파괴적 혁신 교육, 교육의 본질을 논하다

미네르바대학이 왜 최고인가? - 하버드보다 입학하기 힘든 대학교의 혁신 교육법
조예영.김은정 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

대학생과 고등학생을 둔 학부모로서 참 많은 생각을 하게 하는 책이었습니다. 이 책이 한국 교육에 던지는 본질적이며 뼈아픈 돌직구 같은 질문은 ”과연 우리는 미래(특히 AI)를 위한 혁신적인 교육을 준비하고 실행하고 있는가?“라는 점이라 생각됩니다.

교육의 본질과는 너무나 동떨어진 우리의 삐뚤어지고 왜곡된 교육 현실을 살펴보자면, 초등학교부터 사교육의 의대 준비반이 있다는 점, 중/고등학교는 내신과 수능을 준비한다는 미명하에 암기 위주의 기계적으로 문제만 푸는 바보로 만드는 공교육과 이에 기생충처럼 붙어 배를 불리는 사교육, 대학 역시 창의와 융합을 논하기에는 학문적 사일로의 한계를 넘지 못하는 것이 아닌가 하는 강한 의구심이 듭니다.

이 책은 미네르바 대학을 졸업한 직장인과 실제 커리큘럼을 설계하고 학생들을 지도한 두 저자가 집필을 하였으며, 개인적으로 느끼기에는 미네르바 대학의 혁신적 우수성을 잘 설명하고 있는 학교 홍보용 마케팅 자료적 특징이 강해 보입니다. 그래서 미네르바에서 축적한 경험과 배움을 독자와 나누려는 첫 번째 기록임을 책에 명기하고 있습니다.

그래서 책에서는 기존의 대학들과는 전혀 다른 미네르바 대학 만의 정체성이 살아있는 핵심적인 차별화Differentiation 포인트인 커리큘럼은 학생들이 글로벌 문제들을 해결할 수 있도록 다양한 스킬과 다문화적 역량을 갖추도록 설계되어 있고, 또한 인류가 마주하는 여러 문제들을 해결할 수 있는 리더가 될 수 있도록 가르치고 있다는 점을 설명하고 있습니다. 또한 대학의 교육 모델인 학생중심, 토론수업, 그리고 각 글로벌 도시에서 실제 프로젝트 기반으로 경험학습을 통해 배우면서 앞으로의 사회에서 변화를 주도하고 있는 글로벌 시민(Global Citizen)을 키우는 것을 목표로 하고 있음을 밝히고 있습니다.

이 책의 핵심 키워드는 ”혁신과 교육“입니다. 미네르바 대학은 전통적인 대학의 모델을 탈피(왜 대학은 여전히 100년전의 방식인가라는 문제의식에 기반함)한 혁신적인 교육철학과 커리큘럼을 실행하고 있습니다. 그러나 그 핵심은 교육의 본질을 다시 묻고, 미래에 진정 필요한 인간 역량을 키우는 방식을 제시하고 실제 파괴적인 혁신 교육을 실천해 오고 있습니다.

그래서 이 대학의 파괴적인 혁신 가치는 ”미래를 바꿀 사람을 어떻게 교육할 것인가?“에 대한 대담하면서도 아름다운 목표가 담긴 질문에 대한 급진적이고 실험적인 솔루션을 가지고 미래와 세계를 향하고 있습니다.

”AI 시대를 대비하려면 현재의 학습방식과 평가 기준까지도 모두 다시 새롭게 생각해야 할 것이 확실하다“라는 말은 가장 인상깊은 대목이었습니다. 한국의 고등학교와 대학의 커리큘럼을 보면 미래 핵심 생존 경쟁력이자 AI를 준비하는 커리큘럼은 미흡해 보입니다. 이 역시 대한민국의 자랑인 사교육으로 내모는 것일까요? 체계적으로 준비하고 대응할 수 있는 한국 교육의 시스템이 절실해 보입니다. 그래서 향후 진화된 AI 사회에 나오면 준비된 일원으로서 생존할 수 있는 기반을 마련해 주는 정책적 지원이 중장기적인 시계를 가지고 전략적으로 전개되어야 할 것입니다.

