중소기업, 소상공인을 위한 AI 실전 경영 가이드

나는 AI를 직원으로 뒀다 - 중소기업, 소상공인을 위한 일하는 방식의 AI혁명
장동익 지음 / 글로벌콘텐츠 / 2026년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

경영이란 비즈니스 생태계 뿐만 아니라, 모든 영역에서 파괴적 혁신의 핵심변수로 AI는 진화를 거듭하고 있습니다. 이런 환경적인 영향에 따라 특히 대상을, 중소기업과 소상공인을 위한 일하는 방식의 AI 혁명에 대해 이야기하고 있는 책이라 소개할 수 있습니다. 결국 AI 경영의 혁신과 변화라는 시대의 화두가 이 책의 정체성이라 볼 수 있습니다.

그러나 우리가 체감하고 현실은, AI 화려하고 놀라운 모습과 실제 비즈니스 현장 사이의 간극이 우리가 생각하는 것 이상으로 훨씬 크다는 것을 중소기업이나 소상공인들은 더 피부로 느끼는 문제의식이라 생각됩니다.

그래서 이 책은 “AI를 어떻게 실제 활용해야 하는가?”에 대한 실무 가이드를 제시하고 있습니다. 여기서의 핵심은 AI가 다 알아서 해줄거라는 안이한 태도를 경계해야 합니다. 프롤로그에 저자도 AI 활용의 전략적 방향성에 대해 충분히 언급하고 있습니다. 필수적으로 우선 선행되어야 할 포인트로서, 사업의 맥락은 사장 스스로의 통찰을 통해 자신만의 언어로 정리해서 AI에게 충분히 알려주고 의사소통을 해나가야 한다는 것입니다.

결국 AI 경영의 본질은 AI가 아니라, 인간 스스로의 역량에 따라 그 존망이 결정된다는 것입니다. AI는 인간의 옆에서 매우 똑똑하고 친절한 지원군이지 결코 경영의 주체가 되어서는 안되며, 인간의 냉정한 판단력과 선택 그리고 그 결과에 대한 책임이 성공의 핵심 Key라는 본질적인 이슈를 다시 한번 강조 드리고 싶습니다.

책의 주요내용은 AI를 실전 경영에 도입하기 위해 이 책은 전략의 Tool을 AI를 활용하여 사용하는 방법과 그 중심에 위치한 프롬프트의 사례를 정리하여 독자들에게 제공하고 있습니다. 이런 부문들은 사업을 경영하는 독자들에게 또 다른 깊이있는 시각과 관점을 제공하게 될것입니다. 다만 그렇게 되기 위해서는 이를 사용하는 사람들의 인사이트와 아웃사이트가 반영된 프롬프트로 AI와 전략적인 의사소통이 되어야지, 만약 막연하고 AI에게 전적으로 의존하는 결과물은 아마도 공허하고 껍데기같은 도구로 전락하여 실제 도움이 안되는 경우가 발생하게 될것입니다.

이 책의 강점은 90일 정도의 시간을 가지고 AI를 활용하는 실천적인 가이드를 제공하는 것에 있습니다. 간단하고 쉽게 접근하고 있어, 충분히 도움을 받으실 수 있는 마치 쎌파같은 역할을 하게 될것입니다.

이번 주는 MBC의 PD 수첩 “AI, 이토록 다정한 배신자”를 보고 많은 생각이 들었습니다. AI의 너무나도 스마트한 대답에 황홀한 나였지만, AI에 과몰입된 한 인간의 결말이 무섭게 다가오는건 왜 였을까요?.

“AI는 도구입니다. 만능키도 전지전능한 신神도 아닙니다”. 우리가 경계해야 할 경영의 가이드라인라 생각됩니다. AI는 양날의 칼처럼, 어떻게 활용하느냐에 따라 기업의 생존을 좌우할 수 있는 미래경영의 핵심변수입니다. 그리고 그 중심에는 AI가 아닌 결국 사람인 사장님들이 있습니다. 사장님들의 차가운 이성과 따뜻한 감성이 어우러진 전략적 선택과 책임만이 남아 있을 뿐입니다.

