영어리딩의 혁신

리딩 이노베이터 기본편 - 영문 독해의 깊이를 더해줄, 최고의 영어 독해 비법서! ㅣ 리딩 이노베이터
박지성 지음 / JH Press / 2024년 9월

리딩 이노베이터 기본편입니다. 이렇게 두꺼운데 ‘기본편‘입니다. 본편 247p, 해설 247p로 500여 페이지인데 기본입니다. 다음은 핵심, 종합으로 가는 걸까요. (찾아보니 실전편이 있습니다)

저는 일단 이노베이터가 무슨 뜻인지도 모릅니다. 이런 단어조차 모르는데 책을 읽을 수 있을까요.
innovator, 영영사전을 보니 someone who innovates ; a creator of new ideas 입니다. 혁신자, 도입자랍니다.
표지의 QR코드가 있어 들어가보니 책소개가 있고 회원가입을 해야 합니다. (아 귀찮습니다. 보통 url을 따라 가면 바로 원문이 나오지 않나요. 저자 직강의 강의가 있는 것같습니다)

사실 이 책을 읽기 전까지는 독해는 무작정 많이 읽어야 하는 것이 아닌가, 백번, 천번 읽어야 귀와 눈이 틔어 영어를 술술 읽을 거라 생각했습니다. 그리고는 열번도, 한두번도 안읽습니다.

머리말에 ‘학습자들은 독해를 문장 단위별로 해석한다, 문장을 이해하려니 문법을 중요하게 생각하고 더욱 깊이 들어가게 된다‘고 합니다. 그렇습니다. 하지만 문화권에 따라 글쓰기의 방식이 다릅니다. 동양은 빙글빙글 돌아가며 설명하는 것에 비해 영어권에서는 직선 구조입니다. (semitic, romance, russian도 나오는데 어렵습니다)

14가지 비법을 알려줍니다.
1. 중심소재의 폭을 좁히는 것이 주제다. (말이 어렵기는 한데 사례로 든 문장을 보면 이해가 됩니다) 포괄적/일반적 진술에서 구체적 진술로 전개되니 ‘뭘‘ 이야기하는가를 찾으면 중심소재를 파악할 수 있다.
2. 중심소재의 범위 설정. controlling idea입니다. 거의 처음에 주제, 중심소재가 나오고 진술문이 나옵니다. 겨우 3개의 사례에서 영어문장의 비밀을 알아챈 듯합니다. 응용문제 5개가 나오는데 ‘중심소재‘가 확 눈에 들어옵니다.
3. 주제문 = 중심소재 + 중심내용. ;수험영어의 6,70%가 두괄식 구성이라 첫문장이 중요합니다.
4. 글의 구조는 두괄식, 미괄식, 양괄식, 중괄식, 무괄식이 있다. (결국 모두 다 있는건가요) 그래도 예시, 응용, 비교로 문장들을 보여주니 이해가 됩니다.
5. 3번의 추가입니다. 주제문에 이어 뒷받침 문장이 따라옵니다. 이렇게 설명을 들으며 따라가니 문장이 크게 한단락씩 다가옵니다. 뒷받침은 예시, 사례, 일화, 연구, 조사, 실험, 관찰, 권위자의 진술로 보충이 됩니다.
6. 부연진술입니다. 뒷받침 진술을 강화하기 위해 더 문장을 붙입니다.
7. 통일성과 응집성입니다. 하나의 문단에서 하나의 주제를 다루는 것이 일반적인 통일성이고, 두 가지 요소를 지연스럽게 연결하는 것이 응집성입니다.
8. 부연설명은 일반진술과 구체적 진술로 나눠진다.
9. 사실, 의견, 신념, 편견으로 주장을 전달한다.

그렇게 14번까지 단락의 분석과정을 거치고 테스트문제가 나옵니다. 앞부분은 영문, 해석이 같이 나와 나 영어 좀 되는걸, 선생님 말대로 따라하니 문장이 아니라 10여줄 되는 단락이 전체적으로 이해가 되는구나 자신감이 고조됩니다. 테스트에서 전혀 안보인다는 사실을 알게 됩니다.

