퇴근 이후, 제2의 삶이 시작된다 - 성과를 부르는 성장의 법칙
다이븐 지음 / 담아 / 2020년 2월
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지인중에는 자기계발서를 싫어하는분이 있어요. 이유를 물어보면 그들의 성공담이라 와닿지 않는다라는 이야기를 들었어요. 퇴근 이후, 제 2의 삶이 시작된다의 저자 다이븐님도 자기계발서에서 나오는 성공법칙에 문제점이 있다고 생각이 들었다고 해요. 그래서 자신만의 방법을 찾으려고 퇴근 후 시간을 적극 활용해서 직접 실행을 해보게 됩니다.

실제로 책을 읽으면서 본인이 경험한것을 기준으로 기록되어 있어서 신뢰가 갔습니다. 방향성을 정하고 실행력을 높이는것에 집중하는것이 효율적이라는것이 핵심메시지로 보였어요.

실행을 하려고 할때 스스로 답을 알고 있는 경우가 종종 있어요. 그런데 시작하기가 겁이 나는거죠. 책에 이런 글귀가 있었어요. 나는 어쩌면 무엇을 해야 하는지 알고 있었지만 그것을 외면해 왔는지도 모른다. 가장 찔렸던 부분입니다.

무엇을 할지 깨달아도 그것을 습관으로 만들고 실행하는것은 또다른 어려움이 되는데요. 저자는 끈기보다 중요한것은 최소한의 법칙이라고 말합니다. 운동에 비유한 사례를 소개해요. 매일 아침 스쿼트와 팔굽혀펴기를 10분씩 한다면 체력이 좋아지지만 볼륨감있는 몸을 만들긴 어렵습니다. 성과를 얻으려면 최소한의 시간을 확보해야 합니다. 일주일 4회이상 1시간 30분 이상의 운동시간을 1년이상 지속하면 체형자체가 변하게 될것입니다 .이렇듯 충분한 시간을 투자하고 그 시간을 온전히 집중해야 만족할만한 결과가 나오게 됩니다. 시간을 확보하는 목표가 중요하고 그렇게 되야 원하는것을 얻을 수 있다는 내용이 현실적인 조언으로 다가왔습니다.

저는 습관적으로 퇴근 후 뭔가를 하려고 하는편이예요. 무엇을 해야된다라고 생각하고 그것들을 계획하는것이 재밌기도 하면서 지치는 포인트가 되는데요. 저자는 자투리 시간에 집착하지 말고 멍하니있거나 깊게 호흡하며 뇌를 쉬게 하는쪽으로 써보라고 조언하고 있습니다. 그냥 아무것도 하지마라. 때로는 그게 훨씬 더 도움이 된다. 이 부분도 저에게 도움이 되었던 부분이었습니다.



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모바일 미래보고서 2021 - 온택트, 언택트 시대의 콘택트 기술
현경민 외 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 9월
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언택트라는 단어를 자주 사용하는 요즘입니다. 언택트는 접촉을 뜻하는 콘택트를 부정하는 의미인 un을 합성한 용어입니다. 코로나19가 확산되면서 언택트서비스를 이용하는것은 필수적 대안이 되었습니다.

그렇다면 온택트는 어떤 의미일까요? 유발하라리가 이런 말을 했다고 해요. 인간은 여전히 만나고 교류하면서 함께 모여 어려움을 나누고 싶어하기에 팬데믹상황에서도 인간은 사회적 동물로 남을것이라고요. 유발하라리 말처럼 코로나가 장기화되면서 사회적으로 연결되고자 하는 욕망이 커지는 것 같습니다. 온택트는 대면하지 않은 상태에서 온라인으로 연결되는것을 말합니다. 랜선결혼식, 랜선응원, 랜선투어, 랜선팬미팅을 예로 들 수 있습니다.

