해결에 집중하라 - 전략경영과 문제해결
한봉규 지음 / 플랜비디자인 / 2020년 1월
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새해 가장 먼저 손에 들게 된 책.

'세상에 포기할 문제는 없다.

해결해야 할 문제만이 존재한다.'라는 출사표로 시작했다는

문제해결 연구회를 이끌어 온 저자의 내공이

오롯 드러난 책이다.

회사 생활을 해 본 분들은 모두 공감하겠지만,

회사에서 본인의 가치를 증명하는 가장 좋은 방법이

바로 문제해결 능력을 보여주는 것이다.

문제해결에 관해서 크게 2가지 파트를 나누기도 하는데

(창의적 문제해결 vs 논리적 문제해결)

이 책은 논리적 문제해결에 관한 책이라 보면 될 듯 싶다.

크게 6 Part로 구성되어 있으며

다양한 기업현장의 이야기도 담고 있다.

1. 전략경영과 문제해결

S-Is-Q-A를 기억하고 활용하라.

2. 문제해결 프로세스

문제해결은 흐름이 좋아야 한다.

3. 핵심을 정의하라

문제 정의가 바로 핵심이다.

4. 깊게 들어가라.

원인분석 도구인 5 WHY를 적극 활용하라

5. 넓게 생각하라

스캠퍼,로직트리 그리고 잊지 말아야할 MECE

6. 실행이 전략이다.

결정하고, 실천하지 않으면 소용 없다.

다양한 사례를 통해

모호하게 생각하고 있던 문제해결의 실체를 보게 될 것이다.

현장에서 많은 문제를 마주하게 될

비즈니스맨들에게 일독을 권한다.


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