나만의 공부습관 전략 플래너

최상위 시크릿노트 (스프링) - 상위1%로 가는 나만의 공부습관 스터디플래너
김정화.진로N 지음 / 진로N / 2025년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

수험생이 2명이나 되는 부모로서 학습 플래너에 대한 관심은 당연한 이야기가 아닐 수가 없습니다. 표지의 타이틀에서 언급하는것처럼 ‘상위1%로 가는 나만의 공부습관 전략’이란 문구는 매우 인상적으로 다가왔습니다. ‘습관’과 ‘전략’이란 단어는 정말 중요한 수험생의 핵심성공 포인트라 생각됩니다.

스터디 플래너는 공부의 질적, 양적 수준을 높이기 위한 효율적인 도구로 사용되어야 합니다. 따라서 효율적인 시간관리를 위해서 계획과 실천을 정리해보고 그 다음 피드백의 자기반성을 통해 공부방향성을 자신에게 최적화시켜나가는 과정은 학습의 그 자체라 할수 있습니다.

우선 가장 이 노트의 큰 특징은 거시적인 부문에서 미시적인 차원까지의 전체적으로 플래너가 가지고 있어야 할 구성을 거의 모두 한 권에 담았고 또한 수험생들에게 필요한 학습 성공 전략과 진로설계에 도움을 주는 유용한 정보를 추가적으로 제공하고 있는 차별화된 구성을 가지고 있습니다. 전체적인 구성은 매우 만족스러웠습니다.

구성은 3개의 파트로 구성되어 있습니다. 파트1(나만의 학습 로드맵 설계)는 전체의 거의 80%를 차지하고 있는 노트의 엔진과도 같은 파트입니다. 거시부터 미시적인 파트까지 디데일한(Information, 버킷리스트, 연간일정표, 수업시간표, 생활계획표, 월별 및 일일스케줄) 부문까지 제공하고 있습니다. 파트2(체계적인 학습관리와 습관 형성)에서는 내신을 위한 수행평가관리, 모의고사 학평 성적관리, 1학기 1차와 2차의 3주전, 2주전, 1주전 공부계획, 온라인 강의계획, 온라인 강의 체크, 30일 습관 완성, 일상 리뷰를 제공하고 있습니다. 파트3(학습성공전략과 진로설계)는 대입정보, 학습전략등 다양한 부문에서 알차고 유용한 정보를 수험생들에게 안내해 주고 있습니다. 컴팩트하게 정리한 파트3 부문은 실질적으로 도움이 되는 파트였다고 생각이 됩니다.

수능 공부법들을 읽다보면 공통점 중 하나는 스터디 플래너 쓰기라고 생각됩니다. 책의 표지에서 언급하고 있는 “나만의 공부습관 전략”은 공부의 핵심을 정확하게 꿰뚫고 있는 문구라고 생각합니다. 자기가 원하는 성적이 나오는 친구들은 계획-실행-피드백이란 학습 습관의 프로세스가 이미 체화되었을 거라 판단됩니다. 그리고 이 학습 습관의 과정은 고스란히 스터디 플래너에 담겨서 살아 움직이고 있을 것입니다. 즉 계획으로만 끝나는 작심삼일이 아니고 또한 단순히 공부를 했다가 아니라 피드백되어 자기만의 공부방법으로 진화해가는 수험생이라면 대입을 넘어 사회생활에서도 성공적인 삶을 영위할 수 있을거라 확신합니다.

수험생들이 나만의 공부습관 전략으로서, 스터디 플래너를 적극적이고 체계적으로 활용하여 원하는 성과를 얻으시길 진심으로 기원합니다. 또한 ‘최상위 SECRET노트’가 수험생의 파트너로서 스터디 플래너의 좋은 친구로 남길 바랍니다. 감사합니다.^^*

#최상위 SECRET노트 #나이스에듀 #김정화 진로N #자기주도학습 #스터디플래너 #플래너#입시플래너 #공부습관 #내신노트 #습관만들기 #중학생플래너 #고등학생플래너

[100자평] 최상위 시크릿노트 (스프링)

최상위 시크릿노트 (스프링) - 상위1%로 가는 나만의 공부습관 스터디플래너
김정화.진로N 지음 / 진로N / 2025년 1월

전체적으로 플래너가 가지고 있어야 할 구성을 거의 모두 한 권에 담았고 또한 수험생들에게 필요한 학습 성공 전략과 진로설계에 도움을 주는 유용한 정보를 추가적으로 제공하고 있는 차별화된 구성을 가지고 있습니다.