마이크로소프트 CEO 사티아 나델라는 빌드2020 컨퍼런스에서 2년이 걸릴 디지털 트랜스포메이션이 코로나19가 트리거가 되어 2개월만에 이루어졌다고 말했습니다. 온택트시대로서의 변화를 책에서는 총 6장으로 정리되어 있습니다. 온택트시대의 AI, 온택트시대의 스마트 디바이스, 온택트 시대의 커머스, 온택트시대의 디지털마케팅, 온택트시대의 빅데이터, 온택트시대의 금융.

책을 읽으면서 알고 있던 회사와 내용이 꽤 많았는데요. 그러나 깊이있게 알지 못하고 수박겉핥기 식으로 알고 있었구나 싶었어요. 알파벳, 애플, 스타벅스, 어도비는 투자하고 있는 회사였고 펠로톤은 관심종목이었었는데요. 책을 통해서 디지털마케팅 생태계 변화와 산업의 발전가능성을 읽을 수 있어서 유의미했습니다.


DX. 디지털트랜스포메이션.

DX 기반 비즈니스 모델 전환을 이룬 대표적 기업으로 스타벅스에 대해서 이야기 하고 있습니다. 스타벅스앱은 현금없는 매장을 추진하고 있고 고객데이터를 통해서 맞춤정보를 제공하고 있습니다. 마이크로소프트 애저 AI플랫폼을 활용해서 딥브루라는 시스템을 구축했습니다. 식자재 재고수요예측 및 개인의 취향을 바탕으로 메뉴추천을 제안합니다. 이 딥브루는 2019년 출시되었습니다.

나이키도 AI기반으로 재고관리 및 수요 예측을 하는 기업 셀렉트를 2019년 8월 인수했습니다. 나이키는 2019년 11월에 아마존에서 제품판매를 모두 중단했습니다. 전체물량으 30퍼센트는 직접 자사몰에서 판매하겠다는 방침도 밝혔고요. AI서비스를 잘 활용한다고 느낀것이 나이키핏이었어요. 나이키핏앱카메라로 발을 스캔하면 발 모양과 니즈에 맞는 신발을 추천합니다. 최근 나이키가 실적이 잘 나와서 주가가 9%이상 상승했는데 이런 혁신적인 모습이 성장을 이끌었겠구나 싶었습니다.

온택트시대의 커머스도 흥미롭게 읽혔습니다. 아마존이 성장할 수 있었던 원동력은 물류센터에서 나왔다는거네요. 온라인 커머스 사업자는 역설적으로 오프라인 물류 네트워크를 제대로 갖춰야 온라인에서 승리할 수 있습니다. 물류를 포괄한 고객의 주문처리과정을 풀필먼트시스템이라고 하는데요. 이 시스템을 갖추는 것이 중요합니다. 국내에 SSG닷컴또한 온라인전용쿨류센터 네오를 3호점까지 구축했습니다. SSG닷컴은 네오를 마련하면서 하루배송가능 주문량과 주문가능한 권역이 확대되었습니다. 또한 코로나로 신선식품을 새벽배송으로 주문하는 경우가 종종 있었는데 요. 새벽에는 차가 막히지 않고 온도가 상대적으로 낮아 식품에 변질을 일으킬 가능성이 낮기 때문인데 신선식품이 온라인채널에서 확장되면 시장의 파이도 커질것이라는 이야기가 와닿았습니다.

투자하고 있는 회사와 평소 사용하던 커머스에 분석 이야기가 재밌게 읽혔고 배울점이 많았습니다. 세상이 변화하는것을 이렇게 통합하여 연결해서 이해할 수 있다는것을 배울 수 있었고 IT를 통한 분석에 대해서 꾸준하게 관심을 가져야겠다는 생각이 들었습니다



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소심해도 때로는 당당하게 - 눈치 안 보고 똑 부러지게 거절하는 기술
저우웨이리 지음, 고보혜 옮김 / 이터 / 2020년 9월
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거절당하는게 싫어서 확답을 받을 약속만을 제안하게 되는거 같아요. 그러기 위해서는 제 손해를 감수하기도 하고요. 이러한 면도 정서적 안정과 관계가 있었습니다. 이번 소심하게 때로는 당당하게를 읽으면서 정서에 대해서 더 관심을 가지게 되었어요. 성공한 사람은 긍정적인 정서를 가지고 있고 용기있고 온화한 정서 통제 능력을 가지고 있습니다. 이러한면이 당당함과 연결이 되더라고요.

