아무한테도 말하면 안 돼요. 절대 안되요. 그리고 나는 손으로 내 입을 막았다. 여자는 멍하니 나를바라보다 곧이어 알 수 없는 말들을 쏟아내기 시작했다. 내가아니라 내 뒤의 허공을 바라보며.


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"미안해.
맹지가 내 눈을 애써 피한 채로 말했다. 나는 천천히 고개를끄덕이며 철봉 아저씨가 열심히 철봉 하는 모양을 바라보았다. 그래도 나는 네가 좋아. 맹지가 아주 작은 목소리로 덧붙였다. 나는 맹지를 보며 활짝 웃었다. 이쪽은 덥고 저쪽은 시원하지만, 딱 이만큼은 미온한 곳. 관심을 받지 못한 아저씨가시무룩해진 채 금방 떠났다. 마음속으로만 아저씨에게 박수를보냈다. 이번엔 맹지가 먼저 제안했다. 우리 자신감 훈련 할까? 이른 아침이었고 안산 자락에는 맹지와 나밖에 없었다.
얼른 팔을 뻗은 채로 누가 먼저랄 것도 없이 훈련을 시작했다.


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나였던 것은 산산이 흩어지고 만다. 그래도 그때에는 마음 둘 곳이 몇 있어서 사람들은 잘 살다가도 불쑥불쑥 나를떠올렸다.


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이야기에 의도와 관점을 분명히 하자. 특히 민감한 주제나 다양한신념에 관한 이야기라면 더욱 그렇다. 이야기가 끝날 때쯤에는 왜이야기하는지, 청중이 무엇을 알거나, 생각하거나, 행동하거나, 느끼는지를 우리가 알 수 있어야 한다. 이야기는 다른 사람의 관점을 물어보는 출발점이다.


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이야기 순서는 해결하고자하는 문제를 설정하는 것부터 시작하는 게 좋다. 처음에 가졌던 질문, 걸어온 여정, 배운 점과 권장사항을 청중에게 설명한다. 아직 알려지지 않은 내용과 탐색 중인 내용을 공유해 문제점을 예측해도 좋다. 병렬식 이야기를 전달한다면, 데이터를 공유하기 전에 청중을 감정과 주제에 연결하는 일부터 시작해야 한다.
데이터를 활용한 스토리텔링을 할 때, 이야기는 맥락과 의미를제공한다. 데이터는 아이디어나 핵심 메시지를 뒷받침하거나 강화한다. 그래서 45장짜리 슬라이드가 필요하지 않은 것이다. 문제를설정할 때도 세 개의 데이터 포인트면 된다. 이때의 목표는 청중이데이터를 이해하도록 도와 그들의 결정에 영향을 미치는 것이다.


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