 마음을 가지고 건축을 하게 되었을 때 짓는 이나 사는 이나 기분 좋은 마음으로 집에서 살아 갈 수 있을 것이다. 건축을 하는데 사람이 필요하기 마련인데 하나의 팀을 구성 하는 일에도 좋은 팀(조직)을 운영 하는 것도 능력 가운데 하나라고 말한다.

 

일하는 사무소에서 스태프를 뽑는 데에도 직접 스태프를 선별하고 문제를 내면서 함께 할 사람을 찾고 함께 좋은 마음을 가지고 일을 하게 됩니다. 많은 사람 중에 나만의 집을 갖고도 싶어하고 짓고도 싶어하는 사람이 있을 것인데 내가 살아가는 일과 함께 하면서도 일이 처리 되는 방식은 비슷한 점이 있기에 건축에 대한 이야기는 건축가와 하면서 건축에 대한 희망을 가지고 지어보면 좋지 않을까 생각이 들었습니다.


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셀프 파워 - 당신은 제대로 미쳐본 적이 있는가
김종식 지음 / 오우아 / 2014년 2월
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파워가 있다. 힘이 있다는 말로도 생각을 하고 강하다는 인상을 주게 되고 우리들의 입에서 말로 나오게 된다. 셀프파워 책을 보면서 나는 일을 하면서 재능이 있는 사람, 노력을 하는 사람, 즐기는 사람인지 생각해 보게 되었다. 무엇을 하든지 열심히 하는 모습을 보이면서 살아가고 있고 그러한 생각을 가지고 행동을 하지만 그렇지 못할 때도 있다.

 

그렇지 못한 모습을 보게 될 때는 자신감을 잃게 되고 의욕을 잃는 경우도 있게 된다. 이렇게 되는 이유로는 살아오면서 평범함 대부분의 사람들이 하는 만큼만 하면 열심히 하는 것이라는 생각을 하면서 일을 시키는 것만 딱 하는 수준으로만 노력을 했기 때문이다. 사람마다 각자의 재능과 하고 싶은 일이 있다.

 

재능과 하고 싶은 일을 가지고 나의 목표를 설정하고 최선을 다하게 되는데 목표를 설정하는 형태의 크기와 노력에 따라 성취되는 것이 다르게 나타난다. 우리는 어떠한 유형의 사람이 이기는 가를 말할 때 재능가진 사람은 노력하는 사람을 이길 수 없고 노력하는 사람은 즐기는 사람은 이길 수 없다는 말을 자주 하고 있다.

 

또한 피할 수 없으면 즐기라는 말이 있듯이 우리의 삶을 즐기려 하는 노력이 필요하다. 즐기는 힘은 어떠한 것보다 강하기에 공부법이나 성공을 하는데 있어서도 게임처럼 하는 공부에 대한 책도 나오고 일을 하는 것도 게임처럼 즐기는 것에 대한 효과가 어마, 어마 할 것 같다.

 

이러한 말들을 볼 때 재능, 노력, 즐기는 것 이 세 가지가 합해지게 되면 그 시너지 효과가 얼마나 크게 날 것인지 그 효과 또한 그러한 유형의 사람들이 있을 때 더욱 간절한 사람과 자기 자신을 잘 성찰하고 관찰 할 줄 아는 사람이 더 큰 파워를 발휘 할 것이다. 이 세 가지 중에 내가 현재 속하지 않았다고 해서 성공하지 못하는 것은 아니다.

 

노력이라는 것은 한 만큼 처음에는 그 진가가 희미하지만 나중에는 그 진가가 빛을 발하게 되게 된다. 처음 시작 하는 것이 어렵기에 마음먹는 것을 작심삼일 하지 말고 초지일관 하자는 말을 자주 하게 되는데 시작이 반이라는 말처럼 시작을 하다보면 나에게 없던 재능도 시간이 흐르고 나의 재능이 되게 되고 재능을 가지고 있을 때 지금까지의 과정인 노력이 있었기에 재능과 노력이 빛이 나게 된다.