챗GPT와 함께하는 경영전략수립 혁신 방법론 v1.0

AI를 활용한 경영전략 수립 - 챗GPT 프롬프트를 활용한 경영전략 구체화
은종성 지음 / 책길 / 2025년 2월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

최근의 출간되는 책들을 보면 다양한 분야에서 AI를 업무 파트너로서 활용하는, 기존의 일하는 방식(프로세스)을 완전히 변화시키는 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 책들이 속속 출간되고 있습니다. 미래지향적이고 바람직한 업무혁신의 트렌드라 생각됩니다.

아직까지 AI는 우리의 삶에 천천히(?) 스며들고 있지만, 어느 시기에 도달하게 되면 폭팔적인 속도로 우리 삶과 함께하고 있을 거라 예상해 봅니다. 미래의 AI는 우리의 업무 파트너, 비서, 더 나아가 스스로 알아서 일을 처리해주는 존재로 진화를 거듭하게 될것입니다. 따라서 모든 업무의 영역에서 AI가 다양한 역할(우선은 업무의 생산성을 높여주는 훌륭한 파트너)을 통해 인간과 함께 일하는 업무 프로세스가 정립되야 할것입니다.

이 책의 매력과 특징은 기존과는 전혀 다른, 프로세스 혁신의 방법으로 “AI를 활용한 경영전략수립 과정을 실제 예시를 통해 보여”주고 있다는 것이 포인트라 할 수 있습니다. 저자가 시작하는 글에서 언급하고 있는, 현시점에서 생성형 인공지능의 잠재력을 최대화하기 위해 중요한 것은 바로 “질문하는 능력”을 익히는 것이라 강조하고 있는 것처럼, 전략분석을 하기 위한 업무 파트너로서 구체적인 질문(프롬프트의 구성)들을 통해 어떻게 활용해야 하는지를 자세하게 이야기하고 있습니다. 만약 AI를 활용하지 않고 담당자들이나 컨설턴트들이 전략수립을 직접 한다면 구체적인 질문들을 만들어 자료를 찾아 구조화시키는 프로세스를 수 작업을 통해 해야 할것입니다. 결국 시간의 단축을 통한 획기적인 생산성 확보를 가져올 수 있는 부문이라 할 수 있습니다. 이 책에서는 ’챗GPT를 활용하여 일하는 시간이 5배 빨라졌다는, 조금은 과장 섞인 표현을 하기도 합니다‘ 라는 표현을 쓰고 있습니다.

책의 구성과 내용은 일반적인 전략수립 체계(환경분석-전략방향도출-전략수립-실행계획수립)와는 조금 다르게 구성이 되어 있습니다. 저자의 관심분야를 반영하여 전개하고 있는 것으로 보여집니다. 총 9장(1장 경영전략의 이해와 AI 활용방안(차별화 포인트를 보여주고 있는 책의 핵심 엔진같은 파트입니다.) 2장 GPTs 활용/외부환경분석 3장 산업구조/경쟁자/시장매력도 4장 페르소나 도출/구매여정 분석 5장 PSST/벨류체인 가설 구체화 6장 가설을 어떻게 검증할 것인가? 7장 비즈니스 모델로 구조화하기 8장 마케팅 전략 수립 및 실행방안 9장 사업 타당성/ 이해관계자/ 원 페이지 전략서)으로 구성되어 있습니다.

AI 대변혁기에 전문가의 의미에 대한 재정의가 필요해 보입니다. 우리가 일반적으로 인식하고 있는 의미가 아닌 ‘AI를 활용 및 응용하여 일의 생산성을 높이는 사람’을 전문가라고 해야 할 것입니다. 따라서 이제 전략 전문가라고 한다면 AI가 고도화 심화될수록, 전략수립의 영역에도 AI를 적극적으로 활용/응용하여 분석하는 다양한 방법들을 통해 업무를 수행하여 아웃풋을 창출하는 사람이 되어야 할 것입니다. 물론 현재 초기 도입의 상황에서는 AI를 통해 만들어진 자료들을 다시 가공하고 정제화시키는 시간과 노력이 필요하다고 생각됩니다. 그러나 이 문제는 향후 진화의 과정을 거치면서 완벽함을 갖추어 나갈 거라 긍정적으로 생각해 봅니다.