이 책의 핵심적인 메시지는 ”교육과 배움“을 어떻게 바라보고 어떻게 혁신적으로 실행하느냐가 아닐까 생각해 봅니다. 한국적 상황에서는 현실적으로 미네르바 대학의 모델은 이상적인 혁신에 가까울수도 있다는 목소리가 나올 수도 있지만 그 교육적 방향성과 시도, 그리고 그 과감한 혁신성은 우리에게 너무나도 소중하고 중요한 미래에 가야 할 방향성을 제시하는 핵심가치를 제공하는 것은 분명해 보입니다.

몇 년전 서울대에서 학점이 우수한 학생들의 특징을 조사한 적이 있었습니다. 그들은 강의 중 교수님의 이야기를 토시하나까지 다 정리하고 공부한 학생들이었다는 결과가 나왔습니다. 즉 미네르바 교육의 본질인 ”어떻게 생각하느냐?“ ”어떻게 배우냐?“가 아닌 매우 잘못된 방향인 ”무엇을 아느냐?“로 귀결되고 있는 것이 아닐까요?

우리는 ”교육의 본질The essence of education“을 정말 다시 생각해 봐야 합니다. 앵무새도 아니고 교수님, 선생님, 인강 강사들의 이야기만 왜워대는 우리의 참담한 교육 현실을!

결국 이 책은 단지 미네르바 대학을 소개하는 것을 넘어, 우리 교육의 현재를 돌아보고 미래를 위한 방향성을 제시하는 거울이 됩니다. 이제는 더 이상 "무엇을 아는가"가 아니라 "어떻게 생각하고, 배울 것인가"를 중심에 두어야 할 시점입니다. 그것이 진정한 교육의 본질이자, 미래 사회의 생존 조건일 것입니다. 감사합니다.

#미네르바대학이 왜 최고인가? #매일경제신문사 #조예영 김은정

전쟁의 본질을 꿰뚫는 통찰과 휴머니즘의 철학서

손자병법 - 이겨놓고 싸우는 인생의 지혜 ㅣ 현대지성 클래식 69
손무 지음, 소준섭 옮김 / 현대지성 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

너무 유명하고 널리 알려진 책이라 한번은 정리해야겠는 생각을 하고 있었는데, 기회가 되어 전반적으로 다시 읽어 보고 작성해 보았습니다.

나이가 들수록, 고전을 읽을 때마다 드는 감정은 거대한 역사 앞에선 작은 인간으로서의 경외감이라 할 수 있을 것 같습니다. 약 2,500여년 전에 이런 전쟁에 대한 전략적이며 체계적인 사고를 통한 놀라운 통찰을 했다는 것은 새삼스럽지만, 그 선구자적 혜안에 놀라울 따름입니다.

이 책은 손자병법을 97가지 이야기로 풀어내고, 컬러 명화를 곁들여 독자들에게 한층 친근하게 다가갑니다. 이러한 구성은 가독성을 높이는 데 큰 역할을 하고 있습니다.

손자병법孫子兵法은 총 13편으로 구성되어 있으며, 전체 글자 수는 약 6,109자입니다.이는 A4 용지 약 2~3장 분량의 짧은 텍스트로, 간결한 문장으로 이루어져 있으나, 매우 함축적인 전략을 담고 있습니다.

손자병법은 중국 고대 병법서 중 가장 오래되고 전반적인 영향력을 끼친 고전이라 할 수 있습니다. 책에 드러난 내용은 “전쟁의 기술”이라 할 수 있지만, 인간에 대한 통찰을 기반으로 생존과 상생을 추구하는 휴머니즘이 그 행간에 숨어 있는 깊이있는 철학서라는 부문도 간과해서는 안 될것입니다. 그래서 결과론적으로 손무는 “전쟁에 대한 본질”을 고찰하여 복수의 악순환을 벗어날 수 있는 부전승의 길(道)을 제시합니다.

