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룬샷 - 전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로 이끄는 설계의 힘
사피 바칼 지음, 이지연 옮김 / 흐름출판 / 2020년 4월
평점 :
룬샷
1.주창자를 나사 빠진 사람으로 취급하며,
2.다들 무시하고 홀대하는 프로젝트
프랜차이즈
1.룬샷으로 탄생한 제품의 후속작 또는 업데이트 버전
예) 스타틴 계열의 아홉 번째 약
“제임스 본드” 시리즈의 스물여섯 번째 영화
아이폰 X
상전이
하나 이상의 제어 변수가 임계점을 넘어서면서 벌어지는 시스템 행동의 갑작스런 변화
부시-베일 법칙 핵심 정리
1. 상태를 분리하라.
- 예술가와 병사를 분리하라
- 상태에 딱 맞는 툴을 마련하라
- 맹점에 주의하라: 두 가지 유형(제품/전략)의 룬샷을 모두 육성하라
2. 동적평형을 만들어내라.
- 예술가와 병사를 똑같이 사랑하라
- 기술이 아닌 기술이전을 경영하라: 정원사가 되라
- 분리된 그룹을 서로 연결해줄 프로젝트 수호자를 임명하고 훈련하라
3. 시스템 사고를 퍼뜨려라.
- 조직이 왜 그런 선택을 했는지 이유를 계속 질문하라
- 의사결정 과정을 개선할 수 있는 "방법"을 계속 질문하라
- 결과주의 사고를 가진 팀을 찾아내고, 이들을 도와 시스템 사고를 채택하게 하라
4. 매직넘버를 높여라.
- 사내 정치의 효과를 줄여라
- 소프트 에쿼티(비금전적 보상)를 활용하라
- 프로젝트-능력 적합도를 높여라(어울리지 않는 조합을 찾아내라)
- 중간 계층을 해결하라: 중간 관리자에 대한 잘못된 인센티브를 줄여라
- 칼싸움에 총을 들이대라: 최고인센티브책임자를 고용하라
- 관리 범위를 미세하게 조정하라: 룬샷 그룹의 관리 범위는 넓히고, 프랜차이즈 그룹의 관리 범위는 좁혀라
룬샷을 꽃피우려면 이렇게 사고하라
- 가짜 실패에 유의하라
- 호기심을 갖고 실패에 귀 기울여라
- 결과주의 사고가 아닌 시스템 사고를 적용하라
- 정신, 사람, 시간을 놓치지 말라