흙수저의반란

흙수저의 반란
임소장 지음 / 스노우폭스북스 / 2021년 12월

내 꿈은 백억부자가 되는 것이다.

현실과 너무 멀게 꿈을 잡긴했는데. 일단 크게 잡았다. "꿈을 그리는 자는 마침내 그 꿈을 닮아간다"라는 말도 있지 않은가 ㅎㅎ 어쨌거나 목표는 '경제적 자유'에 도달하는 것이다.

그래서 요즘 찾아보는 책도 영상도 모두 '경제적 자유', '부자'에 대한 내용들이다. 마인드세팅부터 해야한다고 생각하기 때문에 열심히 찾아서 보고 읽고 있다.

이번에 읽은 책은 '흙수저의 반란'이라는 책이다. <옥탑방 흙수저였던 30대 직장인이 5년만에 부동산 부자가 된 현실판 흙수저 탈출기> 라는 띠지가 둘러져 있다. 이게 알고리즘에 의해서 그러한 영상과 정보만 내게오고 있는건지는 모르겠는데 요즘 보는 부자들은 하나같이 '부동산'으로 경제적 부에 도달했다. 특히 '자수성가형 부자'들에겐 이 선택지를 택한 사람이 많아보인다. 나 역시 밑바닥부터 올라가야하는 흙수저 중 한명이므로 이 책을 유심히 읽어보았다.

최근 감명 깊게 읽은 책 '웰씽킹'의 저자 켈리최도 그랬고 이 책의 저자 임소장도 그러했다. 암울한 현실에서 벗어나고자 마음먹고 가장 먼저 한 일은 부와 관련된 수많은 서적을 읽고 그들의 삶을 연구했다는 것이다. 그리고 이직한 곳에서 부자들이 돈을 어떻게 벌고 관리하는지 관찰할 수 있었던 업무를 맡게 된 임소장은 그들이 부를 관리하고 축적하는 중심에 '사업'과 '부동산'이 있음을 깨닫게 된다. 그리고 본인 역시 '부동산'을 하지 않고서는 현실을 변화시킬 수 없음을 알고 뛰어들게 된다.

이 책은 저자가 어떻게 부동산을 통해 부를 접했는지 그 실무적인 방법을 알려주는 책이 아니다. 꿈꾸지도 못했던 옥탑방청년에서 임차인이 되기까지 바꾸고 변화시켜야 했던 '흙수저마인드'에 대한 마인드세팅 책이다.

"지금 삶은 과거 내 선택의 결과이다. 미래는 지금 내 선택의 결과가 될 것이다. 아직 기회가 있다. 우선순위를 정해 내가 원한느 미래를 만들 수 있는 곳에 내 자원을 투자하자."

"지금 이 순간에도 내가 소유한 생산수단은 나를 위해 열심히 일하고 있다. 이것은 증거다. 나 같은 흙수저도 부자의 게임에 참가했고 그로 인해 조금씩 변화하고 있다는 사실. 내가 얻은 결과물은 여러분 누구나 충분히 얻을 수 있는 결과물이다."

새해에 '경제적 자유'에 대한 새로운 목표를 세웠다면 한번 쯤 읽어보시길.

나는 오늘도 메타버스로 출근합니다

나는 오늘도 메타버스로 출근합니다 - 한 권으로 끝내는 언택트 러닝
정석훈 지음 / 슬로디미디어 / 2021년 12월

'메타버스' 요즘 가장 많이 들리는 단어중 하나가 아닐까. 메타버스가 뭔지 개념도 잘 모르겠는데 벌써 주변 트렌드에 빠른 사람들은 제페토를 깔고 경험해보고 있고, 뉴스에는 스타벅스도 메타버스로 들어갔네 편의점도 메타버스로 들어갔네 배스킨라빈스도 메타버스로 들어가네 하며 연일 기업들의 메타버스 입성을 알리고 있다. 뭔지 모르겠지만 세상이 대단히 새롭게 바뀌어 가려 한다는 느낌은 확실하다. 그 생각은 이 책을 읽고 난 후에 "이미 새롭게 바뀌었다"라는 생각으로 바뀌었다.

저자는 기업의 교육 담당자이다. 코로나 시대를 맞이하며 시작된 언택트 교육으로 인해 메타버스를 통한 언택트 교육을 시작하게 되었다고 한다. 저자 역시 초반에는 메타버스에 대해 부정적인 시각이었으나 직접 교육해보니 줌으로 하는 교육과는 경험의 질 에서 차이가 있음을 꺠닫고 이후 적극적으로 메타버스를 통한 교육을 하기 시작했다고 한다.

