生存의, 生存을 위한, 生存에 의한 CEO의 길(道)

사장은 약해지지 않는다 - 어떤 어려움도 이겨 내야 할 사장들에게 전하는 메시지
최송목 지음 / 유노북스 / 2025년 4월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

매우 심각한 절대위기이자 내우외환(內憂外患), 우리 한국의 현 경제상황이라 할 수 있습니다. 장기 불황의 저성장에 정치적 위기까지...정말 한국의 CEO들은 어디로 가야 할까요? 대기업은 물론 중견, 중소, 스타트업, 1인 기업을 총망라하여 모두가 매일 벼랑 끝에 서 있는 것 같은 불안함과 위기에 그 고단함과 힘듬은 말로 형언하기가 어려줄 압니다.

이런 위기의 한가운데서 저자는 성공 그리고 수많은 실패와 뼈아픈 경험을 통해 몸소 체득한 강한 멘탈과 단단한 내공을 담아, 이미 경험한 CEO로서 어려운 지금의 상황을 좀 더 수월하게 극복하는데 하나의 작은 영감으로 작용하기를 바라는 마음으로 CEO의 길(道)을 허심탄회하게 그려내고 있습니다. 그래서 직접 경험한 현장을 바탕으로 공감이 가는 CEO로서의 경영이야기를 위로같은, 조언처럼 혹은 당위론에 입각하여 철칙같은 조직 운영방향과 솔루션을 전개해 나가고 있습니다.

저자는 이 책의 집필의도를 다음과 같이 이야기하고 있습니다. “끝인 줄 알았던 팬데믹 경기 침체 바닥에 이어 지하 1층 또 다시 지하 2층, 3층의 고충을 겪고 있는 사장님들이 저의 아쉬운 과거와 모진 풍파를 반면교사 삼아 위기를 극복하길 바라는 마음으로 써나갔습니다”(p6)

그래서 CEO분들께 부디 잘 견뎌 내서, 이 책을 관통하는 핵심요지인 망하지 않고 끝까지 생존하고 이에 대한 악착같은 절박함 즉 성공에 대한 결기, 간절함을 갖는 바램을 녹여내고, 이를 위해서는 너무나 당연하지만 감사하고 존중하는 삶을 사는 것이라는 일반적인지만 실행의 비범함이 담긴 삶의 태도와 자세를 견지할 것을 촉구하고 있어 보입니다.

CEO는 모든 경영의 핵심성공요인의 중심에 서 있습니다. 그리고 모든 회사를 대표하는 가장 큰 자산은 기술도 아니오, 핵심인재도 아닌, 바로 “CEO”라고 생각합니다. 회사는 결국 CEO라는 등식이 성립되는 이유는 그만큼 그 자리가 갖는 실질적이고 상징적인 의미가 경영에 있어 가장 강력하기 작동하기 때문이라 할것입니다.

그렇기 때문에 CEO라는 자리는 저자도 언급했듯이 분명 외로운 자리임에 틀림이 없을 것입니다. 그리고 가장 어려운 난제를 조직에서 풀어내야 할 사람, 바로 CEO이기 때문일 것입니다. 그래서 더욱 평정심이 요구되는 조직의 공간적 위치와 심리적 자리를 차지하고 있어 보입니다.

또한 항상 최악의 상황을 상정하고 산에 오를지, 바다로 나가야 할지 모르므로 장갑, 등산화, 보트등을 준비해야 한다는 저자의 말은 경영에 있어 철저한 준비와 대비가 무엇인지 가슴에 와닿는 이야기였다고 생각합니다.

이 책에서는 언급하지 않고 있지만, AI 대변혁기에 우리는 이미 진입해 있습니다. 기업과 국가의 미래경쟁력의 핵심은 AI라는 파괴적 혁신의 도구를 어떻게 활용할것인가에 달려있다고 해도 과언은 아닌 것 같습니다. 향후 “AI에 대한 CEO 리더십”은 매우 중요한 핵심 이슈로 대두될 것입니다. 이에 대한 대비와 준비를 차분하게 전략적으로 접근해야 하는 일도 CEO가 해야할 몫이라 할 것입니다.