 

빛이 나게 될 때 처음에는 어렵고 불평이 나오기도 하지만 어느 누구도 과정이 없이 성공하지 못하는 것처럼 이러한 과정도 겪고 하고 싶은 마음이 알파가 되었을 때 자기 스스로가 즐기고 있음을 느낄 수가 있다. 경험이라는 것은 무시하지 못할 만큼의 가치가 있다.

 

이 가치를 만드는 것이 내가 다른 사람보다 더디고 느리더라도 더딘 만큼 내가 더 노력을 하게 된다면 나보다 앞선 사람만큼의 역량을 내가 갖추게 되는 것이다. 즐기는 사람은 어떠한 일이라도 피하지 않고 맞서며 남이 가지 않는 길로도 가게 되고 다른 사람이면 이루지 못할 것을 자신은 할 수 있다 생각하고 지금까지도 즐기면서 그렇게 해왔기에 도중에 포기하려 하지 않고 도전을 하며 가보지 않은 길들을 걸어가게 된다.

 

나무가 오래 될수록 뿌리를 깊게 내려 잘 뽑히지 아니하는 것처럼 견고한 것에는 그 뿌리를 내리기까지의 과정이 있었기에 견고해 진 것처럼 저와 다른 사람들도 견고한 사람이 될 수 있도록 셀프파워를 가지고 살아가게 된다면 앞으로의 나의 사람에 엄청난 시너지 효과로 발전을 하게 될 것이다.


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자존감 교육
이명경 지음 / 북아이콘 / 2014년 3월
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자존감은 자신을 존중해주며 스스로는 높이는 감정을 말한다. 이 단어를 생각하면 자존심과 비슷한 뜻이기도 하다는 것을 사전적으로 검색해 보았다. 자존이란 단어이기에 스스로 존중해주는 비슷한 말이었고 나의 자존감은 현재 어떠한지 살펴보게 되었다.

 

어릴 때의 나의 모습은 어떠했고 친구들이랑 잘 어울리는 편이었는지 가족환경은 어떠했나 생각도 하게 되면서 현재는 자존감을 가지고 있지만 자존감을 가지고 있지 않은 사람들을 보게 되거나 그런 마음이 들었을 때는 힘든 마음을 겪게 되는데 이 자존감이란 것은 아이교육이나 부모교육이든 나이를 불문하고 모두가 생각을 하고 현재 있지 않다면 갖추어야 할 덕목이라고 생각이 든다.

 

아이가 가정 환경이나 친구로 인해서 기 죽어서 살아가게 되면 반듯하게 살아갔으면 정말 멋지게 자랐을 텐데 좀 안타깝게 자란 모습을 볼 때 면 다른 것은 괜찮은데 참 안됐다는 생각이 드는 학생도 보게 된다. 또한 부모들도 아이를 키우랴 직장을 다니랴 신경을 쓰게 되는 부분이 많은데 일이 잘 안 풀리면 자존감이 깎이는 것을 느낄 수 있다.

 

환경과 사건들은 누구나 순탄한 길만은 걷는 것이 아니기에 이 환경을 어떻게 받아들이고 내가 대처하느냐에 따라서 나의 삶이 멋진 사람이란 것을 느끼기도 하고 불행한 사람이라고 느끼게 된다.

 

물에 있는 작은 입자들도 우리가 한 말에 따라서 형태가 변하게 되는 것을 과학적으로 눈으로 보게 되는데 자존감이 있지 않다면 내 자신에게 하는 말이 나를 더 깎아 내리고 나의 몸에 있는 살고 싶은 세포마저 안 좋은 생각과 말로 인해서 몸의 건강 또한 나빠지지 않을까도 생각이 든다.

 

자녀의 교육 책으로 아이가 어떠한 마음을 가지고 있는지 확인을 하며 자녀의 자신감을 키워주고 혹은 부모들을 위한 교육도 잘 만들어져서 힘든 상황이 있는 부모들에게도 힘이 되어주는 교육들이 잘 활성화 되어 모두가 자존감을 가지므로 스스로 하는 나 자신이 되면 좋겠다는 생각이 듭니다.

