생존적 혁신 실패론, 혁신 때문에 죽지 않는 법

혁신은 왜 실패하는가 - 글로벌 기업들의 25가지 시행착오를 통해 살펴본 메타 착각
박종성 지음 / 세종(세종서적) / 2026년 2월

-본 리뷰는 책과 콩나무를 통해 책을 제공받아 작성한 글입니다-

책 소개를 간단하게 하자면, 수많은 기업과 조직이 '혁신'을 외치면서도 왜 실제 성과를 내지 못하고 주저앉는지 그 근본적인 원인을 날카롭게 분석한 책입니다. 즉 성공이 아닌 실패의 논리를 통해 그 패턴을 구조적으로 분석해 왜 혁신이 실패하며, 그 대안을 제시하는 이론과 실용성이 조화를 이룬 책이라 생각됩니다.

따라서 이 책의 본질적인 가치는 “혁신을 잘해서 성공하는 법”이 아니라 “혁신 때문에 죽지 않는 법”을 알려준다데 있을 것입니다. 일반적인 혁신 성공에 비해 실패율이 높다는 것을 고려한다면, 매우 현실적이고 구조적인 접근방법으로서의 “생존적 혁신 실패론Theory of Failure of Survival Innovation”이라 할것입니다.

즉 “혁신을 어떻게 잘할까”가 아니라, “혁신이 왜 실패하는지에 대한 구조를 먼저 이해하는 것”을 통해 혁신의 벡터인, 방향과 속도를 조절하게 만드는 논리의 체계를 통한 “혁신 메커니즘”을 독자들에게 보여주고 있는 것입니다.

저자의 혁신 실패론에 대한 차별화 포인트이자 이 책의 논리(Logic)의 중심에 있는 두 가지 핵심개념은 “메타 착각”과 “사전 부검 체크리스트”입니다.

저자는 실패의 근본원인이자 혁신 DNA를 조직과 사람 모두가 빠지기 쉬운 근본적인 메타 착각에 있다고 진단하고 있습니다. 여기서 메타 착각이란 문제를 정확히 파악하지 못한 채 해답(주로 기술이나 도구)부터 찾으려는 구조적이면서 보편적인 오해를 의미합니다. 그리고 사전 부검 체크리스트는 혁신 프로젝트가 실패할 이유를 프로젝트 시작 전에 상상하고 점검해 리스크를 미리 제거하자는 제안입니다. 이를 통해 예측 가능한 혁신 프로젝트의 실패 가능성을 사전에 줄이는 위기 관리의 전략적인 도구로 활용해야 한다는 주장을 하고 있습니다.

책의 전체적인 내용도 메타착각이라는 내용에 프로젝트 성공률을 높이는 사전 부검 체크리스트를 내용과 연계하며 완성해 나가고 있습니다. 그 실체적인 내용과 흐름의 파악은 목차를 통해 이해해 볼 수 있습니다. 목차는 5개의 메타착각(1.도구의 혁신이 곧 생산성의 혁신이다, 2.정답은 거대한 데이터와 복잡한 시스템에 있다, 3.인간의 개입은 최소화해야 한다, 4.멋진 제품과 서비스는 스스로 시장을 창출한다, 5.리더가 횃불과 채찍을 들면 혁신은 따라온다)으로 전개되고 있습니다.

이 책을 혁신이라는 밝은 빛(陽)을 쫓기 전에, 조직 내부에 드리워진 짙은 그림자(陰)부터 살피라"는 현실적인 지혜로 해석해 보고자 합니다. 일반적인 혁신 담론은 양(陽)의 부문(더 빠르게, 더 크게, 더 많이 투자하고, 더 강한 리더십으로, 더 새로운 기술을 도입하라)인 전진·확장·가속의 논리가 많습니다만, 이 책은 혁신의 방향이 정반대입니다. 멈춰서 의심하고, 질문을 되돌리고, 확대하기보다 축소하고, 실행보다 중단을 고민하고, 해답보다 착각을 제거하라는 수렴·감속·비움·성찰에 해당하는 '혁신의 음(陰)의 전략서'이자, 역설적으로 성공의 가능성을 여는 '부정(否定)의 철학'을 담고 있다고 볼 수 있습니다.

