적을 감동시킨 리더가 되라

적을 감동시킨 리더가 되라 - 수천 년을 이어온 사상가들의 특별한 경영 조언
마이클 수피오스.파노스 무두쿠타스 지음, 이경식 옮김 / 더퀘스트 / 2016년 3월

이 책은 프롤로그부터 인상적이었다.

자기계발서는 보통 불가능은 없다는 긍정의 힘을 주며 갖가지 분야에서 도전의식을 고취시켜 주는 것이 일반적인데, 저자는 '누구나 리더가 될 수 있다'라는 고정관념을 깨야한다고 말한다. 사람들이 리더십의 원재료를 누구나 가지고 있으며 이 원재료에 자극을 주기만 하면 실질적인 리더십을 발휘할 수 있다고 생각하는데, 이 생각은 터무니없는 생각이며 리더십의 특별한 덕목들은 놀랍도록 복잡하고 또 드물기까지 하다는 것이 이 책이 주장하는 핵심이라 말한다. 이 말대로라면 리더는 타고나야 한다는 것일까? 책을 읽어보니 그런것은 아니었고, 리더십을 발휘하기 위해선 그무엇보다 인생철학을 주의 깊게 갈고 닦는 훈련이 반드시 필요하다고 말한다.그리고 그 '리더십철학'을 10명의 그리스 사상가들을 통해 배우라 하고 있다. 그 10명은 탈레스, 피타쿠스, 플라톤, 아리스토파네스, 안티스테네스, 헤시오도스, 아리스토텔레스, 회의론자들, 소포클레스, 헤라클레이토스이다.

탈레스는 자신의 내면을 탐구해야 한다고 말하고 있다. 스스로에 대한 본질적인 진실을 투쟁과 규율, 용기를 요구하고 진실은 일반적으로 상당한 수준의 고뇌와 각성을 전제로 하기때문에 이 과정을 통해 자기 내면, 그리고 자기가 하고자 하거나 현재 하는일을 객관적, 비판적으로 바라보게 되는 '통찰력'을 얻을수 있다고 한다.나 역시 세상을 당당하게 살려면 누구보다 나에게 당당해야 한다고 생각하곤 한다.

자기 자신을 제대로 돌아보고 각성하는 과정을 통해 자신감까지 얻어질수 있다고 생각했다.

두번째로 피타쿠스에 대해 말하고 있는데 그의 어록 중 유명한 말은 '지위가 사람의 실체를 드러낸다'라는 말이었다. 진정한 리더는 자신의 힘을 적재적소에 쓸 줄 아는 지혜를 잊지 말라는 충고였다.이 파트의 내용 중 관리자의 잘못된 행동을 바로잡는 일의 일환으로 부하직원들에게 이러한 질문을 던져본다는 내용이 있다.

'상사의 행동이 공정하고 객관적인가?'

'상사 앞에서 정직하고 공개적인 의견 교환이 이뤄지는가?'

'상사가 건설적이고 전문적인 방식으로 부하직원과 소통하는가?'

그리고 이 문장도 눈에 들어왔다.

'진정한 관리자라면 부하직원을 협박할 필요가 없다. 협박과 강요 없이도 자신을 따르는데 왜 그렇게 하겠는가.또한 진정한 관리자라면 강제나 공포감을 바탕으로 한 관리 방식이 궁극적으로는 생산성을 떨어뜨린다는 사실을 잘 안다.'

이러한 글들이 눈에 확 들어오는데는 내가 현재 직장인으로서의 위치에 있고 내 상사, 부서장, 관리자에 대한 불신및 문제가 있다고 판단하고 있기 때문일 것이다. 나는 이 책을 통해 진정한 리더가 갖춰야 할 철학들에 대해서 계속 호기심 있게 읽어나갈 수 있었다.

세번째로 플라톤의 '최고의 완성은 함께 할 때 태어난다'라는 공동체 의식의 중요성을 말하고 있다.

네번째는 극작가 아리스토파네스의 극대사중 일부인 '게를 똑바로 걸어가게 할 수는 없는 법이다'를 들며 '바꿀 수 없는 것에 대한 판단,불가항력의 일을 강요하지 말라'는 조언을 말하고 있다.

나머지 사상가들의 어록을 통해 우리 리더들이 배워야 할 철학을 엿보는 식으로 이 책을 구성이 되어 있다.

읽는 내내 우리 회사의 안타까운 리더의 모습이 투영되어 씁쓸했다. 내가 리더가 된다면 어떤 자세와 생각으로 임해야 할지 많은 생각을 안겨다 준 책이다.

잘나가는 리더는 왜 함정에 빠질까?

잘나가는 리더는 왜 함정에 빠질까? - 고전 우화에서 발견한 경영 인사이트 60
장박원 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 3월

예전부터 우화를 좋아하곤 했다. 우화 속 주인공들의 이야기를 통해서 나의 문제 및 상황을 돌아 볼 수 있어서 그런 교훈이 좋았다.
저자도 같은 이유로 경영을 하면서 생기는 문제들에 대한 해답을 우화를 빗대어 말하고 있다. 저자는 우화가 사건이나 사물의 핵심을 보는 능력과 문제를 단순화 하여 손쉽게 풀어주는 능력을 키워준다고 말하고 있다.

