신뢰가 무너진 대한민국의 자화상

신뢰가 무너진 대한민국의 자화상

 대한민국에서 중산층으로 산다는 것.

5정치 성향에 따라 소비패턴 다르다.

스마트폰 밖‘ 타인의 삶을
알아야 하는 이유

기록의 가치는 미래에 있다.

어려운 상황에 빠졌을 때 나는 누구의 도움을 기대할 수 있을까?

‘정보에 대한 일상적인 의심

크고 드러나는 일을 해야 성공한다는 신화를 깨야 한다.

 안전의 문제는 아주 작은 꼼꼼함‘을 놓치는 것에서부터 시작한다.

전문가의 의견보다는 사적인 네트워크를 믿는다

 조사에 따르면, 믿음을 주지 못하는사람의 가장 큰 특징은 ‘언행 불일치‘였다. 최근에 불거진 조국을 욕하는 이유이기도 하다.

대한민국 중산층의 이미지

• 30평형대의 아파트에 거주하며
• 4년제 대학 이상을 졸업하고
• 현재 전문직이나 자기 사업을 하고
· 경제적으로는 1억원 이상의 현금을 보유하고 있으며 
· 과도한 소비보다는 투자나 저축에 좀 더 관심이 있는 사람

정치성향이 다르면, 먼저 접하는 매체가 다르다.

문제는 돈을 중요시하는 태도가 아니라, 돈이 인간보다 더 중요해진 세태이다.
돈이 개인의 권력이 되고

돈은 한 사람을 평가하는 기준으로도 인식되고 있었다.

▶ 물질을 많이 가졌다고 해서 성공한 삶이라고 할 수 없다.

 PC로는 시간이 상대적으로 오래 걸리고, 심사숙고가 필요한 일들을처리하는 반면, 스마트폰으로 하는 주요한 활용은 대체로 즉시적이고, 짧은 시간에 처리하는 것들이었다. PC는 뭔가를 작성하고, 만들고, 거래하는 데 주로 활용

내가 원하는 사람들 하고만 선택적으로 소통

한국 사람들에게 SNS는 자신의 주장과 논리를 적극적으로 펼치는 공간이라. 기보다는 ‘나와 관계된 사람들의 일상을 관찰하는 공간‘이었다.

‘대접은 받으면서, 간섭은 거부하는 소비자들은

웨어러블 디바이스의 미래,
어떻게 보나?

 ‘냉장고는 클수록 좋다고?
 누가 그래?

소비자 70.9% "앞으로 소형 가전 · 가구 이용 증가할 것" 

88.1% "현재 이동통신 시장은 결국 소비자만 피해보는 구조"

 모바일 스티커를 이용하는 사람들의 속마음은?

 B급 상품에 가장 관심
많은 층은 30대와 전업주부

개인의 ‘필요성‘과 합리적인 ‘가격‘에 초점을 맞춘, ‘가치 있는 소비‘를 추구하는경향이 B급 상품 구매로 이어지고 있는 것이다. 

국가는 어려울 때 도움을 기대할 수 없고,
 타인은 어려울 때 생각나는 대상이 아니라
경쟁의 대상으로 인식되는 사회. 
이런 한국사회..

서로를 이해하는 것 역시 상당히 어려운 일이다. 그러...

서로를 이해하는 것 역시 상당히 어려운 일이다. 그러므로 자신이 생각한 어떤 표현이나 아이디어가 있다면 가능한 한 다.
른 사람에게 오해 없이 객관적이고 구체적으로 설명하는 습관을 들이자.

대개의 사람은 답에 도달하는 데 시간이 걸려서 절차를 제부터 정하자대로 못 세우는 것 같다. 만일 가고자 하는 목적지에 걷는 것

우리는 종종 일의 결과를 목표라고 착각하는 경향이 있다.

생길 수도 있다. 그 5퍼센트가 발목을 잡는 시대다. 충분히 깊이 의심해 봐야 한다. 나는 굳이 약간은 부정적으로 상상하는편이 낫다고 생각한다.

