서로를 이해하는 것 역시 상당히 어려운 일이다. 그러므로 자신이 생각한 어떤 표현이나 아이디어가 있다면 가능한 한 다.
른 사람에게 오해 없이 객관적이고 구체적으로 설명하는 습관을 들이자.
대개의 사람은 답에 도달하는 데 시간이 걸려서 절차를 제부터 정하자대로 못 세우는 것 같다. 만일 가고자 하는 목적지에 걷는 것
우리는 종종 일의 결과를 목표라고 착각하는 경향이 있다.
생길 수도 있다. 그 5퍼센트가 발목을 잡는 시대다. 충분히 깊이 의심해 봐야 한다. 나는 굳이 약간은 부정적으로 상상하는편이 낫다고 생각한다.
· 구식이 되지 않는, 서서히 완성되어 가는 디자인
• 어떤 동선으로 움직일까?
• 얼마나 혼잡할까?
• 이곳에서 무슨 생각을 할까?
가령 집을 구할 때를 생각해 보자.
원하는 조건 추려내기 → 동네 후보 좁히기 →→ 지도에서 위치 확인하기 → 로드뷰를 통해서 분위기 보기 → 직접 확인하기 → 조건 협상 → 결정
요리도 살펴보자.
냉장고에 있는 재료 확인하기 → 레시피 보기 → 부족한 게없는지 확인하기 → 메뉴 정하기 → 장보기 →→ 조리하기 →완성
여행은 어떨까?
여행지 확정하기 → 스케줄 짜기 → 티켓 예약 →→ 숙소 찾기→ 짐 꾸리기 → 여행하기
커다란 흐름은 어느 것이나 모두 같다.
조사하기 → 대략적인 방향 정하기 → 구체적인 계획 정리하기 → 마무리 작업 → 완성
• 같은 업종에 있는 사람들과 적은 인원으로 진행하는 프로젝트
• 기업이나 자치단체 등 다른 업종의 많은 사람들과 진행하는 프로젝트
· 단발성 이벤트로 스케줄이 매우 빠듯한 프로젝트
혼자서 하는 일이라도 일하는 장소, 시간, 일의 내용까지 구체적으로 정해 버리면 효과적으로 루틴을 늘릴 수 있다.
따라서 팀으로 움직일 때는 무엇을 할 것인가?‘를 공유해야한다. 목적을 공유하고 같은 방향을 보는 것이 중요하다.
절차와는 무관한, 아무 관련이 없을 것 같은 지식까지 쌓아 나간다.
|