새로운 시간을 만들어 내는 기술

당신의 하루는 27시간이 된다 - 나만의 3시간을 만드는 46가지 작은 습관들
기무라 아키라코 지음, 김혜영 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2016년 12월

누군가가 그렇게 이야기 했죠.

인생을 소중하게 생각하는가?

그러면 시간을 아껴야 한다.

왜냐면 인생은 시간 그 자체이기 때문이다.

이 책은 저자가 6년간의 시행착오를 거쳐 완성한

'3시간 만들기 4주 프로그램'을 책으로 엮어낸 것이다.

저자 자신도 매일 야근에 힘들어하던 때

이러이러한 책이 있었으면 좋겠다,

이런 방법론이 있었으면 좋겠다는 생각에서 출발해

자신의 노하우가 더해져 이 책이 탄생하였다.

이 책은 크게 4 Part로 구성되어 있으며,

각 Part는 1주일간 실천해 볼 이야기들을 담고 있다.

Week-1. 하루의 리듬을 바로잡는다

실제 일생은 한 해 한 해 쌓여 이뤄지는 것이며,

한 해는 매 달이 겹쳐,

그리고 매 달은 매 주가.. 매 주는 매일 매일이 이어져 있음을

우리는 모두 잘 알고 있다.

그럼에도 불구하고 우리는 인생을 바꾸고 싶어하는 것만큼

하루하루를 바꾸려고 노력하지 않는 것 같다.

이 부분에서 저자는 구체적인 조언들을 해 주고 있다.

하루 10분 조기 출근, 매일 아침 일찍 일어나는 법,

달콤하게 잠드는 5가지 배결,

아침 기상을 돕는 앱, 15분 낮잠으로 피로 푸는 방법,

전략적 휴식으로 철저하게 쉬는 것,

그리고 생생하고 구체적인 목표를 세우고 이루는 법.

책 전체에서 가장 디테일한 조언들이 담긴 장이다.

Week-2. 업무의 정체를 없앤다

개인적으로 일을 잘하는 사람의 출발점이라고 생각한다.

내가 하는 '일'에 대한 구체적인 정의가 중요하다.

그리고 그 일이 정체되지 않도록 하는 것이 의미 있다.

번거로운 일을 잽싸게 처리하는 3가지 비결,

집중력을 유지하는 똑똑한 휴식법,

월 단위에서 주 단위로 조감 관리법을 조정하라 등

이 부분에서도 실질적인 조언을 하려 노력한다.

Week-3. 업무 환경을 효율적으로 바꾼다

1년에 150시간을 물건 찾는 시간에 쓰게 된다는 말에서

약간 충격을 받았다. 그러면서도 쉽게 부인하기 어려운 현실.

우리는 업무 환경에 대해 그리 크게 신경쓰지 않는 경향이 있다.

도리어 마음가짐에만 너무 집중하는 경향이...

저자는 구체적으로 업무 환경 조정을 조언한다.

개인적으로 43개 폴더로 서류 찾는 시간을 없애라는 이야기와

파일을 순식간에 찾는 파일명 짓기 규칙이 눈에 띄었다.

메일 관리 프로그램, 정리하는 방법,

에버노트, 드롭박스를 이용하는 구체적인 활용법에서는

최신 IT를 활용한 업무효율성 증대방안을 듣게 되었다.

Week-4. 업무 처리 속도를 높인다

결국 무조건, 열심히 하는 것이 중요한 것은 아니다.

좀더 편하고, 좀더 빠르게 하려면 어떻게 해야 할 것인가라는

스스로의 고민이 필요하다.

그리고 구체적인 실천이 수반되어야 한다.

체크리스트를 만들면 작업 속도가 빨라진다.

메일은 속도가 생명이다. 사용구 기능을 활용해 보라.

1주일에 1시간을 벌 수 있는 단축키 활용 이야기는

실제 내가 현업에서 후배들에게 가장 많이 했던 잔소리인 것 같다.

시간이라는 예산을 통제하지 못하면,

결국 저장해 놓을 수 없는 시간은 흘러가버리고,

결단코 돌아오지 않을 것이다.

열심히 살아가는 데 익숙한,

최선을 다해 일(대부분 직장에서의 업무)하고 있는

많은 비즈니스맨들에게 일독을 권한다.

초강력긍정주의자

위인전이 아닌 치열한 한 남자의 인생이야기.

슈독 : 나이키 창업자 필 나이트 자서전
필 나이트 지음, 안세민 옮김 / 사회평론 / 2016년 9월

가슴뛰는 나이키브랜드.

의미를 알수 없지만 엄청 쎄보이는 단어. 슈독.