정서능력이 떨어지는 사람은 의지가 약하고 일할때에도 열심히 안하고 친구를 다할때도 진심을 다하기 어렵다고 합니다. 가족에게까지 무신경하고 어떤일을 하든 흔쾌히 승낙하지도 과감히 거절하지도 못합니다. 요즘은 정서에 대해서 관심을 가지면서 많이 좋아졌지만 이런 무기력하면서도 결단력없었던 기간이 있어서 과거가 떠올라서 마음이 아팠습니다.

저자는 부정적인 경험이 가져오는 부정적인 영향을 경계하라고 조언해요. 부정적인 생각은 앞으로 나아가지 못하게 만들기 때문에 마음을 편안하게 만드려는 노력이 필요합니다.

정서적 안정을 위한 건강일지를 쓰는게 도움이 됩니다. 책 내용이 두루뭉술하지 않고 바로 실행하고 변화할 수 있는 리스트가 있어서 조언이 또렷하다고 느껴졌습니다.

부정적인 정서는 감옥에 가두고 건강일지를 통해서 문제를 바로 잡으면서 스스로를 관리할 수 있습니다. 마음을 바로바로 알아채기 어려운데 지치거나 몸이 아픈경우가 많은데 이런 일지를 통해서 문제점을 찾을 수 있을 것 같아요.

또 기억에 남던것은 거절할때 화부터 내는건 절대 금물이라는 것이었어요. 속셈이 따로 있다고 느껴지고 불합리하고 무례하더라고도 끝까지 듣고 난 뒤에 대답을 하라는것도 기억에 남습니다. 흥분하기전에 내가 왜 거절하려고 하는지에 대해서 생각해야 합니다.

득실을 따지고 이성적으로 생각하면서도 상대방을 존중하는 태도를 갖는것! 현명하다는 생각이 들었습니다. 책을 읽으면서 자신감이 생기고 조금더 합리적으로 살아갈 수 있는 방법을 얻었습니다.


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나의 결혼을 후회하지 않기로 했어 - 문제적 결혼, 애착으로 풀다
김미선 지음 / 패러다임북 / 2019년 4월
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이론으로 풀어둔것이 아니라 소설형식으로 되어 있어서 가독성이 좋았습니다. 사례기반을 착안한 소설형식으로 애착유형을 체크할 수 있었어요. 결혼을 앞두고 있는 사람이라면 꼭 읽어보면 좋을거 같아요.

저에게 집중해서 느낀점을 기록해보려고 해요. 저는 책에서 나온 유형중에 태라와 비슷한점이 많았어요. 그녀는 불안애착을 가지고 있어서 무관심과 소외에 불안을 느끼는 면이 있습니다. 이것은 양육자의 비일관적인 태도가 원인이 된다고 합니다. 부모와의 관계에서 형성된 불안이 친구와 연인과에 관계와도 연결된다는것이 새삼 놀라웠습니다. 그리고 불안형/회피형/안정형/혼란형 4가지 유형이 나오는데 커플에 조합에 따른 관계도 흥미로웠습니다.

저는 불안형에 가깝고 지금 만나고 있는 연인은 안정형에 가까웠어요. 이런 관계는 안정형이 자연스럽게 받아주면 불안형의 불안이 줄어들어 이상적인 관계를 만들어 갈 수 있다고 하는데 어느정도 공감이 되었습니다. 여러면에서 저 스스로 진취적이고 능동적으로 행동한다고 생각하는데요. 관계에서는 제가 수동적이라는 부분이 이 책을 보면서 상기가 되었고 변화해야겠다는 생각도 들었어요.