또한 노자철학과 연계해서 보자면, 노자의 핵심 명제인 爲者敗之(위자패지), “억지로 하려는 자는 실패한다”하는 혁신 실패의 전형을 설명하는 것으로 이해해 볼 수 있습니다. 예를들어 리더가 해답을 미리 정하고, 거대한 기술·시스템을 밀어붙이고, 조직을 인위적으로 재설계할수록 혁신이 더욱 어려워지는, 노자가 말하는 무위(無爲)가 아닌 “혁신을 하려 들수록 실패한다”전형적인 有爲의 혁신을 경계하는 것과 내용상 일맥상통한다고 보여집니다.

비유하자면, 이 책은 혁신이란 자동차에 있어 브레이크라는 실패 방지와 제어라는 관점이 명확하기 때문에, 엔진이나 엑셀 같은 성장이나 권력과 정치적인 이슈를 포함한 실천적인 차원의 혁신 실행에 대한 부문들은 독자들의 추가적인 노력을 요구하는 책이라 할 수 있습니다. 이런 이슈는 혁신의 전체적인 부문에서 보자면, 이 책의 한계라기보다는 책의 정체성에 기인한 문제라는 생각이 정확할 것 같다는 생각을 해봅니다. 그럼에도 불구하고, 혁신 실행 프레임워크가 부족하다고 느낄 독자나 현장 실무자에게는 다소 추상적으로 보일 수 있다는 점 등은 여전히 남아있을 것이라 예상해 봅니다.

우리는 AI 대변혁기라는 환경에 살고 있습니다. 그리고 AI는 지금까지의 혁신과는 차원이 다른 속도로 다가오고 있습니다. AI 혁신이 직면한 핵심 문제도 결국 ‘사람’과 연결됩니다. AI가 모든 최적화와 정답을 제시하는 시대일수록, 역설적으로 혁신의 성패는 '기술을 다루는 인간의 마음과 조직문화'에 달려 있습니다. 따라서 "혁신은 기법이나 기술, 시스템의 업그레이드가 아니라, 인간 본성의 관성을 이겨내는 역리(逆理)의 여정이다.“라는 진리를 다시한번 일깨워주는 계기가 된 책입니다.

AI가 정답을 향한 '순리의 길'을 가속화할 때, 인간은 기꺼이 질문하고 실패하며 거친 물살을 거슬러 오르는 '역리의 여정'을 선택해야 한다는 지혜의 길道을 보여주고 있습니다. 그것이 AI 시대에 인간이 혁신의 주체로 남는 유일한 길이기 때문이라 할것입니다.

혁신 실패론에 대한 또 다른 시선을 통찰력 있게 구성하고 있는 좋은 책이란 생각이 듭니다. 이 책은 혁신을 실행하는데 있어 ”무엇을 할 것인가?“라는 핵심질문을 던지기 전에 ”무엇을 하지 말아야 할 것인가?“의 메타가치에 대한 혁신의 기반을 역설적으로 잘 설명해 주는 책으로 기억될 것입니다.

혁신의 눈에 보이는 성공과 성과같은 높이보다는, 혁신의 근간을 이루는 지속가능한 혁신의 핵심인 ”보이지 않는 혁신의 깊이“를 느낄 수 있었던 독서 시간이었습니다.

#혁신은 왜 실패하는가 #세종 #박종성

장사는 생존이다: “음陰의 전략적 선택”

생존장사 - 대박은 아니어도 폐업은 없다! 사장이 꼭 알아야 할 생존의 룰
박호영 지음 / 라온북 / 2026년 1월

-본 리뷰는 책과 콩나무를 통해 책을 제공받아 작성한 글입니다-

최근에 창업 컨설턴트와 상담을 했습니다. 전혀 문외한인 분야에 뛰어들 기세로 첫 만남을 시작했지만, 의구심만 더 커지는 기억으로 남아있습니다. 준비안 된 창업으로 돌진한 분들과 이미 고전하고 계신 사장님들에게 깊은 울림으로 다가 올 책을 함께 읽어보도록 하겠습니다.

