#위드코로나#k방역은 없다.

K-방역은 없다 - 코로나 징비록, 2022 세종도서 교양부문
이형기 외 지음 / 골든타임 / 2021년 12월

#위드코로나#k방역은 없다.

코로나의 ㅋ도 듣기 싫은 시기이다.

잠잠해질만하면 터지고 잠잠해지면 터지고.

어쩔수 없은 회사, 학교등에서의 접촉은 이해가 가지만 술집이나 유흥주점등 안가도 될곳들은 왜그렇게들 가는지

그곳들이 발원지가 되어 직장, 학교등으로 간염되는 현실이 너무 안타깝고 화가난다.

한동안 k방역이라며 세계적으로 관심받고 한국인이라는것이 매우 자랑스러웠던때가 있었다.

하지만 책 제목처럼k방역이라는 것이 없다고 생각이 들기도 한다.

이 책은 이형기 외의 15명이 지은책들이다.이들 중에는 유명한 사람도 있고 뜻이 같기도 다르기도 한 사람들도 있다. 독특한 점은 이형기라는 저자가 공동저자를 모집해서 고등학생이 저자로 참여한것이다.

그의 글들은 학생다운 생각이기도 하면서 우리나라 고등학생의 생각의 폭과 깊이를 다시 생각하게도 한다.

직업은 달라도 지금의 방역에 부정적인 의견을 모아 만들어진 책이다.

그래서 책의 내용들이 공감이 되면서 같이 화가나기도 하고 너무 편협한 사고를 하는 경우도 있어서 그것에 화가나기도 했다.

초기에 중국인의 차단에 대해 왜 안했는지를 이야기하는 사람들이 많다. 어느 면에서는 중국이라는 강대국에게 너무 비굴하게 구는 모습이라 생각이 들었다. 하지만 중국과 교류가 많은 우리나라에서는 중국을 차단하면 많은 관련 경제가 타격을 입었을 것이고 불법적인 문제가 발생했을거라 예상된다. 그래서 그 부분에 대해서 생각은 조금 다르다. 초기의 백신확보도 늦게 한것 같은 생각이 들지만 지금와서 생각해보면 1~2번 맞아서 항체가 생기는 것도 아니어서 별로 동감이 되지 않는다.

객관적이지 못해서인지 우유부단해서인지 부정적으로 소개된 면들이 모두 공감이 되지는 않았다.

읽으면서 불편한 부분이 조금씩 있었다.

[100자평] K-방역은 없다

K-방역은 없다 - 코로나 징비록, 2022 세종도서 교양부문
이형기 외 지음 / 골든타임 / 2021년 12월

k방역에 대해 다시 생각해보게 되고 지금 상황에서 객관적이게 정부의 역할을 판단함

무명작가의 첫 책

무명작가의 첫 책
토머스 울프 지음, 임선근 옮김 / 걷는책 / 2021년 10월

토머스 울프라는 작가가 자신의 첫 장편소설을 써서 출판사들에 원고를 보냈지만 거절당했다가 어떤 출판사와 계약을 해서 세상에 책을 출간하게 된 과정을 보여주는 책이다. 요즘은 책을 쉽게 많은 사람들이 출판할수 있다. 예전보다 많은 기회와 방법들이 존재한다. 하지만 예전에는 수동적인 자세로 출판사들에게 원고를 보내서 통과가 되어야 출판이 되는 상황이었다. 작가의 세계와 자신의 작품이 세상에 빛을 발하지 못할까하는 불안감등으로 많이 힘들었을 것같다.

책을 출간했던 사람들의 이야기를 들어보면 출판사와 계약을 했다고 끝이 아니었다. 중간에 여러번의 피드백이 왔다갔다하면서 내용도 수정되고 제목도 수정되고 방향도 수정된다고 한다. 출판사입장에서는 이익과 관련된 행동들이 추가되다 보니 작가의 입장에서는 원래의 의도와 다르게 흘러가는 부분이 있을 수 있고 그러한 과정에서 수긍하는 것이 쉽지는 않은 일같다.

원하는 방향의 책이 아니라 다른 방향으로 출간된 자신의 책도 아닌 자신의 책을 본다면 순수작가 측면에서는 수용하기 어렵고 힘든일일것 같다.

또한 출판을 하면 많은 사람들에게 긍정적인 많은 관심을 받을거라 생각하지만 서점에서 구석에 있거나 순위에 노출이 되지 않거나 부정적인 서평이 있다면 역시 감내하기 쉽지 않은 것 같다.

책이라는 것이 예전과 다르게 경제활동을 할 수 있고 자신의 브랜딩을 위한 수단으로 많이 소개되는데

그런한 관점에서 책이 다듬어지고 여러사람들의 의견이 반영되어 좋은 결과물이 나오는것은 매우 긍정적이고 바람직한 것 같다.

하지만 순수작가측면에서 책의 출간은 많은 것을 양보해야하는 일 같다.

