나다운 팀장 리더십의 또 다른 이름 ˝실무형 팀장˝

실무형 팀장 - 내 일도 하고, 팀도 챙기고, 성과도 내야 하는 슈퍼 울트라
임희걸 지음 / 경이로움 / 2025년 9월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

개인적으로 지난 팀장시절을 스스로 돌아보고, 반성해보는 시간을 갖기위해 이 책을 읽게 되었습니다. 또한 저자의 관점과 의견을 통해 팀장의 정체성에 대한 고민을 해보고 싶었습니다.

팀장에 관련된 책들은 참 많이 출간되었고 앞으로도 계속 출간될것입니다. 그러나 다양하고 이채로운 팀장의 이야기들이 나오고 있지만, 결국 “나다운 팀장 리더십”으로의 회귀가 아닐까하는 생각을 해봅니다. 혼자가 아닌 팀원들을 이끌고 조직의 전략방향을 향해 나가야 하기 때문일 것입니다.

이 책은 조직에서 실무형 팀장의 생존Survival을 위한 팀 운영 스킬과 스스로의 관리와 통제에 대한 내용이 핵심이라 할 수 있습니다. 그래서 저자는 실무형 팀장이 어떻게 버티고 살아남을 수 있을지 함께 고민하고 바로 적용 가능한 구체적인 팀의 운영법을 담고자했다는 의도를 이야기하고 있습니다.

저자는 경제위기의 반복에 따른 경영 환경이 악화되면서 구조조정의 산물이라는 환경적 요인이 관리형 탐장이 아니라 “실무형 팀장”을 탄생시켰고 여기에 주목하여 이를 중심으로 책을 전개하고 있습니다. 또한 최근 변화된 팀장의 정의를 다음과 같이 정리하고 있습니다. ‘업무에서 얻은 통찰력을 활용하여 사업전략을 세우는 사람이다’

이 책은 4개의 챕터로 구성되어 있으나 마지막 ‘챕터 4: 실무형 팀장의 나 먼저 살아남기’는 인상적인 부문이었습니다. 이기적이라 하기엔 너무나 현실적이고 전략적으로 중요한 포인트라 는 생각을 합니다. 이 챕터를 저는 팀장 스스로의 “셀프 리더십”의 관점으로 이해했습니다. 스스로의 쓸모(用)에 대한 내적인 마인드 셋과 기능적 역량(팀장 모델 정의, 나다운 리더되기, 전문성, 콘텐츠, 시간관리, 리더십, 멘털관리)에 대해 설명하고 있습니다.

다음으로 챕터 3는 마치 리더십 역량 모델링Competency modeling 같는 팀장 리더십에 대한 이야기를 기술하고 있습니다. 이 챕터의 내용들은 머리로는 팀장들이 잘 알고 있지만 실천과 실행에서 커다란 갭이 발생하는 팀장의 진가를 나타내 주는 중요한 요소들이라 생각됩니다. 일이 돌아가는 체계, 알아서 일하는 팀 구성, 자율성과 동기, 팀원 커리어 지원, 팀 문화 만들기, 성과관리, 의사결정 방식, 팀의 성장을 다루고 있습니다.

책의 내용과도 연계되지만, 개인적인 경험으로 볼 때 팀장의 핵심은 2가지로 압축된다고 보여집니다. 조직전체의 CEO가 지향하는 전사전략에 정렬(Alignmant)하는 역량과 팀내부의 성과 관리(창출, 평가)라는 생각을 가지고 있습니다. 이 두 핵심 축을 중심으로 팀장의 인간적인 매력까지 갖추었다면 탑 티어 팀장이라 할 수 있을 것입니다.

책에서는 다루고 있지 않지만 조직의 권력에 따른 정치에 대한 팀장의 태도와 처세술은 중요한 이슈라 생각되며, CEO와 경영진의 사람을 보는 통찰이 가장 적나라하게 드러나는 ‘승진 메카니즘’은 제대로 된 팀장을 조직에 뿌리내릴 수 있게 하는 원동력이 될것입니다.

