[서평]나는 파도에서 넘어지며 인생을 배웠다.

나는 파도에서 넘어지며 인생을 배웠다 - 넘어져도 무너지지 않고 다시 일어나는 법
캐런 리날디 지음, 박여진 옮김 / 갤리온 / 2020년 5월

"완벽하지 않더라도 무언가를 하라. 결과보다 과정을 중시하고, 앞으로 나아가라. 그것이 인생을 살아가는데 무엇보다 중요한 것이다. "

이 책이 선사하는 메인 포인트이다. <나는 파도에서 넘어지며 인생을 배웠다> 이 책은 캐런 리날디가 자신의 서핑 경험담을 수필 형식으로 써 내려간 힐링 북이다. 캐런은 인생에서 수없이 많은 실패를 경험하였다. 회사에서 실적이 최하위였을 때도 있었고, 암 선고까지 받았다. 그녀는 40세의 나이에 서핑을 시작하였고, 홀로 파도타기에 성공하기까지 5년이란 시간이 걸렸단다. 물론 지금도 잘 타지 못한다고 독백한다.

제목에서 언급된 것처럼 서핑을 시작하면서 격은 갖은 고생을 우리의 인생사에 빗대어 써 내려간 글이다. 캐런은 40세에 파도에 맞서면서 서핑을 도전하였고, 나는 54세에 스쿠버 다이빙에 도전하고 있다는 점에서 여러 가지 동질감을 느낄 수 있었다.

처음에 바다에 들어가는 게 왜 그리 겁이 났던지? 2미터 이상의 파도에 몸의 균형을 잃고 바닥의 성게가시를 잘못 밟아서 발바닥에 성게 독이 올라 1주일을 퉁퉁 부으면서 지낸 적도 있었다. 그럴 땐 포기하고 싶은 생각도 여러 번 하였는데, 결국엔 다시 바다로 향하곤 했다. 자신감의 과잉으로 스쿠버 다이빙을 시도했지만, 아직도 매번 실패하고 있다.

저자는 그럴 때마다 자기가 못한다는 사실을 인정하는 게 중요하다고 말한다. 완벽해지려고 애쓰다 보면 그 일을 할 때 전혀 위험을 감수하려 들지 않기 때문이다. 그냥 어떤 일을 한번 해본다는 생각으로 시작하면 많은 일을 시도할 수 있다. 자기 자신에게 그 일을 못해도 괜찮다고 허락해 주면 새로운 일을 할 수 있는 길이 열린다.

문제는 다른 사람과 경쟁을 의식하다 보면 자꾸만 패배감이 든다. 해결책은 다른 사람은 다른 사람일 뿐이라는 것이다. 다른 사람들이 구사하는 기술에 대해 경쟁심을 내려놓는 것이 중요한 것이다. 단순히 그 일을 계속할 수 있다는 사실이 더 중요하고 그것으로 용기가 생긴다.

어떤 일에 실패했을 때 자신을 용서하고 사랑하는 법을 배우는 것이다. 이것을 깨닫는다면 우리는 삶의 다른 부분에서도 용서하고 사랑하게 된다.

"우리의 가슴에, 생각에, 행동에 연민이 있다면 기적이 일어난다."라고 틱낫한은 말한다. 자신에 대한 판단(또는 비판)을 멈추면 부족한 면을 연민을 품고 바라볼 수 있다. 어떤 일을 못한다는 사실을 받아들이고 굴욕감에 대처하는 훈련을 한다면 정말 중요한 일을 할 때 더 나은 결과를 안겨주는 길을 견고하게 다질 수 있다. 어떤 일을 못한다는 의미는 이런저런 목표를 내려놓고 이 일에는 처음부터 목표가 없다는 사실을 받아들이는 훈련을 해야 한다. 목표가 없는데 어떻게 자신을 비판하겠는가? 이것 또한 하나님의 뜻인데, 인간인 내가 감히 무엇을 할 수 있다는 말인가?

