[100자평] 이나모리 가즈오의 마지막 수업

이나모리 가즈오의 마지막 수업 - 어느 사업이든 성공으로 이끄는 경영 12개조
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 매일경제신문사 / 2023년 4월

어떤 사업이든 성공으로 이끄는 비법 12조

신직업 프롬프트 엔지니어

챗GPT가 쏘아올린 신직업 프롬프트 엔지니어
서승완.채시은 지음 / 애드앤미디어 / 2023년 4월

챗GPT가 쏘아올린 신직업 프롬프트 엔지니어
서승완, 채시은 (지은이)
애드앤미디어 2023-04-24

최근 챗GPT는 기본이고, 프롬프트를 표방하고 자세히 알려주는 책들이 나오고 있습니다. 도대체 연봉 4억을 받는다는 프롬프트 엔지니어는 무엇을 하는 건지 궁금하던 차에 좋은 책을 잡은 것같습니다.

1장에서 생성 AI에 대한 전반적인 개념을 잡아주고 들어갑니다.

1. 텍스트 생성(Text to Text)
인간의 언어를 이해하며, 자연스럽게 대화를 나눌 수 있는 챗봇, 문장 교정 등의 시스템을 구현할 수 있습니다.
2. 이미지 생성 (Text to Image)
텍스트로 입력된 내용을 기반으로 이미지를 생성할 수 있으며, 예술 작품, 광고 디자인, 게임 일러스트, 사진 등을 만들어낼 수 있습니다.
3. 음성 합성(Text to Speech)
텍스트로 입력된 내용을 음성으로 합성할 수 있으며, 가상 보이스음성 복원, 음성 도우미 등에 활용할 수 있습니다.
4. 비디오 생성(Text to Video)
텍스트로 입력된 내용을 기반으로 비디오를 생성할 수 있으며, 광고, 영화, 교육 콘텐츠 등을 만들어낼 수 있습니다.
5. 메타버스 생성(Image/Text to Metaverse)
이미지나 텍스트를 기반으로 메타버스를 생성할 수 있으며, 가상현실, 게임 등의 분야에서 활용할 수 있습니다. 엔비디아의 GET3D나로블록스의 맵 생성 기능이 대표적입니다.
30p.
1번만 알고 있었습니다. 사실 2번도 보긴 했는데 그냥 그림그리는 것이 AI일 거라는 생각을 못했네요. 3, 4, 5번은 더욱 상상조차 못했지요.

2장에서 본격적으로 프롬프트 엔지니어를 설명합니다. 그러고보니 선거 때 후보가 자연스럽게 카메라 옆의 화면을 읽어주는 것이 프롬프트였네요.
사전 프롬프트 입력 과정이 흥미롭습니다. 뭔가 기계에 생명과 정체성을 주입시키는 것같습니다.
벌써 해외에는 프롬프트 작성 의뢰마켓이 만들어졌습니다. 프롬프트강의만 해도 800개가 넘었디고 합니다. 세상이 바뀌고 있습니다. 컴퓨터가 처음 나왔을 때의 도스명령어나 윈도우이용법같이 배워야 할 것같습니다.

3장에서 4명의 현역들과 인터뷰를 합니다. 톺아보기라고 해서 오타인줄 알았는데 '샅샅이 흝어 가며 살피다'라는 뜻입니다. 단어공부까지 됩니다.

프롬프트 엔지니어가 갖추어야 할 역량이 좋습니다.

