품질관리 전문가 필립 크로스비는 리더십의 유형을 다섯 가지로 분류했다.

완전무결한 리더십
필립 크로스비 지음, 양영철 옮김 / 미래지식 / 2006년 9월

타인에 대한 배려가 없는 파괴자, 타인의 시간을 빼앗는 방관자, 기존의 방법만을 따르는 수호자, 계획을 세울 뿐인 계획자, 그리고 성취자.

그 명칭만 보아도 어떤 것이 우월할지를 쉽게 깨달을 수 있다.

본서 [완전무결한 리더십]은 리더로서 모든 장점을 다 갖춘 성취자형 리더가 되는 방법을 논하고 있다. 다른 네 가지 리더십은 반면교사이자 거쳐가는 수단으로서의 위치를 갖는다. 그리고 그 수단으로서 제시되는 네 가지 방법은, 충분히 행할 수 있으면서도 행하지 않았던 그것, 그 자체이다.