이 책은 못하는 일을 즐기는 삶을 살기 위한 입문서 같다. 내가 하고 싶었던 일이 있는가? 남들에게 드러내 놓고 하려니 꺼림칙 했던 그런 일이 있는가? 시도할 엄두가 나지 않았던 일이 있는가? 그러면 당장 실행하라. 못한다는 굴욕감이 나를 괴롭힌다면 이 책을 한번 읽어 보기를 권한다

[서평]일을 잘 맡긴다는 것

일을 잘 맡긴다는 것 - 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다 ㅣ CEO의 서재 23
아사노 스스무 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 5월

<일을 잘 맡긴다는 것>

먼저 제목부터가 제 마음에 확 와닿습니다. 저도 이제 나이가 먹어 관리자의 입장에서 부하직원들에게 일을 맡기고 지시해야 하기 때문입니다. 제가 졸병 시절에는 과장이나 부장이 그렇게 부러웠는데요, 막상 부장이 되고 나니 매일매일이 스트레스의 연속입니다. 정말 별의별 사람들이 다 있어요. 한마디로 골치 아픕니다.

이 책은 (주)파르트네르 대표이사이자 전문 경영 컨설턴트인 아사노 스스무라 씨가 20년 동안 다양한 분야와 규모의 조직을 대상으로 조직 및 인사 전략의 컨설팅 경험을 책으로 펴냈습니다. 소 제목이 더 눈에 확 들어옵니다. "리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다." 저 같은 경우에도 일을 맡기면 성과도 안 나고 답답하기만 하여 제가 하는 경우가 많았거든요.

이 책은 리더로서 일을 맡기지 못하는 이유, 그리고 다양한 인간관계 속에서 어떻게 일을 맡기는 것이 바람직한 지에 대한 유형을 나눠서 상세하게 설명하고 있는 것이 특징입니다.

리더의 유헝으로는 플레이어형, 소심 걱정형, 방임형, 속수무책형, 부적재 부적소형 리더가 있다고 합니다. 저는 어는 한 가지로 딱 잘라서 말하기는 어렵게 골고루 가지고 있는 것 같습니다. 이 책을 통하여 배울 수 있는 것은 부하직원의 스타일에 따라서 구체적인 해결책을 제시해 주고 있습니다.

"혼자서는 불안해요. 저는 못해요"라고 말하는 철부지형 사원에게는 혼자의 힘으로 확실히 해낼 수 있는 일을 맡겨서 끝까지 해내는 경험을 하게 한다.

사원들 중에 제일 힘든 사원은 회의에서 어떤 의견도 내놓지 않고, 언제나 목표를 달성하지 못하는 무념무상형 의욕도 생각도 없는 사원입니다. 그런 사원에게 "이럴 거면 여기 왜 온 거야?"라고 말하고 싶지만, 이러면 상사의 갑질 논란에 휘말리기 싶죠. 저자가 낸 해답은 무념무상형 사원에게는 '지극히 단순한 업무만을 맡긴다.' 즉, 남들과 커뮤니케이션을 자주 하지 않아도 되는 업무를 맡게 하는 게 좋다고 합니다.

두 번째로 힘든 사원은 그런 일은 하고 싶지 않습니다.라고 얘기하는 사원입니다. 이런 사람은 불러서 "담당"의 정의를 설명해 주고 이 업무가 당신이 해야 할 타당한 업무라는 것을 명쾌하게 전달할 필요가 있다고 합니다. 그렇지 않고 내 주장만 얘기하다 보면 서로의 감정만 상하겠죠? 당연히 부하직원은 나를 보고 갑질을 한다고 할 테고요.

<일을 잘 맡긴다는 것> 이 책을 보고서 많은 것을 배웁니다. 조직의 발전도 중요하지만 융화도 중요합니다. 관리자는 프로야구의 감독과 같은 입장입니다. 사원의 장단점을 잘 파악하여 적재적소에 맞는 일을 맡기는 것이 중요합니다. 현재 관리자 이거나, 앞으로 관리자가 될 분들에게 이 책을 권합니다.

스페인 버틸 수 밖에 없었다. / 유학이민

스페인, 버틸 수밖에 없었다 - 건축으로 먹고살기 위해 무작정 떠나다
신혜광 지음 / 효형출판 / 2020년 4월

<스페인, 버틸 수밖에 없었다> 제목을 보는 순간 제 마음 한편에 찡함이 울렸습니다. 그것은 저 또한 세네갈이란 낯선 곳에서 3년째 버티기를 하기 때문입니다. 책을 읽는 내내 같은 공감대를 형성하며 신혜광님의 마드리드-바로셀로나-베를린 까지의 루트를 따라가고 있었습니다. 너무나 공감이 되었는지, 책을 읽기 시작하면서 한 번도 손에서 놓지 않고 순식간에 읽었네요.

