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전략적 사고 트레이닝 그것이 최선인가 - 전 세계적인 스테디셀러 ‘Thinking Strategically’의 최신 번역서
애비너시 K. 딕시트 & 배리 J. 네일버프 지음, 박주관 옮김 / 타래 / 2013년 2월
평점 : 
절판
"전략적 사고"라는 단어가 주는 의미.
갈수록 경쟁이 치열해지는 비즈니스 필드에서
이 '전략적 사고'의 중요성이 더욱 부각되는 것 같다.
이 책은 전세계저거인 스테디셀러인
'Thinking Strategically'의 최신 번역서로서
비즈니스,정치,인생을 하나의 게임으로 설정하고
이를 풀어가는 다양한 게임법칙을 설명해 주고 있다.
총 3부로 구성되어 있으며,
1부에서는 게임이론과 행동 전략을 다루고 있다.
행동 전략의 101가지 예를 설명하고 있으며
교대 행동 게임과 동시 진행 게임을 비교 설명해 준다.
2부에서는 전략적 사고의 방법과 기술을 이야기 하고 있으며
가장 많이 알려져있는 '죄수 딜레마 게임'의 해결법 및
전략적 행동, 신뢰성 있는 언약, 예측불능성을 이야기 한다.
마지막 3부에서는 게임 이론의 전략적 응용으로
극단적인 전략, 협력과 협조, 투표 전략, 교섭, 인센티브 등을 담고 있으며
다양한 사례 연구로 마무리 하고 있다.
경영서적 및 자기계발서적 이곳 저곳에서 읽었던
다양한 게임이론을 이 책 한 권에서 만나게 된다.
인상 깊게 보았던 부분을 몇 군데 인용하자면
-사례 연구: 적과 흑에 승부를 걸다(p.44)
결국 그냥 하는 게임일지라도 확률적으로 다르다.
승리를 위한 전략적인 판단이, 좀더 나은 승률이 존재한다!
- 절대 우위 전략(p.73)
야구에서 투 아웃인지, 원 아웃인지에 따라
쓰리 볼인지, 투 스라이트 쓰리 볼인지에 따라 작전이 다르듯
선택에 따라 결과가 달라지게 되어 있다.
인디아나 존스 영화의 한 장면을 통해 설명해 주고 있다.
- 텍사스 A&M 대학교에서 실행한 죄수 딜레마 게임 실험(p.101)
학생들은 서로가 서로를 신뢰할 수 없는 상황 속에서
결국 자신의 이익에 집중할 수 밖에 없고,
죄수 딜레마 게임의 프레임을 벗어날 수 없었다.
- 불발탄을 골라낼 것인가? 그냥 발사할 것인가? (p.194)
상식선에서 해결하는 것이 아니라
좀더 창의적인 접근에서 문제를 바라 볼때
완전히 다른 상황을 만들어 낼 수 있다.
- 누구를 위하여 종을 울리나? (p.223)
결국 서로 약속을 지킬 수 있다면
무리하게 노력하는 것을 막으면서
동일한 결과를 만들어 낼 수 있다.
읽는 내내 머리가 아픈 때도 있었지만,
오랫만에 딱딱한 책을 읽는 기쁨을 맛볼 수 있었다.
기획이나 전략파트에서 근무하는 비즈니스맨들에게 일독을 권한다.
초강력긍정주의자