[서평]처음 20시간의 법칙을 읽으며...

처음 20시간의 법칙 - 무엇이든 가장 빠른 시간 내에, 가장 완벽하게 배운다
조시 카우프만 지음, 방영호 외 옮김 / 알키 / 2014년 1월

딱 20시간만 투자해서 초보에서 벗어나는 성과 만들기. 시간관리에 관한 고민에 많은 사람들이 가지고 있다. 나의 본업과 취미로 하기 정한 일에 대해서 나누고 계획을 세웠지만 제대로 되지 않을 때가 많이 있다. 작심삼일이란 말처럼 계획을 세우고 목표를 세웠지만 그 결심이 3일조차 넘지 못하고 무너지는 것을 말하는데 새해마다 계획을 세우지만 이로 인해서 힘들어 하는 사람들이 많다.

자투리 시간 인터넷 검색하는 시간, tv 보는 시간 등 하루를 다 내 스스로 공부 해야 하고 계획을 세우고 살아가야 하나 이것 저것 하려고 하였으나 시간이 흐른 후에는 많은 것을 놓치는 경우도 있다.

일만 시간의 법칙도 전문가가 되기 위하여 전문 분야에는 이만한 투자를 해야 하지만 여건이 되지 않는 사람들도 많이 있기에 책의 저자는 독학으로 공부하는 것이 습관화가 되어 있기에 아이를 키우는 양육하는 부분도 아내와 함께 절반씩 나누면서 절반은 아내가 돌보고 나머지 절반은 저자가 돌보았다고 한다.

아이를 키우는 시간에 투자하기가 쉽지 않았을 것인데 두 부부가 효율적으로 활용한 것 같다. 취미를 달성하기 위해서 자신이 계획한 일에 대하여서 세계대회에서 우승을 하거나 올림픽에서 금메달을 따기 위해서는 일 만시간의 법칙처럼 시간을 투자하여야 한다.

하지만 취미이기 때문에 그만한 시간 투자보단 초보처럼 보이지 않는 프로수준이 되기 위하여서 작은 대회에서 우승하는 것을 목표로 하듯이 많은 시간을 투자하기 보다 20시간 정도를 투자하여서 프로 정도의 실력을 만들었던 자신의 습관 만드는 것과 목표를 이루는 것에 대하여 알려주고 있다.

아이의 양육도 아내와 나눠가면서 하고 요가도하고 우쿠렐라도 하고 바둑도 하고 정말 많은 것을 하였는데 한가지 일만 하는 사람들의 경우에는 한가지 일에 시간을 투자하기도 힘들지만 여러 가지 계획한 일을 이루면서 시간관리를 잘 다루고 싶고 작은 목표 하나씩 이루어가기 위하여서 마음먹기가 정말 쉽지 않았다.

지금도 정말 허무하게 시간을 보내는 안 좋은 습관이 많이 남아있지만 정말 고쳐가는데 참고를 해야겠다는 생각도 들었고 나의 목표 중에 책을 읽는 것이 있고 영어를 공부하는 것과 학업을 열심히 하여서 성과를 만드는 것에 시작하는 20시간에 이루어내는 습관을 만들기 위해서 엉뚱한 일을 하는 습관을 고쳐가도록 하여야겠다.

나의 성과 없는 모습은 집에서도 정말 아들이 잘하고 있는지 걱정도 되며 함께 일하는 사람에게도 엄청난 고민과 스트레스를 남겨주고 있음을 느낀다 느끼기에 그치는 것이 아니라 허투루 시간을 보내는 것이 아니라 효과적으로 시간을 관리하고 싶고 알뜰하게 살아서 세상을 바꾸는 일을 하는 동시에 즐겁게 일하는 내가 되어야겠다.

[서평]99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결을 읽고...