참 눈치없는 언어들

참 눈치 없는 언어들 - 알쏭달쏭하다가 기분이 묘해지고 급기야 이불킥을 날리게 되는 말
안현진 지음 / 월요일의꿈 / 2021년 10월

흔히 위로의 정석이라는 ‘나도 그랬다’라는 말은

한 마디도 없었지만,

‘많이 도와주겠다’라는 말에

큰 위로를 받았던 기억은 아직까지 생생하다

살면서 위로를 받는 순간들이 있고 그때 상대방에게 듣는 다양한 말들 중에 나도그랬다는 말이나 그럴수 있다, 괜찮아 질것이다. 일반적으로 많이 듣는 말이어서 위로가 되기도 하지만 형식적인 느낌이 들기도 한다. 그런데 많이 도와주겠다라는 말은 위로의 말로 들어본적이 없다. 생각해보면 도와주지 못할지라도 도와주겠다라고 하면 평범한 말들보다 더 든든하고 위로가 될수도 있겠구나 싶다. 누군가에게 위로를 해주어야할 상황이 된다면 더 위로가 되는 말로 해주고 싶었다.

당사자는 기억하지 못하는 사소한 호의를 잊지 않고 있다가

끝끝내 결초보은했다는 이야기가 우리 주변에 존재하는 것이며

선물을 준 사람은 자신이 언제 그런 선물을 했는지 가물가물하지만

그 선물을 받은 사람은 선물을 볼 때마다 흐뭇해하며 감사함을 잊지 않는 것이다.

그런것 같다. 잘해줬다고 생각하고 혼자 뿌듯해했지만 상대방은 그런 감사를 느끼지 못해서 서운한적이 있고

내가 그랬나싶은 일을 이야기하면 정말 고마웠다라며 부담되는 선물을 주는 경우도 있다. 쉽지는 않지만 상대방에게 무언가를 주거나 호의를 베풀어주면 되돌려 받으려하거나 그 감사함을 받으려는 마음을 먹지 않아야한다. 그래야 내가 상처도 안받고 호의가 호의다워지기때문이다.

‘특이하다’는 말이 성립되려면

‘보통의 상태’가 전제되어야 한다.

그리고 이 ‘보통의 상태’를 정량화하면 ‘51퍼센트 이상’이라고 정의할 수 있겠다

특이하다라는 표현은 매우 상위나 하위에 있는 경우를 생각하고 말했는데 그게 아니라는 생각이 든다.

우리는 보통에서 조금만 벗어나도 특이하다라며 부정적인 느낌을 갖는 경우가 많다.

생각해보면 보통에서 조금 차이가 나는것이고 조금 다를 뿐인데 틀리다라는 관점으로 보는 것 같다.

눈치없다라는 부정적인 표현의 말들은 언어에게 붙여서 편하게 부담없이 사용했던 언어를 다시 생각해보게 하고

행동도 돌아보게 된다.

리더의 언어로 말하기

리더의 언어로 말하기
김수민 지음 / 에이의취향 / 2021년 10월

말하기는 매우 중요하다.

지금까지 살면서 많은 사람들에게 조언으로 들었고 스스로도 경험하고 있다.

또한 자리에 맞는 언어를 사용하는 것도 중요하다.

나이가 들어가면서 나이에 맞는 언행을 하고 있는지 생각해보는 경우가 있는데 스스로에게 만족스럽지 못한 평가를 하게 되었다.

그래서 좀더 나이에 맞고 자리에 맞는 언행을 하기위해 이 책에 관심을 가지고 읽어보기 했다.

요즘에 많은 이슈되고 있는 사람들은 한마디의 말들로 많이 회자되고 책임을 뭍기도 하고 있다.

높은 자리에 많은 영향력을 가진 사람일수록 자리에 맡는 생각을 하고 단어선택을 하고 말해야하는것 같다.

말하는 사람을 보며 상대방이 하나의 이미지를 떠올릴 수 있어야 한다

내가 말하면 사람들은 얼마나 집중할까, 내가하는 말을 모두 믿을까 라는 생각을 하게 되었다.

개인 브랜딩이 되면서 내가 말하는 것은 모두 믿을만한 신뢰할만한 언행을 해야겠다고 생각이 들었다.

‘예전에’, ‘과거에는’, ‘이전에는’, ‘얼마 전까지만 해도’ 등의 단어보다

‘앞으로’, ‘이제’, ‘새롭게’ 등의 단어를 사용하려는 노력이 필요하다.

사람은 긍정적일수록 긍정적인 변화가 찾아온다고 생각한다.

과거지향적인 사람보다 미래지향적인 사람이 되어야한다고생각한다.

의도적으로 미래지향적인 단어를 사용해보도록 노력하고 싶다.

‘말’을 시작하기 전에 보여주는 모습이 중요하다

사람의 새롭게 만나는 횟수가 많은 편이다. 먼저 얼국을 보고 말을 하게되는데

말을 시작하기 몇 초전 나의 인상을 별로 신경쓰지 않았는데 그것도 관리해야겠다.

생각하는 것을 그대로 말하는 것은 솔직함이 아니다.

생각을 상대방에게 올바로 전하는 것,

상처를 주지 않는 범위에서 상대의 감정을 공유하는 것이

솔직한 말하기의 올바른 방향이다.

의도가 의도에 맞게 전달하는 것이 매우 어렵다. 그래서 솔직하게 대화하는 편인데

상대방의 상처도 생각해서 말해야한다. 감정의 공유가 나의 의도보다 더 중요한다는 것이다.