이 책을 2파트로 나누어 1부는 기업 경영시 현명한 판단을 내리는데 도움을 주는 주제를 중심으로 묶었고, 2부는 어려운 상황에서 과단성 있게 행동하는 것과 말에 대해 책임지는 일이 경영자에게 얼마나 중요한지를 다루었다.
 
내가 이 책을 읽으면서 느낀 점은 경영 사례를 경영사례로만 두고 보았을 때 미처 몰랐을 것들, 우화를 우화로만 읽었을 때 미처 보이지 않았던 부분이 두 이야기를 결합해놓고 보니 그야말로 앞날을 내다볼 수 있는 비책처럼 느껴졌다.

개인적으로 나에게 와 닿았던 우화는 키가 작은 사람과 큰 사람의 이야기로 과일을 먹는 방법을 포기하지 않고 끝까지 찾아 결국 보상을 받는 이야기와 하인들의 잔치를 준비하는 왕의 이야기였다. 나에게 부족한 '끈기'와 '미리 준비하는 성실도'에 대해 생각해 볼 수 있는 우화들이었다.
실제 끈기와 성실로 성공한 에어비타 이길순 사장의 실제 이야기를 통해서는 나도 이런 자세를 가져야겠다는 실질적인 자극을 받을 수 있었고 도전정신을 더욱 키울 수 있었다. 그리고 함께 담겨 있는 우화를 통해서는 좀 더 간단하고 베이직하게 그 교훈에 다가설 수 있었다.

60가지의 실제 리더들의 이야기들을 통해 느껴진 바와 우화들을 통해 얻어진 지혜가 합쳐지니
다 읽고 난 지금 꽤나 뿌듯하다. 돈에 대하여, 경영에 대하여, 욕심에 대하여, 성공하기 위한 필요한 자세들에 대하여 갖가지 우화들이 주는 교훈은 단순하면서 정확하다. 어려울수록 기본을 지키고 단순하게 바라보는 가운에 우리 인생의 답을 찾을 수 있을 것이다. 문제에 봉착했을 때, 머리 써서 해답을 궁리하기 전에 이 책을 펼쳐 값진 우화들 속 메시지를 찾아보자. 책 제목처럼 잘 나가는 리더가 함정에 빠지는 이유와 빠지지 않기 위한 지혜를 배울 수 있을 것이다.

경영에 당장 마음이 없더라도 모든 이에게 지혜를 줄 수 있는 책이다.

무엇을 버릴 것인가

무엇을 버릴 것인가 - 위기의 시대를 이기는 단 하나의 질문
유필화 지음 / 비즈니스북스 / 2016년 3월

경영학자 유필화 교수의 이력 중 내게 흥미를 끄는 부분이 있었다.'리더십 스승으로서의 역사'에 매료된 그가 수많은 역사 서적을 탐독, 고전을 경영학 관점에서 재해석했다는 부분이었다.

이 책 <무엇을 버릴 것인가>에서도 그는 인류의 5000년 내공이 담겨 있는 고전, 특히 동양고전과 생생한 인류의 삶의 기록인 역사가 가르쳐 주는 21세기 경영 리더십의 지혜를 말하고자 한다.<채근담>의 주옥같은 문장을 앞세워 우리가 잊지 말아야 할 자세들에 대하여 반복하여 이야기하고 있고, 이순신, 율리우스 카이사르, 윈스턴 처칠 등 과거의 리더들이 시련 앞에서 어떤 도전정신들로 그것들을 극복해나갔는지 보여주고 있다.

그리고선 독일의 초일류 중소기업들이 지켜나가고 있는 경영의 기본을 소개한다. 전 세계의 2734개 히든챔피언 중 무려 1307의 히든챔피언이 독일에 있다고 한다. 히든챔피언이란 대중에게 잘 알려져 있지 않지만 각 분야의 세계시장을 지배하는 우량 기업을 가리키는 말이다. 이들 히든챔피언의 가장 중요한 성공 요인은 최고경영자의 리더십인데, 그 리더십 점수를 높여 주는 것이 바로 도전정신이라 말하고 있다.

히든 챔피언들을 분석한 저자가 그 눈을 한국으로 돌려 우리나라의 기업들이 본받도록 노력해야 할 점들에 대해 설명을 이어간다. 한국 사회는 경제를 이끌어 온 대기업의 공로를 인정하는 한편 세계적인 수준의 히든챔피언을 현재보다 훨씬 더 많이 보유해야 한다고 말하고 있다. 그리고 혁신을 중요시하고 '혁신이 아니면 버리라'라고 말하고 있다.

