인생의 비밀

너무 쉬워 놓쳐버린 삶의 다섯 가지 비밀 - 인생에서 조금 더 일찍 알았더라면 좋았을 것들
존 이조 지음, 박윤정 옮김 / 문예춘추사 / 2024년 2월

서양의 누군가 (아마 공상과학 소설가였던 것같습니다) 책에서 주역으로 점을 보고 괘를 뽑아 음미하는 대목을 읽었습니다. 소설가 이름도, 주역괘도 기억이 안나지만 서양에서도 동양의 지혜를 이해하고 있구나 하는 인상만이 남아있습니다.

이 책에도 앞부분에

지혜를 터득하는 길은 세 가지다.
가장 고귀한 첫번째 길은 성찰이고,
가장 고통스러운 두 번째 길은 경험이고,
가장 쉬운 세 번째 길은 모방을 통해 지혜를 얻는 길이다.
공자, 42p
공자님이 이런 말을 했네요. 인도의 명상가같은 언어입니다. 논어의 어느편에 이런 멋진 표현이 있었을까요. 분명 제가 읽지 못한 뒷부분이겠지요.

235명의 지혜를 모은 책입니다. 235명을 모으기도 힘들었겠다 생각했는데 그게 다가 아닙니다. 미국, 캐나다에 거주하는 1만5천명의 사람들에게 질문지를 보냅니다. 두 가지 질문을 던지는데 ˝인생의 스승이 누구냐˝는 물음입니다. 수많은 답신으로 천 명이 넘는 인생의 스승들이 답변됩니다. 그중에서 235명을 추려서 인터뷰를 합니다. 아. 천명의 명단이 더 궁금합니다. 예수님, 부처님 등 돌아가신 분들도 있겠지요. 그래서 질문에 ‘당신이 아는 어른 중에서 삶에 대해 중요한 무언가를 가르쳐줄 수 있는 분이 누가 있지요?‘입니다. 이 질문으로 살아있는 사람들로 추려지겠습니다.

우리가 추구하는 것은 살아 있음을 경험하는 것이라고 생각한다. 순수한 육체적 차원에서의 경험들이 우리의 가장 내적인 존재와 실제 안에서 반향을 일으키고, 살아 있음의 환희를 실제로 느끼는 것이다.
35p, 조지프 캠벨, 신화의 힘
분명 이 책을 구입했었는데 안읽었을까요. 어느 대목에 이런 깊이있는 통찰이 나오는지 모르겠습니다.

첫번째는 가슴이 시키는 대로 살아라 입니다. 그것을 어떻게 알 수가 있을까요. 자기 자신에게 진실해지는 거라고 합니다. 곰곰히 생각하면 멋진 말들이 나옵니다.

우리 각자에게는 태어나면서부터 쫓아야 할 길이 있어요. 여기에 존재하는 동안 해야만 하는 일련의 경험들을 갖고 태어나지요. 다다라야 하는 목적지 말고요.
69p, 73세 월리엄
참으로 탁월한 문장입니다. 도착해야할 목표가 아니라 지금 현재 가고 있는 길에서의 경험을 말합니다. 이런 생각을 가끔 하는데 의레히 목표점에 도착하면 잊고 말죠. 매출 달성, 목표 달성, 사소한 목표를 달성하면 과정을 쉽게 사라지는데 순간을 항상 집중하게 만드는 말입니다.

두번째는 후회를 남기지 말라입니다. 어떤 일을 결정할 때 선택하지 않은 길에 대해 미련이 남아있게 됩니다. 그러니 후회를 남기지 말라는 조언은 무도회에서 여자에게 말을 걸어보거나 미발표된 원고를 과감하게 내놓는 용기를 말합니다. 어라, 별거 아니네. 하지만 그런 하지 못했던 일을 해내는 용기가 있어야 합니다.

세번째는 스스로 사랑이 되라입니다. 갑자기 등장한 사랑은 무엇일까요. 주변에 하트를 날리는 사랑꾼이 되라는 소리일까요. 일단 이해하기가 어려운 개념입니다.
이 비밀을 실행하는 방법은 3가지랍니다.
1 자기 자신을 사랑한다.
2 가족, 친구, 주변인을 사랑으로 대한다
3 모든 관계에서 스스로 사랑 자체가 된다.
우왓. 설명을 들으니 더욱 이해가 안됩니다. 여러가지 사례들이 나오는데 결국 타인에게 베푼 선의의 행동이 그를 변하게 하고 덩달아 나와 내 주변도 바꾸게 한다는 좋은 말입니다. (사실 계속 이해가 안되다고 마지막 질문을 읽고 조금 이해했습니다. 각각의 장에 내용을 정리하는 질문이 한페이지로 정리되어있습니다.)