엄청난 두께(550페이지에 달하는).

처음에 손에 들기를 주저했던 책이지만

막상 읽기 시작하자 잠들기 전까지 읽고,

오랫만에 책을 읽고 싶어서 일찍 일어나는

기이한 일까지 있었다.

참 오랫만에 재미있는 독서 시간을 허락해준 책.

이 책은 나이키 창업자 필 나이트의 자서전이다.

전세계적으로 가장 유명한 브랜드 중 하나가 된 나이키지만

정작 창업자에 대한 이야기는 많이 알려져 있지 않다.

그래서 이래저래 소문도 많고, 말도 많았었다.

이러한 소문을 일시에 잠재울만한 책.

처음 타이거 수입판매로 출발해서,

전 세계 많은 이들의 가슴에 열정의 붉은 마크를 심어놓는

나이키가 되기까지의 과정이 정말 솔직하게 담겨 있다.

이 책은 엄청난 두께(분량)지만 읽다보면 상당히 잘 읽히는 편이다.

저자가 오랜 시간동안 스토리작가들의 도움을 받아 직접 쓴 것으로 알려져 있는데,

분명 영화화 될 것으로 판단된다.

시간의 흐름에 따라 전개되는 책은 크게 2부분으로 나뉘어져 있다.

1975년을 기점으로 1,2부를 나누고 있고

그 시간의 흐름에 따른 사건들을 재미있게 풀어내고 있다.

제 1부.

1962년 필 나이트는 운동화를 팔 생각을 하게 된다.

육상선수로도 활동했던 필 나이트는 각별히 육상화에 관심을 가지고 있었다.

그러던 차에 세계여행이 자유롭지 않던 시절 일본에 여행을 갔다가

운명처럼 타이거라는 육상화 브랜드를 만나게 된다.

그리고 막무가내로 타이거의 미국 판매권을 얻고자 한다.

당시에는 회사 설립도 안되어 있는 상황(나중에 이것이

법적 분쟁때 불리한 이슈가 되기도 하지만)이었지만

그는 뜨거운 마음 가지고,무모한 도전을 시작합니다.

자동차에서 신발을 팔며 사업을 전개하게 되지요.

하지만 여느 사업이 그렇듯 자기자본 딜레마에 빠지게 됩니다.

회사 매출은 계속 성장하지만, 현금 흐름을  확보하는 것이 어려워

계속적으로 부채가 커지는 상황.

은행에서 계속 대출 규모를 키워가야만 부도를 막을 수 있는 상황이 반복되죠.

(급성장하는 중소기업의 전형적인 특징 중 하나죠.)

그러다 부도 위기를 여러번 만나게 되고,

그러다 결국 자체 브랜드 출시에 대한 절박함을 느껴 내놓은 브랜드.

엄청 정교한 전략적인 판단에 의해 세상에 태어난 브랜드라고 보다는

운명처럼 고객들에게 다가온 브랜드. 나이키.

그리고 오니쓰카와 결별하고,

우리가 알고 있는 나이키로 세계와 승부하게 됩니다.

제 2부.

나이키로 미국 시장, 세계 시장에 도전하게 되었다고

모든 상황이 변한 것은 아닙니다.

여전히 현금 흐름은 매번 피를 말리는 전쟁같은 상황을 연출하고,

회사 성장에 준하는 조직 구성이 경영진으로서의 경영판단을 요구하게 되죠.

그러다 만나게 되는 엄청난 터닝 포인트. 에어 쿠션. 스포츠 스타.

그리고 법적 분쟁에서 키이슈가 되었던 미국판매가격.

또한 중국 진출은 엄청난 기회와 위기의 순간에

번혁적인 성장을 이루게 됩니다.

그리고 필 나이트가 우리에게 하는 말.

결승선은 없다.

인생에서 이제 끝이야. 경기는 끝났어.라는 말은 존재하지 않는다는.

프롤로그라는 단어 대신 동틀 녘으로,

에필로그라는 말 대신 해 질 녘으로,

저자는 솔직하게 이야기 한다.

치열하게 인생을 살아낸 경영자의 목소리로,

당신의 경기를 하라고. 당신의 삶을 살아내라고.

위인전을 읽고 감동하고,

TV에 등장하는 이를 보고 부러워하는 데 그치지 말고,

당신의 인생을 살아내라고.

땀 흘리며 달리는 이들을 TV 통해 응원하는데 그치지 말고,

운동화를 갈아신고 나오라고. 뛰라고.

당신 스스로 땀을 흘려 보라고...

그런 이야기가 있다.

