시원스쿨 기초중국어법_국민강사의 강의는 옵션~

시원스쿨 기초 중국어법 - 2016 개정판, 무료 핵심강의 20강, 무료 동영상 CD, 미니회화북, 쓰기노트, MP3 다운로드 ㅣ 시원스쿨 중국어 시리즈
시원스쿨 중국어연구소 지음 / 시원스쿨닷컴 / 2016년 3월

왜 다른나라의 언어를 배우는 것은 이토록 어려운 일일까?

어렸을 때 애기들은 어떻게 언어를 배우게 되는 것일까?

철학적인 질문에까지 이르게 된데에는 이 중국어가 한 몫을 했다.

감히 엄두가 안나지만 나에게는 중국어를 배워야 할 중요한 이유가 있다.

그렇기 때문에 나는 <시원스쿨 기초 중국어법>을 통해 내가 갖고 있는 중국어에 대한 두려움을 조금이나마 벗어버리고자 하였다.

중국어 발음에 대한 설명부터 나와 있다. 성조가 어렵다고 들었는데 어찌 익혀야할지 걱정이다~

chapter1으로 들어가본다. 나는 너무너무 너무 영어로 따지면 알파벳도 모르는 사람이라 인터넷 강의를 동시에 틀고 책을 보기 시작했다.

<강의출처 : http://china.siwonschool.com>

 

 

10분정도의 짧은 강의인데다 선생님이 너무 재미있게 가르쳐주셔서 감탄이 나왔다.

강의를 듣고 책을 한번더 살펴보니 이해가 쉬웠다.

중국어를 생전 처음 배우는 내가 1강을 순식간에 끝냈다.

기본적인 워,  니, 타 에대해 알고나니 위에 문장들을 1초만에 한국어로 말하는 것이 실제로 가능해졌다.

역시 반복을 통해 기억에 남는 법인 듯하다.

앞에서 성조설명도 간결하고 쉽게 해주어서 성조표시를 보고 흉내를 낼 수가 있었다.

내가 발음하면서 내가 너무 신이나고 신기했다.

반대로 1초만에 중국어로 말하기도 가능해졌다.

신기한 일이었다. 정말이었다.

애기가 말을 배운느낌이랄까

단어  vs 단어 조합같은 간단한 조합으로 문장이 만들어지는 이 배움의 느낌에 새삼 기쁜 마음이 들었다.

간단한 문장을 훈련하고 난 뒤에는 '확장 훈련'이라고 해서 문장을 좀더 길게 만드는 훈련을 한다.

~ 하고 ~ 도 등의 연결구를 배우는 것인데 생각보다 어렵지 않았다.

조금씩 공부가 필요한 부분은 앞뒤 성에 따라 발음의 세기가 달라진다는 것들인데 이것들은

시간을 가지고 꾸준히 배워나가야 할 듯 하다.

책의 속표지에 설명해놓았듯이 쉽지만 효과적인 시원스쿨식의 단어연결법이었다.

부록으로 쓰기책이 있는데 온통한자들이어서 중국어 생초보인 나에게는 조금 어려웠다.

하지만 분명 능숙하게 쓰게될 그날을 기대해본다.

 챕터의 마지막부분마다 <중국어 속의 중국>이라는 테마로

중국및 중국어에 대한 상식을 알려준다.

여러모로 구성짜임이 좋고 강의를 함께들으니 정말 재미있는 공부가 되었다.

책의 겉표지에 왜 국민강사라고 윤주희강사님을 말했는지 알것 같다.

이 책은 너무너무너무 나에게 도움이 될듯하다.

내가 꿈꾸는 미래에 중국어가 꼭 필요한데 아주 많은 도움을 줄 것만 같다.

이 책을 통해 기본적인 말하기를 효과적으로 훈련받을 수 있다고 생각한다.

셀프 홈 인테리어 가이드

셀프 홈 인테리어 가이드 - 손재주나 감각이 없어도 OK! ㅣ The 쉬운 DIY 시리즈 10
선은경 지음 / 시대인 / 2016년 4월

책의 겉표지 부터 내 마음을 홀딱 뺏어버린 책.

그리고 막연하던 나의 셀프 홈인테리어 욕구를 만땅!으로 채워준 책이다.

저자가 홈인테리어를 처음 시도해보았을때 그녀는 미술을 배워보지도 않은 나와 다를 것이 없는 일반 주부였다.

그러던 그녀가 셀프인테리어에 눈을 뜨면서 그녀의 집은 마법을 부리기 시작한다.