99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결 - 직장 서바이벌에서 살아남기 위한 86가지 이기는 습관
고노 에이타로 지음, 김선영 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 1월

고등학교 3년, 대학교 4년도 취업하기 까지 밑 걸음이 되지만 이보다 더 중요한 것은 취업 후 3년이 가장 중요하다고 한다. 많은 신입사원들이 회사에 취업을 하고도 회사에 적응을 하지 못하거나 실력이 늘지를 않아 그만두는 신입사원들이 많다. 100명의 신입사원을 받는 회사이더라도 100명의 신입이 생기게 되었더라도 사는 사람은 1,2명만이 회사의 진짜 신입이 되는 경우가 허다하다고 한다.

많은 사람이 회사에 지원을 하고 일을 하려고 하지만 같이 일을 해보면서 이 사람이 어떤 사람인지 느낌을 주게 되고 믿을만한 사람인지 계속 회사에서 일 할 수 있는지 판단해보고 회사의 직원으로 남길지 결정하게 된다. 그렇다면 회사에 남게 되는 1%와 99%센트가 있을 경우 99%의 문제점은 무엇일지 생각을 하고 1%의 사람이 되기 위한 방법을 책에서 알려주고 있다.

1%의 신입들은 99%의 신입의 차이점으로는 대다수의 사람들이 회사입장에서 보았을 때 신뢰감을 주지 못한 점이지 않을까 싶다. 회사의 신입으로서 신뢰를 주고 믿음이 가는 사람이라면 회사 입장에서도 자를 이유가 없게 되는데 자르게 되는 이유는 성장에 대한 신뢰를 주지 못한 것 때문이다.

같이 일해보면서 정말 이 사람이 일을 열정을 가지고 하는지 자기가 한 말에 대해서 실수하는 것이 아니라 반드시 지키려 하는 모습이 부족한 사람들이 많다. 이런 99%의 사람들은 자기 자신의 잘못들을 다른 사람들도 이렇게 하던데 하면서 위안을 삼는다면 99%의 사람과 같은 사람이 되게 된다.

나 자신은 어떠한 사람들과 같은지 비교를 해보면서 만약 99%에 속한다면 1%가 되기 위해서 잘못된 점들을 고쳐나가야 할 것이다. 상사에게 하는 보고나 의논을 하게 되는데 보고를 하게 되었을 때 부족한 점이 많지만 이란 말을 하는 사람과 반대로 말한 사람의 경우에 부족하단 말을 먼저 하게 되므로 선입견이 생겨서 이건 더 보충해야 될 거 같다는 생각이 들어 보충 좀 더해와야겠는데 라는 말을 듣게 된다.

반대의 경우에는 ‘잘했고, 이 부분을 더 보충했으면 좋겠네’라는 말을 듣게 된다. 이 외에도 일단이라는 말과 우선이라는 말을 사용하는 사람도 있게 되는데 일단이라는 말은 대충하겠다는 말로도 들리기에 신뢰가 확 떨어지는 말이고 우선이라는 말로 하게 되면 먼저 어떻게 하겠다는 것인지 말하는 것이 되고 다음도 이야기 하게 되기에 핵심을 더 잘 전달되는 효과를 나타내게 된다.

책을 통해서 회사에 다니게 된 신입이라면 읽어서 참고하여서 1%의 사람으로 신뢰감 주는 사람이 많이들 되었으면 좋겠고 나 또한 나에게 해당하는 99%의 사람의 모습이 많이 보였는데 그런 부분은 고쳐가면서 1%의 사람이 되기 위해 노력해야겠다고 느꼈다.

울트라라이트 스타트업

울트라라이트 스타트업 - 자본이나 백 없이도 IT 창업에 성공하는 법
제이슨 L. 밥티스트 지음, 이유경 옮김 / 디퍼런트 / 2013년 12월

IT 분야의 스타트업의 입문자를 위한 안내서

90년대의 인터넷 붐을 통해서 IT 분야의 고속 성장을 이루었으며, 지금 그 시대를 재현 하듯이 모바일 분야의 스타트업 붐이 일어나고 있다. 자본, 경험, 관련 인맥 등이 부족한 새내기 스타트업에게 앞으로 가야할 방향을 안내해주는 책이 나왔다.