따라서 이 책의 백미白眉는 전쟁의 역설Paradox of war을 담아낸 손자의 지혜가 담긴, “최상책은 싸우지 않고 이기는 것이고, 그 다음은 외교로 이기는 것이며, 그 다음은 군사 동맹이나 심리전을 쓰는 것이다. 최악은 성을 공격하는 것이다.” (上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城)에 나타나 있습니다. 이는 병법의 역설, 즉 "전쟁의 기술은 전쟁을 피하기 위한 기술"이라는 깊은 철학을 담고 있습니다.

결국 전쟁에 앞서, 전쟁을 하지 않을 방법을 먼저 사고한 전쟁의 본질과 휴머니즘적인 손무의 사상은 인생과 삶의 깊이있는 지혜로 시대가 흐를수록 깊어지는 진정한 가치를 발하게 하는 통찰이라 생각됩니다.

손자병법 사상의 핵심은 전쟁임에도 불구하고 승리보다는 “불태不殆”에 있음을 강조하고 있습니다. 즉 백전백승의 전쟁서가 아니라 결코 나를 위태롭지 만들지 않기 위한 인간철학서a human-centered philosophy book이자 전략철학서Strategic philosophy, 전쟁철학서Philosophy of War라는 가장 큰 의의를 품고 있는 가치의 책이라 할 수 있습니다.

손자병법은 총 13편(1편 計, 2편 作戰, 3편 謨功, 4편 形, 5편 勢, 6편 虛實, 7편 軍爭, 8편 九變, 9편 行軍, 10편 地形, 11편 九地, 12편 火攻, 13편 用間)으로 구성되어 있는데, 1편~6편까지는 전쟁의 전반적인 계획에 해당하는 전략(Strategy)부문이고 7편~13편까지는 세부적인 책략의 전술(Tactics)부문으로 구분해 볼 수 있습니다. 특히 1편에서는 책 전체를 총괄하는 책의 핵심사항이 응축되어 있으며 또한 13편에서의 첩자의 활용과 정보 수집은 현대 전쟁 뿐만 아니라 미래 전쟁에서도 핵심적인 역할을 하는 놀라운 예지력을 보여주고 있습니다.

이 책의 가장 특징 중 하나는 “확장성Scalability”이란 보편적인 진리와 지혜를 담고 있다고 할 수 있습니다. 군사적 행동의 계획과 실행이 실천적 성격(인간의 본성과 리더십, 조직 운영, 전략적 사고를 총체적으로 다룸)을 가지고 있어 시대를 초월한 활용과 응용의 기반을 제공해 준다고 할 수 있습니다. 그래서 경영을 비롯한 수많은 분야에 폭 넓은 인사이트를 제공하고 있습니다.

미래의 AI 시대에도 손자병법의 진정한 가치(과거 가치, 현재 가치, 미래가치)는 더욱더 빛을 발할 것으로 생각됩니다. 말 그대로 시공을 초월한 영원한 전쟁의 바이블이며, 더욱 중요한 가치는 AI의 진화에 따른 미래의 본질적 가치인 “인간으로의 회귀”라는 방향성과 손자병법의 휴머니즘적 가치는 그 궤를 공유하는 점이라 생각됩니다.

병법에 대한 더 깊은 관심을 가지고 있는 분이라면 동양의 손자병법과 서양의 전쟁론을 비교해서 같이 읽어 보신다면 훨씬 풍부하고 다양한 관점과 통찰을 얻으실 수 있으며 전쟁과 철학에 대한 균형잡힌 시각에 많은 도움을 받으실 수 있을 거라 생각됩니다.

책을 읽으면서 들었던 고민해야 할 부문은 위태로울 때 어떻게 해야 하는가의 위기관리적 차원의 언급과 외부의 적보다 더 위험하고 중요한 “내부의 적An internal enemy”과 과연 어떻게 싸워야하는지에 대한 부문이 더해졌으면 하는 아쉬움이 남습니다.

손자병법을 1000번 읽으면 신과 통하는 경지에 이른다'는 말이 있을 정도로, 손자병법의 깊이는 반복을 통해 극대화될 수 있다고 전해집니다. 그 경지까지는 아니더라도 꾸준히 읽어보고 이 책이 본질적으로 지향하고 의도한 마인드가 체화될 때 까지 연구를 해볼 작정입니다.