<스페인, 버틸 수밖에 없었다>는 신혜경 님이 28세에 무작정 스페인으로 뛰어들어가서 살아야 했던 스토리를 담고 있습니다. 건축을 공부한 후, 한국 설계사 사무소에서 1년간 일하다가 한국의 답답한 일상이 싫어서 스페인으로 무작정 편도 항공권만 끊어서 떠난 스토리입니다. 저자도 언급하였듯이 이 책에는 건축에 관한 스토리들이 많이 나옵니다. 건축을 전공하였거나 좋아하시는 분들은 많이 공감하실 것입니다. 저는 건축을 전공하지는 않았지만, 건축을 향한 신 작가님의 열정을 읽을 수 있어서 좋았습니다.

"지난 12년 동안 남은 것이 무엇이냐고 물어본다면 '지금'이 남았다고 말하고 싶다. 단지 하고 싶은 일을 하며 사람답게 살고 싶었을 뿐이다. 과거에 꿈꿨던 미래가 항상 나의 현재와 달라도 나는 행복하다." 이 문장이 바로 작가님의 열정을 대변하는 것 같습니다. 세상에는 예상할 수 없는 일이 너무나 많이 일어납니다. 그 일이 기쁜 일인지 슬픈 일인지 아무도 알지 못하지만 이 알 수 없음을 기대해 봅니다. 오늘의 사소한 일이 훗날 어마어마한 사건이 될지 모르니까요.

맨 마지막 장인 제4장, 나만의 오답 노트에는 작가가 스페인인 여행하면서 본 스페인 건축물에 대한 생각이 사진과 함께 담겨 있습니다. 작가님은 혹시 건축에 대한 스토리가 건축에 관심이 없는 사람들에게는 지루하다고 생각했을까요? 스페인 여행에 대한 이야기를 넣어 주셨네요.

스페인의 유명한 건축가인 모네오의 이야기를 우에스카(Huesca) 여행을 통해서 풀어나가는 장면은 인상적으로 다가옵니다. 또한 CDAN이라는 전시관 건물도 사진으로 볼 때도 분위기 있어 보이는군요. 스페인 남부의 그라나다에서 그라나다 성당, 메수아르 궁, 코마레스 궁, 아벤세라헤스 방에 대한 컬러 사진과 건축에 관한 설명도 상큼하게 다가옵니다. 언젠가 스페인을 여행한다면 꼭 가보고 싶습니다.

스페인의 도시는 북아프리카 무어인에 의한 이슬람 문명과 기독교 문화가 묘하게 어우러진 도시가 많다고 합니다. 마차가 다녔던 돌길에는 새벽 쓰레기차가 덜컹이며 지나가고, 말 기수의 높이를 감안한 가로등마저 멋스러움을 더한다고 합니다. 기존 건물을 허물지 않고 창문 위치를 나란히 하여 비슷한 질감의 벽으로 서로 조화를 이룬다고 합니다. 일반인이 봐도 아름다운데 건축가의 눈으로 본다면 얼마나 그 깊이를 더 할까요? 이런 일상의 소소한 것들이 신 작가님이 스페인에서 힘들 때마다 견딜 수 있게 만든 원동력이 된 것 같습니다.

이 글을 읽고 나면 스페인으로 떠나고 싶은 유혹이 느껴진다. 작가가 쓴 책을 한 손에 들고서 사진에 나와 있는 설명을 읽으면서 건축물 하나하나를 감상하고 싶다.

내몸의지도를 그리자 / 인체

내 몸의 지도를 그리자 - 구글맵도 찾지 못하는 우리 몸 구조
가이도 다케루 지음, 요시타케 신스케 그림, 서혜영 옮김 / 니케북스 / 2020년 5월

얼마 전부터 귀에서 이상한 소리가 들리기 시작하였습니다. 낮 동안에는 사회생활을 하느라 잘 인지하지 못했는데 이상하게 밤만 되면 귀에서 아주 크게 들립니다. "삐 ~~" 하면서요. 이 소리가 하도 커서 처음에는 밖에서 들리는 소리인 줄 착각하고 문을 열고서 소리의 근원을 찾기도 하였습니다. 나중에야 이것이 "이명"인 줄 알게 되었습니다. 그렇게 알기까지 상당한 시간이 흘렀죠.