‘울트라라이트 스타트업(디버런트)’의 저자 제이슨 L.밥티스트는 온스와이프 대표로 지난 2011년 비즈니스워크가 선정한 ‘25세 이하 최고기업가 25명’, 포브스가 선정한 ‘30세 미만의 기업가 30명’에 이름을 올렸다.

이어 온스와이프는 아이패드, 아이폰 등 모바일기기에서 사파리, 크롬과 같은 브라우저를 사용하여 웹에 접속할 때에 필요한 미디어 플랫폼을 만드는 소프트웨어 회사로 창업 2년만에 수백만 달러짜리의 플랫폼회사로 성장했다.

이 책은 저자가 19세부터 다양한 스타트업을 창업해본 경험을 바탕으로 수많은 시행착오를 직접 겪으며 배운 경험을 토대로 아이디어를 테스트하는 방법, 회사를 홍보하는 방법, 자본을 확보하는 방법 등을 독자에게 전함으로써 새내기 스타트업에게 열정을 발휘하도록 돕고 격려하는 책이다.

그는 동종업계의 스타트업들을 소개하면서 창업에 필요한 갖은 지식과 정보를 공유한다. 고객을 끌어들이는 방법으로 민트, 위페이, 스리워즈닷미, 어바웃 닷컴, 드롭박스, 아마존, 징가, 워드프레스와 워드캠프가 있으며, 이익을 올리는 방법으로 세일즈포스, 앵그리 버드, 뉴욕타임스, 팜빌, 힘멍크, 페이스북, 슈거CRM, 심플지오를 통해서 설명 했다.

이 책을 추천사로는 허브스팟 다미시 샤 CTO는 “새로운 사업을 시작하는 누구에게나 매우 유용한 책이다.”, 테크스타스 데이비드 코언 CEO는 “창업에 대한 당신의 생각을 바꿔줄 것이다”, 파운드리 그룹 브래드 펠드 상무이사는 “창업을 생각하거나 신생업체를 경영하는 사람이라면, 이 책은 절대적인 필독서다.”를 보냈다.

한편, 실리콘밸리의 중심으로 서술되어 있는 점으로써 문화적 차이는 보이지만 창업을 시작하는 대표 및 관련 관계자에게는 힘이 되는 입문서가 되어 줄 것이다.

어떻게 창업하셨습니까?

어떻게 창업하셨습니까? - 대학생의 시선으로 성공 창업자들에게 가장 궁금한 것을 묻고 가장 자세한 답을 듣다
김준호 외 지음 / 21세기북스 / 2014년 1월

창업에 관심이 많은 대학생들과 대한민국 대표 창업자들이 함께하는 대화

이니시스, 한세실업, 한게임, 카카오, 잡코리아, 메가스터디, 엔씨소프트, 엑스엘게임즈, 다음 커뮤니케이션, 네오위즈, 블루홀스튜디오 등의 성공한 기업은 어떻게 만들어졌을까? 하는 궁금증을 시작으로 궁금증을 해결하기 위해서 함께 의기투합한 서울 대학교 학생네트워크 8명의 청년들이 가장 성공한 벤처기업 창업인을 선정하여 다대일 인터뷰를 한 책이 나왔다.

‘어떻게 창업하셨습니까?(21세기북스)’는 8명의 공동저자로 서울대학교 학생네트워크 김준호, 이상호, 이탁근, 이용수, 이승우, 김민선, 최우정, 강민영 이다.

이 책은 기업의 성공의 아닌 성장에 관한 이야기로 좌절은 했으나 실패한 것은 아니라고 믿었던 꺾이지 않는 도전 정신으로 응축된 인생에 관한이야기 이다. 벤처기업 역사를 담았고 창업자의 온몸으로 부딪히며, 깨달은 경영 노하우를 솔직 담백하게 전해 주고 있다.

이어 창업가의 인터뷰를 통해서 얻고자 한바는 ‘일이란 어떤 의미인가’에 대한 해답을 찾는 결과물로 일과 성취에 대한 보고서로써 삶의 본질인 행복을 찾고자 한다.