소설부분이 드라마같아서 재밌기도 했고 주인공들과 제가 닮은 부분들이 조금씩은 있어서 이입하면서 읽은것 같아요.

불안정형에 가까운 사람은 다른 조건들은 양보하더라도 가장 우선순위로 두어야 할 부분이 배우자의 안정적인 성품이라고 책에서 조언해요. 그래야 건강한 가정을 만들어 갈 수 있습니다. 한결같은 태도로 옆에서 공감하고 기다려주고 격려하고 지지하는 사람이 옆에 있다면 힘이 되겠죠.

XYZ대화법도 새로 배울 수 있었어요.

X라는 상황, Y라는 상대방의 행동, Z라는 자신의 감정에 대해서 표현하는겁니다. 예를 들면 저녁 준비하면서 맛있게 먹어줄 당신을 상상하며 기다리고 있었는데 당신이 연락도 없이 늦으니까 무슨일이 생겼는지 걱정되고 불안했어. 라고 말하는겁니다.

이렇게 예쁘게 말하는게 참 어렵습니다. 감정을 정직하게 표현하는것도요. 연습을 계속 해봐야겠어요. 공감도 많이 되고 뭉클하고 어린시절 나와 마주할 수 있어서 저에게 정말 도움이 되었습니다. 스스로 안정형에 가깝게 만들고 싶었어요. 그럴려면 감정을 추슬러보는 연습을 많이 해야겠어요.


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커리어 독립플랜 - No 1. 헤드헌터가 알려주는 직장생활의 시작, 이직, 커리어독립 준비까지
김경옥 지음 / 리텍콘텐츠 / 2020년 9월
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회계파트에서 10년넘게 일했어요. 적지 않은 경력이 있지만 전문성에 대해선 자신감이 결여되고 있는 요즘입니다. 커리어에 대한 고민이 많아서 커리어독립플랜을 읽어보게 되었어요.

저자는 신입채용이라면 가능성을, 경력채용이라면 전문성을 파는것이라고 설명합니다. 경력직은 결코 가능성만으로 원하는 결과를 얻어내기 어렵기때문에 전문성 발휘가 중요하다고 강조합니다. 그리고 이직을 아직 한번도 안해봐서 경력기술서를 어떻게 써야하는지 모호했는데 이번에 이 책을 통해서 어느정도 틀을 잡을 수 있었습니다. 경력기술서를 작성할때 재직기간을 구분하여 최근부터 역순으로 적고 중요 어필 경력이나 프로젝트는 상단으로 기입하는등 디테일이 있어서 도움이 되었습니다. 퇴사사유도 합리적인것이 좋고 이전 회사에 비난은 피하는것이 좋다라는등 깨알팁이 많았습니다.

마지막장에는 안목과 센스를 기르는 방법에 대해서도 쓰여져 있었습니다. 책을 읽은 뒤 기록을 하고 다른사람과 이야기를 나누면 그 내용을 더 오래 기억하게 되는데요. 그런것처럼 생산물을 만들어내면 그 분야에 전문가에 가까워지고 자신이 하고 있는 업무에서도 일을 좀 더 능숙하게 처리할 수 있습니다. 저한테 도움이 되는 방법이었어요.

카카오 김범수 의장, 스타벅스 하워드 슐츠 회장, 우아한 형제들 김봉진 대표.

이들은 직장생활도 성공적으로 했고 거기서 배운것들을 확장시켜 커리어 독립을 했습니다. 조직생활을 충실히 하고 거기서 더 확장해서 새로운 일에 자신에 능력을 투입하고 생산물을 만들어내는것인데요. 성공한 사람들에 이야기를 들으면 뭔가 의지가 생겨나는거 같아요. 이 책을 통해서 용기를 얻고 실행하고 싶다는 생각을 많이 하게 되었습니다.


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