전략수립의 과정은 단순한 분석만으로 이루어지지 않습니다. 따라서 전략적 사고와 통찰을 통해 선택과 집중이라는 상황에 맞는 전략적 방향성을 만들어가는 복잡하고 역동적인 정치경제적 접근방법이 아닐 수 없습니다. 아직 이런 부문까지는 인간의 인사이트와 통찰 그리고 협업이 필수적으로 보여집니다. 이런 파트는 AI가 아직은 침투하지 못한 영역이라 생각됩니다.

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현재까지 전략수립의 Know How는 대부분 인간의 역량에 국한되어 있었지만, 미래의 핵심은 이를 뛰어넘어 AI를 어떻게 활용하여 전략방향성을 구체화하고 더 나아가 전략적 의사결정에 실질적인 도움을 주는 지원자이자 조언자로서의 역할을 하게 될것이라고 조심스럽게 예상해 봅니다. 예를들어 고뇌에 찬 중요한 회사의 의사결정을 CEO가 임원들과의 회의나 외부의 자문등을 인적 네트워크를 통해 정보를 얻고 경청하기 보다는, 가장 스마트한 AI와 함께하는 날이 머지않아 올 것으로 기대해 봅니다

“AI 푸어”가 되지 않게, 전략에 관련된 사람(학생, 조직의 담당자, CEO등)들은 이 책을 접근방향성에서 어떤 시사점을 얻을 것이며 또한 일하는 방법에 대해 많은 것들을 고민해보고 현장에 어떻게 적용할 것인가를 조직문화적(organizational culture) 차원에서 진지하게 생각해 봐야 할것입니다. 결국 AI가 가져올 파괴적 혁신에 어떻게 대응 할 것인가는 전략분야에도 매우 중요한 과제가 될 것입니다. 그리고 전략수립보다 더욱 중요한 ‘전략실행(Execution)’이라는 핵심 화두도 늘 유념하시면서 전략수립에 임해주셔야 할 것입니다. 감사합니다.^^*

#AI를 활용한 경영전략 수립 #책길 #은종성

[서평] 따라 하면 성공하는 사업계획서 작성법

따라 하면 성공하는 사업계획서 작성법
홍승민 지음 / 지식과감성# / 2024년 12월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

최근의 출간되는 책들을 보면 다양한 분야에서 AI를 업무 파트너로서 활용하는, 기존의 일하는 방식(프로세스)을 완전히 변화시키는 ‘파괴적 혁신’의 책들이 속속 출간되고 있습니다. 바람직한 미래지향적 업무혁신의 트렌드라 생각됩니다.

아직까지 AI는 우리의 삶에 천천히(?) 스며들고 있지만, 어느 시기에 도달하게 되면 폭팔적인 속도로 우리 삶과 함께하고 있을 거라 예상해 봅니다. 미래 AI는 우리의 업무 파트너, 비서, 더 나아가 스스로 알아서 일을 처리해주는 존재로 자리매김하게 될 것 입니다. 따라서 모든 업무의 영역에서 AI가 다양한 역할(우선은 업무의 생산성을 높여주는 훌륭한 파트너)을 통해 함께 일하는 업무 프로세스가 정립될 것으로 예상해 봅니다.

정부지원 사업계획서는 형식과 내용이라는 두 마리 토끼를 다 잡아하는 특징을 가지고 있다고 봅니다. 형식은 당연히 정해진 양식과 주어진 조건를 철저히 준수하면서 작성을 해야하고, 내용적 차원에서는 우리가 잘 알고 있지만 가장 어려운 부문인 “차별화”의 뽀족한(?) 전략이 요구된다 할 수 있습니다. 저자가 언급하고있는 최신의 트랜드는 기술보다는 “사업화”라는 관점은 중요한 포인트가 아닐 수 없으며 바람직한 방향으로 생각됩니다.