그녀가 셀프 인테리어에 대한 책을 언젠가 내게 된다면 그땐 꼭 자신의 이야기를 담겠다고 생각했다고 한다.

나도 하나도 모르는 사람이었는데 이만큼 하게 되었어요~ 같은 희망을 주고 싶었던 듯하다.

덕분에 나같은 사람은 희망 팍팍 받았습니다..^^

이 책은 크게 2파트로 나뉜다. 저자의 셀프인테리어 이야기, 즉 셀프인테리어를 시작하게 된 계기와 과정, 좌충우돌 이야기들이다.

취향의 변화 시행착오들에 대한 이야기도 담겨져 있다. 이부분을 통해 최종적인 이쁜집이 결코 한번에 나오지 않았구나를 알 수가 있었다.

그리고 실천편이 이어진다. 거실, 주방, 안방, 아이들방, 현관, 소품에 대한 실질적인 인테리어에 대한 세부내용을 이부분을 통해 배울 수가 있다.

친절하게 재료 구입처까지 적혀 있어 정말 아무것도 모르는 나같은 사람마저도 '어디 한번 해볼까?'라는 생각이 든다. 저자의 책을 읽어 내려갈수록 '페인트 정도는 나도 해볼수 있지 않을까?'하는 건방진 생각이 자리잡기 시작해버렸다.

이 사진을 보는 순간 눈을 뗄 수가 없었다.

내가 정말 원하는 주방 인테리어.

저자가 이렇게까지 아름다운 주방을 가지지까지 많은 시행착오를 거쳤다는 점이 나에게 더

도전해볼 욕구를 일으켜줬다. 처음부터 건축전공이나 미술전공이었으면

이렇게까지 저자에게 공감하지는 못했을 듯 싶다.

 나도 이만큼 꾸미고 싶다는 마음이 간절해졌다. 늘 비싼 돈을 들여 다 바꿀 생각만 했지 내가 직접 조금씩 바꿔볼 생각을 못했는데

이 책이 나에게 많은 도전의식을 불러다 주었다.

작은 것부터 해보아겠다는 생각이 들었다. 책속에서 설명해준 스툴의 색깔을 바꾸는 것이나 액자 만들기같은 것부터 시도해볼까한다.

머지않아 나도 사진속 처럼 이쁜 주방을 꾸미게 될날을 기대해 본다.

 처음의 작품들부터 최근의 작품들까지 발전된 모습을 보여준 저자의 책이 나는 참 마음에 든다.

아무것도 못하는 나도 곧 무언가를 도전해 볼 수 있지 싶다.

나에게 또하나의 취미가 생길 것 같다. 

세계적인 투자은행의 엑셀업무 활용범

세계적인 투자은행의 엑셀 업무 활용법
쿠마노 히토시 지음, 김용화 옮김 / 아이스토리(ISTORY) / 2016년 2월

박수를 쳐주고 싶다. 이런 책을 원했다. 실무에 적용할 수 있는 실무진의 노하우를 듣고 싶었다. 이 책이 시원하게 말해주었다.

저자 쿠마노 히토시가 모건 스텐리 증권투자은행 본사에 입사하여 배운 엑셀스킬을 책으로 펴냈다. 책을 읽는 내내 내가 투자은행의 신입사원이 되어 선임한테 업무 교육을 받는 듯한 느낌이 들었다. 그만큼 업무에서 바로 사용되는 내용들에 대하여 나와있다.

투자은행의 엑셀 규칙과 우리회사가 같을 리가 없기에 우리회사에 맞춰서 변현될 수는 있느나 저자가 말하는 기본적인 노하우들은 사실 우리 회사가 사용하고 있는 규칙들보다 훨씬 실용적이라 느껴졌다. 아니 아예 규칙이 없이 각자의 엑셀들이 난무하는 것이 현 회사의 실태였다. 그러나 나조차 이 책을 읽기 전엔 그것이 문제라는 것 조차도 인식하지 못하고 있었다

포맷에 있어서 개성은 허용되지 않습니다

​라는 저자의 확실한 규칙은 엄격하지만 그렇기에 누구나 쉽게 알아 보고 이해할 수 있는 엑셀이 만들어짐을 강조하고 있었다. 보기 쉬운 포맷을 규칙화 하는 것은 엑셀 표를 보기 쉽게 만들 뿐만 아니라 회사 전체의 업무효율과 업무의 질 향상으로 이어진다는 것이 저자의 주장이었다. 매우 동감하지 않을수 없었다. 엑셀을 '해석'하느라 수많은 시간을 보내고 있는 나 였기 때문이다.

