[서평] 웃다 보면 알게 되는 저학년 고사성어

웃다 보면 알게 되는 저학년 고사성어 ㅣ 소문난 국어 3
이창우 지음 / 글송이 / 2022년 1월

  고사성어 100개를 단시간에 읽을 수 있는 책이다. 이해까지 하기에는 기본적 한자를 조금 알고 있다면 더욱 쉽게 이해가 가능하리라 판단된다. 고사성어의 간단한 설명 이후에 만화(등장인물은 똥군, 펭덩이, 야옹군, 외계인들)로 내용을 돕고 나서 비슷한 말 또는 반대말도 알려주고 있다. '이렇게 사용해요'로 사용방법까지 나와있어 저학년도 쉽게 고사성어 이해가 가능하다.

  가족과 친구, 그릇된 말과 행동, 세상의 이치, 의지와 결심, 재능과 노력, 욕심과 어리석음, 삶의 지혜, 고난과 역경에 대한 고사성어로 나누어 설명을 하고 있다. 삶의 지혜의 고사성어에 눈이 많이 간다. 특히 아이들에게 강조하는 역지사지(바꿀 易, 땅 地, 생각 思, 어조사 之)가 있어 더욱 그러한 것 같다. 그런데 아이들이 책을 읽은 감상 내용은 아래와 같다.

  고학년 나도 작가랍니다 :

-> 쉽고 재미있게 고사성어를 알 수 있는 책이다. 앞뒤가 안 맞는 모순이 가장 기억에 남았어요.

  저학년 나도 작가랍니다 :

-> 그냥 읽으면서 고사성어가 잘 이해가 되는 책이었다. 만화로 재미있게 되어 있어 이해하기가 쉬웠다. 자포자기가 가장 기억에 남는다.

  시기별로 필요한 고사성어가 있는 듯하다. 배움에 청출어람, 온고지신 등이 있다면, 인생에 있어서는 새옹지마, 인과응보 등이 있다. 그리고 대학교수단의 연도별 사자성어에도 있는 오리무중은 어떤 일에 대하여 예측을 할 수 없을 때 사용하는 고사성어이다. 천고마비의 계절, 다사다난했던 한 해라고 쓰면서 1년에 한 번쯤은 사용하는 고사성어들도 있다. 읽고 들을 때는 이런 내용이구나 하고 아는 듯하지만 고사성어에 대해 설명하라고 하면 어려운 것들도 있어 주위에 고사성어 책을 놓아두고 가끔씩 읽어보면 설명이 가능할 것이다. 저학년 고사성어이긴 하나 누구나 읽어도 되는 만화로 고사성어를 이해 할 수 있는 책이라고 생각한다.

[출판사로부터 도서만 제공받았습니다]

[서평] 피터 드러커 일의 철학

피터 드러커 일의 철학 - 철학이 없으면 아무것도 바뀌지 않는다
피터 드러커 지음, 조지프 A. 마시아리엘로 엮음, 피터 드러커 소사이어티 옮김 / 청림출판 / 2018년 1월

  하루 한 페이지씩 365개의 내용으로 구성되어 있다. 혁신, 리더의 인재관리, 지속적 학습, 일, 경영, 업무에 적합한 조직등에 대해 다양한 좋은 문구가 나온다. 한개의 내용 마지막에 생각해 볼만한 내용의 글들을 남겨주는데 스스로 생각하다보면 머리속이 복잡해 지기도 한다. 왜 하루에 한 페이지씩인지 알만하다. 생각없이 읽다보면 페이지를 순식간에 넘길 수도 있다.

  일이든 사업이든 고객이 어디에 가치를 두는가에 따라 그 가치를 제공해 주어야 한다. 고객은 상품을 사지 않고 가치를 구입한다고 하는데, 럭셔리브랜드의 가방만 보더라도 원가는 얼마되지 않지만 줄을 서서 사야하는 것을 보면 충분히 내용 이해가 된다. 무엇을 할 때는 누군가 또는 어딘가에 도움이 될지 고민해서 온갖 방법으로 실천하다보면 스스로의 가치를 올릴 수 있으리라 판단한다.

  혁신적인 아이디어는 개구리의 알과 같다. 천개의 알 중에서 오직 한 개나 두개만이 부화된다는 내용이다. 벤처기업의 성공과도 어쩌면 비슷한 것 같다. 수많은 벤처 기업들이 스타트업을 하지만 성공하는 기업은 소수에 불과하다. 미래를 예측하기 위해서는 패턴을 잘 파악하고 현재를 잘 관리해야 한다.

  일할 때의 네가지 기본 역량은 다음과 같다. 경청과 자기수양, 의사소통, 변명하지 않기, 임무에 비해 중요하지 않은 점 받아 들이기이다. 업무영역에서의 권한과 책임에 대한 일치함이 필요하다. 만약 그렇지 않다면 책임에 더 부합하는 권한이 요구되어야 한다. 계발의 책임은 상사가 아니라 당신 자신에게 있는 것이다. 익숙한 업무를 지속적으로 하다보면 일만시간의 법칙처럼 전문가가 될 것이다. 책임에 초첨을 둔다면 더 넓은 시야를 확보할 수 있을 것이다.