책 제목인 나는 오늘도 메타버스로 출근합니다 라는 뜻은 '나는 코로나로 인해 변화된 새로운 형태의 업무공간으로 출근합니다'라는 의미로 코로나 이후 직장과 업무공간에 대한 인식변화를 은유적으로 표현한 것이라 한다.

이 책은 메타버스라는 공간안에서 교육이 이루어지는 방식, 경험, 의미, 방향 등에 대하여 직접 경험안 사례들로 생생하게 전달하고 있다. 어렴풋이 알고 있었던 제페토 외에도 게더타운 이프랜드 등의 플랫폼들을 알게 되었고 각 플랫폼 특성에 따라 어떤 방식으로 메타버스 안의 세계가 구현되는지 알 수 있었다. 비대면인 메타버스 교육이 대면만큼이나 만족감을 줄 수 있는 데는 참여자가 주인공이 되어 적극적으로 참여할 수 있게 하는 시스템덕분이라고 한다. 물론 적극적 참여를 유도하기 위해 교육 담당자들이 더 신경써야 할 부분이 많아진 것은 사실이며, 이 책은 그러한 담당자들을 위해 어떻게 교육을 준비하고 진행해야 하는지에 대해서도 자세하게 알려주고 있다. 코로나 시대 비대면 교육에 대해서 낯설고 고민이 많을 사람들에게 좋은 가이드가 되어 줄 것이다.

책속에 나오는 LG나 현대 의 비대면 교육 사례들을 읽으며 대면보다 더 재미있게 느껴져서 부럽기도 하고 경험해보고 싶기도 했다. 이게 저자가 말하는 '언택트의 신기성'인가보다.

2021년 첫 서평을 트렌드에 맞는 책으로 시작하며 올 한해 내가 트렌드에 빠르게 잘 적응해 살아 갈 수 있기를 기대해본다.

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나는 오늘도 메타버스로 출근합니다.

2021.12.15 / 슬로디미디어

저자소개 - 정석훈

현재 LG CNS 경영교육팀에서 리더십과 조직 개발, 경력 개발 업무를 담당하고 있다. ‘배우고 깨닫고 다른 사람과 나누는 삶’이라는 모토로 성장의 필요를 느끼는 개인과 조직을 돕고 성공시키는 경험에 의미를 느낀다. 이랜드 전략기획본부 PM으로 인하우스 컨설팅과 PSI 컨설팅에서 다양한 기업 교육 관련 프로젝트를 수행했으며, 연세대학교에서 인적자원개발을 전공하고 석사 졸업했다. 주요 연구 및 투고로는 《ICT 기업 구성원의 LMX가 조직 몰입에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트와 혁신 행동의 이중 매개 효과(한국경영교육연구)》, 《리더-구성원 간 교환관계(LMX)가 자활력을 매개로 조직 몰입과 혁신 행동에 미치는 영향: 정보통신산업(ICT) 종사자를 중심으로(연세대 석사 논문)》, 《조직-구성원이 함께 성장하는 조직 차원 소통: LG CNS 사례를 중심으로(인사관리협회)》, 《포스트 코로나, 리더십과 일터의 변화(공동 저술, HR insight)》 등이 있고, 강연 활동으로는 〈거대한 위기에 찾아온 새로운 기회: Untact 교육 경험 설계 어디까지 해봤니? (Wanted Conference)〉, 〈코로나 시대, 실질적 변화를 이끄는 리더십과 조직개발 (글로벌 HRD 컨퍼런스)〉 등이 있다. 지금도 현장의 실질적 변화와 성과를 내는 조직으로의 발전을 위해 열심히 뛰고 있다.

목차

PART 1. 무방비로 언택트를 만난 우리들

PART 2. 물리적 공간이 없는 세상에서 언택트 러닝은 어떻게 성공하는가?

PART 3. 몰입과 참여의 열쇠, 언택트 경험 디자인

PART 4. 언택트라서 신기성을 주는 콘텐츠들

PART 5. 멀티모달을 통한 학습 실재감 제공

PART 6. 메타버스는 러닝 & 플레이그라운드

PART 7. 이미 도착한 미래, 메타버스 사례를 한번에!