하지만 다시 해답편을 읽으면서 또 해석이 되는 것같은 기분을 느낍니다. 그래도 독해라서 좋은 글들을 접할 수 있으니 좋습니다.

알테쉬톡, 무서운 아이들입니다

알테쉬톡의 공습 - 알리, 테무, 쉬인, 틱톡샵의 실체와 우리의 대응 전략
박승찬 지음 / 더숲 / 2024년 10월

알테쉬톡의 공습
알리, 테무, 쉬인, 틱톡샵의 실체와 우리의 대응 전략
박승찬 (지은이) 더숲 2024-10-02

알테쉬톡!! 일단 줄여서 발음을 하고 알아들을 수 있으면 유명한 거지요. 미친듯이 싸게 파는 중국직구 시장이 있습니다. 몇백원, 몇천원짜리 물건도 있지만 고가의 물건도 있습니다. 올해 초부터 약진하고 있는 알리, 테무, 쉬인, 틱톡샵을 합쳐서 네 마리 작은 용(四小龍)이라 부른답니다. 어느날 갑자기 등장했다고 생각했지만 이미 23년부터 급성장하고 있었던 겁니다. 아마존의 일간 사용자 수가 800만 명 감소하고 그 자리를 사소룡이 차지하고 있습니다. 단적으로 네 플랫폼이 매일 운송하는 화물량이 1만 800톤입니다.

이들의 성장 배경으로 네 가지 이유를 듭니다.
1. 초저가 정책. 물가, 금리, 환율 모두 오르는데 초저가 전략입니다.
2. 일괄위탁운영관리 시스템. 판매자는 물품만 확보하여 창고까지 입고만 시키면 됩니다.
3. 돈을 불지르는 마케팅 전략. 경쟁업체를 광고비로 따돌려서 죽인다는 전략입니다. 23년 광고비만 각각 1조원을 넘겼습니다.
4. 흥미(Fun) 커머스입니다. 틱톳샵이 대표이고, 다른 플랫폼들도 게임 등을 도입하여 뭔가 진행합니다.
54-64p,
저는 SNS에서 항상 보여서 들어가게 되고, 대략 몇만원하는 제품이 반의 반값인 것에 놀라 구입했던 것같습니다.

2장은 그들의 핵심무기를 소개합니다.
알리는 웨이하이에 3만평에 달하는 한국 전용 물류 창고를 만들어 3일배송을 합니다.
테무는 초저가인데 문제가 생기면 전액 환불이 가능합니다. 판매사에 2배 벌금을 부과한답니다. (무섭습니다)
쉬인은 미국, 벨기에, 인도, 중국 등 6개의 글로벌 물류 센터를 가지고 있습니다. 패션에 강하고 디자이너 팀만 3,000명이 넘는다고 합니다.
틱톡샵은 동남아를 경유하고 북미 시장에 진입했답니다. 국가마다 운영방식이 다르며 카테고리에 치중합니다.

3장은 미국과 중국 간의 새로운 전쟁입니다. 2017년부터 틱톡은 미국에 진출하려고 하고, 미국은 계속 막으려고 합니다. 거의 해마다 금지, 행정명령, 폐기, 법안 통과, 삭제, 금지 법안... 사건들이 계속 있습니다. 24년에는 금지를 넘어 강제매각 법안이 통과되었습니다. 미국은 그래도 중국 상점들과 정면승부를 하고 있습니다. 금지, 명령, 법안... 정면승부는 아니고 정부의 치졸한 방해공작입니다.

4장은 우리나라에서 진행되는 공습입니다.
미국판 다이소인 달러트리, 달러제너럴은 미 전역에 매장 16,000개인데 24년 1,000개를 폐쇄했답니다. 저가시장에서 테무가 14% 상승하는 동안 각각 8%, 4% 하락했습니다. 다이소, 올리브영도 버티기가 쉽지 않겠습니다.
작년에 홈쇼핑을 틀면 나오는 두유제조기도 어느날 안보인다 했더니 테무에서 나왔다고 합니다.
그럼 어떻게 해야하나는 고민에 몇가지 해결책을 제시합니다. 정부에서 나서면 되는 제안들이 나오는데 우리는 못할 것같습니다. 25년 3월 14개 부처로 구성된 해외직구 대책반이 구성되었다고 합니다. (아 이 사람들이 직구를 막겠다는 언론기사를 내서 비난받고 말았지요)
KC인증 문제로 잘 풀었으면 좋았을텐데 안타깝네요. 그냥 이대로 중국직구에 빠져 살 수밖에 없겠습니다.

