《상속세 자발적 선납 분리과세 제도》를 읽고서···.

상속세 자발적 선납 분리과세 제도 - 조세정책의 새로운 패러다임
김종운.김우철 지음 / 시그니처 / 2026년 8월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《상속세 자발적 선납 분리과세 제도》를 읽고서···.

《상속세 자발적 선납 분리과세 제도》는 고령화와 자산의 세대 간 이전이 가속화되는 시대에 우리 사회가 상속세 제도를 어떻게 바라보고, 어떤 방향으로 개선해 나가야 하는지를 제안하는 연구보고서다. 단순히 상속세를 줄이는 방법을 설명하는 실무서가 아니라, 현행 상속세 제도가 안고 있는 구조적 문제를 살펴보고 새로운 제도적 대안을 제시한다는 점에서 의미가 있다.

이 책의 핵심은 제목에 담긴 ‘상속세 자발적 선납 분리과세 제도’다. 상속이 발생한 이후 한꺼번에 세금을 부담하는 기존 방식에서 벗어나, 납세자가 자발적으로 상속세를 미리 납부하고 이를 별도의 과세 방식으로 처리함으로써 납세자의 부담을 완화하는 동시에 국가의 안정적인 세수 확보를 도모하자는 제안이다. 단순히 세율을 조정하는 차원을 넘어 상속세의 납부 시점과 과세 방식을 새롭게 설계한다는 점에서 흥미롭게 다가온다.

<"좋은 제도는 사람과 싸우지 않는다. 인간의 본성을 거스르지 않을 때, 조세는 부담이 아니라 성장의 동력이 된다." 책 155쪽>

특히 인상적인 점은 상속세를 단순히 ‘부자에게 부과하는 세금’이라는 시각에서만 바라보지 않는다는 것이다. 자산가격 상승과 고령화가 지속되면서 이제는 일반적인 가정에서도 주택이나 금융자산을 자녀에게 이전하는 과정에서 적지 않은 세금 부담이 발생할 수 있다. 특히 상속재산의 상당 부분이 부동산에 집중된 경우에는 세금을 마련하기 위해 자산을 처분해야 하는 상황도 발생할 수 있다. 이 책은 이러한 현실적인 문제를 통해 현행 상속세 제도의 실효성과 형평성에 대해 다시 생각하게 한다.

책을 읽으며 자연스럽게 ‘상속은 언제, 어떤 방식으로 이루어지는 것이 가장 합리적인가?’, ‘국가는 세금을 어떻게 거두어야 하며, 납세자는 어떤 방식으로 준비할 수 있어야 하는가?’라는 질문을 던지게 된다. 부모 세대의 자산을 자녀 세대로 이전하는 문제는 더 이상 개인이나 가족만의 문제가 아니다. 이는 세대 간 자산구조와 경제활동, 조세 형평성에도 영향을 미치는 사회적 문제라는 점에서 상속세를 보다 넓은 관점에서 바라보게 한다.

<"미래세대는 조세회피로 사라지던 세원을 공공재원으로 전환함으로써 재정 부담 전가 완화 효과를 기대할 수 있음." 책 228쪽>

또 하나 주목할 부분은 ‘자발성·선납·분리과세’라는 세 가지 요소를 중심으로 새로운 상속세 체계의 가능성을 모색한다는 점이다. 이를 통해 독자는 상속세를 단순히 ‘얼마나 많이 걷을 것인가’의 문제로만 접근하기보다 납세자의 예측 가능성, 국가의 세수 안정성, 세대 간 형평성을 어떻게 조화시킬 것인가를 함께 고민하게 된다.

물론 조세제도를 다루는 연구보고서인 만큼 일반 독자에게는 일부 내용이 다소 전문적이고 어렵게 느껴질 수 있다. 또한 새로운 제도가 실제로 도입되기 위해서는 세수 효과와 조세 형평성, 부의 대물림 문제 등 다양한 쟁점에 대한 충분한 사회적 논의가 필요하다. 그러나 이러한 점은 오히려 이 책의 의미를 더욱 분명하게 한다. 하나의 정책 대안을 통해 우리가 당연하게 받아들여 온 상속세 제도를 다시 바라보고, 앞으로의 조세정책이 나아갈 방향을 고민하게 하기 때문이다.