첫째는, 글쓰기 실력과 대화 능력(Writing and Communication Skills)입니다. 결국 프롬프트 엔지니어링은 AI를 상대로 대화를 하는 것입니다. 그러므로 프롬프트 엔지니어는 AI 모델이 이해하기 쉬운 명확하고 간간결한 프롬프트 작성 능력을 갖춰야 합니다.
…
둘째는, 언어 모델 구조에 대한 이해 (Understand How Language Models Work)입니다. 생성 AI 기술 및 인공지능의 기본적인 개념과 원리를 이해하고 있어야 한다는 거죠. 그래야만 해당 모델의 특성에 맞게 올바른 프롬프트를 입력하고 시도할 수 있을 테니까요.
…
셋째는, 창의성(Creativity)입니다. 이것은 곧 '문제를 해결할 수 있는 능력과 밀접한 연관이 있습니다. 프롬프트 엔지니어링을 위해서는 창의적이고 틀에서 벗어난 사고가 많이 요구됩니다. 모델이 가진 기존의 한계를 극복하고, 더 좋은 결과를 만들기 위해서는 참신한 시도가 필요하거든요. 대표적인 예시가 바로 챗GPT의 프롬프트 기법의 하나인 Act as(~처럼 행동해 줘)' 기법입니다.
123-124
올바른 직업인의 자세같습니다. ~처럼 해줘는 깜짝 놀랄 발상입니다. 넷째도 있습니다. 너무 스포하는 것같아 남겨둡니다.

그리고 4명의 인터뷰가 인상적입니다.
한 건에 500만원을 번다,
결국 관계가 중요하다,
누구나 도전할 수 있다,
우리는 계속 진화할 것이다.

4장은 따라해보기입니다.
계산에 취약한 지피티에게 연산을 가르쳐줍니다. 이런 식으로도 쓸 수가 있습니다.

#마케팅
#챗GPT가 쏘아올린 신직업 프롬프트 엔지니어

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

[100자평] 챗GPT가 쏘아올린 신직업 프롬프트 엔지니어

챗GPT가 쏘아올린 신직업 프롬프트 엔지니어
서승완.채시은 지음 / 애드앤미디어 / 2023년 4월

제대로된 챗GPT 프롬프트를 공부할 수 있습니다. 이제 챗GPT는 기본이고 활용방법을 배우는 시대입니다.

투자 팁스

투자 팁스 - 단순투자에 전문지식을 더하다
최재용 지음 / 휴앤스토리 / 2023년 2월

투자 팁스
단순투자에 전문지식을 더하다
최재용 (지은이) 휴앤스토리 2023-02-15

투자가 일상이 된 세상입니다. 주변의 친구나 거래처의 사람들을 만나도 꼭 어느 주식에 투자하는지, 어느 분야에 발을 담그고 있는지에 대해 한두마디는 합니다. 시장이 호황이든 불황이든 관계없이 꼭 대화에 끼어듭니다.
막연히 ㅇㅇ주식을 3년째 가지고 있다는 단순한 투자를 한꺼풀 전문지식으로 포장할 수 있는 좋은 기회입니다.

1장은 투자의 기본개념들을 짚어줍니다.

사모펀드와 헤지펀드는 사실상 경계가 불분명하다. 다양한 전략을 이용하여 절대수익 극대화를 추구한다는 투자 목표나 기관 투자자나 상위소득 개인으로부터 자금을 조달하여 다양한 상품에 투자한다는 운용방식이 모두 유사하다. 굳이 구분하자면 헤지펀드는 단기차익목적의 전문적 투자활동에 중점을 두는 반면 사모펀드는 아직 공개되지 않은 소규모 기업에 투자하거나 경영에 참여하여 기업가치를 극대화한 후 매각하여 차익을 취하는 장기적 투자활동 위주라는 점이 다르다.
22p.
항상 헷갈렸는데 구분하면 미묘한 차이가 있습니다.

투자에 있어서 리스크란 무엇일까? 우선 생각나는 것은 원금을 회수하지 못하는 원본손실위험, 즉 투자대상의 디폴트 위험이다. 이는 투자대상이 부도 등으로 더 이상 영업하지 못하게 될 경우 발생하는 대표적인 신용 리스크이다. 다음으로 생각나는 것은 가격이 폭락하여 시장가치가 매입가를 훨씬 밑돌게 되는 가격변동위험이다. 이는 시장상황 변화에 따라 발생하는 위험으로 대표적인 시장 리스크에 해당한다. 또한 해당 투자자산을 처분하고 싶어도 마음대로 처분하지 못해 발생하는 위험, 즉 유동성이 낮아 발생하는 위험은 유동성 리스크로 분류한다. 대체로 이상 세 가지 유형의 리스크, 즉 신용, 시장, 유동성 리스크를 투자와 관련한 3대 리스크로 칭한다.
71p.
요약정리를 잘합니다. 깔끔하게 정리되어 이해가 쉽습니다.