나는 상처받는가 상처주는가

아무도 상처받지 않는 대화법 - 칭찬보다 더 효과적인 말투의 심리학
하야시 겐타로 지음, 민혜진 옮김 / 포텐업 / 2024년 9월

아무도 상처받지 않는 대화법
칭찬보다 더 효과적인 말투의 심리학
하야시 겐타로 (지은이), 민혜진 (옮긴이)
포텐업 2024-09-20

1장은 ‘왜 나도 모르게 부정하게 되는 걸까?‘ 입니다.
일단 부정하는 의도를 순수하게 봅니다. 철없는 아이가 ‘나는 우주비행사가 될거야‘라고 말하면 부정하게 되지요. 자식이 이룰 수 없는 꿈에서 빨리 깨어날 수 있게 도와줘야 한다는 부모의 마음이랍니다. 저는 그런 생각을 하면 되도록 응원을 할 것같은데 대부분의 부모의 마음은 아닌가 봅니다. 더 위험한 것은 온몸으로 부정의 메시지를 보내면서 ‘부정적이지 않다고 믿고 있는‘ 사람들입니다.
존재하지 않는 흰색 잉크로 칠해달라고 하고, 없는 레드 와인을 달라고 할 때에 팩트를 이야기해봐야 ‘부정적인‘ 대화가 오고갑니다. 이럴 경우에 리프레밍으로 전환하는 방법을 사용합니다.

빨간색으로 먼저 인쇄하고 흰색 글자 부분을 빼서 또렷하게 표현했는데 어떠세요?
정말 죄송한데 그 와인은 준비를 하지 못했습니다...
58-60p
맞습니다. 고객과 싸워서 이겨봐야 어쩔겁니까. 진실을 밝혀봐야 의미없는거죠. 진실이 드러나봐야 아무도 좋아하지 않습니다.

2장은 부정하지 않는 마인드 장착법입니다.

세 가지가 있습니다.
1. 팩트를 말해주는 건 괜찮다는 생각은 버린다. 사실을 말했을 뿐인데요, 틀린 것을 지적한건데요, 이러다가 기본도 못하면 어쩌려고 그래요? 라는 말들이 주변에서 들립니다. 팩트를 이야기한들 상대는 부정적으로 받아들입니다.
2. 내 의견이 절대적으로 옳다는 생각은 버린다. 의견이 다르다면 그것을 피해 같은 목적을 찾아야 합니다.
3. 상대에 대한 지나친 기대는 버린다. 누구나 나름대로 최선을 다하고 있다고 생각하면 화를 내거나 심한 말을 하지 않을 수가 있습니다.
65-82p
2, 3번은 아니어도 1번 사실을 말하는 것은 괜찮은 것이 아니라 필요하다고 생각했습니다. 아닙니다. 과도한 참견입니다.

3장은 내 곁에 사람을 남기는 대화의 기술 11가지입니다. (11가지나 알려준다니...)
1 ‘예스, 벗‘보다는 예스 이모션을 사용한다.
3. 반드시 조언해야 한다는 생각을 버리고, 내레이션으로 짧게 요약하고 되돌려준다. 대화에서 내가 주인공일 필요는 없다는 겁니다. 그렇네요. 보통은 근심, 걱정을 들으면 해결해줘야한다는 부담감에 그런 바보같은 말이 어디있냐 하고 목소리가 높아지는데 침착하게 네레이션을 하면 됩니다.
5. 상대를 인정하는 4가지 유형. 존재, 행동, 프로세스, 견해를 인정할 수 있습니다. 견해 인정은 집사람이 자주 하는 말인데 약간 다릅니다.
˝당신 말이 뭘 이야기하는지는 알겠어. 하지만...˝
저는 이 말이 거슬리는데 사람을 남기는 대화라니 다음에는 끝까지 들어봐야겠습니다.
8. 메타메시지 관리하기. 몸짓언어가 중요하다, 평소의 표정을 관찰하고 의식적으로 웃어본다,
몸의 동작으로 기분이 나옵니다. 먼저 웃으면 기분이 좋아진답니다.
다른 기술들도 쉬우면서 꼭 해봐야겠다는 것들입니다. 그러고보니 11기술들 중에 하는 것이 몇개 없네요. 나는 부정적인 인간이었던가. 가끔 거래처 사람을 만나면 먼저 웃는데 그 것도 기술 중의 하나였습니다.

