스타트업 노트
박세정 지음 / 북스타(Bookstar) / 2020년 1월
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스타트업. 근래 몇 년 동안 대한민국 산업계에서 가장 인기 있는 단어가 아닐까한다. 스타트업은 최근에 생겨난 개념이 아니다. 용어는 미국 실리콘밸리에서 생겨났을지 모르겠지만, 그 실상을 보자면 아직 대규모 자금력이 없는 신생기업이라는 의미일 뿐이다.

 

스타트업이 하나의 붐으로 자리 잡게 된 이유는 일자리 부족으로 인한 회사설립, 많은 정부의 지원, 4차 산업시대의 장밋빛 미래 등 여러 가지가 있다. 다만, 이러한 이유들로 스타트업에 도전하는 많은 사람들이 모두 성공할 수 없다는 부분은 잘 드러나지 않고 있다.

 

스타트업이 성공하기 위해선 무엇보다도 살아남아야만 한다. 살아남기 위해선 만반의 준비를 해야 하고, 이 책의 저자는 수년간의 노하우를 담아 스타트업이 성공할 수 있도록 분(), (), (), (), (), (), (), (), ()9가지 부분으로 나눠 설명하고 있다.

 

(), (), () : 회사의 목표에 관한 부분이다. 초기에 실수를 하는 부분 중에 하나가 자신이 만든 제품을 너무도 과대평가 한다는 것이다. 시장 분석과 회사 분석을 통해 자신을 객관적으로 볼 줄 알아야 한다.

 

(), () : 회사 경영 내적인 부분에 관한 것이다. 사실 회사의 최초 소비자는 시장에서 제품을 구입하는 소비자가 아니다. 바로 임직원이다. 물건을 만드는 사람이 물건에 대한 자부심과 확신이 없으면 그 물건은 반드시 실패하게 되어있다. 우선 회사와 그 직원이 확신을 가질 수 있는 환경과 목적을 줘야만 한다.

 

(), () : 회사 경영 외적인 부분에 관한 것이다. 회사를 설립할 때, 경영자가 가진 재산만으로는 경영이 불가능하다. 그렇기 때문에 경영에서 자금조달은 매우 중요한 부분이라 할 수 있다. 더군다나 스타트업은 일명 죽음의 계곡이라 불리는 자금난에서 벗어나야하기 때문에 전략적이고 안정적인 자금조달이 필수적이다.

 

(), () : 경영자의 역할 부분이다. 신생벤처 회사는 인원수가 극도로 적다. 그런 만큼 경영자의 결단이 미치는 영향력은 어마어마하다. 자칫 잘못내린 결정으로 인해 회사가 망할 수도 있다. 하지만, 반대로 생각해보자. 회사가 크지 않은 이 시기에 무엇을 그렇게 걱정하는지 말이다.

 

스타트업에 관심이 많다보니 스타트업 책을 많이 읽어왔다. 다른 스타트업 창업을 돕는 책과 내용면에서 크게 다르진 않지만, 저자의 노하우나 조언 때문에 벤처기업을 도전할 사람들이라면 한 번쯤 읽어보아도 괜찮을 것 같다.


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소통의 기술 - 성공을 부르는 특별한 말솜씨, 개정판
정병태 지음 / 넥스웍 / 2019년 11월
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사람들 앞에만 서면 머리가 새하얘지면서 무슨 말을 해야 할지 잘 모르겠는 사람.

친구들과 대화중에 이야깃거리를 내놓거나 이야기를 이끌어 가는데 주저하는 사람.

처음 만나는 사람과 무슨 이야기를 해야 하는지 도무지 갈피가 잡히지 않는 사람.

 

혹시 위에 나열해 놓은 특징 중에 하나라도 나인 것 같다고 생각한다면 이 책을 읽어보길 추천한다.