AI 시대의 경영의 본질은 눈부시게 진화하는 높이의 AI가 아니라, 너무나도 인간적인 깊이의 사람임을 깨닫고 실천하는 경영인이 되시길 당부드립니다.

#AI혁명 #AI오케스트라 #온톨로지 #AI패러다임 #나는AI를직원으로뒀다

지킬박사와 하이드의 결말은 AI의 미래인가?

누가 AI로 진짜 돈을 버는가 - 글로벌 현장에서 분석한 AI 비즈니스 리포트
테크니들 지음 / 와이즈맵 / 2026년 6월

-네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다-

이번 주는 MBC의 PD 수첩 “AI, 이토록 다정한 배신자”를 보고 많은 생각이 들었습니다. AI의 너무나도 스마트한 대답에 황홀한 나였지만, AI에 과몰입된 한 인간의 결말이 무섭게 다가오는건 왜 였을까요?

이 책은 AI가 비즈니스 생태계 전반을 어떻게 재편하고 있는지를, 유토피아적 관점과 디스토피아적 관점으로 구분하여 그 두 가지 가능성을 동시에 고찰하고 있습니다. 따라서 양면성을 가진 AI가 비즈니스 현장과 인간의 사회, 경제적 환경에 어떤 파괴적 혁신의 생산성과 심각한 이슈를 가져오는지 기업들의 사례를 기반으로 고민하고 판단해보는 시각을 제공하고 있습니다.

책은 대조법(유토피아와 디스토피아)을 사용하여 접근하고 있어, AI의 본질적 특성을 더욱더 선명하게 부각시키고 있습니다. 또한 단조로움을 피하고 흥미를 유발하여 공감대를 형성하는 체계로 전개되고 있습니다.

수준 높은 표와 그림들, 컬러풀한 사진과 세부 목차는 책을 이해하는데 많은 도움이 되었으며, 경어체의 사용은 다소 딱딱할 수 있는 내용을 부드럽게 다가갈 수 있도록 만들어 주고 있습니다.

책의 서문에는 “우리는 인공지능을 낙관적으로만 보지도, 비관적으로만 해석하지도 않습니다”라는 언급을 하고 있지만, 전반적인 책의 기조는 가치중립적이기 보다는 현실적인 AI의 실용성인 수익화를 통한 성과의 창출에 더 무게중심을 둔 것으로 읽혀집니다. 차가운 현실을 반영하는 것은 충분히 이해합니다만, AI의 사업화 속도에 비해, 이를 통제하고 대응하는 인간의 준비는 여전히 늦는 지체현상은 인류의 가장 큰 도전으로 다가올것입니다.

책의 내용을 정리해 보자면

1. 유토피아에서는 “AI를 활용하는 생존전략으로서 사업전략은 무엇인가?”라는 질문을 따라 전개되고 있습니다. 그 중심에는 AI 사업화와 수익구조화를 실무자보다는 CEO의 마인드로 접근하고 있습니다. 그래서 AI라는 기술에 중점을 두기보다는 이를 수익이라는 현실로 구현하는 그리하여 AI 기술을 응용/적용하고 거기에서 부가가치를 창출하는 전략 지향적 관점을 견지하고 있습니다. 그 내용은 성장엔진, 일하는 방식, 패권, 시장과 직업의 창출을 설명하고 있습니다. 결국 인공지능과 함께 일하도록 만드는 시스템, 즉 조직 설계자로서의 전략을 풀어낸다 할수 있습니다.

2. 디스토피아는 ”AI가 가져오는 인간의 위기는 무엇인가?“를 핵심질문을 풀어나가고 있습니다. 그리고 디스토피아를 접근하는 방법은 유토피아가 실패해서 생기는 부작용이 아니라, 유토피아가 성공적으로 작동할 때 동시에 발생하는 필연적인 그림자로 이해하는 것이 바람직스럽다는 생각이 듭니다. 그 내용은 일자리 문제, 기술격차의 사회 격차화, 규제, 유럽의 경고라는 이슈들을 설명하고 있습니다. 책을 통틀어 가장 쇼킹하지만 AI의 본질을 꿰뚫는 어구인 ”인간다움의 가격표“는 강렬함을 넘어 서늘한 생각마저 들게 하는 타이틀이었습니다.

