AI 트렌드를 넘어선 도구와 실제 적용 방향성을 구체화한 파괴적 혁신 전략서

AI 비즈니스 트렌드 2026 - 미리 보는 AI 트렌드 리포트
이소영.이예림.업폴 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

책을 읽고 나서 문득 “죽어야 사는 여자”라는 영화가 떠 올랐습니다. 블랙 코메디 영화로 주인공이 삶의 방식을 선택하고 자기 자신을 변화시키는 이야기라는 내용으로 간단하게 정리해본다면, 이 책과는 기존의 삶의 방식에 대한 성찰과 그에 따른 변화를 중심에 두고 있다는 점에서 공통점을 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 결국, AI 시대에 우리가 어떻게 살아가느냐는 기술이 주도하는 변화에 어떻게 반응할 것인가의 문제로 귀결된다고 할 수 있습니다.

이 책이 독자들에게 던지는 본질적인 질문은 "당신은 AI와 함께 일하기 위한 파괴적인 혁신의 준비를 하고 있습니까?"라고 생각합니다. 단순히 기술을 어떻게 도입할 것인가?라는 문제를 넘어, "AI와 함께하는 미래를 준비하는 데 있어 우리의 사고방식과 접근법이 얼마나 혁신적이어야 하는가?"에 대한 근본적인 질문을 제기하고 있습니다.

즉 여러분은 이 책이 제시하는 10개의 트렌드(AI 에전트 혁명, AI 독립, AI 인재전쟁, 온디바이스 AI, AI 피벗팅, AI 공존, 생성형 AI 대중화, AI 믹스, 멀티모달 AI, 무경계 AI)와 도구, 전략에 대해 얼마나 준비된 인재라 말할 수 있는지요? 저 역시 부족함을 넘어 진화하는 AI에게 언제든지 대체 당할지도 모른다는 불안감을 느끼기에 충분한 공포(?)로 다가오는 것 같다는 생각이 듭니다.

따라서 이 책을 보는 저의 해석의 관점은 “파괴적 혁신Disruptive innovation”입니다. 그래서 변화의 인식으로서 AI 혁신의 트렌드를 소개하고 변화 설계인 혁신의 실천 가이드로서 도구(생성형 AI들)와 AI MIX전략, 그리고 변화 실행으로서 전문가와의 인터뷰를 통해 생생하게 전달하고, 변화와 혁신의 지속가능성인 인간중심의 철학적 방향성을 제시하는 것으로 읽었습니다.

결국 AI 이전의 과거 조직의 문화와 철학, 전략으로 변화된 새로운 AI시대의 트렌드를 따라갈수는 없습니다. 기존 조직의 전략과 철학, 그리고 문화를 파괴하고 새롭게 재구성해야 하는 조직차원, 집단차원, 개인차원의 혁신과 변화관리가 이 책을 해석하는 본질과 핵심적인 독해방식이라 할 수 있습니다.

AI의 도입은 기존의 단순한 기술의 도입과는 차원이 다른, 기존의 체계와 시스템을 해체하는 도구로 조직에 영향을 미칠 가능성이 매우 높다는 것이라 할 수 있습니다. AI가 단순하게 업무를 자동화하는 것이 아니라 업무의 개념 자체를 근본적으로 재정의 해버리는, 예를들어 이메일을 혁신하는 것이 아니라 이메일을 없애고 ‘AI 에이전트’로 커뮤니케이션을 설계하거나, 팀워크를 강화하는 것이라기 보다는 팀 구조를 해체하고 개별 AI 기반 파트너십으로 완전히 다른 프로세스를 재설계하는 것으로, 우리의 상상을 넘어선 근본적(Radical)이고 파괴적 혁신의 전형을 보여주는 것이라 할 수 있습니다. 그래서 우리가 한번도 경험해보지 못한 근간을 흔드는 혁신이라 더욱 더 파괴적으로 다가오게 될것입니다.

목차를 보고 이 책을 거꾸로 읽어보는 것도 의미가 있을 것 같다는 생각을 했습니다. 저자들의 친절한 전개의 흐름에 역逆으로 4부 리더 인터뷰 (왜 이 방향으로 가야 하는가?) →3부 믹스 전략 (어떤 전략이 실제 통했는가?) →2부 도구 활용 (어떻게 활용 가능한가?) →1부 트렌드 (지금 어떤 변화가 오고 있는가?)로 읽었더니, 무엇이 중요한가를 먼저알고 전개되는 새로운 관점과 훨씬 더 의미중심으로 책이 다가오는 것 같다는 느낌을 받았습니다.