간단하지만 차이가 큰 실무 노하우들을 펼쳐내 주고 있다. 숫자의 정렬을 오른쪽으로 하는 등의 팁들은 매우 간단하지만 그 차이는 프로와 아마추어에 버금가는 차이였다. 10000행이 넘는 데이터를 관리하면서 수시로 셀과 열의 숨기기를 반복하는데 이 책에서 알려주는 <그룹> 메뉴는 단 한번도 써본 적이 없다. 실제로 따라해보니 정말 늘 문제였던 <숨기기>를 알아채지 못해 일어나던 실수가 단번에 해결되었다.

감탄이 나왔다.

또 엑셀 계산 실수를 하지 않기 위한 3가지 요령을 알려주면서 알려준 "수식에 숫자를 직접 입력하지 않는다" 라는 문장을 봤을 때는

정말 머리를 한대 맞는 느낌이었다. 이것은 실무를 하고 있는 자만이 느낄 수 있는 충격일 것이다. 그간 우리회사의 데이터 관리가 너무 엉망임을 느끼고 또느꼈다.

저자의 의견대로 나 역시 포맷의 규칙을 사내에서 철저하게 함께 지켜야 한다는 의견에 동감했다. 그러나 이 중요성을 회사가 과연 알고 있을지 모르겠다. 마치 성공의 비밀을 혼자 꿰차고 앉은 양 나는 지금까지의 업무방식으로는 발전이 없다는 생각을 했다. 나는 이 책을 나의 상사에게 선물하고 그가 부디 이 책에서 내가 느끼고 감탄받은 대로 느껴 팀 전체가 그간 주먹구구식의 파일관리 형태를 버리고 철저하고 실수없는 엑셀을 만들어가는데 함께 해주길 간절히 바란다.

엑셀을 실로 많이 사용하지 않는 사람이라면 어떻게 느꼈을지 모르겠다. 하지만 나에겐 그 어떤 엑셀 지침서보다 나에게 큰 도움을 주었다.

단순한 엑셀의 사용법 뿐만 아니라 업무를 대하는 자세까지 달라지는 경험을 했다고 말하고 싶다.

마인드 파워 영어 먹어버리기

마인드 파워로 영어 먹어버리기 - 영어공부 중도 포기자들의 유일한 탈출구
조성희 지음 / 클라우드나인 / 2016년 3월

마인드 파워로 영어 먹어버리기!

영어를 하는데 '마인드'가 가장 중요하다고 하는 저자의 말에 '그래그래 긍정적이면 안될게 없지'하는 수긍이 가긴 하지만 '그렇다고 그게 제일 중요한가 과연? 기타 암기나 문법이 더 중요한거지'라는 생각이 동시에 들었다. 

책을 읽고 나니 다른 책들과 다른점을 한 눈에 알 수가 있었다. 일단 영어에 관한 책인데 영어가 많지 않다. 주어 동사 조동사 등등 여느 영어책들에서 수없이 봐온 ​ ​I'm, you are 등의 문법에 대한 얘기가 전혀 없다. 그저 '마영족'이 되어 긍정적 최면을 거는 말을 아침마다 되뇌이고 '영사'를 하라고 한다.

'마영족'은 무엇이고 '영사'는 무엇일까?

'마영족'은 '조성희 마인드 스쿨'에서 함께 영어를 공부하는 사람들을 일컫는다. 그리고 '영사'는 마인드영어사랑의 줄임말로 긍정적 문장들을 읽어 나가며 연습하는 등의 공부를 말하는데 흔히 말하는 '영어 공부'이지만 저자는 '영어 사랑'으로 바꿔 부르며 즐기는 마음으로 영어를 대했을 때에 얻는 것이 확실히 다르다고 말하고 있다.

실제 이 책의 처음부터 끝까지 저자의 긍정적 에너지가 느껴지고 진심으로 영어를 즐기는 마음이 느껴진다. 그리고 마영족을 통해 영어를 자신있게 대할 수 있게 된 사람들의 체험수기를 통해 그들이 얼마나 마영족으로서 행복해하고 자신감이 생겼는지 느낄 수 있었다. 그들의 처음은 지금 내가 하는 고민에서 조금도 벗어나지 않는 고민을 하고 있는데 과연 나도 마영족으로서 영어를 믿고 시작하면 그들처럼 에너지 넘치고 기쁜 수기의 주인공이 될 수 있는 것인가 생각이 들기도 했다.