이 책의 핵심적인 특징은 정부지원사업 사업계획서 작성을 위한 전략으로서 “생성형을 활용한 사업계획서 작성법”이 중심되는 책입니다. 구체적으로 저자가 직접 작성하고 편집한 사업계획서 내용을 증감검색기법을 활용하여 예시적으로 전개하고 있습니다. 그리고 이 책이 사용하는 API는 시대영웅(주)의 CRUX: 플랫폼을 이용하여 서비스를 만들었습니다. 부가적인 서비스로 본 교재의 내용을 영상을 제작하여 제공하고 있습니다.

이 책의 핵심인 ‘실전 사업계획서 작성’ 파트는 실전 사업계획서 작성하기-연구개발방법-선행연구개발-연구개발역량-기술개발일정-연구비 사용계획-연구개발성과의 활용방안 및 기대효과로 예시를 통해 구체적으로 독자에게 설명해 주고 있습니다.

이 책의 첫 챕터 제목은 ‘기획이 가장 어렵습니다’입니다. 이를 저는 이렇게 해석해 봅니다. 사업계획서 방향성, 즉 본질과 핵심을 담아내는 컨셉잡는 것이 기획이라 한다면 이 점이 가장 어렵다고 표현을 한것이라 추측해봅니다. 가장 큰 승부처가 이 포인트가 아닐까요?

아직까지는 향후 지속적인 AI의 진화가 이루어지겠지만, 전략수립의 영역(사업계획서 포함)에서는 AI가 업무의 파트너로서 생산성을 극대화시켜주는 파괴적 혁신의 초창기라고 할 수 있습니다. 인간의 인사이트를 통해 선택과 집중의 프로세스를 거쳐야 비로서 완성될것이라 생각됩니다. 미래에는 AI가 모든 사업계획서 작성을 일사천리로 처리하는 그날을 기대해 봅니다.

격변하는 AI 환경에 발맞추어 새롭고 더욱 중요한 AI 서비스들이 개발되고 사용될 것입니다. 따라서 이 책의 생명력은 시기적절하고 빠른 UP-DATE라 생각됩니다. 저자의 주기적인 최신의 개정판도 기대해 봅니다.

AI 대변혁기에 전문가의 의미에 대한 재정의가 필요해 보입니다. 우리가 일반적으로 인식하고 있는 의미가 아닌 ‘AI를 활용 및 응용하여 일의 생산성을 높이는 사람’을 전문가라고 해야 할 것 입니다. AI가 고도화, 심화되면 될수록 그런 전문가들만이 생존하는 시대가 오지 않을까요? 향후 “AI Divide”는 “AI 활용 Divide”를 낳고 이는 “AI 생산성 Divide”로 이어지면서 파괴적 혁신이 발생할 것으로 예측해 봅니다. 이는 국가, 기업, 개인의 생존의 문제에 까지 연계되리라 조심스럽게 생각해 봅니다. 이 책이 정부지원 사업계획서 작성에 파괴적 혁신의 방향성을 제공하는 좋은 가이드가 되는 바람을 가져봅니다. 감사합니다.^^*

#따라 하면 성공하는 사업계획서 작성법 #지식과 감성 #홍승민

쉽고 친절하며 자세한 AI 서비스 활용 백과사전

업무 생산성을 확 높이는 AI 서비스 - 업무별 57개 AI 활용을 위한 중요 기능 설명
김종철 지음 / 성안당 / 2025년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

최근의 출간되는 책들을 보면 다양한 분야에서 AI를 업무 파트너로서 활용하는, 기존의 일하는 방식(프로세스)을 완전히 변화시키는 파괴적 혁신의 책들이 속속 출간되고 있습니다. 바람직한 업무혁신의 트렌드라 생각됩니다. ‘업무 생산성을 확 높이는 AI 서비스’라는 책은 이런 AI의 다양한 활용과 응용을 가능케 해주는 기반이 되는 책이라 생각됩니다.