웰씽킹_10번 더 씹어먹기로 결심했다

웰씽킹 WEALTHINKING (양장) - 부를 창조하는 생각의 뿌리
켈리 최 지음 / 다산북스 / 2021년 11월

웰씽킹. 처음 이 책의 저자인 켈리 최라는 사람을 알게 된 건 유튜브에서이다. 요트 위에서 환하게 웃으며 이야기를 하고 있는 그녀가 영국에서 베컴부부보다, 빅토리아여왕보다 더 많은 재산을 가진 부자라고 했다.(영국에서 매년 부자순위(?)를 매기는데 그녀가 상위 0.1%라고한다.) 한국인이 영국에서 그런 엄청난 부를 누리며 살고 있다고? 뭐하는 사람이길래? 라는 호기심에서 그녀의 유튜브를 계속 보게 되었다. 그 유튜브는 그녀가 그동안 살아오며 느끼고 알게 된 것들을 공유하고 성공한 사람들의 마인드를 배울 수 있는 생각파워 유튜브이다. (켈리최유튜브 :https://www.youtube.com/c/KELLYCHOITV)

너무나 가난했던 학창시절로 인해 낮에는 공장을 다니고 야간고등학교를 다녀야 했던 그녀가,

그마저도 졸업하지 못하고 중퇴해야했던 그녀가,

사업에 실패해 10억원의 빚을 지고 센강에 홀로 서서 죽음을 생각했던 그녀가 어떤 계기로 다시 일어서고

끝내 부를 이루고 성공하여 현재 놀라운 삶을 살게 된 것일까?

켈리최는 말한다. 그 비밀은 "웰씽킹"에 있다고. 웰씽킹은 생각파워 즉 부를 창조하는 생각의 뿌리이다.

그녀가 말하는 부란 단순히 돈만을 얘기하는 것이 아니라고 했다. 진정한 부자란 단순히 돈이 많은 사람이 아니고 남을 돕기로 결심하고 사회적인 공헌을 실천하면서 인격적으로 완성된 사람을 말한다고 했다. 그러기 위해 가져야하는 생각과 마인드에 대해서 알려주고 있다. 이 놀라운 비밀들을 알기 위해 그녀는 큰 부를 이룬 부자들의 습관과 생각을 1000명 이상 연구하고 실천했다고 한다.

공헌을 중요한 가치로 삼고 선한 영향력으로 모든사람이 꿈을 이룰 수 있게 돕겠다는 사명을 가진 저자 덕분에 나는 책을 읽는 내내 나도 할 수 있다는 생각을 가질 수 있게 되었다. 정말 그들은 알고 나는 모르는 어떤 비밀에 조금 가까이 다가간 기분이다.

생각을 바꾸었을 뿐인데 매일 똑같던 삶이 바뀐다고? 누군가는 코웃음을 칠지도 모르겠다. 하지만 이 책을 읽기 전부터 스스로 깨닫고 있는 한가지가 있다. "생각이 감정을 만들고 감정이 행동을 만들고 행동이 결과를 만든다"는 것이다. 나를 성장시킬수 있는 긍정적인 생각으로 내 주변을 좋은 에너지로 채워 꿈꾸는 좋은 결과를 이루고 싶다.

지금 내가 있는 위치에서 최선을 다하는 것부터 성공의 시작이라는 메세지도 좋았다. 그리고 지출을 관리하여 목돈을 만들라는 현실적인 충고는 씨드머니없는 내게 큰 반성을 하게 하며 2022년도 지출계획을 대폭 수정할 수 있게 해주었다.

요즘 켈리최유튜브에서 아침마다 올려주는 동기부여모닝콜 영상을 보며 긍정문장을 필사하고 있다. 12월 내게 가장 큰 이슈가 있었다면 이 켈리최유튜브와 웰씽킹을 읽게 된 것이라 하겠다. 새해를 앞두고 있어서 더욱 의욕이 넘치는 것일수도 있지만, 이 마음 길게 유지하도록 힘써서 2022년 한해를 제대로 잘 보내보고 싶다.

긍정의 마음을 잃지 않고자, 성공하여 공헌하는 부자가 되고자 내년도에 10번은 더 읽고 말겠다.(저자의 말투대로 "씹어먹고"'말겠다)

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<아침 긍정 확언>

1. 오늘도 즐겁고 기대되는 하루가 시작되었다.

2. 나는 오늘도 내가 원하는 모든 선한 일을 이룰 것이다.

3. 나는 성장하고 있다.

4. 내 인생은 더 좋은 방향으로 흐르고 있다.