추천사로는 스타트업얼라이언스 임정욱 센터장은 “일견 억세게 운이 좋아 보이는 그들의 성공스토리 뒤에는 어린 시절을 포함해 수 십년 간의 담금질이 숨어 있다.”, 파이브락스 노정석 CSO는 “현재 창업을 꿈꾸는 혹은 창업 초기에 여러 문제에 직면한 많은 창업자들이 보다 치열하고 보다 큰 꿈을 꿀 수 있는 시간을 갖게 되기를 진심으로 기원한다.”, 케이큐브벤처스 임지훈 대표는 “많은 인재들이 벤처가 매력적인 옵션이라는 것을 알 수 있는 계기가 되었으면 한다.”고 했다.

한편, 다양한 미디어에서 접할 수 없는 창업자들의 인생사와 삶의 경험을 꾸밈없고 가감 없이 한 권의 책을 통해서 마치 옆에 있는 것처럼 들을 수 있는 기회이다.

뉴 노멀

뉴 노멀 - 디지털 혁명 제2막의 시작
피터 힌센 지음, 이영진 옮김 / 흐름출판 / 2014년 1월

IT분야의 저명한 미래학자인 피터 힌센의 새로운 세계

최근 유럽에서 가장 활발하게 활동하는 IT분야의 미래학자인 피터 힌센은 기업이 디지털 제 2막의 변화를 예민하게 인식하고 그에 맞추어 경영 전략을 새롭게 주장한다.

그는 기술과 소비자의 관계, 네트워크화된 디지털 사회가 기업과 고객에게 미치는 영향, 경영과 IT의 융합 등을 오랫동안 연구한 결과로 뉴 노멀이라는 개념을 정리한 책이 나왔다.

‘뉴 노멀(흐름출판)’의 저자 피터 힌센은 어크로스 그룹의 공동 창립자이자 어크로스 테크놀로지 회장이며, 맥킨지앤컴퍼니의 초빙 기업가이다. 그의 저서로는 ‘경영과 IT의 융합’이 있다.

뉴 노멀이란 디지털 시대의 시작에서 정점에 이르는 첫 번째 여정을 디지털 혁명이라고 한다고 가정하면 현재는 중간지점으로 두 번째 여정인 중간지점부터 끝까지를 바로 뉴 노멀이라고 한다.

이어 뉴 노멀은 새로운 표준화로 풀이할 수 있고 세상이 디지털화되어 마치 우리가 공기를 자연스럽게 호흡하듯이 디지털이 자연스럽게 일상이 된 시대를 말한다.

PC, 스마트폰, 인터넷의 확산에 따른 디지털 혁명기 한복판에서 성장기를 보낸 30세 미만의 세대를 디지털 원주민으로 지칭하며, 반대 되는 개념으로 기성시대를 디지털 이민자라고 아날로그 시대에서 디지털 시대를 경험한 사람들을 말한다.

디지털 원주민과 디지털 이민자를 구분하는 다양한 실험을 하였고 그 결과를 통해서 디지털 혁명이 미래의 기업 경영에 어떤 영향을 미칠지 중점적으로 예측하며, 새로운 원칙들을 각 장별로 제시한 뒤 고객, 정보, 경영, 혁신, 기술 전략을 어떻게 수립해야 하는지 각 장별로 제안 했다.

이 책의 추천사로 SK플래닛 김지현 상무는 ‘앞으로 경제 무대에 등장할 다음 세대들은 세상이 디지털화되었다는 사실조차 인식하지 못한채 살아 갈 것이다.’, 벨기에 정보통신부 빈센트 반 퀴켄보른 장관은 ‘아주 신나는 사례와 우리 생활 속의 이야기를 섞어가며 혁신이라는 여행을 실감나게 보여준다.’고 추천 했다.

한편, 기술적인 부분을 심도 깊게 다루고 새로운 흐름을 체험 할 수 있으며, 디지털 일상 속에서 앞으로 삶의 변화가 어떻게 변화할지 궁금하다.