 

과거와 달리 소통의 대부분이 문자로 이루어지는 지금과 같은 시대에 나뿐만 아니라 사람들의 의사소통 능력이 점점 퇴화되는 것 같다고 느낀다정작 SNS나 메신저를 통해서는 많은 말과 장문의 대화를 하면서 얼굴을 맞대고는 말하길 꺼려하는 사람을 종종 만나곤 한다단순히 말하는 것과 모니터를 보고 자판을 두들기는 것은 에너지 소모적인 측면에서 비슷할 것 같은데 무엇이 그런 차이를 나타내는 것일까?

 

사실 나도 말을 재잘재잘 잘하는 편이 아니다보니 누군가와 이야기를 하면 대화를 이끌어가는 것에는 약하다그리고 강연이나 토크쇼에 나오는 사람을 보고 어떻게 저렇게 말을 잘할까 하면서 내심 부러워하는 편이다말 잘하는 사람들은 다들 타고난 능력이고 그런 능력을 타고나지 못한 부류는 영원히 어눌한 대화를 나눠야 하는 것이라 생각했다하지만책을 읽고 멋진 스피치는 꾸준한 노력을 통해 얻어진다는 것을 알게 되었다물론멋진 목소리와 발성 같은 것은 타고난 부분도 있겠지만 스피치에 자신 없는 사람도 꾸준한 독서와 신문읽기 등을 통해 배경지식을 넓히고 논리적으로 말하는 훈련을 한다면 멋진 강연 하나정도는 할 수 있을 거라는 확신이 들었다.

 

책을 읽기만 한다고 소통능력이 확 올라가진 않겠지만책에 나온 내용을 믿고 노력해 언젠가는 대화를 이끌어가는 리더가 되고싶다


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내 안의 천재적 이기성을 깨워라
이성운 지음 / 다연 / 2020년 1월
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예전에 이기적 유전자라는 책을 읽은 적이 있다. 그 책에서는 인간은 과거부터 적자생존의 원칙으로 선택받아 왔고, 그 선택을 받은 자들은 이기적인 유전자를 가지고 있다고 했다. , 이기적인 사람이 늘 생존해왔고, 항상 자신을 위해 살고 힘들거나 위험하면 안면몰수하고 도망도 치라는 내용이었다.

 

내 안의 천재적 이기성을 깨워라라는 책도 비슷한 내용이었다. 생존을 위해서는 성공을 위해서는 이기적으로 살라는 것이다.

 

물론, 이기적으로 살라고 해서 악하게 살라는 것은 아니다. 기본적인 인간의 도리와 사회적 책임을 지면서 이기적인 행동으로 자신의 성공을 쟁취하자는 것이다. 사회는 알게 모르게 자신을 억압시키고 소극적이고 작아지게 만드는 경향을 가지고 있다. , 어린 시절에 누구나 가지고 있는 큰 포부는 성장에 따라 실패와 좌절을 겪으면서 사라져 간다. 그에 맞춰 자신의 가치도 자신이 미리 정해버리게 된다.

 

인터넷과 IT기기가 발달한 현 시대를 살면서, 유난히 남의 시선을 신경 쓰는 한국에 살면서 남 눈치 안보고 살긴 힘든 일이다. 하지만, 어쨌든 살아야 하는 것 아닌가?

, 이왕 사는 것 그냥 살기보다는 성공적이고 재미있게 살아야 하는 것 아닌가?

 

이기적인 유전자는 누구에게나 존재하고 있다. 다만, 대부분이 잠자고 있을 뿐이다. 이 책을 읽고, 현실에 의해 작아진 자신을 깨워보는 것도 좋을 것이라 생각한다.

 

책을 읽고 상당히 이기적인 사람이 된 기분이다.


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미VS중 무역대전쟁 - 세계 패권 쟁탈을 향한
주윈펑.어우이페이 지음, 차혜정 옮김 / 21세기북스 / 2020년 1월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

미국과 중국은 무역전쟁 중이다. 사실 무역전쟁이라고 말하지만, 그 실상은 여러 가지 이권에 관한 부분과 세계 패권에 관한 부분이 얽혀있는 물리적 충돌만 없는 종합적 전쟁이라고 할 수 있다.