저는 이런 상반된 양면성 토대로, '지킬 박사와 하이드'의 인간 내면에 공존하는 선과 악의 양면성을 상징하는 대표적인 페르소나(Persona, 가면)를 대입하여 이 책을 해석해 보도록 하겠습니다.

표면적으로 이 책은 AI 활용서의 모습을 하고 있으나, 책의 숨겨진 내면에는 인간의 생존를 넘나드는 기회와 위기, 즉 두 개가 아닌 본질적으로 하나인 ”위기회危機會“를 이야기하는 팽팽한 긴장감이 흐르고 있습니다. 결국 AI는 허상에 가까운 페르소나이고, 그 실상인 본질은 인간의 욕망이 그대로 투영된, 즉 AI를 탄생시킨 불완전한 인간의 정신 구조 자체가 선과 악이라는 두 가지 요소를 이야기하고 있는 것입니다.

이 소설의 결말은 지킬 박사가 자신의 악의 인격인 에드워드 하이드를 통제하지 못하고 파멸에 이르는 비극으로 마무리됩니다. 그래서 정말 우리 인간이 두려워해야 할 것은 디스토피아의 본질인 인간이 자신의 욕망(하이드)를 통제하지 못해 파멸(Doom)하는 인류의 어두운 미래라는 생각이 듭니다. 우리 인류가 이 길을 걷고 있는 것은 아닌지 스스로를 성찰하고 반성해야 할것입니다.

따라서 이 책이 독자들에게 던지는 인간의 실존적/실체적인 위기회로서의 질문인 “인간이 만들어낸 AI에게 지킬박사의 이성을 통해 균형을 잡을 것인지, 아니면 하이드같은 욕망에 굴복 당할 것인지?를 진지하게 묻고 있는 것입니다.

AI라는 페르소나의 실상이자 실체는 바로 인간임을 다시 생각하게 만드는 방향으로 읽어 보는 것도 또 하나의 본질적 시선을 느낄 수 있는 방법임을 추천드립니다.

이 책의 진정한 가치는 AI 진화의 끝에는 결국 인간의 선택과 책임만이 남아 있음을 깨닫게 해준 책으로 기억될 것입니다.

엑셀만 작동하고, 브레이크가 고장난 자동차를 AI에 비유한다면, 이를 운전하는 사람의 통제가 핵심임을 우리는 잊지 말아야 할것입니다.

#누가 AI로 진짜 돈을 버는가 #와이즈맵 #테크니들

“AI 조직행동론”의 이해: 하우 투 AI는 역설적이게도 인간의 이야기이다

하우 투 AI - 두려워할 것인가,무기로 쓸 것인가 일하는 사람을 위한 진짜 AI 활용법
크리스토퍼 밈스 지음, 이정민 옮김 / 리더스북 / 2026년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

영어의 원제는 How to AI: Cut Through the Hype. Master the Basics. Transform Your Work.(하우 투 AI: 본질과 핵심을 파악하고, 기본을 마스터하여, 당신의 업무를 변혁하라)입니다. 깊이 있는 전략적 방향성을 가지고 조직을 변화시키는 책의 이미지가 선명하게 그려지는 제목이었습니다.

이 책은 저널리스트인 저자의 특성을 잘 살려 심층 탐사 보도같은, AI에 대한 실용성을 겸비한 내용의 깊이를 추구하고 있습니다. 그리고 그것은 책의 주요내용인 “AI와 일하는 사람을 위한 24가지 법칙”으로 구체화 및 체계화를 정립하고 있습니다.

AI를 활용한 혁신적인 성과 창출이라는 미시적인 지향점을 추구하면서, 또한 AI의 인스턴트 생산성이 아닌 거시적인 인간의 길(道)을 제시하고 있는 책의 정체성으로 이해하고 싶습니다.. 이는 각 장이 끝나면 “요약”이란 부문을 만들어 ‘기억하기’, ‘생각해보기’, ‘질문하기’의 3가지 방향성을 통해 독자들에게 그 길의 실마리를 제공하고 있습니다.