우리는 내 신체 구조를 잘 알지를 못합니다. 자신의 몸의 구조라든가? 이상이 생겼으면 어느 부위에서 왜 생기는지 그 이유를 잘 알지 못합니다. 특히 요즘은 코리아 19 사태로 인하여 병원에 가기도 힘이 듭니다. 코로나19가 가져온 트렌드 중의 하나가 비대면 진료입니다. 비대면 진료는 여러모로 불편한 점이 많아요. 먼저 나의 증상을 의사 선생님께 이것저것 설명해야 하는데 내가 나의 신체구조를 잘 알지 못하니 설명을 잘 할 수가 없어요. 아! 내가 나의 인체에 대해서 이렇게 모르나.

나이가 들면서 경제에 관한 관심, 정치에 관한 관심은 많으면서 내 인체에 대한 관심과 공부는 소홀히 한 것 같습니다. 그런 와중에 신체를 하나하나 파헤친 좋은 책이 나왔군요. 가이도 다케류가 지은 <내 몸에 지도를 그리자>입니다. 나는 이 책을 펴면서 제일 먼저 귀에 관한 부분을 공부하였습니다. 귀에 대한 상세한 의학적인 설명은 없기에 조금은 실망하였지만, 머리부터 발끝까지 우리의 신체가 마치 하나의 연결된 그림으로 설명하고 있는 것이 신기했어요.

이 책에 나온 그림들을 따라 그리다 보니 내 몸에 관심을 많이 가지게 되는군요. 제가 요즘 귀에 대해서 관심이 많다 보니 귀에 관한 설명은 쏙쏙 들어옵니다. 그래서 더 많은 지식 얻기를 갈구하게 되고 인터넷을 통하여 스스로 공부하게 만들어 줍니다. 이 책은 모든 기관들을 그림으로 그려 놓아서 마치 한편의 만화를 보는 듯한 느낌입니다. 보물지도를 찾아간다고나 할까요? 또한 각론에는 항상성 유지를 위하여 신경계, 순환기계, 호흡기계, 소화기계, 비뇨기계, 생식기계 등이 어떻게 유기적으로 연결되는지도 설명하고 있습니다. 마지막에는 죽는다는 것과 산다는 것의 의미에 대해서도 설명하고 있어서 읽어나가다 보면 더욱더 내 몸을 사랑하게 되는 계기가 됩니다.

전 이 책을 통하여 이명에 대해서 많은 지식을 알게 되었어요. 이명은 귀에서 나는 소리이지만 근원은 뇌에 있다는 새로운 사실도 공부하게 되었습니다. <내 몸의 지도를 그리자>라는 책 제목처럼 우리 신체는 모든 기관이 마치 지도처럼 하나하나가 다 연결되어 있답니다. 우리는 자신의 몸을 평생 동안 가지고 살고 있으면서도 그 각각의 기능에 대해서는 공부할 기회가 적었던 것 같아요. 이 책을 통하여 각각의 신체에 대한 기능과 역할에 대해서 더 잘 이해하고 접근할 수가 있어요. 나이가 들수록 건강에 대한 관심이 높아만 갑니다. 건강하자면 먼저 내 몸을 알아야겠죠? 이 책 한번 꼭 읽어보세요.

[서평] 상처주지 않고 할 말 다하는 말솜씨

상처 주지 않고 할 말 다하는 말솜씨 - 똑같은 말이라도 이렇게 해야 마음이 다치지 않지
허야거 지음, 김경숙 옮김 / 센시오 / 2020년 5월

<상처 주지 않고 할 말 다하는 말솜씨> 제목을 봤을 때, 이 책이야말로 나에게 꼭 필요한 책이구나 하는 느낌을 받았다. 요즘 내가 겪고 있는 상황이 딱 이 책 제목과 맞아떨어지기 때문이다.

난 항상 말을 잘 못해서 곤욕을 치르곤 한다. 직장 내 관리자의 입장이다 보니 부하 직원들에게 말하기가 조심스러워진다. 개인적인 스트레스를 직원들에게 심한 말로 풀 때도 있다. 이 책을 읽으면서 많은 반성을 하고 있다.