이 책의 핵심내용은 장기 불황속에서 살아남게 만드는 실전 장사 전략을 담은 책입니다. “잘 파는 법”보다 “망하지 않는 법”인 전략적 생존Strategic survival이라는 핵심에 집중하고 있는 정체성을 가지고 있는 책입니다.

책소개를 하자면, 장사라는 전쟁의 최전선에서 온 몸과 마음으로 뛰는, 외식업의 혹독한 현실을 누구보다 더 잘 아는 베테랑 생존 전문가가 쓴 책입니다. 이런 책들의 가장 큰 특징은 바로 공감을 넘어선, 강인하고 끈질긴 자생력과 생명력이라 할 수 있습니다. 그리고 저자의 실패와 성공이라는 두 가지 인생을 진정한 맛을 숙성시켜 만들어낸, 외식업의 비법인 ‘태도의 변화’와 ‘생존을 위한 공부’, 그리고 ‘압도적인 실행’을 깊게 우려 담아내고 있습니다. 결국 장사라는 거칠고 힘든 “현장力”을 중심에 두고, 생존을 위한 삶의 투쟁이라는 내실의 가치를 통찰력 있는 전략으로 체계적인 방법으로 풀어내고 있습니다.

"환경-전략-조직은 외부 변화에 대응하는 경영의 핵심 프레임워크입니다. 한국 경제가 '절대 위기'인 현 상황에서, 이 책이 제시하는 생존 중심의 전략은 매우 높은 정합성(Consistency)을 가집니다. 특히 CEO의 마인드셋부터 가격 설계까지 이어지는 구조는 현실적이면서도 탄탄한 균형을 보여줍니다. 개인적으로는 “CEO 태도 혁신”과 “전략적 변화”라는 관점으로 이해해 보고 싶다는 생각이 듭니다.

이 책의 전개방향은 먼저 망하지 않는 구조를 만들고, 그 다음에 매출을 올리고 브랜드를 강화하는 방식으로 전개됩니다. 그래서 전체적인 흐름을 분석해 보면, 이 책은 CEO 마인드 → 사업의 구조 → 고객 경험/가격 → 마케팅으로 이어지는 체계적인 생존 로드맵을 그리고 있습니다. 목차는 ‘1장. 태도가 식당을 살린다, 2장. 죽지 않는 식당의 구조를 설계하라, 3장. 맛은 기본, 경험 설계가 줄을 세운다, 4장. 매출 1.7배! 고객의 뇌를 흔드는 가격 전략, 5장. 싸게 팔면 끝이다. 브랜드로 1등 하는 전략, 6장. 검색 순간, 식당의 운명이 갈린다’입니다.

이 책을 해석하는 개인적인 포인트는 태극太極입니다. 태극 문양 안에 음 속의 양, 양 속의 음이 들어 있습니다. 태극철학은 “모든 것은 하나에서 나와 둘로 나뉘고, 다시 조화를 향해 끊임없이 변화한다”는 세계관을 가지고 있습니다. 그래서 음陰과 양陽은 대립하지만 상호의존적이며, 서로 전환되고 (낮→밤, 여름→겨울), 어느 하나도 절대적으로 고정되지 않습니다. 그래서 이 책은, 양의 전략이 실패하는 시대에 선택한 가장 정직하고 고급스러운 ‘음의 전략서’라고 생각합니다. 보통 '전략'이라고 하면 공격, 확장, 발산하는 '양(陽)'의 기운을 떠올리기 마련인데, 저자는 그 반대편에서 단단한 뿌리를 내리는 법인 음의 전략을 추구하고 있습니다. 따라서 리스크관리, 내실 확충, 밀도 관리 등의 시스템과 전략적 인내, 정교한 설계에 무게중심을 두는 시장에 적응하여 살아남으려는 것에 집중하고 있는 것입니다.

그리고 여기서 더욱 중요한 것은, 태극에서 음은 양을 품고 있습니다. 이 책의 음의 전략으로서 ‘생존장사’는 미래 성장 전략을 위한 전前단계인, 전략적 인내이자 일보 후퇴라는 점을 인식하는 것이라 할것입니다. 그래서 이 책의 한계를 미래성장 전략인 양의 전략이 부족하다라는 결함을 이야기하기전에, 지금은 음의 상황이라 의도적으로 양의 전략을 억제하는 것이 순리이다라는 방향으로 이해하는 것이 바람직할것입니다. 결국 이 책은 ‘확장을 멈춘 전략서’가 아니라, 성장을 준비하기 위해 버티는 법을 가르치는 실천적 지혜를 담고 있는 책이라는 생각이 듭니다.