5. 나는 용기 있다.

6. 나는 부자다.

7. 나는 행복한 사람이다.

8. 나는 긍정의 왕이다.

9. 나에게는 모든 문제의 답을 찾을 수 있는 지혜가 있다.

10. 나는 내 꿈에 조금 더 가까이 다가가고 있다.

11. 나는 행동하는 사람이다.

12. 나는 한번 한다면 하는 사람이다.

13. 나는 지금 내게 주어진 것만으로도 내 인생을 최고로 만들 수 있는 지혜가 있다.

14. 나는 내 인생을 즐기고 있다.

15. 나는 끌어당김의 법칙을 잘 알고 실행하고 있다.

16. 나는 내가 원하는 것을 끌어당길 것이다.

17. 나는 나를 있는 그대로 사랑한다.

18. 나는 나의 하루를 좋은 습관으로 채우고 있다.

19. 나는 내 꿈을 이루기에 충분한 자질을 갖추고 있으며, 충분히 똑똑하고, 충분히 건강하고, 충분히 용기 있다.

20. 모든 것에 감사합니다.

21. 모든 것이 고맙습니다.

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당신의 1분은 얼마인가_세계 최고 MBA 와튼스쿨의 시간관리 수업

당신의 1분은 얼마인가 - 세계 최고 MBA 와튼스쿨의 시간관리 수업
무란 지음, 송은진 옮김 / 와이즈맵 / 2021년 11월

몇년 전 나를 가르쳐주던 선생님이 A4지에 깜지처럼 써놓은 메모를 본적이 있었다. 무엇인가 여쭤보니 '시간을 기록'한 일지라고 하셨다. 평소에 시간을 어떻게 쓰는지 궁금해서 시간, 분 단위로 기록을 하신다고 하셨다. 실제 그 기록들에는 '밥먹고 7분 핸드폰 봄' , '사이다 사러 편의점 다녀옴 6분' 등의 기록들까지 적혀 있었고 이 기록으로 인해 선생님은 눈코뜰새 업는 시간들 속에서 낭비되는 시간을 찾고 보다 효율을 찾을 수 있었다고 하셨다. 당시 나는 시간을 이런 방식으로 기록한다는 건 듣도 보도 하지 못했던 일이어서 상당히 충격적(?)이었지만 이게 꽤나 근사하고 좋아보였는지 이후에 나름 '시간관리'에 꽤 많은 관심을 가지게 되었고 '시간관리 툴 덕후'가 된 듯하다.

이 책의 제목도 내가 그냥 지나칠 수 없는 제목이었다.경영관리 컨선털트인 무란 작가의 책 <당신의 1분은 얼마인가>. 부제는 <세계 최고 MBA 와튼 스쿨의 시간관리 수업>. 이 책에 의하면 와튼스쿨은 '시간관리'에 대해 매우 중요한 마인드를 배우게 하고 있고 이 와튼스쿨을 거쳐 큰 이름을 떨치고 있는 사람들로는 투자의 귀재 워런버핏, 월가의 영웅 피터 린치, 전 미국 대통령 도널드 트럼프, 테슬라 CEO 일론머스크 등이 있다고 한다. 그리고 이 펜실베니아대학교의 설립자인 '벤저민 프랭클린' 의 시간관리 이념을 물려받아 가장 짧은 시간에 가장 큰 효과를 내는 방식을 꾸준히 추구했다고 한다.

이 책은 7챕터로 구성되어 있다.

챕터1은 와튼스쿨의 시간투자 6원칙에 대해 다루고 있다. 일상의 모든 일에서 매시간의 가격과 비용을 계산하는 습관을 기르라고 하고 있다.

챕터2는 당신의 1분은 얼마인가 라는 파트 5분단위로 시간을 관리하는 일론 머스크의 예시를 통해 시간을 낭비하지 않는 법에 대해 알아본다.

챕터3은 더 단순하게 일할 방법은 무엇인가 로 프로세스 최적화에 대한 중요성을 다룬다.

챕터4는 당신을 방해하는 요소는 무엇인가 로 내 시간관리에 장애물이 되는 요인들을 살피고 줄일 수 있는 방법을 살핀다.

챕터5는 효율을 높이는 시간관리법은 무엇인가 로 집중력을 높여줄수 있는 방법들을 알아본다.

챕터6은 지금 가장 중요한 일은 무엇인가 로 우선순위에 대한 중요성을 강조한다.