한 사람을 만난다는 것은 위대한 일이다.

한 사람의 인생이 오는 것이기 때문이다.

솔직히 이 책이 나에게는 그랬다.

2016년말. 추운 겨울 밤.

가슴뛰는 스토리를 듣고 싶은 이들에게 일독을 권한다.

초강력긍정주의자.

슈독(shoe dog)은
신발의 제조,판매,구매,디자인에 전념하는 사람을 말한다.
신발에 일생을 건 사람들은
자기와 비슷한 사람을 두고 즐거운 마음으로 이 표현을 쓴다.
그들은 오랜 세월을 두고 꾸준히 신발에만 몰두한다.
그들은 신발 외에는 다른 어떤 것도 생각하지 않는다.
그들은 신발 마니아로서
심리 장애 증세가 뚜렷한 사람들이다.
p.269 

큐레이션이 답이다.

큐레이션 - 과감히 덜어내는 힘
마이클 바스카 지음, 최윤영 옮김 / 예문아카이브 / 2016년 11월

누구나 인정하겠지만

정보가 적어서 문제가 아니라, 많아서 문제인 시대.
요즘 이곳저곳에서 많이 이슈화 되고 있는 "큐레이션"에 관한 책을 찾던 중 만나게 된 책.

큐레이션에 관한한 가장 좋은 책인 것 같습니다.

큐레이션의 개념,등장부터 현재 그리고 미래까지

한권의 책을 통해 전체를 바라보는 시각을 선물해 줍니다..
'대신 선택하고 미리 보여줘라!'는 말처럼
큐레이션은 문화,유통,교육,경영 등
많은 분야에서 위력을 발휘할 것으로 보여지네요.

이 책은 크게 3 Part로 구성되어 있습니다.

제 1부. 왜 덜어내야 하는가

우리들은 이제 적어서 문제가 아니라,

너무 많은 정보로 인해 불평하는 시대가 되었습니다.

많아도 너무 많습니다ㅏ.

그러한 문제가 어디에서 출발했으며,

과잉 사회를 살아가려면 무엇을 중요하게 생각해야 하는가,

그리고 왜 창조적인 것을 선망해야 하는가에 대해 이야기 합니다.

제 2부. 어떻게 덜어낼 것인가

많은 책들이 문제제기에만 너무 매몰되어 버리는 경향이 있는데

이 책은 이러한 현상을 타개하기 위해 '큐레이션'이 탄생했다고 진단합니다.

큐레이션의 기원으로 부터 큐레이션의 다양한 역할(작동),

그리고 큐레이션을 통해 만들어내는 가치에 대한 이야기까지.

크게 봐서 큐레이션은 '선별'과 '배치'가 중요합니다.

하지만 더 나아가서는 '축소'와 '정제', '단순화'와 '범주화'

그리고 나아가서 고부가가치를 지향하는 '추천'으로 이어져야합니다.

제 3부. 어디에 적용할 것인가

이 책이 궁극적으로 하고 싶은 이야기는 여기에 담겨 있습니다ㅏ.

세상을, 문화를, 인터넷을, 비즈니스를, 그리고 나아가서

나 자신을 큐레이션하라고 권하는 저자의 이야기가

과장으로 느껴지지 않는 이유는

이 책을 읽어가는 와중에 동의되어지고, 공감되어진다는 데 있습니다.

삶을 선택하고, 여행을 선택하고,

나아가서 모든 것을 선택하는 삶을 살아가는 현대인들.

선택 장애를 겪고 있다고 이야기 하는 이들에게 주어진 것은

무수한 선택의 순간입니다.

피하기는 어려운 시대. 큐레이션의 시대.
항상 스스로에게 하는 질문이다.
그러면 어떻게 해야 할까? ... ^)^

비지니스 필드 전문가들에게 일독을 권합니다.

구글 검색 알고리즘처럼
페이스북의 뉴스 피드 역시
수만 개의 요인을 고려하지만
핵심원리는 매우 단순하다.

게시자에 대한 관심도 X 게시물의 실적 X 게시자의 실적
X 게시형태(상태 업데이트,이미지) X 게시 날짜
= 내 피드에 보일 확률

이것이 바로 '저강도' 큐레이션이다.
하지만 중요한 것은 트위터와 비교하면
페이스북은 사용자에게 하나의 큐레이션 경험을 제공한다는 것이다.
페이스북의 알고리즘은 계속해서 진화하고 있다.
-p.311

대한민국 근현대 경영을 꿰뚫고 있는 책

삼성경영 현대경영
박상하 지음 / 한국표준협회미디어 / 2016년 11월

책을 처음 보자마자 입에서 튀어나는 단어는 '헉'.

