<회사가 선택한 1% 팀장들>을 리뷰해주세요.
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회사가 선택한 1% 팀장들 - 톰 피터스 재단 인재양성 프로그램
그레그 톰슨. 수잔 바이로 지음, 안진환 옮김 / 팩컴북스 / 2009년 8월
평점 :
절판
지금까지의 자기 계발서들이 경험과 지식을 전하는 객관적인 내용이었다면 이 책에서는 조직의 중추적인 역할을 하면서 진정한 인재 양성을 갈망하는 팀장들에게 스스로 생각하고, 고민하며 결정하게 하고, 읽는 내내 독자가 작가와 끊임없이 교류하면서 해답을 주관적으로 끌어내야 하는 내용이 아닌가 싶다.
팀장은 인재와의 관계에서 신뢰를 바탕으로 인정 받고, 도발적 질문 등을 통해서 자극하고, 직관적 시각에 의한 제안과 인재의 주관적이고, 자발적인 문제 해결능력 배양을 위해 침묵이 필요함을 얘기 하고 있다.
현실에 안주하려는 태도를 자극하고, 가능성을 보게 하고, 변화를 요구하는 촉매제 역할을 하는 것음을 말이다. 그러기 위해서는 먼저 팀장부터 변해야 한다. 진정성이 있고 자기 자신을 있는 그대로 사랑하는 자긍심이 있을 때라야 비로소 인재와 순수한 의도의 관계를 유지할 수 있기 때문이다.
구체적인 팀장의 처신은 스스로 결정해야 되겠지만 방향을 제시한 글. 인재 개발을 위한 팀장이 되고자 한다면 그리고 팀에서 꼭 필요한 인재가 되기를 원한다면 가까이 두고 꼭 읽어 보기를 권한다.