세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까?

세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까? - 세계 최고의 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트
신인철 지음 / 빈티지하우스 / 2025년 1월

채성모의 손에 잡히는 독서를 통해 출판사로부터 협찬 받았습니다.

세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까?

세계 최고의 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트

세계 최고의 인재들이 가장 사랑한

20곳의 미술관과 박물관에서

이 시대에 필요한 경영지식과 리더십

이 책의 각각의 챕터들에는 미술관과 사람들, 소장된 작품들, 연관된 에피소드 등과 세계적인 기업가들이 실제 경영 활동을 하면서 다양한 이야기를 통해 1년 365일, 하루 24시간 바쁜 일상을 보내며 매일 같이 시간에 쫓기는 세계 최고의 인재들이 왜 미술관을 찾게 되는지 궁금증을 알아볼 수 있는 좋은 기회입니다.

세계에서 가장 유명한 번지수 가운데 하나인 런던 베이커가 221b 번지에는 전 세계 수많은 추리소설 애독자 셜록 홈즈 박물관이 있습니다. 이 책에서 첫번째 박물관으로 나와서 독자로서 반가웠습니다. 이 박물관은 다른 박물관에 비해 평범한 가정집을 개조한 것 같은 다소 좁은 전시공간을 갖추고 있고 평범한 다른 박물관이 아닌 홈즈의 집을 재연해 놓은 곳으로 밀랍인형과 각종 소품들이 있어 매년 수십만 명의 관람객들이 베이커가 221b에 있는 셜록홈즈의 집을 성지순례하듯 방문하고 있다고 합니다. 박물관 하면 보통 넓고 큰 웅장한 건물에 압도되기 쉬운데 이곳은 그런면에 비해 매우 특별하다고 볼 수 있습니다. 일본에 있는 모리 미술관도 상설 전시관이 없지만 도쿄의 야경을 바라보면서 유명한 미술 작품을 관람할 수 있다는 점은 분명히 특별한 매력이 있습니다. 언제 가더라도 늘 새로운 전시를 관람할 수 있다는 장점도 있고 도쿄의 미술을 폭넓게 경험하고 싶은 사람들에게 기억해 두면 좋은 박물관입니다. 소장품 하나 없이도 최고의 미술관은 만들어진다는 그동안 박물관에 대해 가지고 있던 선입관을 깨는데 좋은 자료입니다.

오늘날 수많은 우량기업과 그 경영자들은 경영 능력에 더불어 고도의 정치력을 바탕으로 자신들의 성공을 구가하고 있습니다. 마찬가지로 대영 박물관 또한 영국인 특유의 정치력과 경영 능력을 기반으로 여전히 ‘남의 나라 보물들’을 차지한 채 세계 최고 박물관의 지위를 누리고 있죠. 최고의 인재들은 휴식을 취할 때마다 박물관 또는 미술관을 관람하며 어쩌면 단순히 미술품과 유물들을 감사하는 것이 아니라, 그를 (이 박물관 또는 미술관이) 소장할 수 있게 만든 사람들의 협상 능력에 대해 곱씹어 보고 있는지도 모르겠습니다. p.144--- 「최고의 미술관에는 승자도 그렇다고 패자도 없다」 중에

미술관, 오페라, 탕수육, 럭비 그리고 레고. 이 다섯 가지만 있으면 무인도에 혼자 살아도 전혀 심심함을 못 느낄 진정한 '오덕후(五德厚)'. 인 신인철 저자는 대학에서 사학을 전공하던 여자친구에게 등 떠밀려 박물관을 다니다 우리나라 고미술과 전통예술의 매력에 빠져버렸다고 합니다. [세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까?]는 세계 최고의 인재들이 즐겨 찾는다고 알려진 20곳의 미술관과 박물관에 대한 이야기로 구성되어 있습니다.우리가 흔히 알고 있던 유명 미술관부터 그동안 잘 몰랐던 생소한 미술관까지 이 책을 통해 다양하게 접할 수 있는 좋은 기회였습니다. 

이 책은 해당 미술관이나 소장품에 대한 소개를 넘어 세계 최고의 경영대학원으로 꼽히는 펜실베이니아대 경영대학원, 하버드대 경영대학원, MIT 경영대학원의 주요 커리큘럼과 한국에서 인재로 성장하기 위해 필요한 역량들을 반영해 최고의 인재가 되기 위해 필요한 다양한 경영지식과 리더십의 노하우를 전달하고 있어 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트를 얻는 소중한 시간이 되었습니다. 미술관하면 흔히 미술 작품만 관람한다는 생각을 바뀌는 좋은 계기가 되었습니다.