AX2025 세상을 변화시키는 AX
윤커뮤니케이션즈 디지털미디어랩 지음 / 연두에디션 / 2025년 2월
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-이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다-

 

이 책의 컨셉은 우리 일상과 산업전반에 적용된 인공지능 전환 트랜드를 최대한 다양한 사례를 모아 재미있게 전달하고자 노력한 점이라 할 수 있습니다. 그래서 책을 보면, 소재가 엔터데인먼트(연예, 음악, 광고, 영화, 웹툰등)등의 이야기를 접목하고 있어 독자들에게 흥미를 통한 집중력을 선사하고 있습니다.

 

저자는 이 책의 역할을 다음과 같이 이야기하고 있습니다. “ 디지털 전문가 및 디지털이 뭔지 잘 모르는 일반독자들도 편안하게 읽고 디지털 세상에 자연스럽게 안착할 수 있는 엘리베이터로써의 역할을 했으면 하는 바람입니다

 

내용과 구성은, AI가 어떻게 우리의 일상과 세상을 변화시키고 있는지를 그리고 앞으로 어떤 혁신을 가져올지에 대한 통찰을 담고 있으며, 크게 2(1. 인공지능 전환 시대의 개막의 부문2. AX 적용사례)부문으로 구성되어 있으며 AX에 대한 흐름과 미래방향성을 먼저 설명하고 이를 적용한 사례를 보여줌으로써 이해를 돕고 있습니다. 그리고 각 챕터를 시작하면서 요약정리를 해 놓은 것은 읽기에 많은 도움이 된 부문이라 할 수 있습니다.

 

현실적으로 아직 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다. 그러나 AI가 가져올 변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 미래 생존의 경쟁력으로 자리를 잡아갈 것입니다.

 

빌 게이츠는 향후 10년 이내 인류 다수가 수행하던 역할이 AI의 업무가 될 수 있다고 말하고 있으며, AI가 경제 성장의 기폭제가 되겠지만 근본적으로는 '노동 대체형 기술'이라며 어느정도의 고용 충격이 불가피하다는 경고를 우리에게 던지고 있습니다.

우리는 아직 오지않은, 실체화가 아직은 안된 상황이지만, AX의 종말은 정말 인류와 AI/AGI의 공존(Coexistence)과 공진화(Coevolution)가능한가? 그리고 진정으로 AX시대에 인류는 행복할것인가?라는 인문학적이고 근원적인 무거운 호모 데우스로써의 고민을 해야 한다고 생각합니다. 인간으로써의 정체성과 존재론적 물음에 대한 깊이있는 성찰과 반성이 없다면 인류의 재앙으로 다가오지 않을까하는 심한 우려가 드는건 왜일까요?

 

미래 사회 인류에 있어, 초불확실성의 중심에는 AI를 통한 AX가 있다고 보여집니다. 이 책이 AX의 올바른 방향과 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

 

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나는 게임체인저다 - 나는 JP모건을 버리고 트럭 비즈니스의 판을 바꾸고 있습니다!
정혜인 지음 / 라온북 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 

장기 저성장의 불황 거기에 더하여 정치적 위기는 가뜩이나 어려운 경제를 더욱 더 힘들게 만들고 있습니다. 한국 스타트업 생태계는 이런 정치경제적 상황에 전반적으로 위축된 분위기 속에서 다양한 아이디어를 가지고 창업하지만 많은 창업자들이 실패라는 안타까운 결과를 맞이하고 있는 것이 현실이라 생각됩니다.

 

이 책의 가장 큰 매력은 교실안 책의 내용이나 이론이 아닌 피, , 노력, 눈물이 범벅된 뜨거운 경영 현장감과 박진감이 넘치며 어려운 문제를 해결해 나가는 살아 움직이는 스타트업 이야기가 아닌가 싶습니다. 그 결과 현장경영의 진수를 보여주는 생생한 모습을 그려내고 있습니다. 더구나 여성 CEO의 단점을 장점으로 극복하고 두 아이의 엄마로서의 어려움을 이겨낸 스토리라 더욱 가슴에 와 닿는 것 같습니다.