· 구식이 되지 않는, 서서히 완성되어 가는 디자인

보편적인 색상과 소재

 100년이 지나도 빛이 바래지 않는 본질

• 어떤 동선으로 움직일까?
• 얼마나 혼잡할까?
• 이곳에서 무슨 생각을 할까?

가령 집을 구할 때를 생각해 보자.
원하는 조건 추려내기 → 동네 후보 좁히기 →→ 지도에서 위치 확인하기 → 로드뷰를 통해서 분위기 보기 → 직접 확인하기 → 조건 협상 → 결정

요리도 살펴보자.
냉장고에 있는 재료 확인하기 → 레시피 보기 → 부족한 게없는지 확인하기 → 메뉴 정하기 → 장보기 →→ 조리하기 →완성

여행은 어떨까?
여행지 확정하기 → 스케줄 짜기 → 티켓 예약 →→ 숙소 찾기→ 짐 꾸리기 → 여행하기

커다란 흐름은 어느 것이나 모두 같다.
조사하기 → 대략적인 방향 정하기 → 구체적인 계획 정리하기 → 마무리 작업 → 완성

트러블도 패턴화할 수 있다.

• 같은 업종에 있는 사람들과 적은 인원으로 진행하는 프로젝트

• 기업이나 자치단체 등 다른 업종의 많은 사람들과 진행하는 프로젝트

· 단발성 이벤트로 스케줄이 매우 빠듯한 프로젝트

정기적이고 장기간에 걸쳐 진행하는 프로젝트

 루틴의 양을 늘리면 업무의 질이 향상된다.

혼자서 하는 일이라도 일하는 장소, 시간, 일의 내용까지 구체적으로 정해 버리면 효과적으로 루틴을 늘릴 수 있다.

대단한 것을 하려고 생각하지 말자

따라서 팀으로 움직일 때는 무엇을 할 것인가?‘를 공유해야한다. 목적을 공유하고 같은 방향을 보는 것이 중요하다.

똑같은 단어라도 그 뜻은 다를 수 있다.

절차와는 무관한, 아무 관련이 없을 것 같은 지식까지 쌓아 나간다.

소책자 한 권이 완성될 정도로 조사한다

 순수한 호기심이 무기가 된다.

- 다 아는 척해서는 안 된다

풋내기처럼 확인하라

스케줄을 제압하는 자는 일을 제압한다

- 임시 마감이라도 정해 둔다

가급적 빨리는 위험하다

[마이리뷰] 참 아름다운 도전 1

참 아름다운 도전 1 - 세상을 뒤바꾼 여성들 이야기
이병철 지음 / 명상 / 2001년 9월

잭 런던의 소설 ˝길˝에는 이렇게 씌여 있다.

‘인간과 다른 동물의 차이는, 인간만이 여성을 학대한다는 점이다. 비겁한 이리나
가축으로 타락한 개조차도 그런 짓은 하지
않는다.˝

여성의 문제는 내 어머니나 내 아내의 문제
이자 내 딸들의 문제이며, 결국은 모든 남편
과 모든 남자의 문제는 아닐까...?


이제 봄이 다가온 듯 하다..
코로나19가 속히 지나가기를 바라면서....

‘인간과 다른 동물의 차이는, 인간만이 여성을 학대...

‘인간과 다른 동물의 차이는, 인간만이 여성을 학대한다는 점이다. 비겁한 이리나, 가축으로 타락한 개조차도 그런 짓은 하지 않는다.

지구상의 일부 지역에서나마 여성이 수천 년 노예의 신분(아우구스트 베벨은 여성은 최초의 노예였다‘고 말했다)에서 벗어나 꽤 인간다운 대접을

. 여성 문제‘는 내 어머니나 내 아내의 문제이자 내 딸들의 문제이며, 결국은 모든 남편과모든 남자의 문제가 아니겠는가.

