“고양이가 내 집이다.”…집냥이 ‘나무’를 만나다

아무래도, 고양이 - 닿을 듯 말 듯 무심한 듯 다정한 너에게
백수진 지음 / 북라이프 / 2020년 3월

“고양이가 내 집이다.”…집냥이 ‘나무’를 만나다

[서평] 『아무래도, 고양이 (닿을 듯 말 듯 무심한 듯 다정한 너에게)』(백수진, 나무 저, 북라이프 2020.03.30.)

‘어쩌다 집사’ 백수진 작가와 나무 타는 걸 좋아하는 집냥이 ‘나무’가 주인공인 『아무래도, 고양이』. 백수진 저자는 동물 동영상을 보는 걸로 만족해하는 사람이었다. 여유가 없었기 때문이다. 그러다가 일산에서 고양이 ‘나무’를 만났다. 처음 만났을 때부터 매우 살가웠다고 한다. 백수진 저자는 ‘나무’에 대한 일기를 쓰기도 했다.

“사랑을 하면 보이지 않던 것들이 보인다더니, 나무를 신경 쓰기 시작하면서 다른 길냥이들도 눈에 들어왔다.”-25쪽.

어느 캣맘의 권유로 ‘나무’는 백수진 저자의 집냥이가 되었다. 처음엔 많이 망설였다. 자신의 자격이 부족했다고 판단했기 때문이다. 나 역시 지금 고양이 2마리를 키우고 있다. 집사가 되는 길은 정말 우연으로 일어나는 일이다. 백수진 저자는 ‘냥줍심사평가원’이라도 있으면 심사 받을 상상을 해보았다. 

집사가 되기로 한 백수진 저자는 ‘나무’의 중성화 수술이 망설여졌지만, 중성화 수술을 하지 않으면 오히려 발정기에 더욱 위험할 수 있다는 전문가들의 조언에 동의했다. ‘나무’는 집냥이가 되기 전 일산 동네나 인터넷에서 나름 유명한 고양이었다. 그만큼 귀엽고 인기가 많았던 것이다. 

일산의 유명 고양이 ‘나무’, 집고양이가 되다

알고 보니, 일본에선 2017년부터 반료묘 개체 수가 반려견을 추월했다고 한다. 우리나라도 언젠가 역전되는 날이 올까? 집고양이들은 인간과 생활에 참 적응을 잘 한다. 백 저자에 따르면, 인간이 고양이를 길들인 게 아니라 고양이가 인간에게 적응한 것이다. ‘나무’는 현관이나 냉장고 위 등 먼지가 많은 곳을 좋아한다. 그래서 백수진 저자는 수시로 청소해야 한다고 토로했다. 아, 노트북 위도 좋아한다. 

하루 종일 혼자 있는 반려동물은 주인이 퇴근하고 나면 말을 하고 싶다. 그래서 야옹야옹하는 것이다. 나도 퇴근하고 집에 오면 집냥이들과 소통하도록 노력해야겠다. 한편, 백수진 저자는 나중에야 알게 되었는데, 자신이 고양이 알레르기가 있다는 사실이다. 『아무래도, 고양이』에 따르면, 알레르기는 그루밍을 하는 고양이 타액으로부터 비롯한다. 고양이 침이 발라진 털들이 날리면서 재채기를 일으키고, 콧물이 나도록 하는 것이다. 

“내 집, 아니 나무의 집엔 플라스틱 재질의 거대한 화장실과 다섯 개의 스크래처, 두 개의 캣타워가 있다.”-62쪽. 

『아무래도, 고양이』를 보면, 저자 백수진 씨가 ‘나무’를 정말 많이 사랑하는 게 느껴진다. 책의 사진 속 ‘나무’를 보는 것만으로 흐뭇해진다. ‘나무’를 왜 사랑하는지는 모르겠지만, 영원히 사랑할 것 같다는 백수진 저자. 집에 가면 고양이가 있어서 행복하다는 그녀. 백수진 저자는 이렇게 말한다. “고양이가 내 집이다.”