영어를 배우는 목적은 여러가지가 있겠지만 공통적인 목표는 영어를 능숙하게 하는 것을 기반으로 한다. 영어를 잘 배워서 대화도 잘하고, 발표도 잘하고 그러고 싶은 건 당연한 목표일 것이다. 마영족 수업이 좋게 느껴진 이유 중 하나는 많이 배워야 겨우 실생활에 적용 해 볼 대화를 배워나가는 기존의 수업과는 달리 수업 내용 자체에 좋은 문장을 통째로 외워 녹음을 하고 상대방에게 들려주며 발음 교정을 해볼 기회가 수시로 있다는 것과,  프레젠테이션 발표 수업이 함께 있어 처음에는 어렵겠지만 상대방 앞에서 영어로 말할 수 있는 기회가 폭넓다는 것이었다. 내가 알던 공부방식과는 많이 다르지만 그래서 더욱 관심이 갔다.

유학 한 번 다녀오지 않았지만 영어로 대기업 간부들을 교육할 수 있는 영어를 익힌 저자의 노력 및 그 방법에 나는 긍정적인 마음이다.

실제 저자가 운영하는 카페를 가입하긴 했다. 아마 나도 조만간 '마영족'으로서 에너지 넘치고 기쁜 수기를 쓰며 영어로 '나는 영어를 사랑한다'라고 외치고 있을지도 ... 모르겠다.

성과를 내고 싶으면 실행하라

성과를 내고 싶으면 실행하라 - 실행에 성공한 사람들의 4가지 행동 원칙
크리스 맥체스니.숀 코비.짐 헐링 지음, 이창신 옮김, 김경섭 감수 / 김영사 / 2016년 3월

30 명이 넘는 사람들의 찬사를 제일 앞부분에 내보여 책의 기대감을 한껏 높인 이 책은 '실행에 성공한 사람들의 4가지 행동 원칙'에 대하여 이야기 하는 책이다.

결과를 이끌어낼 때 리더가 힘을 발휘할 수 있는 중요한 2가지는 전략과 실행할 능력이라 말하고 있다.

실행에 성공한 사람들의 4가지 행동원칙 중 1번째는 <가장 중요한 목표에 집중하라>이다. 실행은 집중에서 시작한다고 한다. 조직을 가장 중요한 목표에 집중시키는 것이 리더의 역활이라 말한다. 늘 이런 책을 보면 생각나는 나의 리더는. 중요하든 아니든 모든일을 끌어다가 조직원에게 압박을 넣기 때문에 늘 효율이 떨어지곤 했다. 그는 이런 책을 읽지 않는 것이 분명하다.

두번째 원칙은 <선행지표에 따라 행동하라>이다. 선행지표와 후행지표라는 말이 나오는데 후행지표는 달성하려는 결과를 나타낸다. 선행지표는 결과를 예견하는 것이다. 즉 가장 중요한 목표 달성의 추진력이 될 활동을 정한다라고 말하고 있다. 내용이 다소 어렵지만 예를 들자면 도로에서 내 차가 고장나는 횟수(후행지표)를 직접 조절할 수는 없지만, 내 차의 정기점검 횟수(선행지표)는 얼마든지 조절할수 있다. 그리고 선행지표에 따라 행동할수록 도로에서 차가 고장 나는 일을 막을 가능성이 높아진다고 했다. 

원칙3은 점수판의 강점을 활용하라고 한다. 점수를 기록하면 사람들의 행동이 달라진다고 한다.선행지표와 후행지표를 개념으로만 이해하는 팀과 그 지표에서 실제 자기 점수는 아는 팀의 업무차이는 극과 극이라 말하고 있다.

훌륭한 점수판에 대해서도 말하고 있다. 훌륭한 점수판은 단순하고 눈에 잘 띄고 선행지표와 후행지표를 모두 보여주는 것이 좋고 승패 현황을 바로 알아볼 수 있어야 한다고 했다. 

4번째 원칙은 <책무를 서로 공유하라>이다. 이 원칙은 팀원을 한데 묶는 원칙이다.

이 4가지 원칙을 팀에 적용시키면 놀라운 이익을 얻을 수 있다고 말한다. 가정과 지금 당장 나에게 적용할 수 있는 예로 이 책은 마무리를 하고 있다.

전반적으로 쉬운 내용은 아니다. 그러나 리더들에게는 이 4가지 원칙을 제대로 아는것이 결코 선택은 아닌 것으로 보인다. 책의 내용을 제대로 공부하는 리더는 팀을 효율적으로 이끌 수 있는 좋은 리더가 될 것이다.