AI 대변혁기의 미래 팀장의 역할과 기능은 기존과는 많이 변하지 않을까하는 기대와 우려를 동시에 하게하는 파괴적 혁신의 변수가 될것입니다. 여기에 어떻게 준비하고 적응하는 것도 미래 생존의 중요한 키가 될 것입니다.

조직을 볼 때 팀장의 수준과 역량을 보면 거의 정확하게 그 조직의 상황를 알 수 있는 지표가 될거라 봅니다. 지나고 보니 팀장일 때 나다운 리더로서 “스스로를 항상 객관적으로 돌아보는 내공”의 중요성을 새삼느끼게 됩니다. 팀장 자신이 제대로 조직 앞에 그리고 팀 앞에 서 있는지를 진정성 있게 돌아보는 책이 되길 진심으로 바래봅니다.

“팀 성과는 팀장의 의식수준을 넘지 못한다”는 말의 의미를 진지하게 고민해 봐야겠습니다.

팀장의 역할에 따른 정체성을 올바르게 이해하는 관점과 시각을 제공하고, 팀장 스스로의 미시적인 관점과 조직이라는 거시적인 관점의 균형감을 잡는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#북유럽 #실무형 팀장 #경이로움 #임희걸

미술관이란 공간에서 찾아낸 경영의 벡터(Vector)

왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가 ㅣ CEO의 서재 45
아키모토 유지 지음, 정지영 옮김 / 센시오 / 2025년 8월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이 책은 미술관이란 공간을 경영자의 성찰을 키워나가는 학습의 공간으로 재해석하고 미술가의 접근방법과 사고방식을 통해 경영이 나가아야 길(道)을 바라보는 또 하나의 혁신적인 관점과 시각을 제시하고 있습니다. 결국 저자는 예술적 감수성의 아트 사고를 경영에 접목하려는 “아트 경영(Art-based Management), 예술적 리더십”이라는 화두를 던지고 있는 것입니다.

저자는 아티스트로서 미술(작가, 작품, 배경등)적인 토대에서 경영을 바라보고 그 활용 가능성을 탐구, 모색하고 있습니다. 그래서 “미술과 비즈니스가 어떻게 연결될 수 있는지, 사업가들이 미술작품 앞에서 어떤 생각을 하고 어떻게 영감을 얻는지 구체적으로 다뤄보려고 한다”라고 이야기하고 있습니다. 정리하자면 “아트를 비즈니스에 활용하는 지혜”에 대한 내용이 이 책의 중심을 이루고 있습니다.

이런 지혜는 미술을 비즈니스에 접목시키는 비즈니스 관계자가 배워야 하는 “아트 사고의 본질The essence of art thinking”이라 할 수 있으며 이 책의 주요내용으로 전개되고 있습니다.

그 주요내용을 정리해 보면 비즈니스 세계의 논리적/비판적 사고의 만으로 해결할 수 없는 문제의식을 가지고, 아티스트처럼 생각하고 혁신적인 발상을 하는 대안을 제시하고 있습니다. 아티스트에게 작품은 단순한 감각적 대상이 아니라 사유를 촉발하는 매개체임을 이야기하면서, 이는 답을 이끌어 내는 것이라 보다는 올바른 물음(생각)을 제기할 수 있는 통찰과 독특한 시점임을 명확히 하고 있습니다.

그래서 경영에서 활용할 수 있는 아트 사고의 포인트들을 정리해 보면, 감각 및 감성, 창의성/독창성, 보이는 것의 한계를 보완하는 보이지 않는 것에 대한 접근, 본질적인 물음, 고정(특정) 관념으로부터의 자유, 상식을 의심하는 제로베이스적 사고, 무엇과 무엇을 연결해보려는 시도, 정답이 없는 문제에 대한 접근등을 언급하고 있습니다.