어려운 현실에 많은 분들이 힘들어하는 시절이 안타깝게도 계속 이어져 오고 있습니다. 모든 '음의 설계'가 거대한 '양의 결실'로 이어지길 응원하고 기원해봅니다.

이 책이 독자들에게 던지는 화두같은 질문은,

“무엇을 할 것인가”보다는 “무엇을 하지 않을 것인가”를 묻고 있습니다.

여러분들은 어떤 선택을 하시겠습니까?

#생존장사 #박호영 #RAONBOOK

줄탁동시啐啄同時의 지혜, 의사와 환자가 함께 그리는 건강 지도

그림으로 배우는 닥터바이스의 당뇨병·고혈압 실전관리 로드맵
조재형.이석종 지음 / 아침사과 / 2026년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

작년 초 우연히 다른 혈액검사를 하다, 당뇨 전단계라는 이야기를 듣고 많이 당황했던 기억이 아직도 생생합니다. 환자의 입장에서 이 책을 읽어보도록 하겠습니다.

우선은 당뇨라는 병을 알기위해 적지 않은 책을 읽어본 것 같습니다. 그러나 이 책 만큼 이해가 쉽고, 활용의 폭이 크며 실행에 도움을 받은 책은 없었던 것 같습니다. 또한 ‘로드맵’이라는 책이름처럼 진단부터 합병증 예방까지의 전 과정을 생활 습관(식단, 운동)과 결합해 실천 가능한 체계로 친절하게 설명해 주고 있어 많은 도움이 되었습니다. 큰 박수를 보내고 싶습니다.

책의 컨셉은 많은 의사들과 환자들이 실제 진료 현장에서 활용하고 있으며, 20년 이상 축적된 경험이 기술이 고스란히 녹아든, 자가관리 교육과 지원을 하는 디지털 헬스케어 시스템인 “닥터바이스”입니다. 그래서 고품질 교육자료들 중 환자 자가관리에 반드시 필요한 핵심정보만을 엄선해 한권에 농축하듯 엮어낸 것입니다.

구성상 가장 큰 특징은 일반적인 책과는 다르게, 그림과 인포그래픽 중심의 구성을 가지고 있는 점입니다. 따라서 직관적이면서 체계적인 시각자료가 일품이라 할 수 있습니다.

의사로서 저자들이 당뇨와 고혈압 환자들에게 말하고 싶은 핵심 메시지는, 만성질환 관리는 단순히 약을 먹는 것이 아니라, 환자와 의사가 데이터를 공유하며 생활 속에서 함께 완성해가는 '동행同行'이다“라는 점입니다.

이런 맥락에서 ‘줄탁동시’라는 말이 떠 오릅니다. 의사의 처방이라는 ‘줄’과 환자 스스로 실천해야 할 생활양식이라는 ‘탁’이 동시에 이루어질 때, 당뇨병과 고혈압 관리가 비로소 완성된다는 메시지를 담고 있기 때문이다.

그래서 “의사가 해주는 치료”를 강조하는 데서 멈추지 않고 환자가 일상생활에서 매일의 신중한 선택으로 치료를 완성해야 한다는 점을 명확히 그려내고 있습니다. 결국 체중관리, 식사, 운동, 스트레스, 측정이라는 일상 자체가 치료의 중심에 위치함을 환자 스스로 깨닫게 해주고 있습니다.

전체적인 흐름과 전개방향도 이미 줄탁동시의 구조를 가지고 있다고 보여집니다. 의사는 길을 제시하고, 환자는 그 길을 매일 걸어가는 방식이라 할 수 있습니다. 목차 순서 자체가 이 책의 철학과 전개 방향을 아주 분명하게 보여주고 있습니다. 환자의 일상에서 가장 먼저 손댈 수 있는 영역부터 출발합니다. 1.체중관리 2.식생활 습관 조절 3.운동요법 4.스트레스 5.질환바로알기 6.자가관리 7.치료 바로알기 8.합병증 9.술과 담배 10.닥터바이스와 함께하는 건강관리로 되어 있습니다.