개인적으로, 조직행동론Organizational Behavior(조직 내 개인, 집단, 구조가 구성원의 행동과 태도에 미치는 영향을 연구하는 학문)은 가장 재미있게 공부한 분야인 것 같습니다. 이 책의 목차를 보면서 “AI 조직행동론”아닌가 하는 강한 인상을 받았습니다. AI라는 너무나도 파괴적인 혁신의 변수가 조직이라는 커다란 시스템에서 즉 개인 수준, 팀/그룹 수준, 조직 수준에서 어떤 파괴적 혁신의 역동성을 보이는지를 잘 담아내고 있는 책이라 생각됩니다.

그리고 여기서 더 나아가 그 마지막 종착점은 ‘AI 시대의 인간행동론(Human Behavior in the Age of AI)'이란 생각이 또렷하게 떠오르는 것 같습니다. 그래서 이 책은 겉으로는 AI와 개인, 팀, 조직의 다이나믹스를 보여주고 있지만, 결국 저자가 이야기하고 싶은 본질적인 핵심은 더 똑똑해지는 AI에 대한 높이의 철학이 아니라, 그렇다면 AI에게 의존할 것이 아니라 인간의 고유역량인 무엇을 어떻게 해야하는가의 인간에 대한 정체성이란 깊이의 철학을 논하고 있다는 생각을 해봅니다.

이 책을 덮고 난 뒤 문득 오래전 보았던 영화 '양들의 침묵'이 떠올랐습니다. 전혀 다른 분야의 작품이지만, 두 작품은 놀라울 만큼 같은 질문을 던지고 있었습니다. 여자 주인공인 스탈링은 어릴쩍 양들을 구하지 못했다는 트라우마를 가지고 있었고, 렉터 박사는 이를 간파하고 그 뒤에 숨겨진 핵심인, 현상인 양들의 소리가 아닌 근본적인 그녀 자신의 내면 목소리에 집중하여 스스로를 돌아보고 알아가게 만들며 전개해 나가고 있습니다.

이런 구조를 연관지어 보자면 이 책 역시 AI를 표방하고 있지만 결국 인간으로 회귀라는 AI 시대의 본질을 풀어낸다고 할 수 있습니다. 기술의 신기루에 가려진 인간의 노동과 자원의 한계를 추적하는 책의 과정은, 마치 렉터 박사가 스탈링에게 스스로의 본질을 읽어내도록 유도하는 과정과 오버랩되는 강한 느낌을 받습니다.

그래서 저자 역시 “하우 투 AI”라는 표면적인 이야기에, 그렇다면 과연 인간은 무엇을 해야하는가?라는 근원적인 질문을 독자들에게 던지고 있는 것입니다.

결국 견지망월(見指忘月), 우리는 이 책을 통해 단순하게 AI를 어떻게 더 잘 활용하고 이용할까라는 방향성이 아니라, AI의 놀라운 진화 속도에 따라 우리 인간은 인간다움의 본질과 핵심에 더욱더 집중해야 함을 역설적으로 풀어나가고 있는 것입니다.

이 책은 AI를 설명하는 책이 아니라, AI를 통해 인간을 다시 읽게 만드는 책으로 오랫동안 기억에 남을 것 같습니다. 마치 렉터 박사가 스탈링에게 문제는 외부가 아니라 자신의 내면의 문제엿다는 것을 깨닫게 해준 것처럼......

#일하는사람을위한AI활용법 #AI리터러시 #AI필독서 #하우투AI

[100자평] 하우 투 AI

하우 투 AI - 두려워할 것인가,무기로 쓸 것인가 일하는 사람을 위한 진짜 AI 활용법
크리스토퍼 밈스 지음, 이정민 옮김 / 리더스북 / 2026년 6월

“AI 조직행동론”의 이해: 하우 투 AI는 역설적이게도 인간의 이야기이다

AI 시대, 인간적인 팀장의 역설적 가치

AI 시대, 팀장은 무엇으로 리드하는가?
손병기 지음 / 대림북스 / 2026년 6월

-네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다-

개인적으로도 고민해오고 있었던 주제인 AI 대변혁기의 리더십에 대한 방향성의 이야기라 관심을 갖고 읽게 된 책이었습니다.