과거 나의 성취를 극복해라…상위 1% 되는 길

4차 산업혁명 시대 상위 1%, 골든타임을 잡아라
이경주 지음 / 한국경제신문i / 2020년 3월

과거 나의 성취를 극복해라…상위 1% 되는 길

[서평] 『4차 산업혁명 시대 상위 1% 골든타임을 잡아라』(이경주, 한국경제신문i, 2020.03.25.)

나도 몰랐는데, 유명한 축구 선수 크리스디아누 호날두가 어린 시절 매우 불우했다고 한다. 그의 집안이 지독하게 가난했다. 그래서 상대적으로 가난하고 약했던 호날두는 축구 연습을 할 때 공 패스를 잘 받지 못했다. 마약과 알코올 중독자인 아버지와 형 밑에서 자라며 어렵게 생활한 호날두. 특히 호날두는 정상인보다 심장이 두 배나 빨리 뛰는 질병을 가졌음에도 현재 위대한 선수가 되었다. 크리스디아누 호날두는 현재 우리나라 전체 기부액보다 많은 돈을 기부하며 산다고 한다. 

"탁월한 인물이 가진 특성 가운데 하나는 결코 다른 사람과 자신을 비교하지 않는다는 점이다. 그들은 자신을 자기 자신, 즉 자신이 과거에 이룬 성취와 미래의 가능성만 비교한다. - 브라이언 트레이시"-39쪽. 

하루하루 ‘일신우일신(日新又日新)’ 하는 것은 중요하다. 『4차 산업혁명 시대 상위 1% 골든타임을 잡아라』 의 저자 이경주 씨는 재수 끝에 성균관대 전자공학과에 입학한 후, 삼성전자에서 27년 간 근속했다. 4차 산업혁명 관련 수많은 강연을 하고, 대학생들의 멘토이기도 한 그는 상위 1%가 되기 위해선 일주일간 밤새워 공부할 정도로 열심히 노력해야 한다고 강조한다. 

이경주 저자는 좋은 인격체, 즉 인성교육이 잘 되어 있어야 리더가 될 수 있다고 강조한다. 4차 산업혁명 시대엔 인공지능과 집단지성이 많이 발달한다. 그래서 앞으로 갈수록 좋은 인성, 가치관, 도덕과 윤리적인 면이 중요해진다. 특히 그는 글로벌 시대, 해외 경험과 언어 습득은 필수라고 언급했다. 친구들과 함께 국가별로 1∼2개월 낯선 나라에 가서 체류하다보면, 많은 것을 습득할 수 있다. 더 나아가 빠른 기술 습득은 적응의 차원에서 중요하다. 

밤새워 공부하며 상위 1%가 되자

국가 기관인 산업연구원 분석에 따르면, OECD 다른 회원국과 비교했을 때 우리나라는 고령화 속도가 2배나 빠르다고 한다. 그때 중요한 것은 돈을 잘 버는 것이다. 미국 인구에서 유대인이 그토록 많은 기업을 소유하고, 최고경영자로 활약하는 이유에 대해 돈을 강조하는 유대문화에 있다고 분석한다. ‘싸게 사서 비싸게 팔아라’는 소리를 어릴 때부터 계속 강조한다는 것이다. 직접 투자해서 돈을 벌어보기도 하고, 이스라엘 평화기금을 내도록 한다. 

돈을 벌기 위해선 끊임없이 공부해야 한다. 요즘엔 온라인이 발달해 어린아이들도 노력하면 돈을 벌 수 있는 시대다. ‘라이언의 세계’를 운영하는 라이어 카지는 2018년에 256억 원을 벌어 최고 수입 유튜버가 되었다고 한다. 전 세계 구독자가 약 2천3백만 명이다. 

그렇다면 평생 돈 버는 시스템을 어떻게 구축할 것인가? 우리나라에서 부자라고 인정 받기 위해선 총자산 67억 원 이상 혹은 금융 자산 10억 원 이상이어야 한다. 이경주 저자는 결론적으로 30∼40대에 사업을 하거나, 투자에 성공해야만 50대 이후에 부자 소리를 들을 수 있다고 분석했다. 

