세계1%의 철학수업_우리나라에서 이대로는 절대 배울수 없는 것

세계 1%의 철학수업 - 정답이 없는 문제를 해결하는 생각법 ㅣ 세계 최고 인재들의 생각법 3
후쿠하라 마사히로 지음, 임해성 옮김 / 21세기북스 / 2016년 2월

철학.
내겐 철학이란 분야가 어렵기도 했고 크게 중요하게 생각해보지 않은 분야였다.
무언가 수학 과학처럼 딱딱 떨어지는 정답이 없는 것에 대하여 논하는 것이 대한민국 학교교육을 정직하게 받고 자라온 내게는 영 불편함 자체였다.
하지만 학교를 졸업하고 사회인으로 10년이 넘게 생활하다 보니 세상 모든 일들이 다 정답이 있지는 않았다.
정답이 없기도 했고 때론 여러개의 정답이 나오기도 했다.  나는 이러한 문제들에 대해 해결하는 방법을 너무 모르고 있었다.

이 책은 '정답이 없는 문제를 해결하는 생각법' 으로 철학을 이야기한다. 프랑스에서는 유치원때부터 철학적 사고를 할 수 있게끔 교육을 한다고 한다.<작은 철학자들> 이라는 제목으로 서너살 유치원생들이 철학수업을 받는 모습을 2년여에 걸쳐 촬영한 다큐멘터리가 나왔을 정도인데 이 다큐멘터리에서 유치원 아이들은 '자유란 무엇일까' '사랑이란 무엇일까' 등에 대한 정답이 없는 문제들에 대하여 스스로 생각하고 의견을 나누다고 한다. 이 훈련을 통해 프랑스의 아이들은 어렸을 때부터 스스로 생각하는 힘을 키워나가게 된다고 한다.
 
앞으로 갈수록 이러한 철학적 사고를 통해 해결해야 하는 문제들이 많을텐데 일본(저자가 일본사람이라 일본을 예로 들고 있다.)교육처럼 주입식, 암기식의 교육은 철학적 사고를 어렸을 때부터 훈련해온 사람들과는 달리 정답이 하나밖에 없다는 고정관념에 빠져 벗어날 수 없다고 한다. 일본식 교육방법은 우리나라의 교육방법과 같기 때문에 나는 저자가 지적한 이 문제점에 대해 심히 공감했다.
이미 나 역시 그러한 주입식 교육의 피해자란 생각이 들었다. 정답은 하나이기 때문에 틀린대답을 하지 않기 위해서 섣불리 질문이나 대답을 하지 않는다. 그리고 비판이나 '아니오'라 대답하는 일 또한 거의 없다. 내가 배운 교육으론 비판은 싸움을 하자 시비를 거는 것만 같았다. 하지만 철학적 사고에서 토론이나 비판은 대화의 범주에 속한다고 했다.
5장의 제목이 대화하고 의심하고 이해해라 인데 너무 무턱대고 의심없이 받아들이는 나의 태도에 문제있다고 지적당하는 느낌이어서 뜨끔했다.

나의 남편은 모든것에 의심을 가지는 스타일이고 나는 너무 아무 의심없이 모든걸 수용하려 하는 스타일이다. 나는 왜 그렇게 모든 것을 믿지 못하고 의심을 하는가 싶어 남편의 그러한 태도가 맘에 들지 않았지만 대화를 나누다 보면 결국 문제의 본질에 더 관심을 가지고 의심하고 질문을 하는 것은 언제나 남편 쪽이었다. 이 책을 읽고 나니 이전에는 '아니오'라 말하는 것이 그저 부정적인 느낌만 들었는데 그것이 더 깊은 대화로 갈 수 있는 방법이라는 말에 나는 그간 너무 모든것을 얕게만 생각하고 넘겨왔구나 싶어 살아온 삶에 아쉬움이 생길정도 였다.

저자의 자산운용사 근무 에피소드를 들어가며 이야기한 말중에 '비판을 전향적으로 받아들이지 않는 리더와 그 조직은 결코 성장할 수 없다'라는 말이 있었는데 나는 이부분을 우리 부서장에게 가져가 보여주고 싶었다. 우리회사 만의 이야기는 아니겠지만 너무나도 꽉 막힌 사고방식과 틀에 사로잡혀 좋은 이야기만 듣고 싶어하는 리더로 인해 회사의 발전이 막혀있다는 생각을 늘 하게되기 때문이다.

책을 읽는 내내 저자가 말하는 것 마다 "너가 현재 이런 상황이지?"라고 집어주는 것 같아서 애석해하고 감탄하며 '배우는 '마음으로 책을 읽을 수 있었다. 맘에 맞는 사람하고만 어울리고자 했던 내게 '자신의 생각과 다른사람의 생각이 만나야 하는 까닭은 서로 사고의 폭을 넓히고 지식을 높여서 교양으로 발전시키기 위함'이라 말해주고 있다.