개인적으로 이 책을 해석(解釋, Interpretation: 의미를 부여하는 행위, 어떤 현상, 텍스트, 작품, 데이터 등에 대해 “이것이 무엇을 말하는가?”라는 질문에 답하는 과정, 주관적 요소가 들어가고, 맥락과 가치 판단이 중요)”과 “분석(分析, Analysis: 구조를 쪼개어 살펴보는 행위, 복잡한 대상이나 문제를 요소별로 나누어 “어떻게 구성되어 있는가?”라는 질문에 답하는 과정. 상대적으로 객관적이고, 논리적·체계적 접근이 강조)”의 관점으로 보고 싶습니다. 그래서 본질적인 구조적 맥락은 “예술은 해석을 주로 하지만 분석을 필요로 하고, 경영은 분석을 주로 하지만 해석을 필요로 한다”로 볼 수 있을 것 같습니다.

현대 미술의 본질은 고정된 미적 규범을 따르기보다, 다양한 시각과 맥락 속에서 끊임없이 질문하고 새로운 가능성을 탐구하는 데 있다고 할 수 있습니다. 이런 본질적 요소는 우리 인류가 맞이하고 있고, 앞으로 더욱 심화 고도화될 AI 대변혁기에 필요한 우리 인류의 태도 및 자세와 일맥상통하는 관계성을 가지고 있어 미래에 더욱더 주요한 관계적 요소로 부각 될 것입니다.

아트와 비즈니스의 융합은 성공을 이루어온 사람들은 예술적 소양을 갖추어야 한다는 명제하에 비즈니스의 "기능적 가치(Utility)"에 아트의 "감성적·상징적 가치(Meaning)"를 더해, 고객·직원·사회 모두에게 새로운 경험과 가치를 창출하는 것"이란 것을 다시한번 일깨워 주는 책이라 생각됩니다.

전체적인 관점과 균형잡힌 시각에서의 경영자와 구성원들은 아트 사고의 진정한 가치를 깨닫는데 도움을 받고, 그 가치의 접근방법과 사고방식이 실행의 자극제가 되는 가이드가 되어 독자들과 오랫동안 함께하길 바래봅니다. 감사합니다.^^*

#왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가 #센시오 #아키모토 유지

수능 국어(독서)에 대한 균형잡힌 현실적 솔루션

너를 국어1등급으로 만들어주마 2.0 : 독서편 - The Mechanical Solution ㅣ 너를 OO1등급으로
안수재 지음 / 메리포핀스 / 2025년 6월

-이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다-

고2 이과 수험생을 둔 학부모입니다. 아이의 특성이 내신과 학평 모두 “국어”에서 무너지고 있습니다. 학원도 다녀보고 상담도 하면서 나름의 방법을 찾아보고 있지만 국어 성적은 요지부동입니다. 이를 위해 어떤 돌파구가 필요하다는 생각을 하고 있던 차에 이 책을 만나게 되었습니다. 기대와 희망을 갖고 읽어 보았습니다.

우선 책의 제목이 상당히 매력적으로 다가옵니다. “The Mechanical Solution(기계적 해법)”은 저자의 핵심의도와 연계되어 있어 보입니다. 그 실체를 이해하는 것이 Key가 되지 않을까 예상해 봅니다.

저자가 자신의 수험생활을 기반으로 독학으로 많은 시행착오를 겪으면서 수능국어에 대한 해답을 찾은 배경을 담아 저술한, 학생의 입장과 눈높이에서 접근한 것은 Killing Point라는 생각이 듭니다.

저자의 사상이 핵심적으로 집약된 부문이 바로 첫 챕터인, ”챕터 1의 수능 국어 본질本質과 이 책의 활용법“입니다. 이는 마치 수능 국어에 대한 전략지도Strategic map 같은 본질과 핵심에서 출발하여 전체적인 솔루션의 방향성을 제시하고 있는 이 책의 핵심엔진이라 보여집니다.

저자는 수능국어의 본질은 ‘누가 더 지문의 내용을 능숙하게 잘 기억하나’의 싸움으로 정의하고 있습니다. 그런 후 수능 ‘국어에서 독해력만이 유일한 해법은 아니다’라는 문제의식을 수험생들에게 던지며, 결론 4가지(일단 글의 내용을 매끄럽게 이해하는 방법을 연구하자. 이해하기 어려운 부문은 강제로 외워지게끔 하자. 지문을 읽을 때 문제를 염두해 두고 읽자. 모든 부문을 힘주어 읽지 말고 강약 조절을 하자)를 제시하고 있습니다.