차갑고 무서운 현실은 참...어렵습니다. 저자는 말합니다. “결코, 결코, 결코 포기하지 말라(Never, Never, Never Give up”. 그러나 요즘 주변에 고비를 못넘기고 사업을 접는 CEO분들이 점점 많아 지는걸 보면서 씁쓸함을 감출 수가 없습니다.

한국의 모든 사장님들께 살아남고(生存) 변함없는 감사와 존경의 마음으로 어렵지만 CEO의 길(道)을 가시길 진심으로 응원하고 기원합니다.

이 시대를 살아내고 있는 모든 CEO들에 어떤 어려움도 이겨내고, 위기에서 살아남기 위한 좋은 책으로 오랫동안 함께 하기를 바래봅니다. 감사합니다.^^*

#사장은 약해지지 않는다 #유노북스 #최송목

선택과 결정에 대한 작동원리의 메카니즘(행동경제학)

결정력 수업 - 『넛지』 캐스 선스타인의
캐스 선스타인 지음, 신솔잎 옮김 / 윌북 / 2025년 4월

-이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다-

인간의 선택과 의사결정에 대해서는 행동과학 뿐만아니라 실험심리학, 뇌 인지과학, 신경과학등의 다양하고 혁신적인 학제적 방법론에 의해 연구되어 오고 있습니다.

행동경제학의 근본적인 출발은 신이 아닌 불완전한 인간의 인지능력과 판단력을 기반으로, 완벽한 합리성보다는 제한된 합리성에서 시작하는 심리적인 요인과 경제적 동기를 결합한 불완전한 한계를 극복하려는 인간의 신에 대한 투쟁의 산물이라는 관점이라 생각됩니다.

책 소개를 간단하게 하자면, 우리의 삶은 수많은 선택과 결정의 연속된 과정(아주 간단한 이슈부터 자신의 죽음을 선택하는 안락사의 이슈까지)이라 할 수 있습니다. 이런 일상생활 속에서 마주하고 있는 선택과 결정의 작동원리를 파헤처 그 메카니즘을 규명하는, 행동경제학을 중심으로 해부한 책이라 비유해 볼 수 있습니다. 또한 일반인들의 의사결정 방식과 왜 잘못된 선택을 하는지에 대한 예시를 들어 보여주고 있으며 독자 스스로가 선택과 결정에 대한 자기성찰을 하게 하고, 더 나은 선택과 결정의 지혜인, 넛지를 삶에 구현하여 실천할 수 있는 가이드를 제공하고 있습니다.

이 책을 관통하는 핵심질문은 명쾌합니다. “어떻게 결정을 내려야 할지를 어떻게 결정할까?”

따라서 결정에 대한 결정(Decisions about decisions)을 이야기하고 있는 책이며 그 핵심개념인 이차적 전략(Second-order decisions)에 대해 다양한 영역을 아우르며 설명을 하고 있습니다.

이 책의 가장 매력적인 개념인 “이차적 전략”이란, 무엇을 기준으로 결정할지를 먼저 선택할것인가의 전략입니다. 이의 포커스는 의사결정의 선택 자체가 아니라 선택방식에 대한 선택이 중요하다는 관점을 보여주고 있습니다. 결국 메타 결정의 중요성을 강조하는, 저자의 인사이트를 볼 수 있는 핵심 포인트라 할 수 있습니다.

개인적으로 어중간한 상황보다는, 예를들어 너무 많은 정보와 선택지의 홍수에서 헤메고 있거나 그 반대로 너무 정보나 선택지가 없는 상황에서, 책에서 이야기하고 있는 특정한 판단 기준을 미리 정해서 의사결정을 위임하는 방식을 자주 택한다는 논리는 더욱 설득력 있게 다가오는 것 같습니다.

개인, 그룹, 조직의 단위로 구분하여 그들의 의사결정에 대해서는 더 공부해 보고 싶은 생각이 듭니다. 분명히 개인의 선택과 결정은 그룹, 조직적 차원의 그것과는 다를 거라 생각합니다. 물론 책에서는 정책차원까지 확대하여 설명을 하고 있지만, 결정적인 변수인 조직역학적 차원의 정치적 요소가 포함되는 상황에서의 행동경제학적 접근은 연구의 가치가 충분히 있다고 생각됩니다. 특히 한국적 상황인 대통령의 선택과 의사결정에 대한 이슈를 이 책의 관점에서 바라보고 정리해 본다면 재미있는 많은 시사점을 도출할 수 있을 거라 생각됩니다.