 

행복과 성공을 위한 키워드로 자존감을 가지고 있게 된다면 나의 몸에 있는 세포에도 좋은 영향을 끼쳐서 자존감 있는 사람의 형태로 변화를 할 것이며 자신의 보는 시선이 달라지므로 어려운 환경과 일을 겪게 되더라도 헤쳐나갈 수 있는 좋은 길이 되게 된다.

 

이러한 것을 생각해 볼 때 아이든 부모이든 자신감을 키우므로 행복해지고 성공했다는 기분이 들도록 도와줄 것 같다고 느꼈다.


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미래 경제 - 당신은 준비되었는가?
손성원 지음, 황숙혜 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2014년 3월
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세계 경제에 대한 모든 이야기들을 가지고 왔다. 세계 경제라고 단어만 들어도 복잡하고 어떻게 세계경제를 이해해야 되는지 어려움이 많이 있다.

 

이러 복잡하고 어려운 세계경제에서 살아남는 방법을 확실하게 알려준다. 경제시장의 핵심인 주요 쟁점부터 시작하여 개인의 성장전략에 이르기까지 미래경제를 내다볼 수 있는 방법들이 담겨 있다.

 

경제학자이자 월스트리트 선정 최고의 이코노미스트인 글쓴이는 느려지고 있는 중국과 다시 시작하고 있는 미국, 점점 힘이 약해지는 신흥국을 비롯해서 세계에서 벌어질 21가지의 대변화에 대한 세계경제 이야기들을 하고 있다.

 

글쓴이의 생가기 많이 반영된 것이 아닌 세계 경제를 제대로 바라보고 논리적, 이성적으로 시각으로 세계경제의 변화를 확실하게 보여주고 있다. 확실하게 경제의 방향을 제시해주고 미래를 예측하면서 우리 삶의 개인과 기업, 그리고 정부는 무엇을 해야 되는지 하나씩 살펴볼 수 있는 기회가 된다.

 

미래를 예측한다는 점에 다음 의문이 들기도 한다. 하지만 미래경제를 모든 예측하는 것이 아닌 어는 방향으로 가는 지 알려주기 때문에 세계경제에 대한 흐름을 이해할 수 있고 우리 경제 삶이 어떻게 이루어진지 자세하게 알 수 있어서 많은 것을 보고 생각할 수 있다.

 

수많은 자료와 그 자료에 대한 분석으로 우리의 미래에 대한 경제 삶을 예측하고 그것 맞춰서 현재 삶을 더 의롭게 해야 되는지 미래에 대한 계획을 세울 수 있다. 미래를 정확하고 딱 떨어지게 맞출 수 있는 사람은 없을 것이다.

 

하지만 시들한 글로벌 경제 속에서 미래에 대한 방향을 제대로 알고 잇는 사람이라면 아니면 그 길을 제대로 제시해줄 수 있는 사람이 있다면 그 사람이 바로 글로벌 경제의 승자가 될 것이다. 이 저서에는 글로벌 경제에서 승자가 되는 법을 알려주기 때문에 미래경제에 대한 길을 확실하게 알 수 있는 것이다.

 

이 저서에는 세계경제가 왜 둔화될 수밖에 없는 확실한 이유를 설명하고 미래경제를 좌우하는 정부지출, 세금, 신용, 규제 등의 각국의 정책에 대해서 또 선진국 경제의 문제점과 미국의 잠재력, 신흥극의 기회와 위험에 대한 이상적이 이야기들을 펼쳐 나아간다.

 

그리고 우리가 바라보고 생각해야 되는 대한민국이 나아가는 미래에 대한 길과 일보의 아베노믹스에 대응과 평가문제 등 다양한 경제 이야기들과 마지막으로 향후 경제 패러다임이 어떻게 나아갈 것인지 세계적인 저성장 속에서 개인은 어떤 투자를 해야 할 것인지 많은 이야기들을 펼쳐 나아가고 있다.