 

결국 스타트업의 특성 상 온 몸으로 직접 현장에서 부딪치며, 실전경험을 통해 하나하나 쌓아올려야 성공하는 CEO가 되지 않을까 생각해봅니다. 스타트업 조직의 상황은 말 그대로 내우외환이 아닐까 싶습니다. 불리한 조직 자원(재무, 인력 등)을 한계를 극복해야 하고 외부의 고객확보를 위해 사활을 걸어야하는 악 조건속에서 생존을 넘어 지속가능한 수익모델을 만들어야 하는, 그리고 어느 정도 안정화에 이를때까지 힘든 인내를 발휘해야하는 멘탈 갑의 역량까지 갖추어야하는 수퍼맨이 되어야하지 않을까요?

 

저자는 이 책을 통해 독자들에게 좋은 위로가 되고, 초심이 흔들리지 않게 도와주며, 새로운 도전을 할 수 있게 용기를 주는 친구같은 책이 되길 간절히 바란다는 소망과 아울러 행복이라는 단어를 다시 한번 깊게 생각해 볼 수 있는 기회가 되고 삶에서 무엇이 중요한지, 그리고 진정 가슴으로 원하는 것이 무엇인지에 대해 스스로 돌아보는 계기가 되길 바란다라는 메시지를 남기고 있습니다. 이런 점들은 독자들에게 이 책이 주는 스타업 경영 노하우를 넘어선 진정으로 소중한 가치가 아닌가 싶습니다.

 

여러분을 나무를 볼 때 어디를 먼저 보시나요? 보이는 과실? 튼실한 몸통?, 저는 땅 아래에 숨겨진 보이진 않는 뿌리를 볼 수 있는 역량과 지혜가 우리가 살아가면서 더욱 중요하다는 진리를 새삼 느끼게 됩니다. 이 책을 읽으면서 저자는 인간으로서의 기본적이지만 핵심인 태도와 진정한 교육(입시교육이 아닌)을 강조한 것은 매우 인상적인 포인트였다고 생각되어 집니다. 이것은 마치 나무의 진정한 뿌리처럼 느껴집니다. 어떤 능력과 역량에 앞서 갖추어야 할 진정한 핵심가치라 할 수 있습니다. 스스로 하는 습관, 남에 대한 배려, 옳고 그름을 이해, 선택한 것에 책임지는 자세 등 인성교육이 중요함을 다시 느낄 수 있었습니다.

 

그러나 인성과 경영철학, 사업운영 능력까지 모두 겸비한 CEO는 과연 한국 혹은 글로벌 CEO는 몇 명이나 될까요? 이런 CEO의 회사에서 일한다는 것은 아마 직장인으로서는 꿈의 직장이 아닐까 싶습니다.

 

저자 역시 AI 기술의 도입으로 고객이 지닌 기대치는 더 높아졌고, 예전방식으로 비즈니스를 운영하고 지켜내기에는 경쟁자들이 속출하고 있다는 분석을 내놓고 있습니다. AI 파괴력을 고려하자면, AI를 통한 새로운 비즈니스 모델의 혁신과 기존 산업을 어떻게 재편성 할것인가는 기업의 존망을 좌우하는 핵심변수로 자리매김하게 될 것입니다. 그래서 AI 대변혁기에 어떻게 혁신적인 고객가치를 창조하고 비즈니스 수익 모델의 변화시킬 것인가는 스타트업 뿐만아니라 모든 기업이 풀어내야 할, 다가온 그리고 다가올 경영의 화두가 아닐 수 없습니다.

 

만약(If...)이지만 저자가 사업에 실패했다면 과연 스타트업 징비록 같은 책을 출간했을까요? 공조직이 아니 이상 스타트업의 본질은 가장 어려운 난제인 생존을 넘어 지속가능한 경영으로 수익창출하는 임을 잊어서는 안될것입니다. 저자의 10년 후, 아니 20년 후의 모습도 책에서처럼 가치경영, 단순히 돈을 버는 것을 넘어 어려운 환경임에도 성공한 기업으로 승승장구 하길 바래봅니다.

 

이 책은 화려한 기업의 겉모습만 보는 것이 아닌, 스타트업을 운영하면서 겪어온 많은 어려움과 뼈를 깍는 고통의 어둡지만 진정한 모습을 직시하고, 인간으로서의 기본적인 태도와 자세가 경영의 정말 중요한 초석임을 올바로 깨닫기를 바라는 모든 분들에게 진정한 경영의 나침판이 되어 줄 것으로 기대해 봅니다. 감사합니다^^*

 

#북유럽 #나는 게임체인저다 #라온북 #정혜인


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AI는 회사에서 어떻게 쓰이는가 - 직장인이라면 꼭 알아야 할 AI 비즈니스 모델
케이트리 지음 / 생능북스 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 


사업(비지니스)의 차원에서 보자면 AI 대변혁기에 과연 우리는 무엇을 어떻게 해야 할것인가의 현실적인 미래 생존 전략을 고민할 수밖에 없습니다. 그리고 그 핵심은 거칠게 말하자면 AI를 통해 돈 버는 방법, 즉 비즈니스 모델(BM:Business Model)이라 할 수 있습니다.