목차의 순서는 환자관리의 중요도와 실행을 고려한 전략적 우선순위에 따라 이야기하고 있는 것 같습니다. 제가 당뇨 전단계를 진단받고 가장 먼저 했던 것이 다이어트인 체중감량이었으며, 두 번째가 식습관의 변화, 그 다음이 운동이었습니다. 그러나 개인적으로 당뇨라는 병이 가장 무서운 이유는 “음식 앞에서의 절망”이라는 점이었습니다. 어느 음식을 편안하게 먹을 수 없는 상황인, 기본적인 욕구를 자제하는 것은 평생의 고통이 될 것 같습니다.

기존의 책들과는 차별화된 가치를 제공하는 책이란 생각이 듭니다. 이미지가 주는 가독성과 컬러풀한 색감, 이해하기 쉽게 단계별로 차분하고 매우 구체적인 디테일을 살리고 있는 당뇨와 고혈압 환자들에게 좋은 친구이자 가이드가 될 것입니다.

영화에 비유하자면 감독과 각본은 의사가 하고 있지만 환자가 주인공으로 모든 역할을 다해야하는, 환자 친화적이며 중심적인 책이란 느낌이 강하게 다가오는 책으로 기억될것입니다.

의사의 처방과 환자의 일상이 만날 때, 만성질환 관리의 껍질은 비로소 깨질 수 있습니다. 이런 조화와 균형잡힌 관리에 실용적인 도움을 받을 수 있는 좋은 책으로, 환자들과 함께 동고동락하는 책으로 오랫동안 함께 하길 바랍니다.

#그림으로 배우는 닥터바이스의 당뇨병 고혈압 실전관리 로드맵 #아침사과 #조재형 이석종

혼돈과 파괴적 혁신의 에이전틱 AI에 대한 미래지향 실용주의

에이전틱 AI - 행동하는 인공지능의 탄생
파스칼 보넷 외 지음, 정미진 옮김, 김재필 감수 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

AI의 진화 단계로 보자면 이 책은 시의적절한 타이밍에 출간되었습니다. ‘생성형 AI의 확산’이 완료된 이후, ‘에이전틱 AI의 도입과 확산’이 시작되는 과도기라는 문명사적 진화앞에 우리 인류는 중요한 선택의 기로에 서 있습니다.

책 소개를 간단하게 하자면, 단순한 자동화를 넘어 스스로 목표를 설정하고 실행하는 '인공지능 에이전트'의 시대의 모습을 이야기하고 있습니다. 그래서 스스로 계획하고 행동하는 ‘에이전틱 AI’의 개념과 실제 활용법을 통찰력있게 담아내고 있는, 내공이 서려있는 좋은 책이란 생각이 듭니다.

저자들은 단순한 기술혁명이 아니라 인간 고유의 특성을 더욱 강화하는 방식으로 인간과 기계사이의 관계를 재정립할 기회라는 전제로, 사람과 기업에 더 나은 세상을 만들기 위한 도구를 제공한다는 의도를 명확히 표명하고 있습니다. 따라서 이 책의 가장 강한 전제는 “AI를 통한 생산성 증대는 언제나 선(善)이다.”라는 느낌으로 다가옵니다.

이런 전제로 개인적으로, AI의 새로운 역할Agent과 기능적Capability 차원으로 접근하는 미래지향 실용주의로 이 책을 이해해 보고 싶습니다. 그래서 이 책은 마치 AI라는 거대한 파도를 앞에 두고 "이 파도가 어디서 왔는가(본질)"를 묻기보다, "어떻게 하면 이 파도에 올라타 가장 멀리 갈 것인가(실용)"를 고민하는 도구적 합리성에 기초한 과학자이자 기술가의 시각이 지배적이라 할것입니다.