《상속세 자발적 선납 분리과세 제도》는 상속을 앞둔 개인에게 단순한 절세 정보를 제공하는 책을 넘어, 고령화 시대의 자산 이전과 상속세 제도를 어떻게 설계할 것인가를 고민하게 하는 정책·조세 연구서다. 상속과 조세 문제에 관심 있는 독자는 물론, 세대 간 자산 이전의 합리적인 해법과 우리나라 조세제도의 변화 방향을 고민하는 정책입안자와 관련 분야 종사자에게 특히 의미 있게 다가올 책으로 권하고 싶다.

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《중동을 읽는 40가지 이야기》를 읽고서···.

중동을 읽는 40가지 이야기 - 중동으로의 첫 발걸음
박현도 외 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 8월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《중동을 읽는 40가지 이야기》를 읽고서···.

《중동을 읽는 40가지 이야기》는 우리가 흔히 ‘분쟁과 갈등의 지역’으로만 바라보는 중동을 역사·종교·정치·경제·문화의 다양한 층위에서 이해하도록 돕는 인문 교양서다. 중동에서 벌어지는 복잡한 사건들은 어느 날 갑자기 발생한 것이 아니라 오랜 역사와 종교적 전통, 식민지 경험, 국제정세와 자원 경쟁 등이 서로 얽혀 형성된 결과임을 40가지 이야기를 통해 차근차근 풀어낸다.

이 책의 가장 큰 장점은 거대한 중동의 역사를 하나의 시각으로 단순화하지 않는다는 데 있다. 이슬람·기독교·유대교의 관계를 비롯해 오스만제국의 역사, 제국주의와 식민지배, 이스라엘·팔레스타인 문제, 석유와 국제정치 등 중동을 이해하는 데 필요한 핵심 주제들을 각각의 이야기로 나누어 설명한다. 개별 사건만 놓고 보면 복잡하고 이해하기 어려웠던 갈등도 그 배경에 자리한 역사적 맥락을 함께 살펴보면 왜 오늘날까지 이어지고 있는지 조금씩 그 실마리가 보인다.

<"중동은 세계에서 가장 오래된 문명이 태어난 곳이다. 인류가 처음 도시를 세우고, 문자를 만들고, 국가라는 형태를 갖추기 시작한 곳이 바로 이곳이었다." 책 41쪽>

특히 인상적인 점은 중동을 단순히 종교적 갈등의 공간으로 바라보는 시각에서 벗어나게 한다는 것이다. 종교가 중동 사회를 이해하는 중요한 요소인 것은 분명하지만, 모든 갈등을 종교만으로 설명할 수는 없다. 민족과 국가, 정치권력, 경제적 이해관계, 외세의 개입 등 다양한 요인이 복합적으로 작용하기 때문이다. 저자들은 이러한 요소들을 함께 살펴보면서 중동의 현실을 보다 입체적으로 이해할 수 있도록 이끈다.

40가지 이야기를 따라가다 보면 뉴스에서 접했던 사건들도 새롭게 다가온다. 이스라엘과 팔레스타인의 갈등, 중동의 전쟁과 분쟁, 석유를 둘러싼 국제정치 등이 단순히 ‘현재의 뉴스’가 아니라 오랜 역사적 과정 위에서 형성된 결과임을 깨닫게 된다. 책을 읽으며 자연스럽게 ‘왜 중동에서는 갈등이 반복되는가?’, 그리고 ‘우리는 그동안 중동을 얼마나 제대로 이해하고 있었는가?’라는 질문을 스스로에게 던지게 된다.

<"세계 4대 문명은 각각 티그리스-유프라테스강, 나일강, 인더스강, 황하를 끼고 발달했다. 이 중 두 개의 문명이 바로 지금의 중동 지역에서 발흥하였다." 책 159쪽>

또한 중동을 하나의 동질적인 지역으로 생각했던 시각에도 변화를 준다. 중동은 국가와 민족, 종파와 문화에 따라 매우 다양한 모습을 지닌다. 정치적·종교적 갈등만 바라보던 시선에서 벗어나 그곳에서 살아가는 사람들의 역사와 문화, 삶의 모습을 함께 바라볼 때 비로소 중동이라는 지역을 제대로 이해할 수 있다는 점이 인상 깊다.

책의 구성도 친절하다. 방대한 역사와 복잡한 국제정세를 40개의 주제로 나누어 설명하기 때문에 중동을 처음 접하는 독자도 부담 없이 읽을 수 있다. 각각의 이야기가 독립성을 가지면서도 서로 연결되어 있어 관심 있는 부분부터 읽어도 좋고, 처음부터 순서대로 읽으며 중동의 큰 흐름을 파악해도 좋다. 전문적인 내용을 지나치게 어렵게 설명하기보다 이야기 중심으로 풀어낸 점 역시 이 책의 장점이다.

