AI 시대의 인간은 어떤 사고를 지켜내야 하는가....

에디슨 알고리즘 - AI 시대에도 결코 대체되지 않는 창조적 사고법
박종규.곽병열 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

여러분, 혹시 “서편제(1993)”라는 영화를 보셨나요? 주인공인 송화가 판소리를 통해 자신의 한恨을 예술의 경지로 승화시키는 가슴 먹먹한 감동을 주었던 영화로 기억되고 있습니다. 이 영화를 이 책의 구조에 비춰본다면 엉뚱한 천재적 사고를 지닌 에디슨의 삶과 사건을 모티브 삼아 AI 시대 인간의 사고법을 통찰력 있게 풀어나가고 있다 할 수 있습니다. 이는 이미 시장에 많이 출간된 다른 책들과 차별화된 포인트를 만들어 내고 있습니다.

그래서 진정한 이 책의 가치는 설계원리, 즉 AI와의 공존과 공진화를 위한 인간적인 사고와 사유의 과정이자 문제 해결 방식을 12개로 풀어내고 있는 점이라 할 것입니다. 결국 이는 결과나 정답보다는 더 중요한 포인트인, 어떻게 생각하고 AI와 함께 협업할 것인가라는 과정過程에 있어 알고리즘의 중요성을 독자에게 묵직하게 던지고 있는 것입니다.

종합해서 보자면 이 책의 핵심은 AI의 진화에 따른 “인간 생각의 AI 외주화 및 의존 심화”의 이슈에 대한 하나의 대안을 제시하고 있다는 생각이 듭니다. 즉 AI를 얼마나 잘 쓰느냐보다, 인간이 어떤 사고를 지켜야 하는지를 에디슨의 삶을 통해 그 본질을 이야기하는 것이라 할 수 있습니다.

전체적인 내용은 4개의 파트에 구체적인 12가지 방법을 담아내고 있습니다. Part 1 탐색과 포착의 알고리즘(멍청이라 불린 소년은 어떻게 질문의 지배자가 되었나, 세상의 소음을 차단하고 본질에 집중하는 법, 운의 길목을 지키고 기회를 선점하는 법). Part 2 조직과 시스템 빌딩의 알고리즘(안락한 안주를 거부하고 불확실성의 바다로, 흩어진 점들을 이어 시너지를 내는 방법, 멘로파크의 마법사가 설계한 집단 창의성). Part 3 플랫폼과 생태계 확장의 알고리즘(속도의 시대에도 반복과 집요함은 유효한가, 단일 제품을 넘어 플랫폼을 장악하는 전략, 대립을 혁신의 동력으로 바꾸는 기술). Part 4 브랜드와 사회적 자본의 알고리즘(상실의 무게를 반등의 에너지로 바꾸는 힘, 거대해진 시스템과 리더가 짊어진 무게, 마지막까지 꺼지지 않는 연결의 힘)

12개의 챕터마다 마지막은 ‘에디슨 알고리즘’이란을 통해 전체적으로 Wrap-up을 하고 있습니다. 그리고 그 중에 ‘핵심질문’은 저자의 통찰이 짙게 묻어나는 독자들에게 생각의 깊이를 더해주는 좋은 장치였다는 생각이 듭니다.

조직을 분석해 보는 수준은 조직 Level, 그룹/팀 Level, 개인 Level로 나누어 볼 수 있습니다. 이 책은 이 3가지 관점에서 대체 불가능한 창조적, 혁신적 기술적인 측면을 모두 다룬다는 특징을 가지고 있어 보입니다. 그래서 개인의 혁신역량을 발휘할 수 있는 조직적 역량을 함께 균형감있게 접근하고 있어 안정감을 주고 있습니다.

저자는 에필로그에 “실패는 흉터가 아니라 당신만의 지도다”라는 표현을 쓰고 있으며, 에디슨 알고리즘은 “실패를 딛고 다시 일어서는 경험의 축적”임을 명백하게 언급하고 있습니다. 개인적으로도 AI시대에 나가야 할 방향이라 충분히 공감합니다. 그러나 우리의 조직문화가 실패에 대한 어떤 관점을 가지고 있는지의 성숙도 차원에서 본다면 많은 아쉬움이 남아 있습니다. 혁신적인 실패를 용인하고 지원해주는 제도적 장치와 문화가 내재화되어야하는 조직의 과제가 현실적으로 존재합니다. 또한 우리의 경제가 절대위기의 상황에 놓여 있다라고 상정해 본다면 한번의 실패가 치명적일 수 있음을 간과해서는 안될 것입니다.

경영학자 톰 피터스(Tom Peters)는 "미친 시대에는 미친 조직이 필요하다"는 명언을 남겼습니다. 이는 격동하고 불확실한 시장 환경에서 살아남으려면, 기존의 낡은 규칙을 깨부수는 파격적이고 유연한 혁신 조직이 되어야 한다는 의미를 담고 있습니다. 그리고 그 바탕 위에 개인이 그 창의적인 혁신역량이 발휘되는 시스템을 갖춘다면 ,AI 시대에도 결코 대체되지 않는 지속가능한 생존력을 가지게 될 것 이라 확신합니다. 그리고 이 책이 그 대안적 길(道)을 보여주는 좋은 가이드로 오랫동안 독자들과 함께 하길 기원해 봅니다.