이 책의 진정한 가치는 AI를 생산성 향상의 도구로 국한하지 않고 실행(생산) 주체로 격상시켜 'AI를 바라보는 패러다임' 자체를 완전히 뒤바꿔 놓는 파괴적인 혁신 관점을 제공하는데 있다고 보여집니다. 따라서 지금까지 AI는 인간의 생산성을 돕는 '보조 도구'였으나, AI가 스스로 판단하고 실행하는 '자율적 주체(Autopilot/Agent)'가 되는 지점이 비즈니스의 진짜 혁명임을 강조하고 있습니다.

내용적으로는 미래지향적인 실용주의적 관점으로 AI를 저자들은 보고 있지만, 관점에 따라 힌두교의 시바Shiva(우주의 소멸과 재창조를 관장하며 파괴의 춤을 추는 神)가 강림한 것 같은 착각이 들기도하는 무서운(?) 공포영화를 보는 것 같기도 합니다. 이 책의 정체성은 태초부터 지금까지 경험해 보지 못한 카오스적인 인류의 혼돈과 파괴의 혁신이라는 생각이 강렬하게 다가옵니다. 에이전틱 AI는 기존 업무와 조직 구조를 소멸시키고 재창조해야 하는 시바라는 신이 작용하는 영역이라 가정한다면 지나친 과장이 될까요?. 저자들은 에이전틱 AI를 단순한 자동화가 아니라, 업무 프로세스, 의사결정 방식, 조직의 역할 분담을 근원적이며, 근본적으로 바꾸는 혁신으로 봅니다. 그러나 여기서의 중요한 이슈는 근본적인 혼돈과 파괴적인 혁신이 우리 인간에게, 인류에게 어떤 영향을 미치는지에 대한 실체적 진실과 실존적인 철학적 고민이 생략되어 있는 것이 가장 아쉬운 포인트가 아닐 수 없습니다.

짜임새있는 구조와 내용이 깊이를 갖춘 책이며 이론과 딱딱한 이야기보다는 저자들의 다양한 연구와 실험의 경험에 기반한 실제를 소재로 전개하고 있어 부드럽게 독자들에게 다가가려고 한 노력을 읽을 수가 있었습니다. 또한 중간중간 삽입되어 있는 그림과 표의 수준이 높아, 단순한 정리 차원을 넘어 깊이가 있어 책을 이해하는 데 많은 도움이 되었습니다.

에이전틱 AI를 담당하는 학계나 CEO/실무를 담당하는 독자라면 저자들의 통찰력있는 경험에서 나온 실용적 관점과 내용을 이해하고 활용할 수 있는 좋은 가이드가 될것입니다.

이 책을 민주성과 생산성이라는 메타가치의 차원에서 보자면, 저자들은 10장에서 로우코드 플랫폼을 통해 기술의 민주화를 이야기하지만 철저하게 도구적 합리성에 입각한 생산성의 가치에 매몰되어 있다는 생각을 지울 수가 없었습니다. 이런 이 책의 이런 기조는 실체적 존재론으로서의 인간에 대한 성찰은 소외시키고 있다고 보여집니다.

물론 이 책은 “에이전틱 AI가 인간을 어떻게 도와 더 많이 일하게 만드는가”에 대한 책이지,
“에이전틱 AI 시대에 인간은 어떤 존재로 남을 것인가”에 대한 책은 아닙니다만,

“이 방향으로 가도 괜찮은가?”

“우리 인간은 왜 이렇게까지 최적화되어야 하는가?”

에 대한 철학적 자각과 성찰은 인간의 실체적 존재론에 대한 “AI와 인간의 관계 정립에 대한 중용中庸적 시각에서의 동태적 균형”을 잡아가는 인류의 화두가 될 것입니다.

우리가 AI에 대한 현실적인 수용에 앞서, 여러분에게 묻고 싶습니다!

지금 우리 인류에게 진정 필요한 가치는 “AI를 어떻게 써야 하는가?” 인지 아니면, “AI 이후 인간은 어떤 존재여야 하는가?”를 물어야 하나요?

#인공지능 #AI #행동하는인공지능 #에이전틱AI

[100자평] 에이전틱 AI

에이전틱 AI - 행동하는 인공지능의 탄생
파스칼 보넷 외 지음, 정미진 옮김, 김재필 감수 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 1월

혼돈과 파괴적 혁신의 에이전틱 AI에 대한 미래지향 실용주의