표지의 맨위에는 “AI 시대의 행동경제학”이라는 문구는 굉장히 매력적으로 다가오는 문구였습니다. AI의 마지막 피날레를 장식하며 화룡점정인 AGI의 로봇(휴머노이드) 시대가 도래하면 그 파괴적 혁신의 영향력은 얼마나 인류의 생활방식에 영향을 미칠까요? 저자는 결론적으로 “알고리즘에 의한 결정이 미래의 추세가 될 것이다”라고 이야기를 하고 있습니다.

어떻게 보면 희망적이다라는 생각과 아울러, 그 반대로 섬찟하다는 생각을 지울 수가 없습니다. 호모 데우스의 선택과 결정은 AI가 아니, 인간을 닮아가는 로봇이 한다......독자 여러분은 어떻게 생각하시는지요?

“신(神)을 닮아가는 인간, 인간을 닮아가는 AI”, 인류의 화두가 될것입니다. AI 시대를 맞이하여 결국 인간이 왜 인간인가?의 실존적 정체성(Existential identity)이 더욱 절실해지는 암울한(?) 미래가 우릴 기다리고 있는건 아닌지 모르겠습니다.

이차적 전략은 행동경제학의 렌즈를 통해 인간의 선택과 의사결정 메카니즘을 연구한 도구의 산출물입니다. 따라서 그 본질과 핵심은 결국 이런 도구를 사용하는 개인, 집단, 그룹으로 귀결된다 할 수 있습니다. 올바른 선택과 결과를 가지고 합리적이던지, 비합리적이던지 그리고 제한된 합리성이든지 이를 발휘하는 결정권은 결국 우리 스스로의 몫이 아닐 수 없습니다.

이 책이 우리 인간이면 누구나 매일 마주하고 있는 선택과 결정에 대한 근본적인 물음을 던지며 경종을 울리는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#결정력 수업 #윌북 #캐스R. 선스타인 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 

딥테크(AI, 반도체, 로봇) 전략의 수립과 실행 가이드

딥테크 AI 로봇 전쟁 - AI, 반도체, 로봇 편 ㅣ 딥테크 전쟁 2
이재훈(드라이트리) 지음 / 시크릿하우스 / 2025년 4월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

역사에서 만약(If~)이란 상황은 참 재미있어 보입니다. 세종대왕님께서 챗GPT를 활용하여 한글 창제에 도움을 받으시고, 장영실 같은 휴머노이드와 함께 다양한 기술적 발명과 발전을 가져오셨더라면 문화 기술강국으로 세계를 재패하지 않았을까요?

기술의 변화(하이테크를 넘어선 딥테크로)를 통한 진화의 과정은 개인은 물론 그 사회의 정치, 경제등 다양한 부문에 미치는 영향은 더욱 더 강력한 동인으로서 이 세계에 파괴적 혁신을 가져오고 있습니다.

이 책의 가장 큰 매력은 딥테크의 3가지(AI, 반도체, 로봇) 부문에 대해 전체적인 메가 트렌드, 글로벌 주요 국가들의 전략적 움직임, 그리고 중요한 미래 한국의 전략 방향성과 대안을 제시하는 명쾌한 전략서의 역할을 하고 있다는 점입니다. 다시말해 AI 대변혁기의 중요한 기술적 흐름을 파악하고 미래경쟁력 확보를 위한 방향성의 맥을 짚어주고 있는, 깊이있는 분석과 통찰을 독자들에게 제공하고 있다고 볼 수 있습니다. 따라서 정부나 기업들의 AI 전략 수립 담당자들에게 많은 인사이트와 전략 방향성을 제공하는 좋은 책이라 생각됩니다.