국일만 2.0의 구체적이고 실체적인 접근방법은 저자의 경험을 체계화시켜 2가지 지향점(첫째 실질적인 독해력을 올리는 방법, 둘째 출제자의 시선을 갖추는 방법)을 위한 7독법, 비문학 문제 유형, 예상하기:비문학 출제요소 예측하기의 방법론을 익힌 후 기출에 실전적용 시켜보는 흐름으로 전개되고 있습니다. 그래서 이런 내용들을 잘 따라온다면 재능이 다소 부족하더라도, 반드시 기계적Mechanical으로 국어 시험을 이겨낼 수 있다고 이야기하고 있습니다.

수능국어에 대한 본질을 기반으로 자신만의 균형잡힌 현실적인 해결책을 제시하고 있는 점은 인상적이었습니다. 또한 깨달음 잡아서 일정기간 연습하고 나면, 기계적인 해법을 통해 점수를 올릴 수 있다는 컨셉을 잡고 올바른 방법으로 올바른 순서로 접근하는 저자의 제안에, 수험생들의 소중한 시간 투자의 가치는 충분하다는 생각이 들었습니다.

아들과 이 책에 대한 충분히 이야기한 후 시간계획을 세운 후 우선은 개념(독법 확립)에 집중하면서 기본을 다진 후에 기출과 연계 교재, 실전 모의고사로 확대하면서 도전해 보도록 하겠습니다.

이 책이 수능국어에 대한 올바른 접근방법으로 수능을 준비하는 모든 분들에게 좋은 전략적 방향성과 실전감각을 제시하는 스테디셀러로 자리잡길 바랍니다. 수험생 여러분들의 건승을 기원합니다. 감사합니다.^^*

#너를 국어1등급으로 만들어주마 2.0 #메리포핀스북스 #안수재 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단

AX/DX 대변혁기의 문제해결과 사고력에 대한 고찰考察

AX/DX 씽킹
임성욱 외 지음 / 미디어스트리트 / 2025년 5월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이 책은 AI 시대를 바라보는 또 하나의 본질적 접근을 제시합니다. 겉으로 보이는 AI 진화의 화려한 기술이 아니라, 결국은 ‘인간으로의 회귀’라는 메시지를 던지고 있습니다.

AI의 진화에 따른 고도화는 인간 고유영역과 AI 고유영역의 경계가 모호해 지는 Big Blur현상으로 나타날거라 예상해 봅니다. 그리고 이 둘은 사회적 관계Social relationship를 형성하여 각각의 주체로서 성장하게 될것이며, ”융합“이라는 관점과 ”고유성“의 관점을 유지하며 공진화할 것으로 보여집니다. 그러나 상대적으로 더욱더 인간의 실체적 존재론에 입각한 정체성과 주체성의 정립은 인류의 핵심과제가 될것입니다.

과거 수많은 혁신과 변화의 시도에서 얻은 본질적인 교훈인 거시적인 기술과 제도의 도입의 실패에 대한 근본 원인인 ”미시적인 조직 구성원의 사고“에 대한 이슈를 토대로, AX/DX 대변혁기에 있어 인간의 고유의 핵심경쟁력으로서 문제해결과 사고력의 전환을 혁신의 관점Innovative Thinking & Problem Solving Methodology“으로 풀어낸점은 이 책의 장점이라 할 수 있습니다.

이 책은 조직에 대한 보다 더 근본적이고 근원적인 접근으로서, 혁신의 가장 어려운 부문인 조직 구성원들의 생각과 사고의 영역을 탐구하는 성격을 가지고 있습니다. 여기서의 접근은 학문적 성격이 강한 방법들이라, 컨설턴트나 실무 담당자라면 이를 조직에 체화시키는 구체적인 혁신전략과 실행역량 등 실행계획으로서의 고민은 숙제로 남겨지게 됩니다.