750페이지가 넘는 두께의 책.

오래간만에 손에 들어보는 무게감의 책이었다.

대한민국 근현대 경영을 이야기하면서

결코 외면할 수 없는,

아니 인정하고 출발해야 하는 '현대','삼성'에 관한 책.

단편 단편 접했던 사실들을 관통하여 읽을 수 있고,

그 이면에 있었던 역사적 사실들을 들을 수 있어서 좋았다.

저자는 기존에 썼던 책 <이기는 정주영 지지 않는 이병철> 등과

여러 강연 현장에서 느꼈던 점들을 복토시켜

어떻게든 집대성 해보고 싶은 욕심에 이 책을 썼다고 한다.

지금까지 선보여 왔던 단선적인 이야기를 넘어서서

좀 더 <삼성경영 현대경영>을 깊이 천착해 들어가,

그 의문과 해법을 기필코 파헤쳐 마침표를 찍고자 말리라 속다짐을 하며.

일단 그 노력과 방향성에 큰 박수를 드리고 싶다.

몇 년 전에 "대국굴기"를 읽었을 때와 비슷한 느낌을 갖게 되었다.

방대함에서 오는 묵직함과 실제 있었던 스토리에서 오는 감동,

그리고 알 수 없는 가슴떨림.

자신만의 사업을 꿈꾸며 창업전선에 뛰어드는 이들이

이 책을 통해 많은 가슴떨린 힌트들을 얻었으면 좋겠다.

삼성은 왜 '이유는 없다, 명령은 내가 한다'는 황제경영의 기업전략을 취하게 되었는지,

그에 반해 현대는 왜 '이유는 없다, 나를 따르라'는 정벌경영의 기업전략을 결정하였는지,

그 결과 현대와 삼성은 각기 다른 '기업문화','경영문법'을 갖게 되었는지...

물론 저자는 정확한 답을 제시해 주기보다

독자들이 읽고, 느끼고, 정리하길 바라는 듯 싶다.

이 책은 크게 5부로 구성되어 있다.

1부. 왜 삼성경영 현대경영인가?

최초 기업가 정신으로부터 출발하여

삼성과 현대는 무척 다른 모습으로 성장해 왔다.

저자는세상의 모든 리더는 여우형과 고슴도치형이 있다고 말한다.

숲 속의 고슴도치형 리더, 정주영과 정몽구.

숲 속의 여우형 리더,이병철과 이건희

2부. 왕국의 시대

어떻게 삼성과 현대가 창업,학습,자본 축적을 거쳐왔는지,

그리고 다각화 시대를 통해 성장했는지 말해주고 있다.

도전과 응전에 대한 다양한 이야기들이 참 재미있다.

개인적으로 노조가 없는 삼성, 노조가 강한 현대 등

두 회사를 비교해서 설명해 주는 부분들이 독특해 보인다.

3부. 제국의 시대

어찌 봐서 두 회사는 이 시기에 한국을 뛰어넘어

세계를 향해 나아갔다고 보면 된다.

위대한 스승이었던 그 아버지의 뒤를 이어 경영 전명에 등장한

이건희의 '창조경영', 그리고 정몽구의 '바텀 피더'.

초고석 성장을 이뤄 세계에서 유래를 찾기 힘든 성공을 이룬 두 회사.

그리하여 많은 이들이 '제국(international)'이란 말을 쓰는 지 모르겠다.

4부. 일본의 SONY vs 한국의 삼성전자

무척 현실적인 비교이면서,

단언하기 쉽지 않은 질문이다.

SONY의 수성이냐, 삼성전자의 정복이냐.

물론 두 회사를 움직이는 힘의 원천과

장단점을 잘 이야기 하고 있다.

시간은 흐르고 있으며, 승패는 결정될 것이다.

고객의 입장에서 지켜볼 필요가 있다.

5부. 삼성경영 현대경영의 미래

여우형 리더의 '미는 경영'과

고슴도치형 리더의 '끄는 경영'.

또한 제 3세경영으로 넘어온 두 그룹의 미래.

이재용은, 정의선은 어떤 리더십을 보여줄 것인가?

물론 책에는 담아내지 못했겠지만

최근에 화두가 되고 있는 정경유착도

두 회사가 앞장서서 해결해가야 할 리스크인 것 같다.

선호가 있을 수 있고,

반론이 많을 수 있는 책이다.

하지만 일독을 통해 얻을 수 있는 것이 참 많은 책이다.

비즈니스맨들에게 일독을 권한다.