네번째는 지금 이 순간을 살아라 입니다. 이 순간을 안사는 사람이 있으려나요.어찌됐든 순간순간을 살아가고 있는 건데요. 역시 이해하기 힘든 부분인데 바로 멋진 말로 이해시켜줍니다.

걱정은 결코 내일의 슬픔을 씻어주지 않는다. 언제나 현재의 기쁨을 앗아갈 뿐.
168p, 레오 버스카글리아
다들 걱정을 하지 말라고 하죠. 그러나 근심, 걱정은 항상 저녁이면 따라와 어깨를 짓누릅니다. 과거의 실수, 미래의 고민 등으로 걱정은 쌓여가기만 합니다. 하지만 그렇게 걱정해봐야 해결되는 것은 없습니다. 과거에 안타까워하고, 미래를 답답하게만 바라보는 겁니다.

8장은 이 다섯가지 비밀을 실천하는 방법을 다시 정리해놨습니다. 앗. 이것만 읽어도 되는 것이 아니었나 생각되지만 이렇게 작은 질문과 실천방법들을 쌓아가는 모습입니다.

책의 마지막은 235명의 인생 스승들에게 짧은 삶의 비밀을 요약한 내용에서 몇개를 추렸습니다. 한줄한줄 비장합니다. 대부분 60세 이상의 선배들입니다. 다행입니다. 아직 60이 안되어서 배울 점이 있습니다.

무인카페!!!

이길 수밖에 없는 무인카페 데이롱
이동건 지음 / 헤세의서재 / 2024년 1월

젊은 나이에 부동산과 무인사업으로 90억을 벌었다길래 쳇. 이름도 못들어본 프렌차이즈인데, 가맹점이 십여개 있는거아냐. 부동산은 팔아야 이익일텐데 그게 쉽겠어 하는 마음으로 책을 읽기 시작했습니다. (그런 질투어린 마음이라면 왜 책을 읽나 하겠지만 무인사업이라 궁금한 점이 있습니다)

그런데 웬걸 21년에 창업하여 가맹점을 200개까지 열었습니다. 불과 2년여만에 이정도면 수완이 보통이 아닙니다. 게다가 요즘 프랜차이즈가 내리막이라던데 계속 성장한다는 걸 보면 비밀이 슴겨져있겠죠.

1장은 살짝 자신의 성공담입니다. 학교 다닐 시절에 리더만 했었다, 월급쟁이 마인드에서 벗어나라, 사업가 마인드로 전환하라, 그러면서 직작생활에서 배울 수 있는 점도 이야기합니다. 이야기들이 모순이긴 하지만 경험에서 나온 이야기들이라 이렇게 볼 수도 있구나 알게 됩니다.

2장은 35억 규모의 부동산 추자 이야기입니다. 배울 점은 대출을 두려워하지 않습니다. 이거 성고하면 대박이고, 삐긋하면 쪽박인데, 일단은 성공중입니다. 부동산 투자의 노하우 4가지가 있다고 합니다.
생각과 공부는 깊게, 행동을 빠르게
대출 레버리지 활용하기
철저한 입지 분석
타이밍 포착하기
65-84p
저도 전세살다가 끝도 없이 전세보증금이 올라 할 수 없이 대출을 일으켜서 집을 구입한 적이 있습니다. 4억 대출을 받으면 잠도 안옵니다. 대출이자는 주말에도 쉬지 않습니다. 그거 다 갚는데 십년도 넘게 걸렸습니다. 이렇게 험한 일인데, 저자는 그 틈새에서 ˝철저한 입지 분석˝으로 성공했습니다.부럽습니다.

아니, 무인카페 책인데 성공학, 부동산인가 할 때에 3장 무인카페와의 인연이 나옵니다. 처음부터 자기 사업이 아니었습니다. 그저 프랜차이즈의 한 지점을 오픈합니다. 그게 20년 6월이랍니다. 굉장하네요.
상권분석과 매장의 핵심역량 판단이 좋습니다. 카페가 도처에 있는 건 알고 있었지만, 22년 카페의 수가 10만개가 넘고 편의점의 수보다 2배나 많다는 숫자는 참 인상적입니다.
무인카페의 네 가지 성공요소가 있습니다. 입지, 인테리어, 커피원두, AS입니다. 어라, 여기서 비밀을 밝히면 나머지 페이지는 뭘로 채우나 의문이 들었는데 이 네 가지 요소를 다시 풀어 상세하게 설명해줍니다.