저자들은 ”AX/DX 시대에도 과거처럼 새로운 기술을 도입하는 것이 경쟁력을 유지하는 핵심인가?“라는 문제의식에서 출발하여, 그 솔루션으로 AI 대변혁기에는 “기술과 인간의 사고방식이 융합”된 새로운 접근방식이 되어야 함을 주장하고 있습니다.

그리고 다음과 같은 구체적 방안인 새로운 사고방식과 문제해결 방법을 제시하고 있습니다. 우선 필수 사고방식으로 4가지[데이터 기반사고(객관적 사실에 기반한 의사결정), 시스템 사고(복잡한 문제를 전체적으로 이해하는 능력), 창의적 사고(AI가 할 수 없는 인간만의 역량), 적응적 사고(변화에 유연하게 대응하는 능력)] 그리고 문제해결의 새로운 접근방법 3가지[Design Thinking(인간중심의 창의적 문제해결), DX-Six Sigma(데이터 기반 문제 해결 방법론), TRIZ(변증법이 발전된 창의적 문제해결)]를 이야기하고 있습니다.

또한 근원적인 질문을 던지는 능력, 문제해결을 위한 근본적인 사고 변화, 문제해결의 새로운 패러다임은 질문과 사고의 융합으로 이를 위해 필요한 3가지 사고방식은 비판적, 창의적, 융합적 사고를 언급하고 있습니다.

저자들의 이런 사고와 문제해결 방법론 마치 AX/DX 시대에 필요한 인재의 “역량 모델링Competency Model”같은 생각이 듭니다. 미래에 대응하며 준비된 역량을 기르는 것은 미래의 필수적인 생존능력이 될것입니다. 그러나 안타까운 것은 우리의 학교의 현실을 보면 답답함을 넘어 절망으로 이어지는 것 같다는 느낌을 받습니다. 창의적 사고력과 전혀 거리가 먼 입시와 경쟁에 찌든 고등학교와 학문적인 사일로에 갇힌 대학교가 아닌지 하는 의구심이 드는 건 왜 일까요?

AX/DX는 분명 우리 인간에게 고정(특정) 관념에 매몰되지 않고 자유롭게 창의적인 혁신적 사고라는 시대적 요구를 하고 있습니다. 또한 파괴적 혁신으로 과거와는 전혀 다른 환경에서도 당황하지 않고 유연하게 생각하고 행동하는 실행역량은 소중한 생존의 핵심이 될것입니다.

충분한 여백, 목차의 강조(컬러화, 두께의 조정등), 적절한 그림의 삽입으로 직관적 이해에 도움을 주는 구성은 독자들의 가독성에 긍정적인 영향을 주는 포인트였다고 생각합니다.

이 책이 AX/DX 시대에 혁신적 사고과 문제해결 방법론에 대해 올바른 관점과 시각을 정립하고 더나아가 실행과 실천의 좋은 가이드로서 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다. ^^*

#AX/DX 씽킹 #미디어스트리트 #임성욱 백창화 임선미 윤성필 손은일

AI 시대, 인간은 사회적 존재로서의 로봇을 어떻게 볼것인가?

AI+로봇 - 로봇시대, 세상의 변화를 스스로 주도하는 법
김영재 지음 / Mid(엠아이디) / 2025년 8월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

여러분 정말 상상이 되시나요? 머지않은 미래에 AI가 탑재된 휴머노이드와 함께 살아가는 우리의 일상을요? 휴머노이드가 선생님이 되고 의사가 되며 쉐프가 되는, 인간과 AI가 동격同格이 되는 어질어질하고 아찔한 미래를..

개인적으로 올해들어 가장 인상깊은 AI 관련 책이 아닌가 싶습니다. 쉽지 않았지만 깊이있는 개념적 설명과 생생하게 다가오는 미래적 현실을 상정하여 로봇을 사회적 존재(social beings)로서 인식하고 인간과 관계형성이라는 이슈를 제기하고 풀어낸 것은 이 책의 가장 큰 매력이라는 생각을 해봅니다.