이 책이 독자들에게 단순히 병법서를 넘어선 인간을 이해(휴머니즘)하고 삶의 지혜로서 인류 사고의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 남길 바랍니다. 감사합니다.

ㅍ#북유럽 #손자병법 #현대지성 #손자 소준섭옮김

AI 트렌드를 넘어선 도구와 실제 적용 방향성을 구체화한 파괴적 혁신 전략서

AI 비즈니스 트렌드 2026 - 미리 보는 AI 트렌드 리포트
이소영.이예림.업폴 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

책을 읽고 나서 문득 “죽어야 사는 여자”라는 영화가 떠 올랐습니다. 블랙 코메디 영화로 주인공이 삶의 방식을 선택하고 자기 자신을 변화시키는 이야기라는 내용으로 간단하게 정리해본다면, 이 책과는 기존의 삶의 방식에 대한 성찰과 그에 따른 변화를 중심에 두고 있다는 점에서 공통점을 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 결국, AI 시대에 우리가 어떻게 살아가느냐는 기술이 주도하는 변화에 어떻게 반응할 것인가의 문제로 귀결된다고 할 수 있습니다.

이 책이 독자들에게 던지는 본질적인 질문은 "당신은 AI와 함께 일하기 위한 파괴적인 혁신의 준비를 하고 있습니까?"라고 생각합니다. 단순히 기술을 어떻게 도입할 것인가?라는 문제를 넘어, "AI와 함께하는 미래를 준비하는 데 있어 우리의 사고방식과 접근법이 얼마나 혁신적이어야 하는가?"에 대한 근본적인 질문을 제기하고 있습니다.

즉 여러분은 이 책이 제시하는 10개의 트렌드(AI 에전트 혁명, AI 독립, AI 인재전쟁, 온디바이스 AI, AI 피벗팅, AI 공존, 생성형 AI 대중화, AI 믹스, 멀티모달 AI, 무경계 AI)와 도구, 전략에 대해 얼마나 준비된 인재라 말할 수 있는지요? 저 역시 부족함을 넘어 진화하는 AI에게 언제든지 대체 당할지도 모른다는 불안감을 느끼기에 충분한 공포(?)로 다가오는 것 같다는 생각이 듭니다.

따라서 이 책을 보는 저의 해석의 관점은 “파괴적 혁신Disruptive innovation”입니다. 그래서 변화의 인식으로서 AI 혁신의 트렌드를 소개하고 변화 설계인 혁신의 실천 가이드로서 도구(생성형 AI들)와 AI MIX전략, 그리고 변화 실행으로서 전문가와의 인터뷰를 통해 생생하게 전달하고, 변화와 혁신의 지속가능성인 인간중심의 철학적 방향성을 제시하는 것으로 읽었습니다.

결국 AI 이전의 과거 조직의 문화와 철학, 전략으로 변화된 새로운 AI시대의 트렌드를 따라갈수는 없습니다. 기존 조직의 전략과 철학, 그리고 문화를 파괴하고 새롭게 재구성해야 하는 조직차원, 집단차원, 개인차원의 혁신과 변화관리가 이 책을 해석하는 본질과 핵심적인 독해방식이라 할 수 있습니다.

AI의 도입은 기존의 단순한 기술의 도입과는 차원이 다른, 기존의 체계와 시스템을 해체하는 도구로 조직에 영향을 미칠 가능성이 매우 높다는 것이라 할 수 있습니다. AI가 단순하게 업무를 자동화하는 것이 아니라 업무의 개념 자체를 근본적으로 재정의 해버리는, 예를들어 이메일을 혁신하는 것이 아니라 이메일을 없애고 ‘AI 에이전트’로 커뮤니케이션을 설계하거나, 팀워크를 강화하는 것이라기 보다는 팀 구조를 해체하고 개별 AI 기반 파트너십으로 완전히 다른 프로세스를 재설계하는 것으로, 우리의 상상을 넘어선 근본적(Radical)이고 파괴적 혁신의 전형을 보여주는 것이라 할 수 있습니다. 그래서 우리가 한번도 경험해보지 못한 근간을 흔드는 혁신이라 더욱 더 파괴적으로 다가오게 될것입니다.

