팀장 리더십 수업 - 혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다 팀장의 서재 1
김정현 지음 / 센시오 / 2021년 3월
평점 :
구판절판


IMF이후 대한민국에 본격적으로 도입된 팀제.

이로 인해 기존 사업부,부서 형태의 조직과는 사뭇 다른 형태의

팀제도와 그 리더(팀장)가 등장하게 되었다.

벌써 20여년의 시간이 지났다.

수평적 조직인 팀제의 속성상 팀리더의 역할은 너무도 중요하다.

하지만 내가 만나본 팀장들은 거의 대부분 마음앓이를 하고 있다.

회사에서 인정받아 팀장이 되었지만,

정작 팀리더로서 스스로의 리더십을 갖추고,발현하는 데

어려움을 겪고 있기 때문이다.

회사에서 일 잘한다고 인정받는 팀원은

대부분 팀장으로 승진하는 기회가 주어진다.

하지만 팀원일때 일을 잘했다고, 훌륭한 팀장이 되는 것은 아니다.

아예 다른 근육을 사용해야 하는 경우일 수 있다.

그러기에 고민으로만 그치는 것이 아니라,

공부하고, 실천해서 본인의 역량으로 내제화 시킬 필요가 있다.

이 책은 그런 고민을 하고, 공부하기 원하는 이들에게

귀한 지혜를 나눠주고 있다.

목표관리, 권한위임, 성과관리, 코칭&피드백, 갈등관리, 팀십&동기부여,

감성리더십, 소통법에 대해 이론과 실제 사례를 풍성하게 담아 내었다.

탄탄한 이론적 배경 위에 저자의 실제 경험들이 오롯 녹아낸

한국형 리더십에 관한 좋은 책 인 것 같다.

좋은 리더로 성장하기 원하는 이들에게

꼼꼼한 일독을 권한다~!!

초강력긍정주의자

기분이 태도가 되지 않게 하라.

자기관리 능력은 자기 자신과 나누는 내면의 대화와 비슷하다.

이는 자신이 감정을 느끼는 인식을 활용하여 적응력을 기르고 스스로의 행동을 바람직한 방향으로 이끌어가는 능력을 말한다.

p.224


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