이 책의 정체성은 AI 시대의 본질적 특성을 잘 드러내고 있다고 생각됩니다. 결국 그 본질은 보여지는 AI와 로봇의 경외스러운 문명의 이기가 아닌 ”인간으로의 회귀(Return to Human)“임을 인식하고, 미래의 현실에 입각한 인간과 로봇의 사회적 관계를 중심으로 공존共存의 관점에서 담아내고 있다는 점이라 할 수 있습니다.

AI+로봇의 대변혁기라는 거부할 수 없는 대세인 미래의 물결에서, 인간에 대한 실체의 존재론적 질문과 만물의 영장으로서 인간이 가지고 있는 고유성(예를들면 창의성, 고유의지, 영혼靈魂등)이 AI+로봇에게도 나타날 수 있는 충분한 가능성, 그리고 AI+로봇은 정의로울까라는 윤리적, 철학적인 깊이있는 질문을 독자들에게 던지는 책이라 할 수 있습니다.

책의 소개를 서두에는 다음과 같이 명시하고 있습니다.

”AI+로봇 시대에 인간이 어떤 관점과 태도를 가져야 할지를 과학적 사고와 철학적 성찰을 넘나들며 풀어낸다“

저자는 로봇철학자이자 과학자로서 ”AI+로봇“을 기술 중립적이고 가치 중립적인 관점으로 이해하면서 인간의 길이 무엇인지를 모색하고 있어 보입니다. 그리고 궁극적으로 로봇이 인간의 모든 일을 대체하게 될것이다라는 근 가정을 기반으로, 급변하는 세상에서 우리는 항상 깨어있어야 하고 특정관념에 매달리지 않고 자유롭게 생각하는 훈련을 해야한다는 점을 강조하고 있습니다.

”신을 닮아가는 인간 그리고 인간을 닮아가는 AI+로봇“라는 대명제는 이 책을 해석하는 Key가 되지 않을까 생각해 봅니다. 인간 욕망과 욕구의 폭팔적이고 파괴적인 혁신의 현실화인 AI+로봇은 진화를 거듭하여 결국에는 ”인류가 AI+로봇이고, AI+로봇이 인류인 물아일체物我一體“의 경지에 다다를 것이라는 무서운 예상을 해봅니다. 그리고 그 인간과 물아일체의 경지에 오른 AI는 인간을 초월하여 신의 영역으로 도전하려는 어마무시한 과정을 겪어나가지 않을까하는 먼 미래의 SF 영화같은 시나리오를 조심스럽게 써봅니다.

저자는 ”감성적이라고 볼 수 있는 주제에 조차도 최대한 이성적으로 접근하면서 썼다“라는 이야기를 하고 있습니다. 그래서 독자들의 보는 관점에 따라서 논리 정연한 흐름과 전개라는 구조적인 장점으로 읽을 수 있으나, 깊이있는 기저의 개념 설명을 학문적(전문적 용어 포함)으로 설명하고 과학과 철학의 앙상블같은 이야기에는 쉽게 접근하기 어려운 부문도 존재했으리라 생각됩니다.

같은 주제인 인공지능의 미래를 다루지만, 접근방법과 관점이 다른 ‘레이 커즈와일’의 ”마침내 특이점이 시작된다“와 비교하면서 읽어보는 것은 독자들의 AI 미래관을 보는 시각를 넓혀 줄것으로 생각됩니다.

생물학적 한계를 뛰어넘는 인류와 AI(로봇)의 공존과 공진화는 이미 시작되었습니다. 그리고 AI와 로봇의 고도화에 따른 전 지구적인 파괴적 혁신은 인류에게 결코 피할 수 없는 운명같은 미래의 선택을 강요하고 있는지도 모르겠습니다.

우리 인류에게는 무문관無門關, The Gateless Gate의 화두에 답을 해야 할 차례가 점점 구체화, 현실화되어 나타나게 되지 않을까요?

”매달린 절벽에서 손을 땔 수 있는가?

#AI+로봇 #엠아이디미디어 #김영재