주식이나 부동산 투자 등 직접 경제에 개입해보지 않으면 실물 경제를 알 수 없다. 그는 배당주 투자도 공부해보자고 조언했다. 한편, 돈은 사람의 본성을 그대로 드러낸다. 암호 화폐 투자를 지인들에게 권유했다가 원금을 모두 날려 먹었지만, 저자의 친구는 술 한 잔만 사면된다고 했다. 이경주 저자가 만난 화가나 SW개발업체 대표, 출판사 대표 등은 안 좋은 기억으로 남아 있다. 

4차 산업 혁명 시대, 여전히 상위 1%로 가는 길은 쉽지 않다. 하지만 감성과 정성으로 노력하면 누구나 그 영역에 진입할 수 있다. 장학 재단 설립에 관심을 두고, 계속 실천하고 있는 이경주 저자. 그의 인생 2막이 궁금해진다. 

번역어 ‘자유’ 대신 ‘자주’, ‘자재’, ‘불기’, ‘관홍’도 있었다!

프리덤, 어떻게 자유로 번역되었는가 ㅣ 이와나미 시리즈(이와나미문고)
야나부 아키라 지음, 김옥희 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 3월

번역어 ‘자유’ 대신 ‘자주’, ‘자재’, ‘불기’, ‘관홍’도 있었다!

[서평] 『프리덤, 어떻게 자유로 번역되었는가(이와나미 시리즈)』(야나부 아키라, 김옥희 역, 에이케이커뮤니케이션즈, 2020.03.10.)

오랫동안 번역어와 비교문화론을 연구한, 이제는 고인이 된 야나부 아키라라는 교수가 쓴 책. ‘프리덤, 어떻게 자유로 번역되었는가’에는 ▶ 사회 ▶ 개인 ▶ 근대 ▶ 미 ▶ 연애 ▶ 존재 ▶ 자연 ▶ 권리 ▶ 자유 ▶ 그, 그녀에 대한 번역 세계를 다룬다. 

‘사회(社會)’는 우리도 많이 쓰는 용어이다. 영어 ‘society’를 번역한 것인데, 일본에서는 1796년도부터 사전이란 걸 만들어 쓰면서 번역하기 시작했다. 처음에는 ‘교제하다, 모이다’는 뜻으로 쓰이다가 그 뜻이 ‘모임 또는 집회’, ‘동료, 교제, 일치’로 확장된다. 또한 후에 후쿠자 유키치는 서구를 다녀온 뒤 경제학 원론을 번역했다. 여기서 그는 사회를 ‘인간 교제’, ‘사귐’, ‘나라’, ‘세상사람’ 등으로 번역했다.  

“일본인이 일상의 평범한 언어 감각으로 이해할 수 있는 개념을 토대로 출발한다. 그런 다음 단어 사용법에 대한 연구를 통해 의미의 모순을 이끌어내고, 그 모순에 의해 새로운 의미를 만들어갔다.”-21쪽. 

1872년에 오면 나카무라 마사나오가 존 스튜어트 밀의 『자유지리(자유론)』을 번역하면서 ‘society’를 다양하게 해석했다. 예컨대, ‘총체인’, ‘회사’, ‘인민의 회사’ 등으로 말이다. 그러다가 특정 목적을 위해 모인 모임과 회동의 의미로서 ‘사회’로 번역되기 시작한다. 

시대와 번역자에 따라 달라진 번역어들

‘individual’은 지금 우리도 ‘개인(個人)’으로 쓰는데, 일본 번역어이다. 원래는 ‘일개인’이었는데, ‘일’이 빠져나갔다. ‘개인’은 다음과 같이 번역되어온 흐름이 있다. ▷ 혼자 ▷ 인민각개 ▷ 인민일개 ▷ 사람 ▷ 한 사람의 국민 ▷ 독일개인(獨一個人) ▷ 일개인 ▷ 개인. 