​  도움이 되지 않는 일이라면 하지 않아야 한다. 자신의 활동에 대해 시간 기록을 남겨 분석하고 버려지는 시간을 제거하여야 한다. 30분정도의 단위로 기록은 하지만 버려지는 시간에 대해서 제거는 안 되는 듯하다. 하지 않을 때 아무런 일도 일어나지 않는 일부터 제거해 보도록 해야겠다.

  경영자의 기본적인 활동으로 목적 설정, 조직화, 동기부여, 평가, 성장을 이야기 하고 있는데, 경영자뿐만 아니라 모든 사람들에게 해당되는 듯하다. 인생의 목적과 동기, 스스로에 대한 평가, 지속적인 성장 등 인생의 기본적인 활동인듯 하다. 일의 철학이 인생과도 연관이 되지 않나 생각해 본다.

[서평] 4차 산업혁명 시대에 살아남기

4차 산업혁명 시대에 살아남기 - 스마트폰은 쥐고 살아도 IT는 잘 모르는 당신을 위한 서바이벌 안내서
김지연 지음 / 페이퍼로드 / 2017년 2월

  4차 산업혁명이 뭐냐고 누가 갑자기 묻는다면 과연 답을 할 수 있을지 의문이 든다. 그럼 스마트폰으로 검색을 해야 하는 것인가? 그래서 요즘은 검색은 있으나 사색은 없는 시대이다. 검색은 어떠한가? 어떤 키워드로 어느 검색사이트를 사용하는 것도 문제이다. 대부분의 사람들이 자신이 경험한 것 내에서 말하고 행동하게 마련이다. 무엇인가 아는 것 같으면서도 정의내리고 설명하기에는 어려운 감이 있다. 그렇다면 1차, 2차, 3차 산업혁명에 대한 설명은 어떠할까? 마찬가지이다. 그래서 책을 읽고 생각도 해보고 나름의 정의도 내려가면서 4차 산업혁명시대에 살아남기를 해야 할 것이다.

  저자의 4차 산업혁명 출발점은 사물인터넷이고, 도착은 없는 것으로 마무리를 짓고 있다. 사물인터넷, 스마트카, 드론, 3D 프린터, 가상현실, 인공지능 등이 4차산업혁명의 핵심 키워드이다. 예전 4차 산업혁명 관련 스마트공장에 대한 교육을 받으면서 핵심은 플랫폼의 시대라는 이야기를 들었었다. 인터넷으로 어느 공장, 어떤 라인에서 어떻게 만든 것을 사겠다고 고객이 직접 요청을 하면 그것에 의해 제품이 생산되고 판매가 이루어 진다는 것이다. 만들어져 있는 것을 사야하는 소비자는 잉여복잡성의 희생물이 될 수 밖에 없었는데 상황이 달라지는 것이다. 내가 필요한 기능에 대해서만 생산을 하게끔 하면 되는 것이다. 스마트폰에 많은 기능들이 있지만 사용하는 기능보다 사용 하지 않는 기능이 많을 것이다.

  책에서 급속 충전소 보급 현황에 대한 사진은 너무나 충격적으로 다가왔다. 전기자동차에 대해서 선진국에 비해 우리나라가 늦다는 것은 알았지만 차이가 너무 심각했었다. 스마트카의 발달 핵심에는 센서의 발달이 있었고 적정기술이 뒷받침 되었었다. 상용화가 되는것에 있어 적정가격, 인프라 구축 등이 되어야 성공적인 성장이 가능하다. 많고 다양한 4차 산업혁명의 아이템에 대한 설명 및 사진이 있어 이해하는데 많은 도움이 된다. 하지만 직접 찍어 보지 못한 3D프린터가 얼마나 유용한지는 의문일 뿐이다. 가치도 있고 사용가능성은 무궁무진하다고 하는데 직접적으로 현재 몸으로 와 닿지는 못하다. 그것을 느낄 때에는 5차 산업혁명이 시작되지 않을까 생각해 본다.

[서평] 나는 주식과 맞벌이한다

나는 주식과 맞벌이한다 - 회사 다니며 주식으로 월급 받는 시스템 만들기
이동규 지음 / 위닝북스 / 2017년 3월

  책을 보면서 어디서 비슷한 내용을 본 듯했다. 농부처럼 투자하라고 이야기 한 책과 내용만 다를 뿐 목적은 동일하지 않을까 생각한다. 좋은 기업을 찾아 장기투자를 한다면 일반저축을 하는 것 보다는 이율이 높다는 것이다. 책만 봤을 때는 정말 장기로 투자하면 연간 20% 및 25%의 수익을 가져다 줄 수 있을 것 같다. 한달10만원으로 10년동안 적립(원금1200만원)으로 연20%씩 성장하는 기업에 30년간 투자한다고 가정하면 약14억원이 된다고 한다. 그리고 과거 그만큼의 수익을 가져다 준 회사만 언급해 놓지 않았나 생각한다. 상장폐지 당하거나 주가가 오히려 과거보다 떨어진 기업에 대해서는 이야기가 거의 없다. 약2000개가 넘는 회사들중에 좋은 회사을 찾을 수 있는 안목을 키워야 할 것이다.