물론 40개의 이야기만으로 수천 년에 걸친 중동의 역사와 복잡한 현실을 모두 깊이 있게 다루기에는 한계가 있다. 개별 사건이나 국가에 대한 심층적인 분석을 기대하는 독자에게는 다소 아쉽게 느껴질 수도 있다. 그러나 중동이라는 거대한 세계를 처음 이해하려는 독자에게는 오히려 다양한 주제를 폭넓게 살펴볼 수 있다는 점이 장점으로 작용한다.

《중동을 읽는 40가지 이야기》를 읽고 나면 중동은 더 이상 뉴스 속 전쟁과 분쟁만으로 설명되는 낯선 지역이 아니다. 그곳에도 오랜 역사와 문화, 종교와 전통이 존재하고, 복잡한 현실 속에서 자신의 삶을 살아가는 수많은 사람들이 있다는 사실을 새롭게 바라보게 된다. 결국 이 책은 중동을 이해하는 일이 곧 오늘의 세계정세와 국제사회를 이해하는 하나의 창을 여는 일임을 일깨워 준다.

중동의 역사와 국제정세를 처음 공부하는 독자는 물론, 이스라엘·팔레스타인 문제와 중동의 정치·종교·경제적 갈등을 역사적 맥락 속에서 이해하고 싶은 사람, 그리고 뉴스에 등장하는 사건 너머에 있는 세계의 역사와 문화를 보다 넓은 시각에서 바라보고 싶은 독자에게 권하고 싶은 책이다.

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[100자평] 워크리셋

워크리셋 - 일의 변화 앞에서 흔들리지 않기 위한 기술 ㅣ Organization Development 10
박숙정 지음 / 플랜비디자인 / 2026년 8월

직업을 바꾸는 법보다 ‘나는 어떤 사람으로, 무엇을 위해 일할 것인가’를 다시 묻고 자신만의 일과 삶의 기준을 세우게 하는 커리어 성찰서다.

《워크리셋》을 읽고서···.

워크리셋 - 일의 변화 앞에서 흔들리지 않기 위한 기술 ㅣ Organization Development 10
박숙정 지음 / 플랜비디자인 / 2026년 8월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《워크리셋》을 읽고서···.

《워크리셋》은 단순히 직업을 바꾸는 방법을 알려주는 책이 아니라, 일을 통해 어떤 삶을 살아갈 것인지 다시 질문하게 하는 커리어 안내서다. 직장과 직업을 둘러싼 환경이 빠르게 변화하는 시대에 한 번 선택한 일을 평생 이어가는 방식은 더 이상 당연하지 않다. 이 책은 지금의 일에 만족하지 못하거나 새로운 커리어를 고민하는 사람들에게 ‘무엇을 할 것인가’에 앞서 ‘나는 어떤 방식으로 일하고 싶은가’를 돌아보게 한다.

책을 읽으며 특히 와닿았던 점은 워크 리셋(Work Reset)이 단순한 이직이나 직업 전환을 의미하지 않는다는 것이다. 익숙한 직업을 내려놓는 것만이 변화는 아니다. 자신의 경험과 역량, 관심과 가치관을 새롭게 바라보고 그에 맞게 일의 방향을 재설계하는 것 역시 중요한 리셋이다. 지금까지 쌓아 온 경력을 버리는 것이 아니라, 지나온 경험을 새로운 기회와 연결하는 것이 진정한 변화라는 관점이 인상적으로 다가온다.

<"가치는 우리가 무엇을 선택하고, 무엇을 피하고, 어디에 에너지를 쓸 것인가를 결정하는 가장 강력한 심리적 나침반이다." 책 100쪽>

무엇보다 이 책은 ‘흔들려도 사라지지 않는 것은 무엇인가’를 생각하게 한다. 변화가 일상이 된 시대에 우리에게 필요한 것은 흔들리지 않는 직장이나 영원한 직업이 아니라, 변화 속에서도 자신을 잃지 않게 해주는 내면의 중심일 것이다. 그 중심은 직함이나 연봉, 어느 회사에 소속되어 있는지가 아니다. ‘나는 어떤 사람인가’에 대한 선명한 인식, 무엇을 중요하게 여기고 어떤 순간에 몰입하는지, 그리고 무엇을 위해 이 일을 하는지에 대한 자신만의 기준이다. 그런 의미에서 워크 리셋은 직업을 바꾸는 일이기보다 자신의 중심을 다시 확인하고 삶의 방향을 재설정하는 과정이라는 생각이 든다.