입지분석에서 역세권, 학세권은 알고 있었는데 슬세권, 공세권도 있습니다. 슬리퍼 신고 5-10분내로 오갈 수 있는 권역이 슬세권, 공원 근처에서 쉽게 접하는 수요가 공세권이랍니다. 매장 확장을 위해 연구한 것같습니다.
대기업 본사 옆에 차리면 대세권, 큰 빌딩 옆에 있으면 빌세권 등 이름은 얼마든지 개발할 수 있겠네요.

5장은 무인카페에서 매출이 제일 좋은 4개의 입지 분석입니다. 이런 시도는 멋진 아이디어같습니다. 변경전과 변경후의 사진을 보여줍니다. 확 변화한 모습을 보여주고, 동선 분석을 합니다. 특히 네번째 사례로 든 곳은 무슨 아파트의 입구 기둥입니다. 사진을 잘못찍었나 했더니 아파트의 입구 경비실 옆 5.5평 자리입니다. 여기서 월매출 600 이상이 나온다니 대단합니다.

아. 은퇴하면 이런 카페나 닭집, 빵집이 꿈이었는데, 빵과 닭은 점점 치열해지고 카페가 은근 기대됩니다. 게다가 무인카페!! 웬지 솔깃합니다.

[100자평] 차이나그램 3.0

차이나그램 3.0 - 역사·경제·외교·사회·환경까지 중국 정복 필독서
오지혜 지음 / 신아사 / 2023년 12월

얼핏 교과서같이 많은 정보가 들어있으면서도 핵심내용들을 짚어주니 막연히 알고 있었던 중국내 사연들을 이해할 수 있어 좋습니다.

중국의 현재

차이나그램 3.0 - 역사·경제·외교·사회·환경까지 중국 정복 필독서
오지혜 지음 / 신아사 / 2023년 12월

사실 중국역사에서 대장정이 궁금했습니다. 도대체 왜 저 먼길을 가야하는건가, 최종목표는 있는건가, 끝까지 가면 뭐가 해결되나.
제일 앞에 나옵니다. Long March라고 하네요. 1934년 마오쩌둥의 홍군이 11개의 성을 종단하여 1년간 9,800km를 걷습니다. (그런데 마오는 말을 타고 갑니다) 10만명이 출발하여 1년후에 6천명이 도착합니다.
도대체 이게 뭔가 궁금해하고 있는데
불굴의 역사, 포기하지 않는 중국, 집념과 승리, 사회주의의 성공을 의미한다고 합니다. 대장정의 길을 따라 걷는 관광상품도 있다고 합니다.
1949년부터 1976년까지 마오쩌둥 권력의 뒷에는 이 대장정의 힘이 있는거겠습니다.

거기에 문화대혁명, 천안문, 상하이개발, 공무원, 한자녀정책, 가오카오... 중국의 문제점들이 가득합니다. 학살, 부패, 답답함이 있습니다. 저는 중국 고전이나 명승지사진을 보는 것을 좋아하는데 왜 중국인들은 저모양일까요.

대약진운동 4년간 죽은 인구가 3,000만명이라고 합니다. 그렇게 답답한 상황에 덩샤오핑은 중국부흥의 시작이었군요. 흑묘백묘, 경제특구. 제목만 들어도 신납니다.

개혁에 반대하는 이는 누구나 할 것 없이 사무실에서 나가라
131
이런 멋진 말을 하고 돈많은 미국과 손을 잡습니다.

옛날이야기라지만 타오광양후이는 멋진 말입니다. 빛을 감추고 어둠 속에서 힘을 기른다. 덩샤오핑 이후로도 20년간 중국의 외교정책이었다고 합니다. 그런데 시진핑을 또 왜 저러고 있는걸까요. 재미있는 역사입니다.

타오광양후이(도광양회)
冷静观察 냉정히 관찰하라 (Observe calmly)
稔住脚 입장을 확고하게 버텨라 (Secure out position)
沉着位付 침착하게 대응하라 (Cope with affairs calmly)
韜光养晦 드러내지 않고 실력을 기르라 (Hide out capacities and bide out time)
善于守拙 흔들리지 않고 능숙하게 대처하라 (Be good at maintaining a lowprofile)
決不当头 리더가 되지 말라 (Never claim leadership)
有所作为 해야 할 일은 해라
220p
왜 마지막 단락은 영어문장이 없는걸까요. 혹시 중국인들만 아는 비밀일까요.

마오쩌둥의 일어나라
덩샤오핑의 풍요로워지자
시진핑은 강해지자
시대가 바뀌어도 강렬한 메시지를 계속 전달하고 있습니다. 그런데 일어나라는 움직여라, 도전하라는 뜻일까요. 왜 일어나야하는지 모르겠네요.