시기적으로 2026 트렌드에 대해 AI 뿐만 아니라 다른 분야(경제, 마케팅등)에서도 많이 출간되고 있습니다. 그런데 다른 책들과 비교를 해보니 이 책의 내용적 특징이 드러납니다. 즉 트렌드의 흐름이 중심된 책들과는 달리, 트렌드를 제시하고 이를 실제로 어떻게 적용할것인가에 대한 비중이 더 높은 특징을 가지고 있는 책이라 할 수 있습니다. 그래서 실제 AI 도구들과 산업별 적용 전략을 담아내어 트렌드의 실체를 더 구체화시키고 마지막은 철학적 방향성인 인간 중심으로 전략으로 귀결시키고 있습니다.

2025년 프랑스 바칼로레아 철학 시험 문제 중 하나는 "우리의 미래는 기술에 달려 있는가?" 였습니다. 이 시험 문제는 프랑스에서 큰 관심을 받으며, 사회적으로도 많은 논의를 불러일으켰습니다. 과연 우리는 이 질문에 어떤 대답을 내놓을 수 있을까요? 아마도 AI의 진화에 따른 인류의 영원한 이상과 현실간의 갈등으로 본질적인 이슈가 아닐까 생각해 봅니다.

이 책의 진정한 가치는 독자들에게 “AI시대를 어떻게 바라봐야 하고 무엇을 해야 하는가에 대한 진한 여운을 남기고, 더 나아가 인류가 지향해야 할 궁극적인 가치를 제시”하고 있다는 점을 깊이있게 생각해 보게 하는 의미 있는 독서 시간을 제공한 책이었습니다. 감사합니다^^*

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[100자평] AI 비즈니스 트렌드 2026

AI 비즈니스 트렌드 2026 - 미리 보는 AI 트렌드 리포트
이소영.이예림.업폴 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 10월

AI 트렌드를 넘어선 도구와 실제 적용 방향성을 구체화한 파괴적 혁신 전략서

3“현”의 비밀: 현업에 있으면서 현장감을 느끼며 현실적인 공감을 할 수 있는 투잡이야기

회사 다니며 순이익 월 5천 찍는 김 대리 이야기 - 절대 퇴사하지 마세요. 회사 다니면서 스몰 스타트 하세요
김관장 지음 / 센시오 / 2025년 10월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

궁금했습니다! 갓 서른을 넘긴 대리가 월 순수익 5천을 찍다니, 더구나 한국의 경제상황은 절대위기라는 말이 나올 정도로 매우 심각한데 또한 자영업자의 폐업율을 보자면 더욱 더, 그리고 주변에서 퇴직 한 지인들의 사업실패에 대한 케이스를 많이 봐왔기 때문에 그 궁금증은 커져만 갔습니다.

따라서 이 책의 읽게 된 가장 큰 동기는 저자의 성공적인 비즈니스 마인드와 실행력이 무엇인지 알아보고 싶어서였습니다.

책의 특징은 현 직장에서는 대리 그리고 자기사업에서는 CEO로서의 투잡에 대한 성공 해부학같은 성격을 지니고 있으며, 젊은 나이에 경험한 CEO로서의 무거운 왕관같은 어려움과 이를 극복해 나가는 조직과 인생의 소중한 경험을 독자들과 공유하고 있습니다.

책 소개와 중복되는 내용이지만, 이 책의 매력과 장점은 회사를 다니면서(퇴사하지 않고) 자기사업, 즉 투잡을 통해 자기실현을 하는 현장감을 느낄 수 있으며 현실적인 공감을 할 수 있는 저자의 경험에서 우러난 진솔한 이야기를 담고 있다는 점이라 할것입니다. 그래서 자기만의 부富를 축적하는 노하우를 공개하고 직장인들에게 또 다른 길이 있음을 제시하고 있다는 점은 큰 의의가 있다고 생각되어 집니다.

우선 저자의 인생에 대한 나침판에 대한 설정을, “전문직보다 많이 버는 가장 현실적이고 높은 확률인 방법은 본인의 사업을 하는 것 뿐”이다라는 결론을 내리고 방향성을 정립하고 실행해 나가고 있습니다.

저자는 동종업계 경쟁자와 차별성을 만들어주는 포인트를 “상상하기”로 구체화시키고 있습니다. “실행하기 전 머릿속 시뮬레이션”이라는 표현을 쓰고 있는데 CEO로서의 누구도 대신할 수 없는 끝없는 고뇌의 또 다른 이름이란 생각이 들었습니다. 그래서 예를들면 고객과 직원 마음 역지사지, 내가 유명기업가였다면 어떻게 판단했을까?, 10년뒤에도 사라지지 않을 비즈니스인가?, 이제껏 없었던 서비스를 런칭하면 어떻게 될까?, 잘 안되면 플랜 B,C,D,E는 무엇인가?등은 그가 성공한게 된 바탕이 된 미래지향적이고 위기대응에 대한 사고법이 아닌가 싶습니다.