책에서 알려준 대로 좀더 깊은 대화를 위한 사고를 지니고 대화를 하려 연습해야겠다. 그리고 저자가 쭉 강조해온 글로벌언어 '영어'를 제대로 배워보고 싶다는 강한 열망이 올라왔다. 내게 큰 생각의 전환을 열어주는 책을 만났다 생각이 든다. 

버크셔해서웨이

버크셔 해서웨이 - 투자자 워런 버핏은 잊고, 경영자 워런 버핏을 보라
로렌스 커닝험 지음, 오인석 옮김 / 이레미디어 / 2016년 2월

서문에서 톰 머피가 워렌버핏을 소개한 글이 인상적이다.

"그는 겉보기에는 실용적이고 현실적이었지만 속으로는 낙천적이었다.더불어 유머도 제때 쓸 줄 알았다."

버크셔 해서웨이는 사업분야는 다양하지만 자율경영, 기업사정신, 절약, 정직같은 주요 핵심가치로 똘똘 뭉쳐있다.

이 책은 3부로 나뉘어져 있다.

1부는 위대한 기업 버크셔 해서웨이는 어떻게 탄생했는가에 대하여 버크셔 해서웨이 문화의 기반이 다져진 첫 10년을 살핀다.

2부에서는 '투자자 버핏은 잊고 경영자 버핏을 보라' 라는 주제로 개별 계열사 문화의 역사를 되돌아보고 이들이 거대기업인 버크셔 해서웨이에 어떻게 녹아드는지 보여준다.

3부에서는 '버핏 이후 버크셔 해서웨이는 계속 살아남을 것인가?"라는 제목으로 워런 버핏의 후계자들을 위한 교훈을 도출하고 외부인들이 버크셔 해서웨이 사례에서 배울점이 무엇인가 알아보고 있다.

투자자 워렌버핏이 아닌 경영자 워렌버핏의 경영 철학은 ‘위임하고 평가한다’이다. 자율경영으로 온전히 맡기되 성과는 확실히 평가하는 것이다. 각 계열사의 CEO들은 온전히 ‘내 회사’의 마인드를 갖고 회사의 발전을 위해 적극적으로 운영을 한다고 한다.

워렌버핏의 기업문화인 ‘자율, 기업가정신, 검소함, 정직’을 보며 경영자가 가져야 할 마음에 대해 생각해보는 시간이었다. 그리고 워렌 버핏가 없는 버크셔 해서웨이의 다양한 예측 글들을 보며 나역시 그 이후의 버크셔 해서웨이가 궁금해졌다.

[100자평] 셀프 홈 인테리어 가이드

셀프 홈 인테리어 가이드 - 손재주나 감각이 없어도 OK! ㅣ The 쉬운 DIY 시리즈 10
선은경 지음 / 시대인 / 2016년 4월

내가 너무 읽고싶은 책이다.
손재주가 있는지 없는지를 모를만큼 인테리어에 도전해 본 적이 없다. 그런데 요즘 점점 더 인테리어에 관심이 생긴다. 센스가 부족해 아직은 도전도 못하고 마음만 가지고 있는데 당당히 ｀가이드｀라고 자칭하는 책이 나오니 반갑기 그지없다.
꼭읽어보고싶다

BOLD_볼드

볼드 (BOLD) - 새로운 풍요의 시대가 온다
피터 디아만디스.스티븐 코틀러 지음, 이지연 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 2월

"지난 100년은 잊어라 앞으로 10년은 전혀 다른 세상이 펼쳐진다!"

책의 겉표지에 쓰여있던 문구이다. 나는 이말에 굉장한 동의를 하는 바이다. 불과 지난 10년간의 발전이 100년간의 발전보다 훨씬 많은 것들을 이룩해냈다고 말하는 요즘 시대에 앞으로의 10년은 또 얼마나 바뀌어갈지 상상조차 할수가 없다. 나는 피터 디아만디스의 BOLD란 책을 통해 앞으로 미래가 어떻게 변해갈지 의견을 들어보기로 했다.

새로운 풍요의 시대가 온다고 쓰여있는데 어떤 풍요를 말하는 것일까? 지식의 풍요? 물질의 풍요? 돈의 풍요?

제목 BOLD는 '대담하다는 것'을 의미한다고 했다.제목에 걸맞게 이 책은 3부에 걸쳐서 '대담'에 대하여 이야기한다

1부는 대담한 기술이온다

2부는 대담하게 생각하라

3부는 어떻게 대담하게 실현시킬 것인가

로 나누어 설명을 했다.

책에선 기하급수 기술, 기하급수 기업이란 말이 자주 등장한다. 기하급수 기술이란 기하급수적 성장곡선을 따르는 모든 기술 즉 주기적으로 그 능력이 2배가 되는 모든 기술을 이미한다. 가장 흔한것이 컴퓨터 기술로 이러한 기술과 기업에 대하여 주목해야 한다고 말하고 있다.