목차를 보고 이 책을 거꾸로 읽어보는 것도 의미가 있을 것 같다는 생각을 했습니다. 저자들의 친절한 전개의 흐름에 역逆으로 4부 리더 인터뷰 (왜 이 방향으로 가야 하는가?) →3부 믹스 전략 (어떤 전략이 실제 통했는가?) →2부 도구 활용 (어떻게 활용 가능한가?) →1부 트렌드 (지금 어떤 변화가 오고 있는가?)로 읽었더니, 무엇이 중요한가를 먼저알고 전개되는 새로운 관점과 훨씬 더 의미중심으로 책이 다가오는 것 같다는 느낌을 받았습니다.

시기적으로 2026 트렌드에 대해 AI 뿐만 아니라 다른 분야(경제, 마케팅등)에서도 많이 출간되고 있습니다. 그런데 다른 책들과 비교를 해보니 이 책의 내용적 특징이 드러납니다. 즉 트렌드의 흐름이 중심된 책들과는 달리, 트렌드를 제시하고 이를 실제로 어떻게 적용할것인가에 대한 비중이 더 높은 특징을 가지고 있는 책이라 할 수 있습니다. 그래서 실제 AI 도구들과 산업별 적용 전략을 담아내어 트렌드의 실체를 더 구체화시키고 마지막은 철학적 방향성인 인간 중심으로 전략으로 귀결시키고 있습니다.

2025년 프랑스 바칼로레아 철학 시험 문제 중 하나는 "우리의 미래는 기술에 달려 있는가?" 였습니다. 이 시험 문제는 프랑스에서 큰 관심을 받으며, 사회적으로도 많은 논의를 불러일으켰습니다. 과연 우리는 이 질문에 어떤 대답을 내놓을 수 있을까요? 아마도 AI의 진화에 따른 인류의 영원한 이상과 현실간의 갈등으로 본질적인 이슈가 아닐까 생각해 봅니다.

이 책의 진정한 가치는 독자들에게 “AI시대를 어떻게 바라봐야 하고 무엇을 해야 하는가에 대한 진한 여운을 남기고, 더 나아가 인류가 지향해야 할 궁극적인 가치를 제시”하고 있다는 점을 깊이있게 생각해 보게 하는 의미 있는 독서 시간을 제공한 책이었습니다. 감사합니다^^*

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[100자평] AI 비즈니스 트렌드 2026

AI 비즈니스 트렌드 2026 - 미리 보는 AI 트렌드 리포트
이소영.이예림.업폴 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월

AI 트렌드를 넘어선 도구와 실제 적용 방향성을 구체화한 파괴적 혁신 전략서

3“현”의 비밀: 현업에 있으면서 현장감을 느끼며 현실적인 공감을 할 수 있는 투잡이야기

회사 다니며 순이익 월 5천 찍는 김 대리 이야기 - 절대 퇴사하지 마세요. 회사 다니면서 스몰 스타트 하세요
김관장 지음 / 센시오 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

궁금했습니다! 갓 서른을 넘긴 대리가 월 순수익 5천을 찍다니, 더구나 한국의 경제상황은 절대위기라는 말이 나올 정도로 매우 심각한데 또한 자영업자의 폐업율을 보자면 더욱 더, 그리고 주변에서 퇴직 한 지인들의 사업실패에 대한 케이스를 많이 봐왔기 때문에 그 궁금증은 커져만 갔습니다.

따라서 이 책의 읽게 된 가장 큰 동기는 저자의 성공적인 비즈니스 마인드와 실행력이 무엇인지 알아보고 싶어서였습니다.

책의 특징은 현 직장에서는 대리 그리고 자기사업에서는 CEO로서의 투잡에 대한 성공 해부학같은 성격을 지니고 있으며, 젊은 나이에 경험한 CEO로서의 무거운 왕관같은 어려움과 이를 극복해 나가는 조직과 인생의 소중한 경험을 독자들과 공유하고 있습니다.