얼마 전 팀원 중 한 명이 이런 이야기를 하더군요.

”팀장님이 이야기하신 방향성보다 AI의 대답이 더 합리적으로 보입니다“

이런 상황을 어떻게 받아들여야 하고 팀장으로서 과연 앞으로 무엇이 팀장의 정체성인가?라는 깊은 고민과 갈등에 휩싸이게 되었습니다.

아마도 이 책은 이런 팀장들에게 미래의 방향성과 가이드를 제시해 주고 있다는 생각을 해봅니다.

AI 시대의 팀장 리더십에 대해서는 시의적절한 타이밍에 나왔으며, 전체적인 책의 기저에 흐르는 HRD적 접근방법, 즉 ”인간의 성장에 대한 철학“이 잘 녹아 들어간 책이란 생각이 듭니다. 따라서 교육 차원의 팀장 메뉴얼 같은 느낌도 받았습니다.

이 책의 본질적 가치는 AI시대의 인간의 본질과 연결되어 있습니다. 즉 AI의 눈부신 진화에도 불구하고 결국 ”인간으로의 회귀“라는 인간의 정체성 말입니다. 이를 저자는 이렇게 표현하고 있습니다. ”AI가 도저히 흉내 낼 수 없는 당신만의 온기있는 리더십“

그래서 리더십을 워크Work스킬과 휴먼Human스킬로 이해해 본다면, 이 책은 일의 기술적인 워크스킬 보다는, 팀원들의 마음을 움직이는 휴먼스킬에 집중하고 있는 책이라 할 수 있습니다. 결국 AI 시대 리더십의 핵심은 바로 더 인간적인 휴먼스킬에 있다는 논리를 펼치고 있는것입니다.

이런 휴먼스킬에 포커스를 둔 리더십을 지향하다 보니 책의 내용 역시, 1.방향을 제시하는 팀장(프롬프트 리더십), 2.신뢰와 동기를 주는 팀장(심리적 안전감), 3.팀의 성과를 이끄는 팀장(임팩트 코칭), 4.관계를 촉진하는 팀장(심리적 유대)라는 인간 팀장으로서의 고유한 가치를 추구하고 있습니다.

물론 당연하지만 이 책의 무게중심이 휴먼스킬에 있지만 워크스킬에 대한 기반이 된 리더십의 동태적 균형점을 잡아야함은 기본임을 잊지 말아야 할것입니다.

책의 구성적인 특징은 첫째 사례(Case) 중심의 전개 방법은 공감할 수 있는 수용성의 폭을 넓혀주는 좋은 포인트로 작용하고 있습니다. 둘째 충분한 여백, Box처리, 표, 그림등 가독성과 독자의 이해를 돕기위해 정리를 잘 해놓은 것은 큰 장점이라 생각됩니다. 셋째, 내용이 끝나면 ‘AI 시대의 팀장 노트’라는 Wrap-up을 통해 구체적인 생각과 실행의 포인트를 제공하는 것은 실질적인 도움이 되는 유익한 구성이었습니다.

이 책은 스스로를 돌아볼 수 있게 만들어 주는 거울같은 역할을 했습니다. 나는 과연 어떤 리더이며 구성원들의 성장을 지원하고 성숙한 인간미를 발휘하고 있는지...반성과 성찰을 해보는 계기가 된 것 같습니다.

월드컵이 한창입니다. 어느 축구 전문가가 방송에서 이런 이야기를 하더군요. ”축구는 감독의 연결이 없으면 모래알처럼 파편화되어 팀이 무너진다“.

이 말을 들으면서 팀장을 비롯한 리더들은 관계속에서의 ”연결“이란 역할이 중요하다는 생각이 들었습니다. 구성원들의 끊어진 고리 같은 그 무엇인가를 이어주고 찾아주며 그 길을 함께 걸어가는 인간적인 사람 말입니다.

팀장 및 리더가 될 많은 독자들에게 AI라는 대혼란기에도 ”흔들리지 않는 팀장의 역할과 자세/마인드는 무엇인가?“를 깨닫게 해주는 좋은 책으로 함께 하길 바랍니다.

#AI 시대, 팀장은 무엇으로 리드하는가? #대림북스 #손병기