지금은 기하급수적인 시대이기 때문이다. 아마도 이 기하급수적 환경을 '대담한 기술'이라 표현한 듯 싶다.저자는 이 기하급수적 기술과 기업에 주목해야한다고 말하며 대담한 결정을 내리는데 필요한 심리적 기술을 다루고 있다.

스컹크 워크스, 구글, 피터의법칙 등의 예를 들며 저자가 강조하는 주장은 크게 생각하라였다.그야말로 대담하게. 그것이 대담한 기술을 이루어낼 시작이라 말한다. '합리적으로 미친'이라는 표현이 마음에 들었다.

마지막 3부에서는 대담한 기술을 어떻게 실현시킬지에 대해서 이야기 하고 있다. 크라우드 소싱 크라우드 펀딩 등의 생소하지만 점차 커져가고 있는 분야에 대한 예가 설명되고 있고 커뮤니티의 중요성을 이야기 한다. 그리고 마지막으로 경연대회를 통해 뛰어난 인재들의 능력치를 끌어올리는 방법까지 설명한다.

이 책에 있는 전반적인 내용들이 나에겐 익숙하지 않아서 내용이 쉽진 않았으나 흥미로웠다. 아직 나에겐 익숙하지 않은것들을 중요시하며 이야기한 그가 정말 한발 앞서 생각하는구나 새삼 느껴졌다.

내가 조금더 앞서 생각하는 힘을 기르자면 이책을 다시한번 정독해야 할것 같다.

지적 대화를 위한 넓은 상식사전

지적 대화를 위한 넓은 상식사전
이대영 지음 / 별글 / 2016년 2월

어느 순간부터 느낀 고민이 있다. 왜 난 남들보다 상식이 부족한 것 같지? 무언가 경험치가 부족했나?

당연히 알아야 할 것을 모르고 있다는 것을 깨달았을 때의 부끄러움과 나 스스로에게 느끼는 한심함은 사회생활에서 결코 도움이 되지 않는다.

그래서 갖고 싶었다. 정말 기본적인 상식을 알려줄 수 있는 책. 본인의 상식에 대한 고민이 비단 나만의 고민은 아니었나 보다. 이러한 책이 나왔으니."지적 대화를 위한 넓은 상식사전"이 그것이다.

"잘 사는 삶"에 대한 해답을 찾기 위해 많은 책을 탐독했다는 저자 이대영은 그간 알게 된 잡학다식한 지식들을 모아 이 책을 펴냈다.

이 책은 9가지 파트로 나누어져 있다.

1. 캐면 캘수록 놀라운 말의 뿌리

2. 국어 샘도 모르는 통쾌한 단어 풀이

3. 지적 지수를 높여줄 고사성어

4. 말맛이 살아 있는 순우리말

5. 모르고 쓰는 틀린 말 바로 쓰는 바른 말

6. 미디어에 나오는 매일매일 최신 용어

7. 요런 때 술술 나오는 영어 한마디

8. 격이 다른 유명인의 유머 한마디

9. 잡설:꼬리에 꼬리를 무는 말

감쪽같다의 뜻, 은행(bank)라는 말의 어원을 알려주는가 하면 파키스탄, 카자흐스탄, 아프가니스탄 같은 국가명 뒤에 붙은 스탄 stan이 이슬람어로 누구의 땅이란 뜻이라고 알려주어 재미를 주고 있다. 사자성어도 어원을 알려주어 외우기가 쉬웠다. 예쁜 순우리말에 관심이 많은 요즘이라 우리말을 소개해주는 파트가 유독 재미있었다. 사람들과의 이야기에 뒤처지지 않으려면 꼭 알아두어야 할 파트는 6미디어에 나오는 매일매일 최신 용어 파트 같았다. 유명인의 유머 한마디 파트에서는 그들의 재치를 엿볼 수 있어서 좋았다. 우리나라 사람들은 이런 유머를 왜 구사하지 못하지? 하고 의아하기도 했다. 잡설 파트도 신선한 지식들로 채워져 있어서 재미있었다. 들어본 지식도 있었지만 들어보지 못한 지식이 훨씬 많아서 신선했고 이런 지식을 집대성하기 위해 저자가 얼마나 많은 책을 읽고 스스로 재미있었을지 느껴졌다.

나의 지적 호기심을 채워주기에 부족함이 없는 책이란 생각이 들었다. 한번 읽고 마는 책이 아니라 두고두고 일기에 좋았다. 각 내용이 짧기 때문에 나는 이책을 화장실에서 읽어보기를 추천하는 바이다. 화장실 문을 나설 때는 몸은 가볍되 머리는 무거워지는 경험을 할 것이다.