영어의 ‘freedom’, ‘liberty’는 ‘자유(自由)’로 번역된다. 그런데 일본에서도 이 번역어 ‘자유’가 망종과 비슷한 나쁜 의미로 쓰였다고 한다. 에도막부 말기에 네덜란드어의 자유를 뜻하는 말은, 일본어 ‘제멋대로’로 번역되었다. 부정적 의미가 담겨 있었던 것이다. 긍정적 의미 또한 존재한다. ‘자유 해탈’은 도를 깨우친다는 뜻을 담고 있다. 

처음에 ‘자유’로 번역된 것은 부적절한 것이라고 판단했다. 고문헌들을 살펴보면, 번역어 ‘자유’의 역사는 ‘거치적거림이 없음’, ‘마음을 털어놓는’, ‘제멋대로 구는’, ‘정직한’, ‘용이한’, ‘방해받지 않는’, ‘면허, 허가를 받는 것’, ‘인색하지 않은’, ‘만사에 두려움이 없는’ 등으로 번역돼 있다. 허나 일부 학자들은 ‘자유’가 적절한 번역어가 아니라고 판단했다. 

대신 등장한 번역어는 ‘자주’, ‘자재(自在)’, ‘불기(不羈)’, ‘관홍(寬弘)’, ‘리버티(liberty)’ 등이다. ‘자유’란 말은 ‘스스로 말미암다’이다. 그렇다면 왜 부적절한 번역어였던 ‘자유’는 살아남았을까? 민중의 일상어였기 때문이라고 저자는 적었다. 그 뜻은 점차 “내 생각대로 하면서도 타인의 방해를 받지 않는 것”으로 받아들여졌다.    

“안전을 택하는 게 가장 위험한 일”…선택력

선택력 - AI 시대의 현명한 선택을 이끄는 3가지 힘
구정웅 지음 / 한국경제신문i / 2020년 3월

“안전을 택하는 게 가장 위험한 일”…선택력

[서평] 『선택력 (AI 시대의 현명한 선택을 이끄는 3가지 힘)』(구정웅 저, 한국경제신문i, 2020. 03.19.)

선택은 삶과 비즈니스에 큰 영향을 미친다. 잘된 의사결정은 나의 삶뿐만 아니라 가족과 주위 사람들의 삶, 그리고 비즈니스에 영향을 미치고, 세계를 변화시킨다. 『선택력』의 저자는 말한다. 인공지능 시대에 선택의 방식이나 방향도 중요하지만, 어떻게 선택할 수 있는 에너지를 어떻게 만들고 쓸 것인가 하는 것도 중요하다고. 

선택은 자유다. 하지만 책임이 따른다. 앞으로는 로봇과 자율주행차량과 데이터서버가 점점 더 자율적으로 많은 선택을 할 것이다. 그런 점에서 인공지능에 ‘최대다수의 최대행복’을 주장하는 제레미 벤담의 ‘공리주의를 심을 것인가, 아니면 ’어떤 행동의 도덕적 가치는 그 결과가 아니라 동기에 있다‘고 주장하는 임마누엘 칸트의 선택을 심을 것인가에 대한 고민들은 매우 중요한 일이 되었다. 

인공지능에 적용되는 선택 문제

인공지능의 선택이 인간의 인생을 결정지을 수 있는 상황은 점차 늘어날 것이다. 책은 인공지능에 선택을 심는 문제 이전에, 사람들이 직면한 여러 선택 문제들과 선택의 양상들을 사례로서 설명하고 있었다. 짧지만 강력한 핵심으로 쓰인 한 장의 이야기들로 말이다. 빅히트 엔터테인먼트의 대표인 방시혁은 삶에서의 선택을 다음과 같이 회상했다. “저는 사실 큰 그림을 그리는 야망가도 아니고, 원대한 꿈을 꾸는 사람도 아닙니다. 좀 더 정확히 말하면 구체적인 꿈 자체가 없습니다. 그러다 보니 매번 그때그때 하고 싶은 것에 따라 선택했던 것 같습니다.”