 

이 책의 컨셉은 AI에 대한 실용지향적 관점에서, 이 기술을 기반으로 지속가능한 비즈니스 모델을 구축하고 이를 통해 실질적인 수익을 창출하는데 디딤돌이 되는 책이라 할 수 있습니다. 또한 저자는 이 책의 목표를 AI를 활용한 다양한 비즈니스 모델을 제시하고 그 모델들을 범주화 함으로써 독자들의 각 상황에 맞는 전략을 세울 수 있도록 돕는 것이라고 밝히고 있습니다. 따라서 전략 수립을 고민하고 있는 CEO 및 경영진을 비롯한 전략담당조직에서 가장 큰 도움과 통찰을 얻을 수 있을 거라 생각이 듭니다.

 

그러나 저자는 막연한 AI에 대한 환상, 아무런 고민없이 곧바로 AI를 통해 수익화를 이룰 수 있다는 생각은 버려야 하며 AI를 비즈니스화하는 과정은 복잡하므로 각 기업은 자신에 사업에 맞는 접근방법을 찾아야 한다는 따끔한 충고도 하고 있습니다.

 

이 책의 핵심 엔진은 3가지 비즈니스 모델 혁신 전략(1. AI 라이프 비즈니스 모델: 기존제품이나 서비스에 AI 기능을 추가해 그 기능과 성능을 확장하고 고객의 삶 속에 녹아들어 락인, 2. AI 최적화 비니지스 모델: 기존 기능을 AI로 최적화해 운영 효율성을 극대화하고 비용을 절감, 3. AI 생태계 비즈니스 모델: AI 기술의 도입과 활용을 지원하는 인프라 또는 플랫폼 등을 제공해 AI를 통합하고 적용하는 것을 돕는)입니다.

 

AI 트랜스포메이션에 따른 경영전략과 아울러 비즈니스 모델 역시 혁신전략이라는 관점에서 접근하는 것이 바람직스럽다고 생각됩니다. 그것도 파괴적 혁신이라는 시각에서......

 

중국발 쇼크였던 딥시크는 전세계 AI 생태계를 발칵 뒤집어 놓았습니다. AI 신기술로 무장한 스타트업 조직이 글로벌 거대 기업을 위협하는 초유의 사태가 발생한 것입니다. 기존 산업 생태계를 근간을 흔들고 있는 AI 파괴력을 고려하자면, AI를 통한 새로운 비즈니스 모델의 혁신과 기존 산업을 어떻게 재편성 할것인가는 기업의 존망을 좌우하는 핵심변수로 자리매김하게 될 것입니다. 그래서 AI 대변혁기에 어떻게 혁신적인 고객가치를 창조하고 비즈니스 수익 모델의 변화시킬 것인가는 경영의 화두가 아닐 수 없습니다.

 

아직도 한국에서는 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자, 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다. 그러나 AI라는 무한의 시장이 열렸고 그 새로운 시장에 성공적인 진입을 위한, 경쟁사와의 차별화된 혁신적인 비즈니스 모델을 준비하는 선견지명이 필요한 시점이라 생각됩니다. 기업들은 기존 사업의 재편과 비즈니스 기회를 열어주는 신사업 진출이라는 중장기 생존전략을 수립하고 실행해 나가야 할 것입니다. 그리고 구체적으로 AI 시대의 혁신을 통한 지속가능한 경영전략 차원의 고민을 비즈니스 모델이라는 주제를 가지고 구상해 본다면 의미있는 미래의 모습을 그릴 수 있지 않을까요?