결국 상처받지 않으려면 먼저 상처주지 않는 법을 알아야 합니다. 한편이 하나의 기술이어서 거의 40여가지 재주를 배우게 됩니다. 좋은 책입니다.

마음을 단련하면 강해진다

마음 단련
한덕현.김아랑 지음 / 도도서가 / 2024년 9월

마음 단련
한덕현, 김아랑 (지은이) 도도서가 2024-09-09

이런 일을 겪으면 나만 불안한가 하는 마음은 대부분 가지고 있지요. 있겠죠? 그렇죠? 그럴 때를 대비하여 마음을 단련하는 방법을 소개합니다.

흔들리고 주저앉는 이유가 뭘까를 먼저 고민하고, 결국 해내는 (결론입니다) 사람들의 숨은 비밀을 알려줍니다. 마지막으로 더 나은 내일을 위한 다짐을 소개합니다. 구성이 좋습니다.

1장은 흔들리고 주저앉는 이유입니다.
저자 한덕현 선생은 ‘나는 누구지? 왜 이 일을 하고 있지? 나는 뭐 하는 사람인가‘에 대한 고민으로 3년간 야간 경기, 전지훈련을 따라다녔다고 합니다. 저자 김아랑 선수는 19살에 국가대표가 되고는 다른 선수들의 스타일을 좇다가 콤플렉스가 생겼답니다. 그럴 수도 있겠습니다.
이에 건조한 ‘내레이션 기법‘, 있는 사실을 그대로 나열하게 하는 방법을 씁니다. 훈련일지를 적어보는 일을 했다고 합니다. 뭔가를 해야하는군요. 건조하게.

‘성급한 결론‘을 내리면 과정이 은폐되고 다른 원인을 찾을 수가 없습니다. 거기에 자신의 행동과 생각에 대한 근거를 마련하는 ‘합리화‘가 진행되면 정신분열까지 갈 수 있습니다.

심장이 뛸 때마다 가슴이 터질 것 같아요.
점점 숨 쉬기가 힘들어 그대로 숨이 멈춰버릴 것만 같아요.
제 안에서 아주 좋지 않은 기운이 느껴지면서 뭔가 크게 잘못될 거라는 공포에 휩싸이게 되요.
60p, 공황장애의 증상.
이크, 이런 증상은 (자주는 아니지만) 간간히 나오는 일반적인 증상이 아닌가요. 공황의 증상이랍니다. 어쩌나. 가끔 느끼는 증상인데... 주변에 물어보면 많이들 느끼는데...
예기불안 anticipatory anxiety이라고 합니다. 처음 증상이 발현했을 때와 비슷한 강도의 불안을 경험하면 나온답니다. (그러고보니... 일요일 저녁에 심해지던데요) 트라우마는 실제 물리적인 사고후에 생기는 것이고, 예기불안은 공포와 두려움을 심하게 느낀다고 합니다.