책 소개와 중복되는 내용이지만, 이 책의 매력과 장점은 회사를 다니면서(퇴사하지 않고) 자기사업, 즉 투잡을 통해 자기실현을 하는 현장감을 느낄 수 있으며 현실적인 공감을 할 수 있는 저자의 경험에서 우러난 진솔한 이야기를 담고 있다는 점이라 할것입니다. 그래서 자기만의 부富를 축적하는 노하우를 공개하고 직장인들에게 또 다른 길이 있음을 제시하고 있다는 점은 큰 의의가 있다고 생각되어 집니다.

우선 저자의 인생에 대한 나침판에 대한 설정을, “전문직보다 많이 버는 가장 현실적이고 높은 확률인 방법은 본인의 사업을 하는 것 뿐”이다라는 결론을 내리고 방향성을 정립하고 실행해 나가고 있습니다.

저자는 동종업계 경쟁자와 차별성을 만들어주는 포인트를 “상상하기”로 구체화시키고 있습니다. “실행하기 전 머릿속 시뮬레이션”이라는 표현을 쓰고 있는데 CEO로서의 누구도 대신할 수 없는 끝없는 고뇌의 또 다른 이름이란 생각이 들었습니다. 그래서 예를들면 고객과 직원 마음 역지사지, 내가 유명기업가였다면 어떻게 판단했을까?, 10년뒤에도 사라지지 않을 비즈니스인가?, 이제껏 없었던 서비스를 런칭하면 어떻게 될까?, 잘 안되면 플랜 B,C,D,E는 무엇인가?등은 그가 성공한게 된 바탕이 된 미래지향적이고 위기대응에 대한 사고법이 아닌가 싶습니다.

저자의 사업성공 핵심성공요인은 무엇일까요?. 챕터 2에 “자기에게 맞는 아이템으로 누구든 성공하는 일곱가지 공식(1.남 따라하지 말고 나의 스타일을 파악하세요 2.진입장벽이 낮은 곳은 경쟁도 심하다는 것을 잊지마세요 3. 루틴을 만들지 않으면 버는 금액에 한계가 잇어요 4.제발 제발 제발 퇴사하지 마세요 5. 이제부터 그 누구도 당신을 이해하지 못합니다. 6. 1촌에게도 조언 따위 하지 마세요 7. 서운해 할 아내, 자녀, 가족, 친구에게 양해를 구하세요)”을 소개하여 독자들과 공유하고 있습니다.

자자 역시 성공의 이면에는 많은 시행착오의 과정을 지나왔을 것입니다. 그리고 간절하게 극단적으로 처절하게 무언가를 해보는 과정에서 나의 “수준”을 알게 되고, 내가 살아가는 데 가장 편안하고 알맞은 위치가 어딘지 깨달을 수 있었다는 이야기는 가장 인상적으로 다가왔습니다. 편안하고 안정된 삶이 아니라 극한상황에서 자신을 진정한 길을 찾아가는 인생의 지혜를 몸소 실천한 저자를 보면서 부끄럽지만 스스로를 돌아보는 진지한 시간을 가져봤습니다.

젊은 나이에 사장의 정체성에 대한 돈 감각, 인맥, DNA등에 대한 보이는 또는 보이지 않는 매우 큰 자산에 대한 기반을 마련한 것은 부럽고 나도 가지고 싶었던 성장자본이란 생각이 들었습니다.

사업운영의 고민중에 하나였던 저자의 “시스템”에 대한 이슈 제기와 솔루션은 많은 생각을 하게합니다. 결국 기업이 돌아가는 것은 “사람人”과 “시스템System”인데, 사람이 없어도 자연스럽게 운영되는 시스템 구축의 중요성을 다시한번 생각해 볼 수 있었던 계기가 된 것 같습니다.

직장인이라면 누구나 한번쯤 생각해보는 사업을 한다는 것, 더 나아가 CEO가 된다는 것의 피상적인 모습이 아니라 솔직하고 현실적인 자화상을 볼 수 있었던 책으로 기억될 것 같습니다.

현직에 있으면 자기사업을 한다는 것에 대한 진정한 의미와 현실을 깨닫게 해주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바래봅니다. 감사합니다.^^*

#회사 다니며 순이익 월 5천 찍는 김 대리 이야기 #센시오 #김관장