 

이 책이 AI의 전략 방향과 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다.^^*

 

#AI는 회사에서 어떻게 쓰이는가 #생능북스 #케이트리


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AI 트랜스포메이션 - 인공지능 도입을 위한 단계별 실전 가이드
케이트리 지음 / 제이펍 / 2025년 3월
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AI 도입을 위한 단계별 전략방법론 V1.0

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AI 트랜스포메이션 - 인공지능 도입을 위한 단계별 실전 가이드
케이트리 지음 / 제이펍 / 2025년 3월
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

 


이 책의 컨셉은 기술적인 측면보다는 전략적 접근에 집중하면서 비전공자도 쉽게 이해할 수 있도록 AI Transformation(이하 AX)의 전략적 설계방법을 설명하는데 있습니다. 전체적으로 내용을 쉽게 풀어쓰려고 한 저자의 의도가 충분히 반영된 책이라 생각됩니다. 이와 연계하여 차별화된 포인트는 AI 도입에 있어 단계적인 접근에 따라 전략의 방향성을 제시하고 있다는 점이라 할 것입니다. 따라서 AI 전략수립 방법론을 구체화한 특징을 가진 책이라 소개할 수 있을것 같습니다.

 

또한 AI에 대한 새로운 시각과 전략 인사이트를 제공하고 있는 것은 이 책의 장점이라 할 수 있을 것입니다. 예를 들자면 AI를 한마디로 패턴을 감지하는 기술이다라고 명쾌하게 정의한 것은 매우 인상적으로 다가왔으며, 패턴을 감지하려면 반드시 이를 학습할 데이터가 필요하며 따라서 데이터를 패턴화 할 수 있는 모든 분야에 적용가능하다라고 설명하고 있는데, AI를 간결하게 그 핵심을 꿰뚫고 있는 좋은 설명이었다고 생각됩니다.

 

이 책의 주요내용 중 핵심은 2가지로 파악해 볼 수 있습니다. 첫째, 전략 단계로 들어가기 전에 AI가 가져올 수 있는 혁신과 한계를 명확히 규정함으로써 AI가 만능이라는 환상을 걷어내고, 어떤 문제에 대해서는 기대만큼의 효과를 얻지 못하거나 적용 자체가 어려울 수 있다는 점을 분명히 알려주고 있습니다. 둘째 이 책의 핵심엔진으로 볼 수 있는, 저자가 강조하고 있는 AX의 성공을 위한 필수요인인 STEP전략(Strategy: 전략수립, Trial & Test: 시도와 실험, Expertise: 전문적 지식, Persistent: 지속적 혁신)을 소개하고 있습니다.

 

저는 AX전략의 핵심은 프로세스 혁신(PI: Process Innovation)의 관점에서 보고 있습니다. 과거와는 확연히 구별되는 사람과 AI(기계를 넘어선 궁극적으로 휴머노이드)가 함께 일하는 방식(Process)으로서의 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)이라 할 수 있습니다. 물론 AI 도입전략은 경영전략적 차원과 혁신전략적 차원을 모두 포함하는 개념으로 보아야 할것입니다.

 

AI 도입의 현실을 살펴보자면, CES 2025에서 엔비디아의 젠슨 황은 Keynote 연설을 통해 “AI는 놀라운 속도로 발전하고 있습니다라고 말한 그는 AI 진화단계를 설명하며, 이미지, 텍스트, 사운드를 이해하는 Perception AI에서 시작해 이를 생성하는 Generative AI를 거처, 이제는 추론하고, 계획하고 행동할 수 있는 물리적(Physical) AI 시대로 진입하고 있음을 강조했습니다. 그러나 이에 대해서 우리의 피부로 와닿는 현실감은 거리가 있어 보입니다. AI 대변혁기를 최전선에서 창조해나가는 선두그룹과 이를 따라가는 후발주자들의 거리감이 커 보이는 건 왜 일까요?

 

아직도 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다.

 

AI를 도입하기 위한 가장 큰 이슈인, CEO 및 경영진의 가장 큰 관심 포인트는 아마도, 조직의 가장 큰 문제점을 해결해 주고 생산성을 높여 결국 비용을 절감할 수 있는가?도입 목적 정의로 귀결될 것입니다. 확실한 숫자에 기반한 성과를 확신하지 못한다면 과감한 투자로써의 AI 경영 도입과 성공사례 발굴/전파는 어려운 교착상태에 빠질 가능성도 존재하리라 생각됩니다.

 

AI가 가져올 변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 미래 생존의 경쟁력으로 자리를 잡아갈 것입니다. 그리고 성과향상과 생산성 이슈를 해결할 수 있는 비즈니스의 가장 강력한 혁신 도구가 바로 AX라는 것에는 이견은 없을 것입니다. 미래전략을 준비하는 다양한 독자층(일반독자부터 경영진, 전략관련 부서, 비즈니스 전문가, 학계, 학생등)에게 올바른 전략 방향과 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

 

#AI 트랜스포메이션 #제이펍 #케이트리 #인공지능 #AI대전환 #기업생존




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