특히 직장 생활을 오래 한 사람일수록 ‘내가 지금까지 해 온 일이 과연 나에게 어떤 의미였을까?’라는 질문을 던져볼 필요가 있다. 우리는 직급과 연봉, 조직의 평가에 익숙해지면서 정작 자신의 강점과 욕구가 무엇인지 놓치기 쉽다. 이 책은 이러한 익숙함에서 잠시 벗어나 ‘나는 무엇을 잘하는가’, ‘무엇을 할 때 에너지가 생기는가’, ‘무엇을 중요하게 생각하는가’, ‘앞으로 어떤 일을 하며 살아가고 싶은가’를 차분히 돌아보게 한다.

<"문을 두드리는 사람에게만 열리는 길, 기회는 준비된 사람보다 보이는 사람을 선택한다."

책 218쪽>

또 하나 인상적인 점은 커리어를 한 번의 선택으로 바라보지 않는다는 것이다. 시대가 변하고 삶의 조건이 달라지면 일의 방식 역시 달라질 수 있다. 따라서 커리어는 한 번 정하면 끝나는 고정된 경로가 아니라, 자신의 상황과 가치에 맞게 계속 점검하고 조정해 나가는 과정이다. 이러한 관점은 이직이나 퇴직을 앞둔 사람은 물론, 새로운 분야에 도전하려는 사람에게도 현실적인 용기를 준다.

책을 읽다 보면 자연스럽게 ‘새로운 일을 시작하기에는 너무 늦은 것은 아닐까?’라는 질문도 떠오른다. 그러나 중요한 것은 나이가 아니라 지금까지 살아오면서 축적한 경험을 어떻게 새로운 가치로 전환하느냐일 수 있다. 지금까지 쌓아 온 지식과 경험, 관계와 실패까지도 새로운 길을 만드는 밑거름이 될 수 있다는 점에서 따뜻한 위로와 용기를 얻는다.

물론 커리어의 변화에는 개인의 의지만으로 해결하기 어려운 현실적인 제약도 있다. 경제적 조건이나 노동시장, 가족의 상황 등 다양한 요소를 함께 고려해야 하기 때문이다. 따라서 워크 리셋을 무조건적인 직업 전환으로 이해하기보다, 자신의 현실을 살피면서 일의 방식과 방향을 단계적으로 조정해 나가는 과정으로 받아들이는 것이 보다 현실적일 것이다.

《워크리셋》은 직업을 바꾸라고 말하는 책이 아니라, 흔들리는 시대에 자신의 중심을 확인하고 일과 삶의 관계를 다시 설계하라고 말하는 책이다. 책장을 덮으며 ‘나는 앞으로 무엇을 하며 살아갈 것인가?’라는 질문과 함께 ‘나는 어떤 사람으로 살아가고 싶은가?’라는 질문이 오래 마음에 남는다.

지금의 일이 답답하게 느껴지는 사람, 새로운 커리어를 고민하는 직장인, 퇴직 이후 제2의 일을 준비하는 사람, 그리고 자신의 경험을 새로운 가치로 연결하고 싶은 독자에게 권하고 싶다.

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《골든 시크릿》을 읽고서···.

골든 시크릿 - 창조적 상상력으로 원하는 미래를 짓는 사람들의 비밀
제스트 지음 / 어깨위망원경 / 2026년 7월

※ 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

◆ 《골든 시크릿》을 읽고서···.

제스트의 《골든 시크릿》은 성공과 행복을 외부의 조건이나 운에서 찾기보다, 자신의 생각과 태도, 행동을 변화시키는 과정에서 삶의 새로운 가능성을 발견하도록 이끄는 자기계발서다. 특히 일반적인 자기계발서와 달리 대화 형식으로 저자의 논리와 이야기를 풀어가는 구성이 돋보인다. 일방적으로 지식을 전달하기보다 질문과 답변이 오가는 방식으로 내용을 전개해 독자가 자연스럽게 이야기에 몰입하고, 자신의 삶과 연결해 생각하도록 한다는 점이 인상적이다.