컨셉과 주요내용의 흐름은 ‘서두’에 다음과 같이 정리되어 있습니다. 딥테크의 3가지 주요분야에 대한 치열한 기술 경쟁 현장을 다루고 각 장별로 역사적 배경, 발전과정, 주요 응용사례를 제시하며, 특히 우리나라가 나가야 할 구체적인 제언을 하고 있습니다(p 15).

저자는 순서를 AI, 반도체, 로봇순으로 책을 전개하고 있으나 반도체는 AI와 다른 기술이 작동할 수 있는 근간이며, 로봇(휴머노이드)은 AI의 피날레를 장식하는 화룡점정(畵龍點睛)이라는 관점에서 본다면, 반도체를 설명하고 AI 그리고 휴머노이드의 로봇 순으로 전개했으면 어떨까 하는 생각을 해봅니다.

저자의 특히 딥테크 3가지 부문에 우리나라의 방향성을 모두 공통적으로 “생존전략(Survival strategy)”으로 전개하고 있습니다. 이는 저자의 한국 상황에 대한 객관적 판단을 통해 차별화된 경쟁력 확보에 대한 진심어린 절박함을 강조하고 있는 것으로 해석해 볼 수 있었습니다.

그러나 항상 마주하는 핵심질문 중 하나인 “이상과 현실의 Gap”에 대한 생각을 지울 수가 없습니다. 현재 한국은 매우 심각한 경제위기에 처해 있습니다. 혼돈스런 정치 환경과 존망의 기로선 기업들이 얼마나 되는지 참 안타까운 현실이 아닐 수 없습니다. 이런 절대위기 상황에서 정부는 AI 3대 강국에 대한 비전을 가지고 있지만, 산업 생태계의 현장에 피부로 와닿는 정책이 진짜 제대로 실행되고 있는지? 정부는 AI와 반도체의 균형을 잡고 지원을 하는 것이 아니라 반도체에만 집중되고 있는 것은 아닌지? 정말 어려운 경영 상황을 핑계로 대기업과 중견/중소, 스타트업 기업들은 미래 생존의 기반인 실질적인 연구개발(R&D)을 도외시하고 있는 것은 아닌지? 그리고 AI 활용에 있어 선제적으로 해결해야 할 전력, 에너지 이슈도 과연 정부가 어떻게 해나갈지 우려스러운 부문이 많아 보입니다.

딥테크의 글로벌 경쟁력의 차별화는 지원과 규제를 담당하는 정치와 행정의 성숙도와 실행역량, 기업부문의 건강한 산업 생태계, 그리고 성숙한 시민사회의 삼각체제의 조화로움과 균형의 내공에서 나올거라 확신합니다.

물론 이 책의 정체성은 기술(딥테크)이라는 키워드를 중심으로 글로벌 주요국가들과 한국의 전략적 방향성을 가지고 있는 책입니다만, AI에 대한 거대 담론(談論)은 기술적 진화 동인과 아울러 인문학적인 인류의 실체적 존재론의 동태적 균형을 잡는 관점과 철학이 병행되어야 공존하고 공진화할 수 있는 바탕이 마련될 것입니다.

미래 AI시대의 화두는 결국 “신(神)을 닮아가는 인간과 인간을 닮아가는 로봇”이 아닐까 생각해봅니다. 이런 가치사슬이 왠지 기술발전의 진화라는 희망으로도 보이지만, 때론 섬뜩하다라는 생각이 드는 건 왜 일까요?

이 책이 AI대변혁기에 반도체, AI, 로봇(휴머노이드) 부문에 바람직하고 건강한 성장과 발전 및 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 지속적으로 Version-up 되면서 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#딥테크 AI 로봇 전쟁 #시크릿하우스 #이재훈

맥을 잡는 대기업에 대한 가치투자 해부도(Anatomy of Value Investing)

대한민국 2025 재계 지도 - 읽기만 해도 투자의 맥이 잡히는
이민주.더밸류뉴스 특별취재팀 지음 / 북인어박스 / 2025년 4월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이슈 중심의 단편적인 정보들은 넘쳐나지만, 주식 투자시 기업들의 전반적인 상황과 체계적인 내용을 담은 투자 가이드북이 아쉬운 것이 사실이었습니다. 그래서 이 책을 읽게 된 동기는 이런 점을 해결해 줄 수 있는 알짜(?) 기업 분석 정보를 얻고 싶었기 때문입니다.