본받을 만한 사람을 정하지 못하고 자란 사람의 미래에서 우리는 무엇을 기대할 수 있을까. 우리나라에서 초등학교 · 중고등학교 대학교에

영상(映像)의 마술사 레니 리펜슈탈

우리 시대의 완벽주의 기록자 마거릿 버크화이트

  ‘발견‘하고 ‘기록‘ 하고 ‘폭로‘ 하는 것. 카메라를 통한이 작업이야말로 나를 끊임없이 자극하는 유일한 동기다."

밖에 없다. 산업의 미는 그 진실성과 단순성에 있다. 모든 선은 필수적이며 또한 아름다운 것이다."

포토 에세이에는 세 가지 유형이 있다. 첫째는, 특정 사건에 관한 사진을 모은 것으로, 1930년 버크화이트의 돼지들이 그 예다. 둘째는,
특정 사진을 시간에 따라 나열한 것으로, 1931년 만이 찍은 「무솔리니의 날이 시초다. 셋째는, 한 주제를 놓고 거기 관련된 각각 다른 사건들을 모아 편집하는 것이다. 이때 각각의 사진은 주제를 돋보이게 하기

그녀는 한 시대를 후세에 선한 귀내인 이 씨
"포토 저널리스트가 찍어서 보도할 때는 뉴스지만 시간이 흐르면 그것은 역사이다." - 윌슨 힉스 8

권력자의 천적 오리아나 팔라치1930 ~ .  이탈리아 / 저널리스트 작가

환경운동의 시조레이철 카슨1907~1964  미국  해양생물학자·작가

곤충이 본격적으로 사람에게 대항하기 시작한 것은 DDT를 비롯한유기질 화학 약품이 등장한 이후이다. 곤층의 적응력이 어찌나 다른지,

"지구상의 어떤 동식물도 인간의 생존보다 중요하지 않습니다. 자

"미생물이든 인간이든 모든 생명체는 지구에서 생존할 가치와 권리가있으며, 누구라도 힘으로 이를 밀어 내면 안 됩니다. 그것은 자연의 질

미완(未完)의 혁명가
로자 룩셈부르크

볼셰비키의 탁월한 이론가
 알렉산드라 콜론타이

아랍의 잔다르크
라일라 할레드

피임시대를 연 선각자
마거릿 생어
1879~1966  미국  사회운동가 · 산아제한운동‘ 제창

우먼 리브의 기수 베티 프리던

[마이리뷰] 더 팀 The Team

더 팀 The Team - 성과를 내는 팀에는 법칙이 있다
아사노 고지 지음, 이용택 옮김 / 리더스북 / 2020년 2월

저자 아사노 고지는 일본의 저명한 인사
컨설턴트다.

각 분야별로 최고의 능력자들을 모아서 겉보기에는 어벤져스 팀인데 오히려 혼자
활동할 때보다 훨씬 못미치는 결과를 내는
팀이 있다.
반면에 스타 플레이어 한명도 없지만 입이
쩍 벌어질 만큼 놀라운 성과를 내는 팀도
있다.

책에서는 끝 모르고 추락하던 저자의 팀이
3년 만에 매출 10배 증가를 이루어 내며 업계 1위로 거듭난 비결을 담았다.
저자 아나노 고지는 팀의 상황과 특성에 맞추어 시너지를 끌어내는 방법을 소개한다.
첫째는 목표설정(Aim)
둘째는 구성원 선정(Boarding)
셋째는 의사소통(Communication)
넷째는 의사결정(Decision)
다섯째는 공감(Engagemnet)
다섯 가지 키워드에 걸친 노하우가 담겼다.

또 국가 대표팀, 아이돌 그룹, 열차 객실 청소 팀 등 다양한 사례의 팀 성공 전략을
소개한다....








개개인이 아무리 똑똑해도 융합이 이루어지지 않으면 좋은 효과를 기대하기란
힘이 든다.
모든 일을 혼자서 하기란 힘이 드는 세상이다...



뉴스 속보가 보기가 두렵다.
코로나19 확진자가 3천명을 넘어섰다.
하루 빨리 안정이 되기를 진심으로 기원한다......