책에서 말하는 ‘골든 시크릿’은 특별한 사람만 알고 있는 성공의 비밀이라기보다, 자신 안에 존재하는 가능성을 발견하고 그것을 현실로 만들어 가는 삶의 원리에 가깝다. 우리는 흔히 더 많은 돈과 높은 지위, 더 나은 환경을 갖추면 행복해질 것이라고 생각한다. 그러나 저자는 외부의 조건이 바뀐다고 해서 삶이 근본적으로 달라지는 것은 아니라고 이야기한다. 자신의 생각과 믿음, 습관을 돌아보고 진정 원하는 삶의 방향을 분명히 한 뒤 행동으로 옮길 때 비로소 변화가 시작된다는 것이다.

<"상상을 현실로 만드는 실천의 힘, 상상은 '지도'이고, 실천은 '여행'입니다." 책 260, 261쪽>

읽는 동안 특히 와닿았던 것은 “나는 정말 내가 원하는 삶을 살고 있는가?”라는 질문이다. 우리는 무엇인가를 원한다고 말하면서도 익숙한 생활과 실패에 대한 두려움, 타인의 시선 때문에 행동을 미루곤 한다. 책을 따라가다 보면 자연스럽게 “내가 원하는 삶을 가로막고 있는 것은 환경인가, 아니면 나 자신인가?”라는 질문까지 마주하게 된다. 결국 삶의 변화는 환경이 바뀌기를 기다리는 것이 아니라, 내가 먼저 생각과 행동을 바꾸는 데서 시작된다는 메시지가 깊은 인상을 남긴다.

이 책의 또 다른 장점은 생각의 변화를 실제 행동으로 연결할 수 있도록 구성했다는 점이다. 특히 독자가 직접 실천할 수 있도록 제시한 ‘7가지 골든 툴킷’은 책의 핵심 메시지를 구체적인 실천으로 이어주는 장치라는 점에서 인상적이다. 자신의 삶을 점검하고 목표를 구체화하며, 작은 행동부터 시작할 수 있도록 안내하기 때문에 추상적인 성공론에 머무르지 않고 독자가 자신의 현실에 적용해 볼 수 있다.

대화 형식의 전개는 이러한 실천성을 더욱 높여 준다. 저자의 주장을 일방적으로 받아들이는 것이 아니라, 대화 속에서 질문을 만나고 그 질문에 스스로 답을 생각해 보는 과정이 자연스럽게 이어진다. 그래서 책을 읽다 보면 마치 저자와 직접 대화를 나누는 듯한 느낌을 받게 된다. 읽고 이해하는 데서 끝나는 것이 아니라 생각하고, 다시 행동하도록 이끈다는 점이 이 책의 가장 큰 매력 가운데 하나다.

<"내가 꿈꾸는 모습으로 오늘을 살기(Be-Do-Have 모델), 내가 하고 싶은 '나'를 결정하면(Be), 그 사람처럼 행동하게 되고(Do), 결과(Have)는 자연스럽게 따라오게 됩니다.“ 책 308쪽>

또한 이 책은 인생의 새로운 가능성을 찾고 있는 사람에게도 의미 있게 다가온다. 이미 살아온 경험이 많을수록 ‘이제 와서 무엇을 새롭게 할 수 있을까’라는 생각에 머물기 쉽지만, 변화에 필요한 것은 나이가 아니라 새로운 가능성을 바라보는 시선과 그것을 실행으로 옮기는 용기일 수 있다. 지나온 경험을 한계가 아니라 앞으로의 삶을 위한 자산으로 바라보게 한다는 점에서도 생각할 거리를 남긴다.

다만 성공과 긍정적인 변화에 초점을 맞춘 만큼 개인이 처한 현실적 조건이나 사회적·구조적 제약까지 충분히 다루기에는 한계가 있다. 따라서 이 책의 메시지를 모든 문제를 개인의 의지만으로 해결할 수 있다는 의미로 받아들이기보다는, 내가 변화시킬 수 있는 영역에서부터 작은 행동을 시작하라는 조언으로 이해하는 것이 보다 현실적일 것이다.

《골든 시크릿》은 성공의 비밀을 외부에서 찾기보다 내 안의 가능성을 발견하고 그것을 행동으로 현실화하라고 말하는 책이다. 책장을 덮고 나면 ‘무엇을 얻을 것인가’보다 “나는 지금 무엇을 시작할 것인가?”라는 질문이 오래 마음에 남는다.

삶의 새로운 기회를 찾고 싶은 사람, 생각은 많지만 실행을 미루고 있는 사람, 자신의 가능성을 다시 발견하고 싶은 독자에게 권하고 싶다.

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