2장은 투자의 흐름 변화 중에 확인해야 할 것들을 알려줍니다.

채권과 주식 중 어느 것이 수익률에 유리할까?
당연히 주식이 월등할 줄 알았는데 아닙니다. 데이터를 가지고 이야기하니 이해가 됩니다.

ESG, 그린본드, 성장주, 가치주, ETF 등 점점 어려워지는데 핵심을 잡아주어 어렴풋하게 개념은 잡힙니다. 역시 투자는 전문가에게 맡겨야 한다는...

3장은 어렵습니다. 기관 투자자들의 방식을 알려줍니다. 우리가 일, 이만원 투자할 때 저들은 십억, 백억 투자하니 천배, 만배 크게 하는게 아닐까 했는데 아닙니다. 마치 라면 하나 끓일 때의 시간과 물의 양이 백개 끓일 때 백배를 넣는 것이 아니라 전혀 달라지는 것과 같습니다.

보유채권의 신용등급이 사전에 정한 수준 이하로 떨어질 때 강제로 포지션을 처분하게 하는 강제매각(forced sell)은 기관 투자자들의 보편적인 신용 리스크 관리 수단이다. 흔히 이야기하는 손절매(stop loss)와는 개념이 다른데, 손절매가 시장가격이 일정 수준 이하로 떨어질때 더 이상 손실을 보지 않기 위해 강제로 처분한다는 개념이라면, 강제매각은 해당 채권의 신용위험이 일정 수준보다 더 높아질 때 더 이상 손실을 보지 않기 위해 강제로 처분한다는 개념이다. 즉 손절매는 시장 리스크를 강제매각은 신용 리스크를 관리하는 수단으로 이해하면 된다. 다만 일정 수준을 넘어설 때 강제로 포지션을 처분한다는 점에서 양자를 같은 개념으로 혼용하기도 한다.
156p.
같은 이야기지만 같지 않고, 어느 순간 같게 인식되기도 합니다. 재미있는 부분입니다.

마지막 4장은 투자 관련 이슈들을 모았습니다.

사실 우리나라가 선진국보다 금융이 덜 발달했다는 말은 어제오늘만의 이야기는 아니다. 벌써 10년 전, 20년 전부터 늘상 되풀이되어온 이야기다. 그런데도 별다른 변화와 혁신이 잘 이루어지지 않는 건 왜일까? 우선은 얽히고 설킨 규제 때문이다. 우리 금융산업에는 일일이 열거하기 어려울 정도로 많은 규제가 분야별로 걸쳐져 있다. 물론 금융은 경제에 미치는 파급력이 워낙 커서 다른 산업과는 달리 불가피하게 규제가 필요한 부분이 있다. 금융소비자 보호가 대표적 예이다. 그러나 우리 금융은 업권 간 칸막이 등 불필요한 규제가 너무나 오랜 세월 존치되어 온 게 부정할 수 없는 사실이다. 최근에는 빅테크 기업들이 금융에 진출하면서 기존의 수많은 규제가 다시 재조명되고 있는데, 많은 부분이 해결되기 위해선 여전히 갈 길이 멀다. 다음은 정부의 의지다. 어느 나라든 금융은 돈줄이기 때문에 이를 활용하고자 하는 정치적 유인이 태생적으로 강할 수밖에 없다. 관치나 낙하산 등 정부와 관련된 금융 이슈들이 쉽사리 사라지지 않는 것도 이 같은 금융의 파워풀한 속성 때문이다. 여기에 어떤 정치적 이념 같은 요인마저 개입된다면 문제는 더욱 어려워진다. 철저히 자본주의적, 시장주의적으로 풀어야 할 논리들이 경제외적 요인들에 의해 왜곡될 때 금융산업에 더 이상의 발전을 기대하긴 어렵다.
232p.
마지막 에필로그에 이런 투자의 저변에 관한 책을 낸 이유가 나오는데 너무 절절한 이야기여서 깊은 감동을 받습니다.