마지막으로 경영현장에서 찾은 경쟁전략의 원칙과 저자의 특별 사례연구에 해당하는 교보생명 신창재 회장의 사례를 부록으로 들며 책을 끝내고 있다. 이 신창재 회장의 리더십 사례 중 위기감을 조성한 뒤 변화경영을 꾀하기 위해 가상 뉴스를 만들어 임직원 앞에 공개했던 에피소드는 그의 혁신적인 경영 방식을 엿볼 수 있어 존경스럽기까지 했다. 저자가 왜 '사람, 혁신, 이익'이라는 경영의 기본에 충실한 사람이라 말하는지 알 것 같았다.

선택과 집중의 효과와 중요성에 대해 그것을 경영에 적용하여 이야기하는 책이었다.
훌륭한 리더들의 마인드를 엿볼 수 있어서 좋았다. 고전 속, 역사 속에서 지혜를 얻어야 한다는 저자의 마인드가 맘에 들었다.

철학읽는힘

철학 읽는 힘 - 지적 교양을 위한 철학 안내서
사이토 다카시 지음, 홍성민 옮김 / 프런티어 / 2016년 3월

올해들어 철학이라는 분야에 대해 많이 생각해보게 되고 관련된 책을 많이 접하게 된다.

결혼하고 나이를 먹어가고 나니 철학이라는 분야가 그간 등외시 해왔던 것만큼 보잘것 없는 분야가 아니었음을 깨닫게 되는 것도 같고

오히려 다른 그 어떤 분야보다 더욱 관심을 가지고 탐구해야 할 분야인 듯하다.

하지만 너무나도 이쪽 분야를 모르는 터라 정의나 역사 기원 등에 대해 아는 것이 하나도 없었는데 이 책이 그런 궁금증을 많이 해소해 주었다.

이 책은 서양 사상에 대하여 역사 및 철학자들을 소개하고 있다. 서양사상을 3가지의 산맥으로 나누어 설명하고 있다. 제1산맥은 서양사상의 시작부터 아리스토 텔레스 제국의 건설까지를 포괄한다. 제2산맥은 근대 합리주의에 의한 철학의 완성을 뜻한다. 제3산맥은 완성된 철학을 때려 부수자라는 현대사상을 말한다.

세상을 각자의 눈으로 바라본 철학자들 각자의 사상 속에서 세상을 바라보는 방법을 엿볼 수 있었다.산맥이란 이미지화를 통해 기존의 철학 인문서와 다르게 설명하여 철학사의 변화와 그 속에서 발생한 힘을 이야기 하고 있다. 이 책을 통해 이름만 알고 자세히는 몰랐던 소크라테스, 아리스토텔레스, 데카르트, 칸트, 니체, 하이데거, 다윈 등등 각 사람들의 철학및 사상에 대해 제대로 생각해볼 수 있었다.

철학이란 삶에 밀접한 관계가 있는 듯하다. 어렵다고 포기하지 않고 꾸준히 읽고 생각해 나가는 모습이 필요할 듯 하다.

너를놓아줄게

너를 놓아줄게 ㅣ 미드나잇 스릴러
클레어 맥킨토시 지음, 서정아 옮김 / 나무의철학 / 2016년 3월

저자 클레어 맥킨토시는 실제 12년동안 영국 경찰로 재직하면서 범죄수사과 형사와 공공 질서를 담당하는 총경을 지냈다. 그녀의 경험이 소설속에 생생하게 녹아들어 이 소설은 처음부터 끝까지 책을 놓을 수 없는 긴장감을 잃지 않고 가고 있다. 실제 이 책의 내용은 경관 재직 당시 옥스퍼드에서 실제 일어난 미해결 사건으로 모티프로 한 소설이라고 하니 더욱 흥미롭게 읽을 수 있었다.

전세계 26개국 출간, 2015년 영국 아마존 최다 판매 스릴러 아마존 42주 연속 베스트셀러,2015년 애플 ibooks선정 올해의 소설, 선데이 타임스 12주 연속 베스트 셀러 등 내노라 하는 타이틀이 붙은 데에는 이유가 있을 것이다. 나는 책을 펼쳐들고 읽기 시작했다.이 책은 엄마와 함께 걷던 아이가 차에 치이는 장면으로 시작한다. 그리고 순식간에 아이를 잃은 엄마가 겪게 되는 이야기를 담고 있다.

차는 뺑소니로 도망가 버렸고 이후 뺑소니범을 찾는 경찰들, 그러는 사이 엄마가 사라진다.

이후 진행되는 내용들은 꽤 우울하고 어지러운 사회를 반영하는 내용으로 씁쓸함을 감출길이 없었다. 소중한 사람을 잃고 힘들어하다 치유되는 사람들의 심리 묘사들을 볼수 있었다.

반전을 거듭하는 내용인지라 헷갈리긴 했지만 그게 추리소설의 묘미니까..

영화로 나와도 재밌겠다는 생각이 들었다.흥미로운 영화가 탄생할 것 같다