이렇게 힘들고 어려운 상황을 잔뜩 나열하고 2장 결국 해내는 사람들로 전환됩니다.
뿌리가 단단한 사람은 정체성을 잘 파악하고 있어 틀린 답이나 생각을 했어도 쉽게 빠져나올 수 있습니다. 자신의 장점을 잘 알고 있어야 합니다.
부정적인 결과가 예상되는데도 ‘다 잘될거야‘라는 막연한 기대심리는 ‘소망적wishful 사고‘를 하는 사람일뿐입니다. 여기서 더 나가면 마술적magical 사고로 넘어갑니다. (뜨끔한 부분입니다) 다행인 것은 주변에 이런 사람들이 많다고 합니다. 위안이 됩니다. 나만 그런 것이 아니구나. 조증 상태로 지나친 대범함, 자신감 증대, 사고의 비약, 과대망상, 수면욕구의 감소가 나타납니다.
주식이 반토막이 나면 ‘대한민국이 망할리가 없어. 다시 일어날 것이야‘하고 프로그램조차 들여다 보지 않는 것이 소망적 사고겠지요.
조증 상태에서 평소 능력의 5-10배나 되는 일을 벌이기도 하고, 일에 중독되어 잠자는 시간조차 아까워합니다. 그런데도 결과는 별 성과가 없습니다.

드디어 비밀이 공개됩니다. 강한 멘탈은 불안을 떨치고 집중력으로 자신의 기량을 완벽하게 발휘하는 역량입니다.
1. 일관성 있는 환경이 중요하다. 부모가 중요하다.
2. 긴장을 받아들여야 한다. 가벼운 긴장감은 긍정적으로 작용한다.
3. 변수에 대비해야 한다. 변수는 외부 환경이지만 예측 가능한 변수들은 자신이 관리할 수 있다.
92-94p
내 앞에 놓인 일이나 과제를 통제하고 조절해야 합니다. 말은 쉽지만 그런 상황을 만들기 위해서 성공하는 루틴도 만들고 징크스조차 스스로 선택하는 작업을 합니다.

‘자기신뢰‘가 부족한 선수들의 개선 방법입니다. (저는 자기신뢰가 없습니다. 전부 좋은 방법입니다)
1. 호흡을 천천히 가다듬는다. 호흡을 조절하면서 주변을 입체적으로 파악하라.
2. 자기만의 시선 포인트를 정해둔다. 시각적으로 집중할 곳을 정해둔다.
3. 신호가 되는 짧은 단어를 사용한다. 휙, 탁같은 짧은 단어로 자기만의 신호를 보낸다. 오른팔, 엉덩이 같이 동작과 연결되는 단어를 사용한다.
4. 심리적 안정을 주는 특정 행동을 만든다. 투수가 송진가루를 바르는 행동같은 건데... 이건 참 하기 힘들겠습니다. 만화에 나오는 재미있는 동작을 하면 좋을 것같은데... 그랬다가는 이상한 사람이 되겠습니다.
5. 컨디션이 좋다고 생각한다. 좋다고 믿으면 회복에 도움이 된답니다. 제일 어려운 믿음입니다.
134-136
다섯 가지 제안을 보면서 나는 자기신뢰가 없는데도 저런 노력을 전혀 안하고 있구나 반성을 하게 됩니다. 신뢰 이전에 작은 노력을 해야 합니다. 그러고보니 앞부분에 준비와 성공을 작게 나눠서 단계별로 하라는 아이디어가 있습니다. 맞는 소리입니다.

제대로된 프롬프트 아이디어

세상에서 제일 쉬운 챗GPT 프롬프트 엔지니어링 : 비즈니스 마케팅 편
민진홍.정수필 지음 / 성안당 / 2024년 9월

세상에서 제일 쉬운 챗GPT 프롬프트 엔지니어링 : 비즈니스 마케팅 편
민진홍, 정수필 (지은이) 성안당 2024-09-11

챗GPT를 사용해보면 처음에는 놀랍니다. 내가 2, 30분은 생각해야 되는 것을 불과 10여초만에 답변해줍니다. 500자로, 1000자로, 2000자로 써달라는 요구에도 비슷한 시간이 걸립니다. 인공지능의 매력이 느껴지는 대단한 녀석이죠. 혁명입니다. 그렇게 빨리 답변을 해주기 때문에 이용자는 질문의 아이디어가 고갈이 됩니다. 게다가 조금만 깊이있는 질문을 던지면 엉뚱한 대답을 하거나 (할루시네이션) 터무니없는 답변이 나옵니다. ‘그럼 그렇지. 로봇이 할수 있는 일이 얼마나 되겠어‘하는 자만으로 잠시 멈추게 됩니다.
그렇게 이것을 이용하는 부분의 영역이 점점 축소되면서 멀어지게 되려는 시기에 이 책 ‘세상에서 제일 쉬운 챗GPT 프롬프트 엔지니어링˝을 보게 되었습니다.