#창조적사고법 #에디슨의혁신 #한스미디어 #에디슨알고리즘 #혁신의리더

[100자평] 에디슨 알고리즘

에디슨 알고리즘 - AI 시대에도 결코 대체되지 않는 창조적 사고법
박종규.곽병열 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 6월

AI 시대의 인간은 어떤 사고를 지켜내야 하는가....

인간 사고의 AI 외주화에 대한 대안적 방법론

AI 냄새 지우기 - AI를 쓸수록 내 사유가 더 강해지는 법 ㅣ AI 헬스장
벤진 리드 지음 / 자이언톡 / 2026년 6월

-네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다-

원제는 “Beyond the AI Average”이나, 한글판의 제목은 “AI 냄새 지우기”라는 후각적 비유를 통해 인상적으로 책 전체의 의미를 잘 전달하는 것으로 판단됩니다.

이 책을 비유하자면 마치 자동차의 브레이크 같은 역할을 한다고 할 수 있을 것 같습니다. AI라는 폭주기관차 같은 인류 진화의 커다란 흐름 속에서 인간 스스로가 멈추어 성찰하고, 그 방향성을 제대로 잡고 잘 가고 있는지는 돌아보게 만드는 책이란 생각이 듭니다. 그래서 AI 시대에 인간의 사고를 어떻게 지켜내야 하는지에 대한 실용적 가이드였다는 느낌을 받았습니다.

최근 몇 년 사이에 우리의 문서들은 살펴보면, 비록 프롬프트에 AI 흔적을 지워달라는 입력을 하더라도, AI의 냄새가 진동하는 보고서들과 글이 창궐하는 시대에 살고 있습니다. 예를 들면 올라온 팀원들의 보고서를 보거나 특히 입사지원서를 보면 너무나도 확연하게 피부로 느끼고 있습니다.

이 책이 지향하는 본질적 가치는 인간과 AI의 공생mutualism과 공진화coevolution의 필요충분조건이자, 인간 스스로에 대한 정체성을 잃지 않기위한 AI 시대 최소한의 인간적인 생활방식(자세와 태도, 마인드)이라는 생각이 듭니다.

그래서 머리말에 저자가 언급하고 있는 것처럼 AI를 마치 절대 신으로 무비판적으로 받아들이지 말고, 인간다움의 사유와 사고를 확장하고 확대해 나가는 협업의 도구로, 그 힘을 키우는 방법을 제시하고 있는 것입니다. 단순히 AI를 “생각의 공장Factory of thoughts”과 같이 유사하고 획일화된 사고의 파편을 무궁무진하게 찍어내는 도깨비 방망이가 아니라, 인간의 생각이 주체가 되고 AI를 통해 이를 보강해 나가는 진화의 과정을 거쳐야 할 것입니다.

전반적인 책의 내용이자 핵심은 AI를 활용하는 인간 사유의 방법[대화의 좌표 잡기(맥락 설정), 답을 흔들어 보라(검증), 문제가 바뀌면 답도 바뀐다(문제 정의), 사각지대를 드러내라(관점 전환), 연결 문장이 통찰을 낳는다(해상도 조절), 사고를 구조화하라(형식 변환), 반복은 차이를 낳는다(멀티턴) 등]을 제시하고 있습니다.

가장 도움이 되었던 부분은 각 파트가 끝나면 막연한 설명이 아니라 이 설명을 구체적으로 어떻게 AI와 학습하는 법을 설명하고, 그 실천과 실행의 방법을 제공하고 있어 관념에만 머무르지 않고 아는 것과 실행의 갭을 줄일 수 있는 장치를 만들어 놓은 것은 이 책의 장점이 될 것입니다.

책을 읽으면서, 저자가 제시하는 “AI 활용 능력에도 보안 감각도 포함된다”는 언급은 많은 시사점을 개인적으로 안겨주었습니다. 또한 책의 본문도 내용과 더불어 부록의 ‘AI 협업 실천 가이드 17가지’는 눈에 보이는, 구체화된 사고의 방향 감각을 일깨워주는 흐름을 보여주는 표로 구성되어 있어 유용하게 사용할 수 있는 도구로 독자들에게 다가갈 것입니다.

AI의 진화에 따른 “인간 생각의 AI 외주화 및 의존 심화”는 심각한 인간 진화론적 이슈라고 생각합니다. 솔직히 이는 마치 인간이 AI의 에이전트가 되는 비극적인 상황이 올까 두려운 마음도 듭니다.

이 책은 독자들에게 “AI 의존형 사고에서 벗어나 AI 증폭형 사유”라는 이야기를 풀어나가고 있습니다. 그러나 그 행간의 숨은 진정한 의미는 AI 시대 인간으로서의 정체성, 특히 인간 사유와 성찰이라는 묵직한 본질적인 이슈를 던지고 있습니다.