챕터 7은 당신의 최종 목표는 무엇인가 로 목표설정의 중요성을 다시한번 강조하고 이에 근거하여 시간을 관리하는 전략을 알아본다.

이 책을 읽는 동안 평소보다 30분에서 1시간 일찍 일어나 먼저 출근해서 독서를 했다. 독서를 끝내고 나선 책에 나온 내용대로 오늘 하루 진행해야 할일에 대해서 쭉 적어보는 시간을 갖고 그 중 우선순위를 체크하여 가장 집중력 높은 아침에 가장 어렵거나 하기 싫었던 일을 배치하는 방식으로 일을 했다. 그 결과 평소보다 일을 효율적으로 진행하는 느낌을 받을 수 있었다. 일을 순서없이 막 할게 아니라 나름의 전략이 중요하겠구나 새삼 느꼈다.

책을 읽어 나가며 흐르고 있는 시간의 가치에 대해서 다시한번 생각해 볼 수 있었다. 손 안의 모래알처럼 흘러가버리는 이 시간을 누구는 허투루 쓰고 있지만, 어딘가에서 단 1분의 시간조차도 가치있게 쓰려 하는 누군가 있다.나는 어떻게 살것인가? 스스로에게 끝없이 질문하도록 하자. 오늘 눈앞의 '자유'를 즐길것인지, 지금 시간을 관리하고 최종 목적지에 도달하여 더 높은 차원의 자유를 즐길지. 모든 것은 나에게 달려 있다.

유쾌하게 나이드는 법 58

유쾌하게 나이 드는 법 58 - 《타임》에세이스트가 권하는, 개정2판
로저 로젠블라트 지음, 권진욱 옮김 / 나무생각 / 2021년 11월

유쾌하게 나이드는 법.

지난날의 내 행동과 생각들이 오늘이 나를 만들었듯이 지금부터 내가 하는 생각과 행동이 미래의 나를 만들어 가겠지. 나는 어떤 태도와 생각을 가지고 살아야 더 괜찮은 어른이 될까?

이 책은 부담스럽지 않게 거기에 대한 메세지를 툭툭 던져준다. <유쾌하게 나이드는 법 58> 이 책은 미국 작가인 로저 로젠블랫이 잡지에 연재했던 칼럼을 엮어낸 책이다. 초판은 2002년에, 개정판은 2009년에 발행된 오래된 책인데도 오늘읽어도 와닿는 메세지가 있는 것을 보면 '좋은책'임이 분명하다.

이 책의 앞부분에는 목차가 없다. 대신 맨 뒤에 '법칙'이라는 이름으로 58가지의 메세지가 심플하게 적혀있다.

개인적으로 이 책은 두가지 방법으로 읽기를 추천한다.

첫째, 아무페이지나 펼쳐서 그날의 운세를 뽑아 읽듯이 읽어보라. 해당 페이지에 나온 메세지를 잘 생각하며 오늘 하루를 보내보면 어제와는 다른 하루를 보내게 될 것이다.

둘째, 책의 맨 뒤에 있는 '법칙'으로 가서 58가지의 법칙을 찬찬히 읽어본다. 그 중 눈에 들어오는 법칙이 있다면 이게 뭘 의미하는걸까? 궁금해해본다. 책의 앞으로 가서 그 내용을 먼저 펴보지 말고 이 문장이 가지고 있는 메세지에 대해서 이리저리 궁리를 해본다. 그리고 나서 작가는 무얼 말하고 싶었던건지 해당 페이지로 가서 그 내용을 읽어본다.

난 첫번째의 방법으로 읽었다. 장소는? 화장실에서. ㅎㅎ

법칙을 쭉 읽어보면 '~~ 하지 말라' 라는 법칙이 많다. 역시 나이들수록 더 말을 아끼고 행동을 조심해야 하나보다. 하지말아야 할게 이렇게 많은걸 보면.. ㅎ

오늘 내가 잡은 두 법칙은 요 두 문장이다. 다른 페이지들에 비해 부가설명없는 두 문장. '추가설명 따위 필요 없는 제곧내(제목이 곧 내용)'

메세지는 간단명료한데 실천하기는 꽤 쉽지않다. 누군가에게 먼저 손을 내미는 일도, 누군가를 신경쓰지 않는 일도.

오늘 당신을 한층 유쾌한 사람을 만들어줄 메세지는 무엇일까? 하루의 시작에 이 메세지들로 시작해보길 추천한다.