말에 관한 자기개발서는 기존에도 많이 있었지만 이 책에 특징은 구체적인 사례가 많이 나와서 독자가 읽기에 이해가 더 빠르다.

<상처 주지 않고 할 말 다하는 말솜씨> 책의 구성은 총 3부로 이루어졌다.

1부. 당신은 나쁜 사람이 아니다. 다만 말로 상처를 줄 뿐

2부. 상처주지 않고 할 말 다하는 말솜씨.

3부. 원하는 것을 얻어내는 말솜씨.

각 부의 제목들이 아주 구체적으로 뭔가 해답을 줄 것 같은 분위기를 풍긴다. 각 장마다 포함된 많은 사례들. 그 이야기들 중에는 나와 비슷한 상황인 것도 엄청 많다. 사례가 구체적이다 보니 내가 실생활에 적용해 나가야 부분, 고쳐야 할 부분을 되짚어 보게 만든다.

가장 주목을 끈 것은 "사후 제갈량"이라는 부분이다. 쉽게 말해서 '뒷북친다'라는 것을 의미한다. 중요한 순간에 아무 말도 하지 않다가 나중에야 자신이 모든 것을 다 알고 있었던 것처럼 헛소리를 늘어놓는 경우다. 돌이켜 보면 나도 이런 경우가 많았다. 직원들에게 일을 시켜놓고서 그 일의 결과가 잘못될 경우, '내가 이럴 줄 알았어."라고 말하는 것이 거의 습관처럼 되었다. 마치 내 말을 안 들어서 이 지경이 된 것처럼 상대에게 책임을 전가 시킨다.

이런 경우는 정치세계에서도 흔히 볼 수 있었다. 일전에 치러진 4.15선거에서 미래 통합당의 패배 원인을 황교안 탓으로 비판한 보수논객 전원책 변호사의 발언이 대표적인 "사후 제갈량"격의 발언이었다. 그는 황교안 대표에게 "걸음걸이, 어묵 먹방 다 어색... 리더 자격 없어..."등의 발언을 뒷북치듯이 얘기하여 사람들의 원성을 사고 있다. '그런 말은 선거 전에 했어야지.', '당신 말이 맞는데, 지금은 타이밍이 아니야.' 등등.

적시에 취하지 않은 행동은 나중에 떠벌려봐야 아무런 가치가 없다. 진정한 지도자는 기회를 포착하고 닥칠 수 있는 위험을 미리 경고할 수 있는 사람이지, 현장을 방관하다 나중에야 아는 척하는 사람이 아니라고 저자는 강조하고 있다(68쪽). 그렇다. 태풍이나 지진이 이미 휩쓸고 간 뒤에 경보를 울린들 무슨 소용이 있을까?

옆에서 굳이 사후 제갈량 노릇을 하지 않아도 이미 본인들이 알고 있다. 결과에 따라 우리는 과거를 돌아보며 스스로 후회한다. 내가 잘못했다고 내 입으로 말하기가 겸연쩍어 조용히 있을 뿐이다.

또한 이 책은 쉽게 화내는 성격을 고치는 방법도 제시하고 있다. 내 경험상으로는 이럴 때 고개를 돌려 다른 곳으로 돌리는 것이다. 아무도 보지 않는 곳에서 허공에다 대고 화풀이를 하는 것이다. 욕을 해도 괜찮다. 아무도 듣는 사람이 없으니까. 이 책의 저자도 비슷한 이야기를 한다. '잠깐의 화를 참으면 백일의 근심을 면할 수 있다'라는 말이 있다. 한 발짝 물러설 줄 아는 합리적인 양보는 상대의 인정을 얻는 것은 물론, 나에게도 큰 이익이 될 수 있다.

내 나이도 이제 54세. 친구는 나에게 이런 말을 한다. "머리, 가슴으로 대화하지 말고, 배꼽으로 대화하라.'라고 한다. 모든 것을 내려놓고 얘기하란 뜻이다.

이 책은 구체적인 예화들이 많이 실려 있어서 책 읽기가 지루하지 않다. 말 때문에 상처를 많이 받는 사람들은 이 책을 곁에 두고 가끔씩 펼쳐 보기를 권장한다.