  과거에 대해서는 이미 현실화 되었으니 설명 가능하지만 앞으로가 문제일 것이다. 미래에 대해서는 당신의 혀를 지배하는 것을 만드는 회사와 매일 바르는 화장품 만드는 회사에 투자를 하라고 한다. 그 회사를 눈여겨 보며 40년간 투자를 한다면 돈버는 기계를 얻게 되는 것이다. 그런데 과연 그렇게 장기간 가지고 갈수 있는 사람이 얼마나 될지 의문이다. 예전 펀드가 한창 유행했을 때 만기 5년이라고 하면 수많은 사람들이 가입은 했지만 만기해지 하는 사람은 20%도 안 되었던 것으로 알고 있다. 극한 상황을 견디면 수익을 얻을 수 있을 것이다.

  책 내용에는 없지만 2009년에서 2011년까지 3년도 안되어 자동차 부품주들이 약10배 이상 상승했던 시기가 있었다. 그 이후 빵만드는 회사의 5년간 25배 상승, 인테리어 관련 회사의 5년간 20배상승, 최근에는 바이오관련 및 화장품주들의 년간 100%이상의 상승 뒤 숨고르기를 하고 있는 듯하다. 최근에는 대선테마주가 기승이다. 한달 사이에2-3배 폭등, 그 이후 폭락 다시 원점으로 돌아온다. 단기간으로 주식을 하는 것보다는 꾸준히 모아가는 주식을 하라고 권장하고 있다.

  사람들이 어떤 주식이 좋다고 생각하면 자기가 보고 싶은 것만 보고 믿고 싶은 것만 믿는 확증편향이 생긴다. 그러한 것을 조심한다면 주식이 벌이를 해 줄 수 있을 것이다. 책에서는 강제로 월급의 일부분을 주식에 저축하라고 한다. 월10만원이든 20만원이든 장기적으로 하다보면 주식과 맞벌이 하는 밝은 미래가 있지 않을까 생각해 본다.

[서평] 사소한 시간의 재발견

사소한 시간의 재발견 - 12시간 걸리는 일을 4시간 만에 끝내는 시간 관리의 힘
고바야시 다다아키 지음, 정연주 옮김 / 경향BP / 2016년 9월

  하루에 쓸데 없는 시간만 줄이더라도 퇴근시간이 빨라 질 것이다. 12시간의 일을 4시간에 끝낼 수 있다고 저자는 이야기 하고 있다. 목표를 수치화하고 마감을 정한다는 것에 공감한다. 스스로 마감일정을 정해두고 업무를 하면 생각보다 빠르게 진행되는 것을 느낄 수 있다. 하루 업무를 30분단위로 기록을 하고 있지만 분석은 하지 않고 있다. 분석해 보고 업무분장도 별도로 만들어 본다면 스마트하게 일 할수 있을 듯하다. 2분 만에 할 수 있는 일은 0순위로 처리하라고 하는데 맞는 거 같다. 업무를 쌓아둘 필요는 없을 듯하다. 언제해도 할 일이면 지금하는게 좋을 것이다. 업무에 완벽을 기하기 보다는 수정을 포함한다면 좀더 효율적인 업무가 가능할 것이다.

  멀티태스크로 일하면 업무의 시간을 줄일 수 있다. 높은 완성도가 필요한 일은 심플태스크로 집중해서 해야 할 필요도 있다. 메일관리에 대해서는 그냥 받는데로 놓아두라고 한다. 검색어를 사용하여 과거 메일은 찾을 수 있으니 가능하기도 하다. 업무 메일함을 나는 받은편지함은 바로바로 없애고 해야할 업무는 진행으로 보내고, 그외의 메일은 지운편지함으로 보내 쌓아둔다. 어떤 사람들은 받는 사람별로 분류, 아이템별 분류등 각자의 정리 방식은 다른 듯하다. 하지만 필요할 때 빨리 찾아볼 수 있는 방법을 찾아야 시간을 아낄수 있지 않을까 생각해 본다. 커뮤니케이션으로 여유시간을 벌어야 하는데 회의등 쓸데없는 시간을 보내는 경우가 많은 듯하다. 짦은 시간에 목적있는 회의가 필요하다. 종료 시간을 정해두고 회의를 한다면 시간을 줄일 수 있다.

  여유시간을 확보하여 효율적인 업무를 하다보면 많은 일들을 할수 있고, 개인시간도 발생할 것이다. 그 시간에 무엇을 하고 싶은지 미리 생각해 둔다면 목표는 이루어 질 것이다.