 

역사적으로 세계 패권국은 여러 사건에 따라 바뀌어져 왔다. 하지만, 근래 100년간 미국이 세계 패권을 잡은 뒤로 미국은 그 자리를 누구에게도 넘겨주지 않았다. 미국의 패권 유지 노하우 중에 하나로 40%의 법칙이 있다. G2GDP가 미국 GDP40%가 넘으면 여러 가지 제재를 가해 더 이상 미국을 따라잡지 못하게 하는 것인데, 대표적으로 1980년대 플라자 합의로 일본에게 잃어버린 10년을 안겨준 것이 있다. 미국은 중국의 성장에 제재를 가할 골든타임을 놓쳐 급속 성장할 계기를 줬고, ‘투키디데스의 함정에 의해 세계 패권에 위협이 되는 중국에게 무역전쟁을 선포하게 된다.

 

경제대국인 미국과 중국의 무역전쟁으로 여러 나라에 피해가 생기며 지난해 연일 경제신문을 장식했었다. 뉴스에서는 무역 전쟁이라는 단어로 경제적인 부분에 집중해서 보여줘 전쟁 목표나 배경에 대한 지식이 다소 부족했었다. 하지만, 미국과 중국 두 국가에 속하지 않은 저자의 객관적인 시선을 통해 다소나마 전쟁의 이유를 배울 수 있었다.

 

책 이름이 미vs중 무역대전쟁 이라고는 하지만, 과거부터 세계 패권의 변화와 이유에 대한 부분 그리고 무역전쟁에 얽힌 배경지식 같이 소소한 정보도 얻을 수 있는 책이었다.


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소셜임팩트 - 다음 10년을 결정하는 평판의 힘
이상일.최승범.박창수 지음 / 한국경제신문 / 2020년 1월
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현재 우리 사회는 영화 조커에서도 보았듯이 사연이 있으면 악도 이해할 수 있는 수준의 감수성을 가지고 있다. 조커는 단순히 악역에 지나지 않았지만, 그 캐릭터의 상황을 이해함으로써 사람들의 공감을 이끌어냈다. 이러한 사연에 대한 공감은 바로 소셜임팩트의 핵심 정서라고 할 수 있다.

 

오너의 갑질로 인해 한 순간에 망해버리는 회사가 있는가 하면, 양심적인 운영으로 하루아침에 대박을 친 회사가 나오기도 한다. 이러한 현상들은 바로 사람들의 공감때문에 일어난 일이다. 더 이상 신문조각으로 정보를 얻는 시대는 지났고, 숨 가쁘게 바뀌는 시대에서 회사를 바라보는 시선이 변하게 된 것이다.

 

사람들은 기업이 만들어 내는 상품들을 과거에는 단순히 기능적인 측면에서만 관심을 가졌었다. - 전화만 되던 휴대폰에서 사진까지 찍을 수 있어요!

 

그러다가 소비자 개인의 만족감을 얻을 수 있는 감성적 혜택에 눈이 가기 시작했다.

애플은 역시 감성이지!

 

최근에는 더 나아가 사회적 혜택까지 소비자의 니즈를 충족시켜야 하는 상황에 오게 되었다.

환경 친화적인 제품, 반일제품 등등

 

 

이러한 공감과 변해가는 인식을 통해 더 이상 회사는 과거의 관습대로 머물러 있지 못한다. 이제부터는 태생부터가 사회적인 기업으로 변해야 하는 순간인 것이다.

 

 

이 책을 통해 단순히 기업이란 경제활동을 위해 모인 집합이라고 생각했었지만, 기업의 자금을 통해 사회적인 부분의 개선을 유도하는 자본의 새로운 역할에 대해 생각해 볼 수 있었다.

또한, 그동안 기업이 자본주의의 이념에 따라서 맹목적으로 이윤을 추구해왔고 그에 따라 벌어진 여러 문제점 또한 소셜임팩트를 통해 해결 할 수 있다고 생각이 들었다. 기후경제라는 말이 생겨나는 만큼 사회문제와 경제 사이의 벽이 허물어지고 있다는 것을 느꼈고, 앞으로도 유의 깊게 다뤄야할 문제라고 생각한다.


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