얼핏 교과서같이 많은 정보가 들어있으면서도 핵심내용들을 짚어주니 막연히 알고 있었던 중국내 사연들을 이해할 수 있어 좋습니다.

#중국문화이해 #차이나그램2.0

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

내향형인간이 가야할 길

콰이어트 리더십 - 섬세하게 이끌고 강력하게 성과를 내는 내향형 리더십 4단계 성공 전략 ㅣ 현대지성 리더십 클래스 2
제니퍼 B. 칸와일러 지음, 이한이 옮김 / 현대지성 / 2023년 12월

내향형인 사람이라면 정말 도움이 되는 생각이 가득합니다. 보통 내향형이 ㅇㅇ보다 낫다, 내향형이 우월하다 등의 의미없는 충고라면 피곤하기만 하죠. 오직 실질적인 지침들로 구성되어 있습니다.
팀원들을 이끄는 법, PT하는 방법, 회의, 네트워킹, 대화, 상사를 대하는 법까지 있습니다.

팀을 잘 이끌려면 제일 먼저 자신부터 파악합니다! (너 자신을 알라 인가요) 내가 어떤 사람인지 솔직하게 터놓습니다. 일대일대면으로 팁원들에게 도움을 주는 관계를 구축합니다. 그러고보니 저도 모두 모아놓고 하는 것보다 일대일로 면담할 때가 더 진행이 빨랐던 것같습니다.

두번째는 프리젠테이션입니다. 내향형 인간은 발표석에 설 때면 정말 피가 마르는 순간이죠. 준비과정에 두가지가 필요합니다.
1 자료를 준비한다
2 당신 자신을 준비시킨다
쉽네요. 항상 더 많은 자료를 준비하다가 시간내로 다 말하지 못하기도 하고, 오히려 준비한 자료조차 이야기못하기도 합니다. ˝당신 자신을 준비시킨다˝는 딱 맞는 충고입니다.
자신을 준비시키기 위해 (시킨다는 표현이 자신을 내부에서 외부로 투영하여 보는 것같아 좋은 표현입니다) 네가지 사항이 있습니다.

1 부정적인 생각을 긍정적으로 바꾸기
2 숨을 크게 들이쉬었다 내쉬기
3 성공을 이미지화하기
4 자기만의 의식을 만들기
118p
머리 속에 부정적인 생각이 있으면 말이 안나옵니다. 이 말을 할까, 저 말을 할까 전부 부정적인 기분으로 되돌아갑니다. 간단한 생각인데 그것을 습관처럼 만들면 도움이 되겠습니다. 자기만의 의식을 갖는 것도 유효한 조언입니다. 미리 회의실을 가보거나 스트레칭, 이완작업 등으로 자신만 알고 있는 행동을 의식처럼 만듭니다.

회의를 할 때도 4가지 주의사항이 있습니다. 이 건 내향형이단 외향형이든 중요해보입니다.

목적을 분명히 하라
회의에 기여할 수 있도록 도와라
쉽게 참여하게 만들어라
앉을 자리를 파악하라
134p
내가 왜 회의에 들어가야 하냐는 의문을 제기하는 것으로 시작합니다. 보통 습관처럼 부서별 회의면 모든 구성원이 들어가서 자리를 빛내주는 역할을 합니다. 무엇을 할 것이냐, 어떤 부분을 제안할 것이냐를 생각하고 들어가는 것과 그냥 자리를 차지하는 것이 천지차이겠습니다.
자리를 파악하는 것도 참여의 의지입니다. 그저 안보이는 자리에 앉는 것은 어딘가의 관공서 교육인거죠.

네트워킹도 중요합니다. 상호 이익을 위한 관계 맺기입니다. 관계에는 사적인, 공적인 관계가 있습니다. 5가지 조언이 있습니다.

목적을 파악하라
무엇을 제공할 수 있는지 판단하라
필요한 것이 무엇인지 판단하라
질문을 준비하라
SNS전략을 세워라
157p
내가 줄 수 있는 것이 무엇인지, 내가 받고 싶은 것이 무엇인지를 안다는 것이 멋집니다. 보통은 무작정 생각없이 움직이죠. 한마디로 생각하고 움직여라 입니다.

거기에 커뮤니케이션, 윗사람과의 관계 맺는 방법까지 내향형 인간이라면 전혀 없는 부분들을 충분히 보강해주는 다양한 도구들이 있습니다. 재미있으면서 방향이 보이는 좋은 독서였습니다.