구독경제

구독경제 101 - 구독모델을 활용하는 39가지 방법
스노우볼랩스 지음 / 스노우볼랩스 / 2023년 4월

구독경제의 역사가 있었습니다. 우유배달과 신문구독. 지금은 거의 보이지 않는 서비스인데 그 시절에 보관의 한계와 광범위한 시장으로 존재했습니다. 구독이 역사가 있는 비즈니스였네요.
그렇게 끝나버리는 시장인가 했더니 아이티의 발달과 함께 소프트웨어들이 개발됩니다. MS가 오피스를 구독으로 바꾸고, 어도비가 (아도브아니었나요? 어도비로 부르나보네요) 비싸게 파는 프로그램을 과감히 구독으로 바꾸었습니다.
모든 회사, 기업들의 꿈이겠습니다.
애플, 알파벳, 아마존... 모두들 한발씩 들어와있습니다. 우리나라도 네이버 플러스, 카카오 톡서랍, 쿠팡 회원 등 이미 다양하게 있습니다.

2장부터 본격적으로 구독서비스를 이야기합니다. 제일 먼저 리필구독입니다.
와이즐리 : 높은 품질과 저렴한 가격으로 면도기 구독을 온라인으로 승부를 봅니다.
달러세이브클럽 : 2012년에 동영상 하나를 올려 2794만 조회수를 올린 미국의 면도날서비스입니다.
필리 : 영양제 구독 서비스. 아이디어는 좋은데 쉽지는 않을 것같습니다.
해피문데이 : 유기농 생리대 배송 서비스. 누가 이용할까 했는데 2020년 회원이 45,000명이라고 하네요.
톤28 : 대기업도 포기한 맞춤 화장품 서비스입니다.
펑션오브뷰티 : 맞춤샴푸입니다.
클랙앤그로우 : 홈가드닝기구를 받고 씨앗포드를 구독으로 받습니다. 재미있는 시장입니다.

3장은 미술관, 박물관 등에 전시되는 작품을 기획하는 큐레이터에서 나온 큐레이션 구독입니다. 누가 이용할까? 뭐가 있을까? 했는데 많이 있습니다.
꽃 정기구독하는 꾸까입니다. 매월 10억이 넘는 매출을 일으키고 있다고 합니다.
월 39,000원에 그림을 렌탈하는 오픈갤러리입니다. 회사는 1,300명의 작가와 연결되어 있고 35,000여 점의 작품을 가지고 있습니다.
매달 속옷을 보내주는 월간가슴도 있습니다. 첫달에 줄자와 가이드를 보내주는 것이 포인트네요.
월간과자는 만원, 이만원 (9900원, 19800원)에 과자를 보내주는데 잘 된다고 합니다. 하아. 배송비도 만만치 않을텐데 잘되는군요. 저도 예전에 가입하고 싶었는데 계속 비번이 틀렸다고 해서 끝내 가입을 못했습니다.

구독서비스를 종류별로 나열하였는데, 이 서비스 괜찮네. 가입해야겠다고 보면 외국의 서비스입니다. 아쉬운 점입니다. 벤치마킹을 원하는 독자에게는 세밀한 내용이 부족하고, 구독서비스를 찾고 있는 독자에게는 가입이 안됩니다.

어쨋든 구독 서비스의 핵심내용과 규모, 미래 등을 적절하게 정리해놨습니다. 읽고 보니 반 이상은 모르는 서비스입니다. 몇 년 지나면 구독하는 서비스들을 검색해야 하는 시대가 오려나요. 올 것같기도 합니다. 혹은 구독하는 서비스들끼리 합해지고 블럭처럼 결합하는 세상도 되지 읺을까요. 생각하면 재미있겠습니다. 오래 살아야겠습니다.