저자의 사업성공 핵심성공요인은 무엇일까요?. 챕터 2에 “자기에게 맞는 아이템으로 누구든 성공하는 일곱가지 공식(1.남 따라하지 말고 나의 스타일을 파악하세요 2.진입장벽이 낮은 곳은 경쟁도 심하다는 것을 잊지마세요 3. 루틴을 만들지 않으면 버는 금액에 한계가 잇어요 4.제발 제발 제발 퇴사하지 마세요 5. 이제부터 그 누구도 당신을 이해하지 못합니다. 6. 1촌에게도 조언 따위 하지 마세요 7. 서운해 할 아내, 자녀, 가족, 친구에게 양해를 구하세요)”을 소개하여 독자들과 공유하고 있습니다.

자자 역시 성공의 이면에는 많은 시행착오의 과정을 지나왔을 것입니다. 그리고 간절하게 극단적으로 처절하게 무언가를 해보는 과정에서 나의 “수준”을 알게 되고, 내가 살아가는 데 가장 편안하고 알맞은 위치가 어딘지 깨달을 수 있었다는 이야기는 가장 인상적으로 다가왔습니다. 편안하고 안정된 삶이 아니라 극한상황에서 자신을 진정한 길을 찾아가는 인생의 지혜를 몸소 실천한 저자를 보면서 부끄럽지만 스스로를 돌아보는 진지한 시간을 가져봤습니다.

젊은 나이에 사장의 정체성에 대한 돈 감각, 인맥, DNA등에 대한 보이는 또는 보이지 않는 매우 큰 자산에 대한 기반을 마련한 것은 부럽고 나도 가지고 싶었던 성장자본이란 생각이 들었습니다.

사업운영의 고민중에 하나였던 저자의 “시스템”에 대한 이슈 제기와 솔루션은 많은 생각을 하게합니다. 결국 기업이 돌아가는 것은 “사람人”과 “시스템System”인데, 사람이 없어도 자연스럽게 운영되는 시스템 구축의 중요성을 다시한번 생각해 볼 수 있었던 계기가 된 것 같습니다.

직장인이라면 누구나 한번쯤 생각해보는 사업을 한다는 것, 더 나아가 CEO가 된다는 것의 피상적인 모습이 아니라 솔직하고 현실적인 자화상을 볼 수 있었던 책으로 기억될 것 같습니다.

현직에 있으면 자기사업을 한다는 것에 대한 진정한 의미와 현실을 깨닫게 해주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바래봅니다. 감사합니다.^^*

#회사 다니며 순이익 월 5천 찍는 김 대리 이야기 #센시오 #김관장

문화적 응전을 통한 기술시대 인간다움의 길(道)은 무엇인가?

제3의 응전 - 기계·인터넷·AI, 기술 혁명에 응답한 인간의 전략 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 35
모종린 지음 / 21세기북스 / 2025년 9월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

응전Response이라! 영국의 역사학자인 아놀드 토인비의 ‘역사의 연구’에 사용된 ‘도전’과 ‘응전’이란 단어는 개인적으로 뇌리에 깊게 각인되어 있습니다. 역사는 계속 진보하는 것이 아니라 도전과 응전의 과정 속에서 탄생, 성장, 붕괴, 해체의 4단계 싸이클(주기)를 격는다는 ‘문명순환론’은 이 책의 궤적과 관점을 공유하고 있습니다.

그래서 저자는 이 책의 구상을 기술에 대한 인류의 대응이 순환구조를 갖는다는 인식에 있으며, 세 번의 도전과 응전을 비교분석하는 기술문화사를 완성하고자 했다는 것을 명기하고 있습니다.

이 책을 직관적으로 소개하자면 “기술에 대한 인간다움의 문화적 응전에 대한 전략서”라고 표현해 볼 수 있습니다.

책의 거대한 흐름은 시계열적인 리듬에 맞추어 전개되고 있습니다. 저자는 글로벌한 역사적인 렌즈를 통한 과거의 교훈을 토대로, 현재와 미래의 AI대변혁기에 대해 문화적 응전의 지혜를 담아 독자들과 교감하고 있습니다. 부연하자면 과거 문화운동의 경험을 통해 자아실현, 공동체성, 다양성이라는 세 가지 가치를 AI시대에 어떻게 실현할 수 있을지 탐색하고 있으며, 문화가 기술을 바로잡는 세 번째 응전, 그 가능성과 방향을 함께 모색해 보고 있습니다.