모두 101가지 템플릿으로 내 머릿속 질문의 내용을 확장할 수 있습니다.
책을 보면서 너무 질문이 길어 이걸 전부 타자쳐야 하나 걱정했는데 앞에 ‘사용방법‘이 나와 출판사 사이트에 가져 다운받을 수 있습니다. 쿠폰번호가 25자리 숫자로 되어 있습니다. 노안이라 안보이는데 한자 한자 열심히 쳐넣었더니 ˝-˝를 포함해서 입력하라고 합니다. 대시까지 29자를 넣으면 짠 PDF문서를 다운받습니다. 이 안에 책에 나온 101가지 템플릿이 들어있습니다. 복사해서 지피티에 넣으면 됩니다.

1장은 창의적인 아이디어, 아이디어 생성, 브레인스토밍, 아이디어 자동 생성, 토론 아이디어, 제안서 작성 아이디어입니다. 질문의 방법이 다릅니다. 그저 한두줄로 질문만 던지고는 왜 이렇게 대답이 약한거지 생각했는데 아닙니다. 제대로 정리된 질문을 던져야 좋은 대답이 돌아옵니다.

2장은 분석, 전략입니다. 문제 해결, 원인 분석, 고객 분석, 트렌드, 경쟁사,, 페르소나까지 알아보라고 할 수 있습니다. PEST, PESTEL, 3C, MECE... 무슨 약자인지도 모르겠는데, 복사한 대로 붙여넣으면 대답을 잘 합니다.

3장은 마케팅, 프로모션의 아이디어입니다. SNS 게시물 작성 아이디어도 만들라고 할 수 있습니다. 그런데 놀라운 점은 이 녀석이 진화하는지 똑같은 프롬프트를 적어도 다른 대답이 나옵니다. 어쩔 떄는 더 자세하고, 또 더 간략하기도 합니다. 뭔가 내부 시스템이 있나봅니다. 인공지능... 무서운 단어입니다.

4장에서 이미지도 만들 수 있습니다. 이미지는 달리 아닌가 했는데, 달리에 넣을 프롬프트를 지피티가 만듭니다. 인공지능끼리 서로 통하나봅니다. ‘프롬프트는 영어로 싱행해 주세요‘ 문구가 웃깁니다. 한국어로 물어보고 영어로 프롬프트를 만들 수 있습니다.

64번 기사 요약을 하라고 시키는 프롬프트도 괜찮습니다. 이거 지피티 초기에 영어 신문 기사 링크를 주면서 한국어로 3줄 요약해줘 했더니 번역하고 핵심만 요약을 해서 외국신문을 본 적이 있습니다. 그런 단순한 명령어가 아닙니다. 제목, 의뢰자, 제작자, 목적, 리소스, 평가 기준에 실행절차, 출처, 요약문, 보충까지 정확한 지시를 내립니다.
101가지 템플릿만이 아니라 조금씩 프롬프트를 변경하면 또다른 대답을 내놓습니다. 응용할 수 있는 부분이 더 펼쳐집니다.

그동안 챗GPT에게 짧게 물어보면 길게 대답하길래 그런 재주를 가진 줄로만 알았는데, 길게 물어보면 더욱 더 길게 대답하는 인공지능이었습니다.

재미있게 읽고나서 생각난 것이 1992년 컴퓨터를 구입했을 때 도스 명령어 책을 본 듯한 기억이 떠오릅니다. dir, chkdsk, c:, hwp... (아직도 기억하고 있지만) 지금은 별 의미없는 것들이 되었습니다. 지금 이 시기에 이런 활용법을 열심히 공부하지만 어느 순간에 니체에 대해 알려줘. 하고 물어보면 전집이 뚝딱 정리되어 책 한권으로 출력되는 세상이 오지 않을까요?