초강력긍정주의자

​26세의 젊은 이병철은 1936년 봄,

지방의 소도시에 '협동정미소'라는 간판을 걸고 첫 항해에 올랐다.

24세의 젊은 정주영은 1938년 섣달,

소 판 돈 70원을 훔쳐 들고 무작정 상경한 지 4년여 만에

쌀가게 '경일상회'라는 간판을 내걸고 역시 첫 항해에 돌입했다.

정미소와 쌀가게에서 볼 수 있듯이

별다른 자본도,뾰족한 기술도 없이,

그저 '할 수 있을 것 같다'는 예감만으로 시작된 '100년의 경영'의 첫 시작이었다.

신대륙을 찾아 포르투갈의 파로스 항구를 떠났던 콜럼버스와 같은 심경으로,

둘은 그렇게 보잘 것 없는 작은 배 한 척을 띄워 미지의 바다로 나아갔다.

예상했던 것처럼 파고는 높고 거칠었다.

하지만 굴하지 않았다.

항해는 중단없이 계속되었다.

p.752

인생은 각자 다른 관점에서 쌓아가는 시간입니다.

THE PATH 더 패스 : 세상을 바라보는 혁신적 생각 - 하버드의 미래 지성을 사로잡은 동양철학의 위대한 가르침
마이클 푸엣.크리스틴 그로스 로 지음, 이창신 옮김 / 김영사 / 2016년 10월

<정의란 무엇인가>를 뛰어넘은

하버드 최고의 인기 강의.

노란 띠지에 적힌 이 문구는

이 책을 향한 강렬한 욕망을 불러일으키기 충분했다.

'더 패스The PATH'라는 제목보다

'세상을 바라보는 혁신적 생각'이라는 부제도

내 관심과 호기심을 자극했다.

그리하여 손에 넣고 읽기 시작한 책.

하버드 대학교 중국사 교수이자

2013년도에 '하버드대 최고 교수상'을 수상한

마이클 푸엣 교수.

그는 많은 이들에게 '스스로 생각하게 하는 뛰어난 강의'라고

평가받는 학부 강의를, 대중을 위해 이렇게 책으로 내어 놓았다.

총 9장으로 구성되어졌으며,

개연성을 가지고 처음부터 쭉 읽어야 하는 책은 아니다.

목차를 보고 관심이 가는 부분부터 읽는 것도 좋은 방법 중 하나가 될 듯 싶다.

1장. 현실 안주의 시대

19세기까지 인간은 이른바 '전통 사회'에 살았다.

이제 우리는 그저 정해진 누군가가 아니라,

언제든 자신이 원하면 더 나은 사람이 될 수 있는 시대가 되었다.

하지만 머물러 있는 우리들의 현실을 보라

2장. 철학의 시대

이 책에서는 다양한 이야기를 할 것이다.

정답이 아닌, 질문을 할 것이다.

이런 실용적인 질문은 개인의 잠재력을 키워줄 것이며,

위대하고 훌륭한 개인 성장을 이끌어 내 줄 것이다.

3장. 관계에 대하여 <공자 | 가상 의식>

4장. 영향력에 대하여 <노자 | 우리가 만드는 세상>

6장. 활력에 대하여 <내업> | 마치 신과 같이

7장. 즉흥성에 대하여 <장자 | 변화의 세계>

8장. 인간성에 대하여 <순자 | 세상 다스리기>

3장~8장까지는 말 그대로

중국 역사에 등장하는 위대한 철학자들의 사상을 돌아보고 있다.

우리가 너무 모호하게 생각하고 있던 삶의 한 꼭지마다,

저자의 오랜 지혜와 중국 철학자의 조언이 절묘하게 어우러지고 있다.

9장. 가능성의 시대

저자는 책의 곳곳에 자신의 주장을 담아내고 있다.

그러면서도 주장이 아니라, 견해라고 말한다.

그냥 관점에 따른 이야기일 뿐이라고.

독자는, 당신은 어떻게 생각하며, 어떤 판단을 하며,

어떤 행동을 하며, 어떤 삶을 살아갈 것이냐고 질문한다.

그러한 질문 앞에서 당신은 과거보다 나은 삶을 살아가게 될 것이다.

인생을 돌아보기 원하는 이들에게 일독을 권한다.

초강력긍정주의자

의식은 시간이 흐르면서 천천히 진전된다.

살아 있는 사람은 의식을 치르면서 이렇게 말하는 셈이다.

"과거를 이런 식으로 본다면 우리는 삶을 이렇게 살아갈 수 있다."

그리고 과거를 반복적으로 재구성하는 사이에

삶을 정말 다르게 살기 시작한다.

p.288