아직까지 AI는 우리의 삶에 천천히(?) 스며들고 있지만, 어느 시기에 도달하게 되면 폭팔적인 속도로 우리 삶과 함께하고 있을 거라 예상해 봅니다. 미래 AI는 우리의 업무 파트너, 비서, 더 나아가 스스로 알아서 일을 처리해주는 존재로 자리매김하게 될 것 입니다. 따라서 모든 업무의 영역에서 AI가 다양한 역할(우선은 업무의 생산성을 높여주는 훌륭한 파트너)을 통해 함께 일하는 업무 프로세스가 정립될 것으로 예상해 봅니다.

이 책의 매력과 특징은 AI서비스를 이용하는 입문자이거나 어떤 서비스 종류가 있고 어떻게 사용해야 하는가에 대한 어려움이 있는 독자들을 위해 특화된 책이라 할 수 있습니다. AI 서비스 별로 대표적인 프로그램에 대해 각각의 특징과 사용법을 친절하고도 쉽게 예시를 들어 단계별 프로세스를 정립해 놓아, 따라가면서 자연스럽게 익힐 수 있게 전개해 놓았습니다. 좋은 가이드 역할을 하는 책이라 생각됩니다.

책의 구성과 내용은 AI 서비스 57개를 소개하면서 7개의 카테고리화(1. AI서비스/6개, 2. 이미지/8개, 3. 영상/16개, 4. Web Page 개발/3개, 5. Office Automation/4개, 6. 업무 생산성 향상/9개, 7. 유용한 웹.앱/11개)하여 구성하고 각 특징과 사용법을 친절하면서도 쉽게 설명해 주고 있습니다. 또한 부가적인 서비스로 유료 동영상 강의와 학습자료를 제공하고 있습니다.

최근 가트너가 발표한 ‘직원 AI활용 여정 가이드’ 보고서의 2024 디지털 근로자 설문조사 결과를 보면 응답자의 절반 정도가 AI 도구(서비스)를 업무에 활용하고 있다고 응답했으나 AI 활용격차는 뚜렷하게 나타나고 있음을 보여주고 있습니다. 그래서 전체 응답자의 26%는 이번 조사 전까지 일상 AI를 접해본 적이 없다고 답했으며, 57%의 조직에서는 도입 후 활용도가 급격히 떨어지는 현상이 발견되었습니다. 이 보고서의 조사는 물론 외국의 사례이지만 AI 도구 자체의 활용과 도입과 더불어 이를 효과적으로 활용할 수 있는 조직 문화와 역량 확보가 더 중요함을 의미한다라는 시사점을 도출할 수가 있습니다. 정리하자면 업무 파트너로서 AI를 활용하는 것도 중요하지만 일반적인 업무 프로세스로 정립되어 운영하는 기반이 되는 조직역량과 문화가 같이 성숙하게 자리매김해야 업무 생산성의 시너지가 날 수 있을 것입니다.

격변하는 AI 환경에 발맞추어 새롭고 더욱 중요한 AI 서비스들이 개발되고 사용될 것입니다. 따라서 이 책의 생명력은 시기적절하고 빠른 UP-DATE라 생각됩니다. 어려움이 있겠지만 저자의 주기적인 최신의 개정판도 기대해 봅니다.

이 책은 AI 서비스에 대한 관심을 갖고있는 누구나 좋아할 수 있는 내용과 독자 친화적인 구성을 갖추고 있다고 생각됩니다. 특히 요즘의 MZ세대에도 어필할 수 있는 컬러풀한 책이라 생각됩니다

AI 대변혁기에 전문가의 의미에 대한 재정의가 필요해 보입니다. 우리가 일반적으로 인식하고 있는 의미가 아닌 ‘AI를 활용 및 응용하여 일의 생산성을 높이는 사람’을 전문가라고 해야 할 것 입니다. AI가 고도화, 심화되면 될수록 그런 전문가들만이 생존하는 시대가 오지 않을까요? 향후 “AI Divide”는 “AI 활용 Divide”를 낳고 이는 “AI 생산성 Divide”로 이어지면서 파괴적 혁신이 발생할 것으로 예측해 봅니다. 이는 국가, 기업, 개인의 생존의 문제에 까지 연계되리라 조심스럽게 생각해 봅니다. 여러분 모두가 미래를 위해 차분하게 하나하나씩 준비해 나가시길 바랍니다. 감사합니다.^^*

#업무 생산성을 확 높이는 AI 서비스 #성안당 #김종철