이 책에서 독자들에게 하고 싶은 말은 단 두 문장으로 요약됩니다. “대기업에 올라타라. 기왕이면 대기업 집단에 소속된 유망주(有望株)에 올라타라”(p5)

따라서 마지막 장을 넘기면서 든 생각은 “대기업에 대한 가치투자를 위한 해부도” 같다는 느낌을 받았습니다. 거시적인 데이터와 미시적인 이슈에 대한 분석, 평가를 바탕으로 정확한 시각과 투자에 대한 통찰을 제시함으로써 전략 방향에 대한 나침판 같은 역할을 하고 있습니다.

투자 환경으로서의 한국 기업 생태계의 냉철한 현실을 적나라하게 그려내고 있으며, 절대적인 비중과 영향력을 발휘하는 대기업에 대한 투자의 당위성을 강조하고 있습니다. 그래서 대기업의 긍정적인 측면, 세계 유일의 특징(소유권과 경영권 일치, 선단식 경영, 경영권 세습)과 강점을 전개하고 있으며, 부작용에도 불구하고 한국경제에서 대기업 집단의 역할과 비중은 갈수 록 커진다는 진단을 내리고 있습니다.

향후 투자에 대한 전체적인 방향성의 전망은 첫째, 제조업은 가고 ICT와 서비스, 유통과 물류의 시대가 오고 있으며 둘째, 해외시장에서 성과내는 업종(기업)을 확인하라고 조언을 해주고 있습니다.

책의 구성은 대기업(기준에 따라 추가 삭제함) 중심의 5개의 범주(제조, 수주, 유통/물류, IT/서비스, 금융)와 그에 속한 50개 기업을 대상으로 기업을 소개하고 있습니다. 각 기업에 대한 분석은 투자를 위한 핵심키워드가 들어간 강력한 첫 워딩을 담은 표지를 시작으로, 그 다음 지배구조, 계열사 현황, 향후 고수익이 기대되는 후보 종목을 한 눈에 정리되는 그래픽을 통해 시각적 효과를 충분히 주고 있습니다. 그리고 본론으로 들어가서는 투자에 대한 핵심이슈들을 중심으로 기업에 대한 분석과 평가를 통해 투자의 길잡이로서의 충실한 역할을 다하고 있다고 보여집니다.

전체적인 배경과 환경에 대한 이야기를 시작으로 투자자들을 위한 거시/미시적인, 전체적인 관점을 제시하는 Compact한 구성과 내용이 투자 가이드북으로서의 장점을 가진 책이라 생각됩니다.

한국 기업 생태계의 잔혹한(?) 현실이 대기업 중심이라는 것에는 이견은 없으며, 투자의 중심처가 되어야 한다는 책의 방향성은 100% 공감합니다. 그러나 미래를 위한 가치투자의 건강한 기업 생태계는 중견, 중소, 스타트업까지의 공존 및 공진화와 동태적 균형점이 정립된 상황이 이상적이라 할 수 있습니다. 물론 산업 구조의 인위적 조정은 거의 불가능하다는 점은 인지하고 있지만 지속적인 국가의 정책적 지원과 기업들의 자구적인 노력이 요구된다 할 수 있겠습니다. 대기업 중심의 투자가 차츰 다변화되고 우량주가 넘쳐나는 작은 기업들의 건승을 통해 “중소기업 및 스타트업의 재계지도”라는 책으로 다시 만나길 하는 바램을 가져봅니다.

이 책이 가치 투자의 정도(定道)가 되고, 대상 기업에 대한 전체적인 관점과 핵심이슈를 분석, 통합하여 올바른 시각을 갖고 싶은 투자자들의 가이드로서 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#투자지도 #경제 #한국주식 #대한민국 2025 재계지도

[100자평] 대한민국 2025 재계 지도

대한민국 2025 재계 지도 - 읽기만 해도 투자의 맥이 잡히는
이민주.더밸류뉴스 특별취재팀 지음 / 북인어박스 / 2025년 4월

맥을 잡는 대기업에 대한 가치투자 해부도(Anatomy of Value Investing)