기술과 인간에 대한 본질적인 해석解釋의 통찰을 잘 보여주는 책이라 생각됩니다. 화려한 기술에 종속되어 매몰되거나 단순한 적용을 넘어서, 기술의 의미와 방향성을 재정립하여 “기술을 인간답게, 인간다운 기술”에 대한 성찰을 하게 하여 인류와 인간의 역사적 진화의 원동력인 응전에 대한 통찰을 담아내고 있습니다.

이 책의 접근방법의 차별점은 많은 기술관련 책들이 기술과 인간의 공존 또는 공진화를 논하지만, 오히려 적극적인 문화 운동을 통해 기술의 본질을 재정의하고 기술을 인간의 가치와 욕구를 실현하는 도구로 전환할 때 비로서 가능하다는 점을 밝히고 있습니다. 그래서 저자의 핵심적인 메시지는 문화 운동적 대응은 기술을 수동적으로 받아들이거나 맹목적으로 저항하는 것이 아니라 기술의 사회적, 문화적 의미를 능동적으로 재구성하는 실천을 의미하며, 이는 결국 기술을 통해 인간의 창조성, 자율성, 공동체성을 확장하는 적극적인 전략임을 주장하고 있습니다.

그러나 이런 접근방법의 독창성과 명쾌함은 그 한계를 잘 들어나는 근거가 되고 있어 보입니다. 문화적 접근방법에 따른 파괴력의 영향은 많은 것을 포괄하고 있으나, 예를들어 AI를 사용한 신종범죄들(생성형 AI를 활용한 범죄, 대규모 언어모델을 악용한 경우, 딥페이크 기술을 사용한 사례 등)을 본다면 많은 고민이 듭니다.

책은 5부로 구성되어 있습니다. 5부의 제목이 상당히 함축적이며 깊이있는 생각을 담고 있어 내용 파악에 가이드 역할을 하고 있다고 생각됩니다. 그 내용을 요약하자면,

1부 ‘기술과 인간, 공존의 길을 찾다’, 기술과 문화의 변증법적 관계와 기술 전환적 문화 운동의 분석틀을 제시.

2부 ‘기계의 시대, 인간다움은 어떻게 지켜졌는가’, 제1순환으로서 산업혁명과 미술 공예운동을 설명.

3부 ‘대중의 시대, 우리는 어떻게 자신을 지켜왔을까’, 제2순환으로서 대중사회와 대항문화 운동을 살펴봄.

4부 ‘AI 시대, 인간에게 던져진 새로운 질문’, 현제 진행중인 제3순환으로서 AI시대와 크리에이터 문화의 가능성을 탐색.

5부 ‘기술을 인간적으로 쓰기 위한 우리의 선택’, 세 순환의 교훈을 종합하고, 크리에이터 소사이어티로 나아가기 위한 조건과 과제를 제시.

문화운동의 역사적 관점과 미래지향적인 확장적 시각으로 문화경제학자로서의 학문적 배경이 묻어나는 책이라 할 수 있습니다. 맥락의 흐름과 질문을 통해서 저자의 통찰을 담아 인간이, 인류가 나가야 할 방향성에 대해 독자들에게 어떤 선택, 즉 응전을 해야하는가에 대한 성찰과 각성을 촉구하고 있습니다. 결국 “기술의 인간화” 대한 전략적 방향성을 전개하고 그 가능성의 미래에 대한 이야기를 전개하고 있습니다.

우리는 AI 대변혁기에 현재 살고 있으며 미래에는 AI가 더 가속화 시대를 살아가게 될것입니다. 그리고 이의 핵심은 우리의 일상에 점점 스며들고 있는 AI에 대한 본질적인 관점과 시각은 잊지 말아야 할 우리의 지향점이라 생각됩니다. AI가 고도화될수록 인류는 경험해 보지 못한 파괴적 혁신의 놀랄만한 신세계를 경험하게 될 것입니다. 그러나 이런 눈에 보이는 현란한 AI 기술적 진화의 본질은 결국 ”인간으로의 회귀“임을, 그리고 그것은 우리 인류의 실체적 존재론임을 자각해야 할 것입니다.

기술과 인간이라는 주제에 대한 본질적이고 깊이있게 통찰할 수 있는 문화적 응전을 보여주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바래봅니다. 감사합니다.^^*

#제3의 응전 #21세기북스 #모종린

[100자평] 2026 뿌미맘 가계부

2026 뿌미맘 가계부 - 2025.12~2026.12
상큼한 뿌미맘 차지선 지음 / 시원북스 / 2025년 9월

돈을 직접 통제하는 힘의 첫걸음, 가계부