상황이나 문제를 제시하는 방법에 따라 사람들의 선택이나 판단이 달라지고, 특정 사안을 어떤 시각으로 바라보느냐에 따라 해석이 달라진다. 예로 취업률이 80%라고 광고하는 학원과 미취업률이 20%라고 광고하는 학원이 있다면 어떤 학원에 등록할 것인가, 하는 문제가 있다. 이는 같은 학원이지만 어떻게 표현하느냐가 선택에 영향을 미침을 보여준다. 

리드 호프만은 말했다. “역설적인 것은 끊임없이 변화하는 세상에서 안전한 길을 택하는 것이 당신이 할 수 있는 가장 위험한 일 중 하나라는 점이다.”살아남기 위해서는 더욱 넓고 편향되지 않은 시각을 가지고 분석하고, 그에 따른 현명한 조치를 해야 한다. 많은 행동경제학자는 ‘세상은 비합리적이고 편향으로 가득 차 있다’고 말한다. 누군가 무언가를 싫어하는 데도 큰 이유가 없을 때가 많은 것이다. 

현명한 의사결정을 돕는 책

세상의 다양성을 어떻게 스스로 습득하고 어떤 본질적인 문제를 해결하여 나와 세상을 바꾸고 발전시킬 것인가는 중요하다. 사회의 일원으로 살아가면서 꼭 필요한 능력 중의 하나는 문제를 제대로 인식하고 스스로 문제를 해결하는 능력이다. 누구나 노력은 할 수 있다. 하지만 스스로 목표를 세우고 계획을 짜서 한 노력과 남들이 그려준 그림 속에 들어가서 그 그림을 따라 하는 수동적인 노력의 결과는 다르다. 

생존자 편향의 오류도 주의해야 한다. 만약 주변에서 살아남은 자나 기업이 있다고 하자. 그들이 살아남은 이유는 치명적 부상이 그들을 완전히 쓰러트릴 만큼 치명적이지 못했기 때문이다. 오히려 이미 쓰러져 사라져버린 회사들의 경우 치명상은 잘 알려지지도 않고 찾아보기도 힘들다. 

사람은 살기 위해 먹거나 먹기 위해 산다기보다는 그 이상의 무언가의 본질을 가지고 있는 존재다. 사람마다 생각하거나 처한 ‘존재의 이유’는 다르다. 그리고 그것을 살면서도 오랫동안 찾지 못한다. 시간이 많이 지난 후에 그것을 발견하고 후회하기도 한다. 내가 가장 재미있게 잘하는 평생 직업을 찾고, 그 일을 통해 세상과 소통하는 선택과 훈련은 필요하다. 직장은 말 그대로 조직 생활이기 때문에 내가 하고 싶은 일을 하기위해 하고 싶지 않은 일을 50% 이상 해야 할지도 모른다는 각오를 가지고 임해야 하는 곳이다. 

우리는 다른 사람의 삶에 어떤 큰 고통이 있는지 알 수 없으며, 적어도 자신의 불행에는 익숙해져 있다. 남들이 사는 속내를 다 알 수 없기 때문에 자신의 상황보다 나을 것이라고 생각한다. 그런데 만약 내 삶의 고통 덩어리와 어떤 사람을 선택해 그 사람의 고통 덩어리를 정말로 바꿀 자신이 있는지 다시 한 번 돌아보자. 

책은 존 내쉬를 모델로 한 영화인 <뷰티플 마인드>, 책 『사피엔스』, 『호모 데우스』 등등은 인용하여 풍부한 지식과 정보를 제공하며, 지금과 같은 4차 산업혁명 시대의 선택 문제를 깊이 생각하게 한다.

‘다름’에서 ‘다움’의 시대로 … 고객 1명만 감동시킨다면

다움, 연결, 그리고 한 명 - 밀레니얼의 일상에서 마케팅을 찾다
전창록 지음 / 클라우드나인 / 2020년 2월

‘다름’에서 ‘다움’의 시대로 … 고객 1명만 감동시킨다면

[서평] 『다움, 연결, 그리고 한 명 (밀레니얼의 일상에서 마케팅을 찾다)』(전창록(경제기관단체인), 클라우드나인, 2020.02.25.)

