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어도비 CPO의 혁신전략 - 불확실함을 극복하는 리더의 3단계 노하우
스콧 벨스키 지음, 안세민 옮김 / 해의시간 / 2022년 3월
평점 :

어도비CPO의혁신전략 ①
“분명한 사명 없이는 우리 모두 길을 잃어버리기 쉽다.
전문가가 되려면 꽤나 오래 살아남아야 한다,” ---p.118
유명한 혁신 기업들의 창업자 및 CEO, 베스트셀러 작가 등 영향력 있는 사람들과의 인터뷰와 지난 수년 동안 저자에게 경영 자문을 구한 ‘우버, 스위트그린, 핀터레스트, 에어비앤비’ 등의 기업과 소규모 기관, 스타트업에서 다양한 사람들과의 경험을 통해 얻은 통찰을 다룬책 어도비CPO의혁신전략이 일고 있습니다.
무에서 유를 창조하는 모든 작업은 언제 끝날지 모르는 롤러코스터를 타는 것과 같다고 했습니다. 확신과 불확신, 희망과 절망을 오가는 업다운이 수차례 반복됩니다. 불확실성, 불안함이란 감정은 개인의 창의성과 업무 능률을 떨어뜨리고 팀워크를 와해하는 강력한 존재가 됩니다. 불확실함을 극복하는 리더의 3단계 노하우 중 첫 번째로는 인내를 들었습니다. 프로젝트 메지니먼트 소프트웨어 기업 베이스캠프의 공동 설립자 제이슨 프리드는 스타트업에게 최선은 죽지 않고 살아남는 것을 의미한다고 주장했습니다. 오랫동안 살아남는 것은 당신이 할 수 있는 가장 경쟁력 있는 방법이라고 합니다, 불확실함을 극복하는 노하우를 이 책을 통해 극복해 보면 좋을것 같습니다.