 

글쓴이는 기업과 국가의 흥망성쇠에서는 리더십의 중요성을 잘 말해주고 있다. 리더로써 미래의 경제를 확실하게 볼 수 알면 힘이 될 거라고 생각한다.

 

PS.

가장 기억에 남는 책 문구는

새로운 패러다임 속에서 기업이 대응할 수 있는 핵심 열쇠 중 하나는 리더십이다. 어떤 기업도 시장 지배력을 당연시 할 수 없다. 계속해서 리더십을 확보해야한다.” 라는 점이다. 리더십은 말처럼 쉽지는 않다. 상하 수직 관계인 회사나 수평적이 회사나 다 동일 할 것이다. 하지만, 감동을 주는 리더와 사리사욕을 채우려는 리더와는 확연히 다르고 느끼는 바도 다를 것이다.

 

하루에 한가지씩 부족한 점을 채우고 보완하여서 한분야에 꼭 필요한 리더가 되고싶다.^^


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회의를 하면 답을 내라 - 회의.비즈니스 미팅의 효율과 생산성을 높이려면 회의문화를 바꿔라
정경수 지음 / 미래와경영 / 2014년 2월
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비즈니스 회의 미팅에서 효율과 생산성을 높이려면 회의문화를 바꾸면 된다. 회의문화 변화를 통해 원활한 커뮤니케이션을 하는 방법과 답을 내는 회의 바뀔 수 있는 방법에 대해여 설명하고 있다.

어떤 회의의 문화가 비즈니스 효율성과 생산성을 높일 수 있는지 확실하게 보여주고 있다. 회의 안에서 견론 답이 필요하다는 것을 보여주고 있다.

많은 회사원 사람들이 회의를 한다고 생각하면 힘들어하는 사람들이 많이 있다. 가장 신경을 많이 써야 되는 부분이기 때문에 더 많은 부분들을 준비해야 되서 이다. 여러 사람들이 한 자리에 모여서 각자의 생각의 나누고  그 회의시간에 답을 찾는 것이다.

어떻게 하면 회의문화를 바꾸고 답을 내는 회의일까? 라는 생각을 많이 하는 것이다. 첫 번째는 공감하는 회의 , 두 번째는 자존감을 높이는 회의, 세 번째는 반대의견이 있는 회의 각각 의견을 잘 나타낼 수 있도록 회의 진행방법을 개선하고 참석하는 모든 사람이 한 번씩은 말하는 시간을 갖아야 된다. 이 회의시간에 가장 중요한 점은 충분한 토론을 해야 되는 것이다. 일을 하는 과정 속에서 갈등을 해결하고 정확하게 판단하고 올바른 결론을 내리기 위해서는 충분한 토론이 필요 한다는 것을 이 저서에서 잘 말해주고 있다.

회의를 하면서 의견조율이 안되어 결론을 내지 못해서 힘들어하는 독자들을 위한 저서이다. 이 저서에서는 회의를 하면서 답을 찾을 수 있는 방법들을  6파트로 구성하여 쉽고 재미있게 나타내고 있다.

처음에는 왜 회의에서 참석자들이 만족하지 못하는 근본적인 이유를 찾아보고 있다. 그러면서 답을 내는 회의를 한다. 다음에서는 회의 효율성을 높이기  위해 회의 만족도, 회의에 들어가는 비용들을 계산하고 회의 중요성을 확실하게 일깨워준다. 그리고 회의준비와 결론을 내는데 꼭 필요한 듣기와 질문하기 기술을 설명해주고 있다. 회의 마무리를 잘 하기 위해서 회의에서 결론을 내고 실천해야 목표를 이룬다는 주제로 정리하고 있다.

또한 회의진행법, 표준회의록 등 이용하면 회의를 체계적으로 진행할 수 있도록 도와준다. 회의를 통해서 해결책을 찾아 해결의 실마리를 찾지 못하는 사람들에게 도움 되길 바라는 글쓴이의 마음이 잘 나타내어 있다.


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