현재 코로나19로 인해 전 세계 경제가 마비되고 있다. 이러다가 전 세계 경제쇼크가 올지 모르겠다. 기업은 어떻게든 이 어려움을 돌파해야 한다. 어찌됐든 코로나19는 사라질 것이고, 경제는 다시 회복될 것이고, 회복되어야 한다. 저자 전창록 씨는 오랜 기간 삼성에서 근무했다. 지금은 경북경제진흥원장으로서 지역의 스타트업 육성에 집중하고 있다. 

전창록 저자는 이전에 비해 기업이 성장하는 속도가 달라졌다고 본다. 기업가치 10억 달러 도달까지 소요되는 기간, 즉 유니콘 기업이 되기까지 소요되는 시간은 약 4.4년이다. 판세를 역전시킬 수 있는 것이다. 또한 디지털 전환기의 시대에 살고 있는 우리는 세상을 감동시키는 데는 1명만 있으면 된다고 본다. 감동 받은 1인은 온 세상 사람들을 감동시킬 저력이 있다. 마케팅 전략 역시 여기서 찾아야 한다. 

“감동한 고객은 이제 더 이상 침묵하는 고객이 아닌 행동하는 팬이 된다.”-11쪽.  

그런데 단 1명을 감동시키기 위해선 나만의 이야기가 있어야 한다. 오롯한 나의 스토리텔링이 있어야 내 목소리에 귀 기울일 사람이 생긴다. 나의 얘기를 만드는 단계는 ‘나음’ < ‘다름’ <‘다움’이다. 전창록 저자는 ‘안과 밖이 같은 나다움’을 강조했다. 사례로 제시된 기업은 안경테 출시 첫 날 매출 3억 원을 기록한 ‘프레임 몬타나’다. 

고객들은 이제 기업들이 지금 당장 보여주려는 것에만 구속되지 않는다. 기업들이 했던 이전, 현재, 이후의 일거수일투족이 모두 디지털로 기록, 보관되기 때문에 CEO의 말 한마디가 마케팅을 큰 영향을 끼치는 것이다. 일본 기업 유니클로 사태만 보더라도 고객들이 호락호락 하지 않다는 걸 알 수 있다. 

오롯한 나만의 이야기로 1명을 감동시켜보자

갈수록 주목을 끄는 시간이 짧아진다. 그래서 ‘보랏빛 소’처럼 주목을 확 끌어야 하는 것이다. ‘보랏빛 소’는 특이성 때문에 보는 이의 관심을 즉각 산다. 책에는 스타벅스와 배달의민족 등 다양한 기업들의 사례가 눈에 띈다. 그중 나의 관심을 산 것은 바로 앱솔루트 보드카이다. 

이 회사는 칵테일에 쓰이는 보드카를 판매하고 있다. 술 매장에서 한 번쯤은 보았을 투명한 병이 인상적인 술이다. 그런데 이 앱솔루트 보드카는 1985년 '앱솔루트 L.A.'편을 시작으로 각 도시의 상징들을 병에 담고 있다. 이것은 바로 결코 바꾸지 않으면서도 는 바꾸기(Never changing, Always changing)' 전략이다. 변하면서 변하지 않기, 전략이 중요하다. 

과학적으로 보면 외로움이라는 것이 하루 15개비 담배 피우는 것과 같다고 한다. 비만보다 위험한 게 외로움이다. 그래서 외로움을 극복하기 위해 감성에 호소해야 한다. 영국의 신경학자 도널드 브라이언 칸 “이성은 결론을 낳지만 감성은 행동을 낳는다.”고 했다. 더욱 연결, 네트워크, 콘텍스트가 중요해지는 시기다. 감성 전략으로 기업들은 마케팅에서 우위에 서야 할 것이다.