AI를 얼마나 잘 쓰느냐보다, 인간이 어떤 사고를 지켜야 하는지를 결국 이 책은 묻고 있습니다. 이제 우리 인간의 지혜롭고 현명한 실천적 선택만이 남아 있습니다.

#AI 냄새 지우기 #자이언트톡 #밴진 리드

[100자평] 나는 나다운 공간에서 살고 싶다

나는 나다운 공간에서 살고 싶다
오승욱 지음 / 다산초당 / 2026년 6월

공간(집)의 본질은 스스로를 돌아보는 자기성찰....

공간(집)의 본질은 스스로를 돌아보는 자기성찰....

나는 나다운 공간에서 살고 싶다
오승욱 지음 / 다산초당 / 2026년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

개인적으로 책은 2가지로 구분해 봅니다. 책을 통해 세상을 보여주거나, 나를 돌아보는 책!

이 책은 후자에 속한 “나”라는 인간을 공간에 투영하여 돌아보게 만드는 책이란 생각이 듭니다. 비록 “집”이란 소재를 가지고 전체적으로 전개하고 있으나, 공간과 인간이라는 이분법적 사고에서 시작하여 결국 이는 하나로 통합되어 수렴되어 가는 “공간인간空間人間”으로서의 우리가 살아가는 삶의 철학을 집 이야기에 담아내고 있습니다. 그래서 이 책은 나, 스스로에게 좀 더 깊이 다가가는 그러나 그 다가가는 방법을 공간이란 매개체를 활용하여 더 뚜렷하고 명확하게 드러나게 만드는 기폭제로 활용하여 전개하고 있습니다

이 책의 본질적 가치는 집이라는 공간에 대한 눈에 보이는 구조를 철저히 깊이있게 파헤쳐, 결국 보이지 않는 속성을 가진 나의 존재存在와 실체實體에 대한 접근의 철학 에세이적 접근을 하고 있는 것이라 할 수 있습니다. 그래서 “나다운 공간(집)”이란 무엇인가?“라는 근본적인 질문을 통해 독자들의 깨달음을 촉구하고 있다고 보여집니다.

여기서, 문득 떠오르는 건, 장자莊子의 호접지몽(胡蝶之夢)입니다. 결국 내가 공간이고 공간이 내가 되는 물아일체의 상황이 책의 전반에 흐르는 저자의 기조라 해석해 봅니다.

책의 내용은 두 개의 가치(기능적 차원의 공간 효율성과 그 공간에서 삶을 영위하는 인간의 가치/인문적 가치)에 대한 동태적인 균형을 잡아 하나로 통합하여 끌어내고 있습니다. 그래서 저자는 우선 공간의 기준을 제시하면서 동시에 개인의 취향을 이야기하고 있으며, 집의 부분들(현관, 거실, 주방, 욕실 등)에 대한 기능과 인간의 정서적, 기저의 심리적인 접근을 함께 녹여내고 있습니다.

그리고 마지막으로 “이 집에서 나는 어떻게 살 것인가?”라는 궁극적이며 본질적인 질문을 풀어가며 마무리하고 있습니다. 이 질문을 저자의 핵심을 담은 독자들에게 던지는 돌직구같은 인생의 질문이기도 할 것입니다.

어느 드라마에서의 대사가 생각납니다. 가장 맛있는 밥은 무엇인가?라는 질문의 답이 배고플 때 먹는 밥이다라는 이야기를 하더군요. 결국 가장 좋은 집은 다른 그 무엇이 아니라, 인간으로서의 상황 적합적 솔루션이란 귀결이 아닐까요? 그래서 이 책에서도 가장 인상깊은 구절은 “마음이 편한 집을 이길 순 없습니다”이었습니다. 나를 포함한 인간으로서 편안함을 느끼는 집....

이 책을 집에 대한 기능적 차원의 관점에서 보는 현실적인 접근만 한다면 반쪽자리 독서가 될것이란 생각이 듭니다. 따라서 사유의 폭을 넓혀 나에게로의 회귀적 사고의 장으로 확대하여 읽어 보시길 적극 추천드립니다.

공간으로서의 “집”과 “나”라는 인간의 상호작용을 통해 하나가 되어가며, 인생을 살아가는 또 다른 길(道)을 보여주어 유익했던 독서 시간이 되었습니다.

견지망월(見指忘月), 달을 가리키면 달을 봐야지 손가락 끝은 왜 보고 있나?라는 말이 아주 적확하게 적용되는 책이란 생각이 듭니다. 물론 주관적이지만 인간이면 누구나 좋은 집과 공간에 살기를 원할 것입니다. 그러나 진정 중요한 것은 “그 집과 공간에 걸맞는 사람인가?”하는 본질적인 이슈가 묵직한 여운으로 남는 책이었습니다. 공간을 통해 나를 돌아보는 진정한 촉매제가 되는 좋은 책으로 독자들에게 남아주길 기대해 봅니다.

#에세이 #공간디자이너 #공간의지혜 #나다운집에서삶의만족도높이기 #나는나다운공간에서살고싶다